今年最值得投资的100家互联网企业外贸论坛嘉宾有谁？值得去听吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-07 05:43 标签： 最值得投资的100家互联网企业

我以前的老板就是专做亚马逊的 他的那套ERP系统是他自己设计出来的 还挺好用的

1.可以对接亚马逊后台邮件，直接把后台的邮件实时导入这个系统，我们回复完之后，后台那边也同时回复了，很方便的

2.每天分三个时间段抓取每个SKU的订单数和产品数，不需要到亚马逊后台一个个看

3.显示平均7天的订单数，并和每天的订单数进行对比，查看订单趋势

4.实时显示库存数，让你可以及时补货

5.显示产品从生产到在途再到入库的具体时间，让你实时监控

6.页面有订单数折线图、feedback和review实时趋势折线图

总之 这个ERP系统把亚马逊后台许多需要了解的东西都整到一个页面来了 挺实用的
















回复 #4 暗黑血统 的帖子

英语六级，一毕业就在外贸公司工作，由于公司惯坏了工厂，每次订单都是提心吊顶，换了现在的工作，更郁闷，老板一句话，就说你开发澳洲客户吧，长时间没配电话，自己带电脑上班，好不容易求来了个alibaba用用，现在和同事共用一个电话，一个多月时间争取到了客户来看厂，但是等到客人报价下单的时候，老板嫌弃单子量小（货值万把美金），宁愿给国内市场贴牌，生意就一直拖着不开张，老板觉得没有十几万美金的单子根本就不用做，我都心灰意冷了。。。




行业的话，我们公司的主打产品现在出口还比较少，现在主要还是国内市场比较热销，但国外市场还是困难重重，本打算先做起一部分来，同时也积累下产品生产的经验。正如我回复#4的，可能我并不适合呆在这家公司，思路不对，没法继续













亚马逊注册不下来，wish也难注册通过，

好像只有一些小平台，比如shopee可以注册，但是一次性要上传200个产品。


今天来聊聊shopee，给大家分析下，这些平台适合我们去做吗。

首先打开这个网站，发现他和东南亚电商平台LAZADA一样，也是分站的，

分为新加坡，马来西亚，印度尼西亚，台湾，越南，菲律宾各站。

各个国家的需求是完全不一样的。

具体可以看一下我之前关于Lazada的分析：

关于zongjiao和信仰造成的消费习惯和目标市场国家风格迥异的需求，

对于Lazada和Shopee我所持的观点是一样的。

你可以去专注一个市场，就比如印度尼西亚，

但是在做印度尼西亚市场的时候，你就要面对强大线下渠道对于你的冲击和低客单价，低利润。

当你做了印度尼西亚市场，又想去做新加坡市场，很多时候，需要去销售的产品又完全不一样了。

东南亚国家之间是有巨大的差距的。

多SKU造成了多库存，多资金占用。

我始终是持有一个观点的：

我们做各个跨境电商平台，需要追求的是高投入产出比。

就shopee这个平台来说，新加坡市场是和我们消费产品比较接近的，你可以拿着一些1688的产品直接搬砖过去，

然而，新加坡天然的小国寡民，注定了又无法在这块跨境电商市场有大作为。

首先大家看这些排名靠前的，销量算多的女装，这销量和价格：


就算是排名很靠前的，这个销量也确实是低：


不说新加坡的小国寡民，看看几亿人口的印度尼西亚市场：


大家注意排名靠前的服装类产品：


大家要注意到这是一个MSL国家，所以其实销量是可以保证的，虽然价格会比较低：


但是一些非MSL可以穿着的款式，其实销量是很低的：


大多数的小卖家，其实可以做的，只能是在淘宝在1688选款，然后找到适合印度尼西亚MSL消费的产品，然后传上去。

毕竟要你去专门设计和打样适合印度尼西亚MSL市场需求的产品，是不现实的。

还有一点我要强调给大家的就是。

对于这样的非主流平台，

其实在招商伊始，深圳和义乌大卖就已经进去了。

我之前也说过，大卖就像食人鱼，哪里有一点血腥味，马上就会扑过去。

你如果觉得这样的平台大卖少，竞争不激烈，利润高，那你只能是TOO YOUNG 了。

大卖进入之后，他马上运用他的高速高效的运营迅速将自己的供应链和产品铺到平台。

在共享供应链的情况下，平台成为了他产品的一个去库存渠道。

1.上货速度慢，单位上货成本高

这个时候你就要去考虑你的边际产出成本了。

当你在两个平台都上传100个产品。

A平台可以为你在2个月后带来日出30单

B平台只能在2个月之后日出1单。

请问，B平台是否适合去做？

我要回帖

更多关于 最值得投资的100家互联网企业 的文章

 

随机推荐