哪&nbsp里&nbsp有&nbsp银&nbsp行&nbsp卡&nbsp买!

  县委书记杨恩维深入贫困村开展走访调研

8月27日至28日,县委书记杨恩维,县委常委、办公室主任肖志刚一行先后深入三防镇荣洞村、汪洞乡池洞村、同练瑶族乡大平村开展贫困村走访调研。每到一处,调研组都与乡镇领导、驻村第一书记和工作队员、村两委干部、扶贫对象等进行亲切座谈,详细了解贫困村现状、产业发展、基础设施建设以及存在困难等情况。

杨恩维指出,作为全区全市脱贫攻坚工作的主战场之一,我县贫困面广、贫困人口基数大,脱贫攻坚的压力依然巨大。要在2019年实现脱贫摘帽目标,任务十分繁重,责任在肩,时不我待。全县各级各部门要充分认识打赢脱贫攻坚战的重要性和艰巨性,进一步提高政治觉悟和政治站位,牢固树立“四个意识”,深入贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚重大战略思想,坚决打赢打好脱贫攻坚战。一是要全面贯彻落实《中共中央  国务院关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》,加快补齐贫困地区交通路网、农村饮水安全、电力和网络建设等基础设施短板,加强人居环境整治,助力推进精准脱贫,建设美丽宜居乡村。二是紧紧围绕“两不愁、三保障”脱贫要求,严格对照自治区新调整的脱贫标准,瞄准特定贫困群众精准帮扶,向深度贫困地区聚焦发力,激发贫困人口内生动力,确保贫困人口科学合理有序退出。

同时,及时完善档案材料,规范化、系统化、条理化做好脱贫攻坚档案工作,确保脱贫成效经得起实践和历史的检验。三是加快推进产业扶贫。各贫困村要结合村情实际,做好中长短期产业发展规划,积极探索绿色产业扶贫的生态扶贫新路子,将产业扶贫与开展现代特色农业示范区增点扩面提质升级工作融合推进,大力发展林下经济,全面实施稻田立体综合种养,推动产业提质升级,助力脱贫攻坚。

(韦柳伊 银孟然 银凤娇)

  该行2017年资产减值损失20亿元,同比暴增85.53%,主要因为计提资产减值损失增加。而今年上半年其资产减值损失仍达10.43亿元

  《投资时报》记者 田文会

  数次冲击IPO未果的大连银行,2017年在净利润高增长的同时,不良贷款率也居于高位。

  近日,标点财经研究院携手《投资时报》对98家城商行的2017年年报数据进行统计,并推出《城商行利润增速榜》。其中,大连银行当年实现归属母公司股东净利润18.15亿元,同比增长75.34%,增速排名第一。但值得注意的是,其不良贷款率高达2.31%,排名第四。同时该行资产减值损失达20亿元,同比暴增85.53%,主要为计提贷款损失准备。此外,该行年末资本充足率为11.98%,在98家城商行中仅排名第73位。

  今年上半年,大连银行实现净利为10.92亿元,但其资产减值损失仍高达10.43亿元,且期末资本充足率进一步下降至11.69%。

  大连银行及其分支机构2018年以来还多次遭到监管部门处罚。其中,有三次分别被银监部门罚款20万元、200万元和50万元,处罚原因分别为:授信管理不到位,导致贷款资金被用于购买该行理财产品;以贷款资金缴存承兑汇票保证金、虚增存贷款;贷款发放后资金监控不到位,导致贷款资金未按合同约定用途使用。

  而据最高法院网站9月8日发布的信息,大连银行因有履行能力而拒不履行 “(2015)中民初字第05311号”法律文书被列为失信人。

  《投资时报》记者就此问题联系大连银行,客服方面称,对于该问题他们没有相关记录,需向相关负责人反馈后再回复,但截至发稿记者尚未收到回复。

  此外,9月18日,大连银行公告变更董事长,公告称大连监管局已批复核准崔磊任该行董事长,原董事长陈占维退休。

  据大连银行2017年年报,该行大股东为中国东方资产管理股份有限公司,持股比例为50.29%。

  大连银行2017年盈利能力呈现向好趋势,资本利润率为7.67%,较2016年增加2.68个百分点。

  全年该行实现营业收入72.69亿元,同比增长23.31%,主要包括利息净收入、手续费及佣金净收入和投资收益。其中利息净收入64.32亿元,同比增24.6%,主要原因为贷款增长。该行年末各项贷款余额1642.33 亿元,同比增10.28%,其中公司贷款余额1466.82亿元,同比增9.69%;个人贷款余额175.5亿元,同比增15.49%。手续费及佣金净收入为9.87亿元,同比增43.88%;投资收益为-1.91亿元,较2016年的1亿元减少291.77%。

  记者注意到,2017年,大连银行利息收入为159.27亿元,同比增长52.78%,而利息支出为94.95亿元,同比增长80.4%,可以看出其利息支出增速高于利息收入增速。该行当年净利息收益率为1.8%,较2016年的2%减少0.2个百分点。

  大连银行2017年营业支出增速也快于营业收入,特别是资产减值损失暴增。该行当年营业支出为49.43亿元,同比增长32.88%。其中资产减值损失20亿元,同比暴增85.53%,主要因为计提资产减值损失增加,其中计提贷款损失准备17.64亿元,增幅达64.25%。

  与大连银行利润高增长相伴的是令人担忧的资产质量。

  2017年末,大连银行不良贷款余额为37.95 亿元,较2016年末的37.66亿元略增;不良贷款率为2.31%,较2016年末的2.53%下降0.22个百分点,但仍居于高位,在上述98家城商行中排名第四。

  而且,2017年该行非不良贷款和不良贷款的结构情况都有恶化倾向。非不良贷款中,正常贷款2017年末余额在各项贷款余额中占比93.25%,较2016年末的93.82%略降;关注类贷款余额占比则为4.44%,较2016年末的3.65%明显上升。不良贷款中,次级类贷款和可疑类贷款占比同比稍降,但损失贷类款占比0.63%,较2016年末的0.54%微升。

  2017年末,大连银行现金及现金等价物余额为214.2亿元,同比增长68.34%。当年该行现金及现金等价物净变动额为86.96亿元,2016年该项为-148.39亿元。其中,该行2017年经营活动产生的现金流量净额为227.89亿元,较2016年的288.35亿元有所减少;投资活动产生的现金流量净额为-465.71亿元,2016年该项为-592.15亿元;筹资活动产生的现金流量净额为323.5亿元,2016年该项为156.07亿元。筹资活动现金流入中,发行债券收到的现金为1038亿元。

  大连银行现金流情况显示,2017年该行现金流净额为正主要是因为筹资活动流入增加和投资活动流出减少。

支付了全额房款、签订了正式

、并在房交所进行购房登记……办完这些手续,是否就意味着商品房一定属于你了?近期披露的重庆瑞奇公司涉嫌虚假售房、违法套取资金近3亿元的大案显示,房产商借不透明的

市场掩护,偷天换日,私下将购房者买下的房子注销,一套商品房最多竟被出售6次!

在震惊之余,人们不禁要问,一些惯玩“空手道”的开发商左手骗银行,右手骗购房者,“道行”为何如此之大?

185户贷款购房者过手的房子没了影

受骗的重庆购房户颜某说:“2004年底,我与瑞奇公司、兴业银行签订了两套房屋的购房及借款合同,按期支付了17万多元的首付款,还到房管所办理了

手续。谁知现在被查出其中一套没能在房管所登记,而登了记的那套房子也于日前被法院判由贷款银行享有优先受偿权。”颜某哭诉:“我花光一辈子的积蓄,现在连房子的砖都没买着。”

眼看着到手的房子如冰块化水一般消失的,不止颜某一个。据兴业银行重庆分行统计,涉及瑞奇公司办理的虚假住房按揭竟多达185户共计199笔,银行被骗金额达5000余万元。

该行行长王沪军说,瑞奇公司董事长游绍华实施诈骗主要有三种手段:其一,发动公司员工及亲朋好友办理按揭贷款,很大一部分连首付款都没交,而每月的按揭款也由瑞奇公司统一向银行支付。其二,伪造房屋登记部门印章,出具虚假

手续,重复骗取购房者首付款和贷款。其三,对已销售或抵押的商品房,编造虚假手续解除销售或抵押,骗取银行贷款。

律师蒋小东告诉记者,瑞奇大案事发后,兴业银行由法院判决获得近百套房子的优先受偿权。而对于185名购房者来说,不仅房子没了,等待瑞奇公司偿还购房首付款也是希望渺茫。目前此案正在审理中。

花30多万购买了瑞奇大厦一处房产的李先生,如今已同被骗的100多名购房者上访了二三十次,但他不知道讨回自己半生积蓄的希望在哪里。

37万元行贿成本骗得近3亿元

经查明,瑞奇大厦项目原为烂尾楼,2002年,游绍华对瑞奇公司进行收购,继续修建瑞奇大厦。之后,游绍华大玩“空手道”,将大厦部分房产抵押给银行贷款,并向多家公司或个人借款,但后来资金链断裂,到期无法还款。随后,相关银行和债权人通过司法拍卖等方式取得了瑞奇大厦上亿元的房产。

令人惊异的是,游绍华在瑞奇大厦大量房产已被拍卖、抵押或预售给上述债权人的情况下,竟采取私刻原始产权人印章、伪造房屋预售或抵押解除手续等手段,将上述房产重复抵押或销售,骗取167个单位和个人的购房款、借款数亿元。

揭开重重黑幕的是债权人重庆铧钫商贸有限公司。这家公司以4682万元拍得瑞奇大厦部分房产,交纳全部购房款后,在重庆市房交所办理了权属登记。但他们想不到的是,2005年2月到房交所查询得知,他们拍得的房产已被游绍华再次卖给了他人,随后报案。

办理房屋买卖手续,房管部门是关口。虚假售房套取近3亿元的游绍华,花了多少行贿成本?37万元。为了骗贷骗款,游绍华买通了房交所专门负责

的工作人员耿斌,内外操作,使骗术一一得逞。案发后,耿斌被判有期徒刑16年。

房产商的自白:资金链断裂逼我一房多卖

房地产经营者能不断从众多银行、公司和广大购房者手中骗到数亿元,瑞奇大案给迅速膨胀的房地产业留下一个巨大的惊叹号。

在法院庭审中,面对“为何要一房多卖擅自注销他人购房登记”的质问,游绍华说:“我接手瑞奇大厦项目后,遗留问题很多,加之又遇上国家宏观调控使房地产业趋紧,我根本无法从银行贷款,为了将项目继续下去,我不得不求助于民间借贷,以高额利息借钱还款。这导致我资金链断裂,不得不铤而走险重复出售房屋获取资金。”

当被问及“是否想过重复售房后不能交付购房户房产怎么办”时,游绍华回答说:“因为大都是抵押的房产,远远低于真实价值,只要大厦能完成,即使将来需要赔偿我考虑都能应付。”

地方政府、银行该负什么责任

同一套商品房在银行抵押贷款6次,银行竟浑然不觉,这说明了什么?对此,兴业银行重庆分行行长王沪军反思说,这暴露了银行在贷前

、贷中审查审批、贷后检查等全过程的操作和管理上存在缺陷。从瑞奇大案来看,贷前调查中未能对开发商资质、实力、信用等认真调查,对借款人的信息未能认真审核,对借款人与开发商的关联关系未能认真核实,也没有严格执行经办人员逐笔亲自到房交所窗口交件取件的制度流程。同时,贷后也没有通过多种途径查询抵押登记的真实性。

银行监管不力还表现为受谋利冲动影响,对开发商抱有侥幸心理。相关办案人员说,一些“假按揭”案例反映,某些银行发现开发商违规搞“假按揭”后,只要未出现损失,往往会与开发商达成庭外和解,从而使“假按揭”的后果消弭于无形。但资金链一旦断裂,问题就会集中爆发,开发商卷款潜逃的案例时有发生。

更大的问题是:如此多的假购房合同是如何在房产管理部门“通关”的?据悉,瑞奇公司案发后,被追究法律责任的房管部门公职人员目前只有耿斌,他日前已被判处16年有期徒刑。但许多购房户不以为然:数量众多的购房合同审查、权属登记、信息公告等,需要许多手续,耿斌一人怎能“包办”?同时,房产管理部门出现的商品房抵押、预售、交易等信息资料失真或滞后,也为开发商非法套取资金提供了时间和空间。

不少债权人和购房户还提出两个问题:其一,这样大的房地产项目,政府怎么会轻易批准给一个玩“空手道”的开发商?其二,政府及有关部门在处理瑞奇大厦烂尾楼项目中,最初所作的

是否兑现?据了解,政府曾承诺一笔巨额银行贷款在大厦完工销售之前不用归还,但随后因种种原因泡汤。还有当初拆迁等遗留问题,政府也未能按承诺解决。

一些被欺骗的购房者质问:“如果老百姓被开发商欺骗要自认倒霉,那么,失职和纵容开发商骗人的政府部门,该如何问责?”

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