在哪里可以找到一个优秀的亮化照明设计公司?

难得能好好放松下,就想着写点什么,供未来的自己回忆回忆,想想必然是另一番滋味!

起步了,在路上的感觉真好!虽然我们有时候会闲得无所事事,有时又忙得不可开交,有时彷徨,有时也会抱怨,但每次经历这些的时候,我总会想起喜剧之王中周星驰演的尹天仇,这个成天演死尸也要追求完美的小人物,这个被人当一陀屎看待的死跳龙套的,在穷困潦倒的时候,还十分严肃,万分认真说过一句话:其实我是一个演员。

或许我本来可以有一个非常不错的工作,或许我再那么稳定的工作两年,就能买辆小车,再给房子付个首付,似乎也是一条不错的路。但是我并不喜欢,我想在自己还算年轻的时候,家庭负担不太大的时候,给自己一次机会,追逐自己的梦想。

这些年我一直从事,有进过灯具生产厂家,有进过专业公司,也在工程公司干过。在“灯都”中山古镇呆了不少年,去过设计之都的深圳,也在各类照明工程工地驻扎过,带过不少刚从学校出来的毕业生,他们总会问:滔哥,你当初是怎么学照明设计的,有什么学习心得没有?

我会苦涩一笑,告诉他们:其实我当初学习比你们辛苦无助多了---------

08年初的时候我进入第一家公司就是古镇化乙(化名)集团,是老乡介绍进去的,负责户外亮化工程的设计,但是我是学动漫的,对照明设计根本一窍不通,更郁闷的是,那个时候你在网上基础上找不到关于的教程。刚开始几天根本不能适应,领导分配的任务我根本无从下手,总感觉如芒在背,甚至一度想放弃这份工作。

后来经过老乡的点拔,我请了负责设计的经理吃了顿饭,跟他达成了私底下的协议:每个月的工资给他一千块钱,一共五千,拜他为师。那时候我的工资是1700元,合租房,每月租金去掉三四百,给自己充充话费,买买衣服就基本要月光,但实际上那几个月还要倒贴,为了孝敬师傅,我每天晚上给他买啤酒,他不抽烟也就这爱好。

于是就这样在经理的庇护下,我总算不那么压力山大,由于自己还算扎实的3D做图基础,熬过了最坚难的第一个月,直到来了个大项目。

这是个的项目,必须要用PS作图,虽然3D图质量不错,但速度比不上PS,像这种城市夜景照明整体规划类的大项目,必须用PS来弄才能赶上进度。

我问经理这PS图该如何做?我记得当时他是这么回答的:我不会做,但我会看做的图好不好。

这个可能对经理级别的人没问题,反正这些工作不用他们来做,但我不行啊,于是我想方设法学习PS亮化制作,当时真是没找到任何教程,只能把别人做好的效果图看了一遍又一遍,希望能找到一些制作方法,再后来通过经理的授意,让公司PS效果图做得不错的那位女同事拷贝了几份效果图原文件,一张张去分析他的图层和元素,我知道那位同事,其实是不太乐意的。有人会说你为什么不去请教那个同事呢,我是有,可能是因为竞争的缘故,她一直防着我,08年经济危机,谁都有被辞退的危险。

做PS亮化图的那段时间我每天我七点多就到公司,晚上会做到十一二点还做不完一张图,总是要修修改改,自已感觉满意后,拿给经理看,他总是对摇摇头说,你看看别人的。我不否认每次上交作品都是一次次精神的折磨,要如何做才能改进,才能做得和同事的一样漂亮?每次我问自己这个问题的时候,就感觉特别无助。

现在想想,我就特别能理解那些刚刚进入照明行业的毕业生,他们拿着做好的效果图兴冲冲地跑到我面前说,我做好了,您看看。我一看,惨不忍睹。

其实PS制作亮化效果图除了软件操作技巧,灯具的理解,其实更多是对较高审美的要求,一般毕业生除了熟悉软件的部分操作外,对灯具参数和实际效果是不太了解的,最大的拦路虎其实是个人审美,前面软件操作和对灯具知识的学习,不需要太长的时间就能掌握,但审美这东西却因人而异,往往需要相当长的时间才能形成好的审美观,这就是为什么当年经理老是要求我修改的原因,审美观不在一个层次。

真正要能设计出好的作品,更是需要你去多看,多去学习别人的好的作品,多去积累行业知识,慢慢地你会形成自己的风格和特色。

在化乙呆了三年多的时间,几乎一直都处在学习的状态,虽然经理不会PS亮化效果图,但他也是一个动画高手,经过他的指点和自己的努力,对大部分照明设计知识和技能,如AE、FLASH、pre、效果图、动画、方案、AGI 、DIALUX照度计算这些知识基本都掌握了。我开始自我膨胀,觉得自己的水平已经相当不错了,有能力去外面的世界看一看了,于是在没辞职的情况下我先试着去应聘了江门的一家公司,接待我的是公司设计总监,也是华人照明设计师联合会(CLDA)理事会员,跟他的交谈中我才了解照明设计没那么简单,他的设计方式,设计理念我闻所未闻,备受打击,我觉得我是井底之蛙,我真的需要去外面看看,他建议我去设计之都深圳看看。

就这么个理由我到了深圳尚筑(化名)设计公司,来之前也去过几家如达特、凯铭等这些公司应聘,但最扣我被尚筑的办公环境吸引了。进尚筑面试的时候办公室是放着音乐的,装修风格也有一些艺术感,相比其它公司的嘈杂呆板的办公环境,我很快就决定留在尚筑。

尚筑老总设计出生,为人也比较爽快,跟他确实学到不少东西,在这里我看到真正好的创意设计,知道照明是要和本土文化相结合,色温和亮度需要分区分块才能创造好的灯光意境————

但我最后还是离开了,因为在尚筑设计师分工明确,做动画、做效果图、做方案、做3D图是分开的,每个人负责一部分,就像一条工厂流水线,这不是我所期望的,我需要一个能全方面发挥自己的环境。所以我还是选择离开 ,感谢老总的挽留。

我的第三家公司是东莞汉邻(化名)照明,一家工程公司,真的很幸运,在这里我得到老板的充分认可,全权负责公司设计部各项事务,招聘设计人员、组织考察项目、开会讨论创意等等忙得不亦乐乎,在汉邻我各方面能力开始得到充分发挥,在这里每一个项目都严格要求,制作的项目基本都是使用三维技术全景制作,解决了很多技术难题,团队每一个成员能力都有大幅提升,项目成功率也极高,并且在项目施工阶段我有驻扎在工地,对照明设计又有了新的理解,在这里我学会了思考在保证夜景效果的前提下如何设计才能让白天灯具安装美观,走线方便,;安装方便的同时也要考虑有没有安装空间,安装是否经济,难度系数大不大等,更多时候要兼顾考虑造价,甚至于仓库有没有货等等--------

至于我为什么离开汉邻创建引航灯照明设计的原因也很奇葩,2014年底我们中了一个很大的项目,施工估计要花大半年的时间,在这段时间内老板几乎不太有可能抽出时间来做别人的项目,那我们设计团队几乎没事可做,但人工工资是不可能少啊,这样他会增加大笔额外资金,老板虽然不说,但大家也都明白。他不赶我们走也碍着面子。后来我主动提出我们团队离开自己创建引航灯的想法,这样他也就满心欢喜地答应了-----

于是半个月后,就有了,刚开始的那段时间大家都像打了鸡血似的,都沉浸在创业的亢奋之中。过了半个月焦虑的情绪开始蔓延,你技术再高,没客户有毛用啊。这时才意识到问题所在,开始想法设法找客户,做宣传,找朋友介绍业务,说实在的这其中最最难熬的就是等待,有时连续十多天都没一个业务,真的有种绝望的感觉。好在一个月后业务量才始起来,三个月的时候基本能够做到收支平衡,现在有了一批稳定的客户,虽然挣不到很多钱,但大家都觉得这只是暂时的,对引航灯都充满信心———— 

写到这里,看着窗外的蒙蒙细雨,我想如果我是喜剧之王中的那个角色,我会说:其实我是一个照明设计师,我喜欢这个事情,我做这个可以感觉到有控制力,有成就感,我的爱好和专长能得到极大的表现。我靠自己的能力吃饭,我可以掌握自己的时间,做自己想做的事情,我不打算妥协,也不打算浪费自己的生命————

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