步步高v20手机黑色的多少钱？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-10-04 19:23 标签： 步步高v20

1.定金支付后，若非商家责任（以“售后政策“为准），恕不退还；

2.请在要求付尾款时间内至“我的订单”进行支付，超时关闭，且定金不予退还；

3.生鲜、定制类预定商品不支持7天无理由退换货；

4.发货时间请以预定商品详情页“发货时间”为准；

5.批量购买可通过大客户渠道，我司有权取消普通渠道下的批量订单.

家电亮眼VS手机惨淡，TCL缘何遭遇冰火两重天？

【知名管理学家浦木清十郎曾经说过，“办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌”。对于一家企业来说，勇猛向前固然是必要的，但不断审视自身去寻找缺点并进行弥补，更是不可或缺的。而当某些至关重要的业务停滞不前，甚至成为累赘后，整个企业也会陷入泥淖之中。】


当下，多个行业融合的趋势越来越明显。如果只是在一个行业内做到极致固然能够呈现垄断优势，但却丧失了继续发展的潜力。没有了前行的动力，企业就会停滞不前并呈现疲态，最终被吞没于时代的洪流之下。为此，众多企业频繁涉足其他行业，尝试找到让业务多元化的突破口。
比如，目前家电行业和手机行业之间的界限越来越模糊。华为、OPPO、vivo等众多手机厂商尝试切入到家电领域，并以彩电为立足点，尝试去主导智能家庭生态系统的构建。而家电厂商又不断在手机领域发力，试图去抢占移动及智能家居入口等。事实上，相关企业就是想要靠两条腿“走路”。
这也意味着，在企业眼中家电和手机业务都至关重要。但让人讶异的是，身为国内家电企业巨头，TCL现在的处境却比较尴尬，正处于冰火两重天的态势中。TCL家电业务虽然表现较为亮眼，但同时又存在潜在风险。而TCL的手机业务则表现极其惨淡，不仅耗费大量资金和资源，还远远看不到突破的希望。在这样的煎熬之下，TCL能有一个怎样的未来呢？
家电业务表现亮眼，但仍存潜在风险
一直以来，家电都是TCL的核心业务。对于TCL来说，守住家电业务是最重要的。实事求是的说，TCL的家电业务表现还是比较出彩的。根据TCL集团披露的上半年财报显示，今年上半年TCL实现营业收入 驱动中国手机端

1.定金支付后，若非商家责任（以“售后政策“为准），恕不退还；

2.请在要求付尾款时间内至“我的订单”进行支付，超时关闭，且定金不予退还；

3.生鲜、定制类预定商品不支持7天无理由退换货；

4.发货时间请以预定商品详情页“发货时间”为准；

5.批量购买可通过大客户渠道，我司有权取消普通渠道下的批量订单.

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