十几年前马化腾创立腾讯马云创立了阿里巴巴,腾讯。十几年后有没有哪个傻逼创立了一个新的东西,就像现在我们无法

  伴随着BAT崛起的,是其三大“教主”的财富火箭式增长。腾讯“教主”马化腾,2014年位列“新财富500富人榜”第四名。虽然名次与去年保持一致,但其财富却近乎翻倍。BAT另外两位“教主”——百度的李彦宏、阿里巴巴的马云也紧随其后,分别位居2014年“新财富500富人榜”第5位及第7位。

  究竟是时代成就英雄还是英雄造就时代?这是一个永远没有答案的问题。他们从1998年前后开始空手创业,到目前俱拥有数百亿甚至近千亿元的财富,时间跨度不过短短十余年,此财富增长速度远非其他传统行业的富人所能企及。遥想“三教主”创业之时,谁敢憧憬自己十余年后能成为中国首富级人物?

  BAT三巨头皆有多位联合创始人,他们被外界冠之以江湖气十足的头衔:“腾讯五虎将”(马化腾、张志东、曾李青、许晨晔、陈一舟),“百度七剑客”(李彦宏、徐勇、刘建国、郭眈、雷鸣、王啸、崔珊珊),“阿里十八罗汉”(马云、孙彤宇、蔡崇信、彭蕾、张瑛等)。

  “三教主”于2004年首次进入“新财富500富人榜”,当年李彦宏的财富为10亿元(第156位),马云的财富为5.3亿元(第284位),马化腾的财富为3.5亿元(第398位)。及至2014年,三人财富分别达到608亿元、457亿元、739亿元(2013年12月31日市值数据),各自财富分别增长了60倍、86倍、210倍。

  对于已经上市的腾讯、百度,其创始人皆进行了不同程度的套现,要精准计算其财富并非易事,而且有些联合创始人的持股数量并未完全披露,因而我们只能选择其中部分创始人进行相对精确的计算。而至今未上市的阿里集团,由于公开资料有限,马云是否进行过套现不详(已退市的阿里巴巴网络有限公司(01688.HK)在香港上市期间,马云曾于2009年9月高位抛售1300万股,套现约2.7亿港元),其财富数额在某种程度上也是根据公开资料进行大致的估算。

  我们依据2014年3月份的平均股价(或估值),计算了BAT主要创始人最新的财富状况。

  腾讯:马化腾持股市值886亿元,累计套现28.7亿元

  2004年6月16日,腾讯于港交所完成IPO,发行价3.7港元/股,此后其股价一路上扬,及至2014年3月7日达到突破646港元/股的历史最高位,股价累计上涨了174倍(图2)。腾讯2013年年报披露,马化腾持股数量为1.9亿股(占比10.2%),如果按照2014年3月份的平均股价计算,其当月持股市值约为1107.6亿港元,折合人民币886亿元。

  另外,根据港交所披露的信息,自腾讯上市以来,马化腾累计出售5759万股股票,套现35.89亿港元,折合人民币28.71亿元。

  数据显示,马化腾自2005年持有的腾讯股票解禁之后直至2011年,每年都进行了数额不等的套现。其中,2005、2008、2011年售股的数量较多,分别达到1000万股、1531.52万股、1500万股;而套现金额最高的三个年份分别是,2008年套现6.79亿港元、2009年套现7.79亿港元、2011年套现14亿港元。

  2011年之后,马化腾的套现行为戛然而止,而2012至2014年也是腾讯股价涨幅最大的时段,从200港元下方一直涨至600港元区间,这也令其持有的股票得以大幅增值。

  相较于“小马哥”,腾讯的另一位主要创始人张志东,其财富虽然不是那么炫目,但也几乎可以跻身首富阵营了。

  腾讯2013年年报披露,张志东持股数量为6500万股(占比3.49%),如果按照2014年3月的平均股价计算,其持股市值约为379.1亿港元,折合人民币303.3亿元。此外,根据港交所披露的数据,腾讯上市以来,张志东累计出售约4308万股,套现金额为24.41亿港元,折合人民币19.53亿元。

  腾讯的另外三位创始人曾李青、许晨晔、陈一舟,由于他们既不是董事会成员也不是持股5%以上的主要股东,因而并无其目前持股详情的公开披露。根据腾讯招股书的披露,曾、许、陈三人分别持股约6381.21万股(占比3.79%)、5104.95万股(占比3.04%)、5104.95万股(占比3.04%),如果他们目前依然持有全部或者大部分股票的话,则其财富同样是百亿级别。

  百度:李彦宏持股市值727亿元,累计套现11.6亿元

  2004年8月5日,百度登陆纳斯达克,发行价定为27美元/股,此后股价同样一路上行,及至2014年3月6日达到1846.4美元/股(184.64美元/ADR,1股=10ADR)的历史最高位,股价累计上涨了68.4倍(图4)。百度2013年年报披露,李彦宏、马东敏夫妇持股数量为714.64万股(占比20.4%),如果按照2014年3月的平均股价计算,其持股市值约为118.15亿美元,折合人民币726.6亿元。

  另外,根据百度历年年报披露的数据,李彦宏自百度上市以来累计套现了56.31万股,根据其历年平均股价,估计其套现总金额约为1.88亿美元,折合人民币约11.58亿元。相较而言,李彦宏的套现规模远不及马化腾。

  其实,李彦宏在百度上市后的多数年份皆未做任何套现,即便有,也只是少量的。其套现数量最多的一次是在百度IPO当年,总计抛售了40.33万股,套现金额约为1840万美元。其中,李彦宏在百度IPO时以招股价配售了25万股,套现675万美元;马东敏于2005年抛售了15.33万股,套现约1168万美元。

  李彦宏套现金额最多的一年是2013年,虽然仅仅套现了11.16万股,但由于其股价处于历史最高位,因而套现金额高达1.34亿美元,占其历年累计套现额1.88亿美元的七成多。

  百度另一位主要创始人徐勇,在百度上市之前即离开了百度。百度招股文件显示,IPO前夕徐勇持股数量为238万股,IPO之时他以招股价配售了16万股,套现432万美元。IPO之后徐勇持股数量为222万股,占比6.9%,成为仅次于李彦宏的个人股东。

  不过,百度2005年及此后的年报,则没有再披露徐勇的持股数量。按照美股的规则,上市公司仅仅披露持股5%以上股东,说明徐勇在百度上市当年就已经减持至5%以下。那么,据此计算,徐勇在百度上市当年应该套现至少72万股(含IPO时配售的16万股),套现金额4700余万美元。假如徐勇所持剩余股票未再套现,则其持目前股市值约为27.43亿美元,折合人民币约为168.7亿元。

  “百度七剑客”剩余成员中,仅有当时身为董事会成员的刘建国及雷鸣在招股文件有披露持股数量,刘建国持有32.8万股,雷鸣持有8.42万股,IPO中刘建国及雷鸣分别套现了3万股及1万股。

  雷鸣与刘建国先后于2005及2006年离开百度独立创业,因此百度的年报中也不再披露此二人的持股信息。如果他们此后未做套现,则根据当时的持股数量,他们的市值财富也应该在十亿元级别。当然,相较于腾讯的几位联合创始人,其财富数额还是差了一个数量级。

  阿里:马云持股市值保守估计430亿元

  阿里集团由于未上市,阿里的市值、马云的持股比例及财富额,皆无法做相对精确的计算,“阿里十八罗汉”其他成员的财富情况也同样是个谜。

  阿里集团的市值第一次有明确的估值是在2005年雅虎入股之时。当时雅虎以10亿美元+雅虎中国的资产,换取了阿里集团40%的股权,据此计算,阿里集团的估值约为25亿美元。及至2014年阿里集团宣布启动赴美上市时,外界对阿里集团较为一致的估值为1000亿-1200亿美元。

  据媒体公开报道,马云个人目前在阿里集团的持股约为7%,那么按照阿里集团1000亿美元的下限估值,马云的个人财富保守估计为70亿美元,折合人民币大约为430亿元。

  此外,马云还另持有一块脱离于阿里集团的资产—支付宝,以及围绕着支付宝发展起来的阿里金融。这块资产保守估值也应在百亿美元级别,马云在这块资产中的持股比例据称也为7%左右,那么马云在阿里金融的财富大约也值几十亿至上百亿元。

  马云的财富究竟有多少,也许只有待阿里集团完成IPO那天才能水落石出。今年的“新财富500富人榜”暂保守评估其财富为457亿元。

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  中国基金报记者 吴羽

  在阿里巴巴牵手星巴克一个月之后,昨日,腾讯也与瑞幸咖啡(Luckin coffee)联盟了!马云和马化腾的咖啡大战就此开火。

  此前,腾讯和阿里巴巴已在多个行业进行对决,包括零售、出行、金融等各领域,如今随着二者对抗涉及的生态体系越来越广,连小小的咖啡杯里充满着火药味。

  9月6日,腾讯与瑞幸咖啡宣布达成战略合作,将联手探索大数据、移动互联网、人工智能等技术在线下场景的应用转化与微信小程序的智能化营销,助力建设瑞幸咖啡 “智慧零售”解决方案。

  腾讯微信支付运营中心副总经理雷茂锋表示:“随着咖啡成为当下年轻人喜爱的热门饮品,咖啡行业从业者越来越多。此次与瑞幸咖啡达成战略合作,希望通过流量、技术、场景以及经营管理的多方面助力,共同建立起良好的行业生态,为用户打造“智慧零售”的全新生活方式。”

  据瑞幸咖啡官方微博表示,双方将就线上流量赋能、微信小程序推广、智慧门店创新等多方面开展深度合作。具体合作上,主要有三个层面:

  微信是全球第一大互联网社交平台,双方将充分发挥微信平台社交流量与场景优势,提升用户触达能力与营销效果,实现差异化经营;倡导“无限场景”品牌战略的小蓝杯,拥有天然移动互联网基因,依托微信平台社交流量与场景优势,不仅能够有效提升用户粘性,培养用户的使用习惯,更会带动更多地口碑传播。

  双方将共同探索图像识别、人脸支付、机器人配送、AR互动及其它前沿技术在线下业态的应用,为用户提供更新鲜的消费体验。在互联网、物联网的技术助力下,小蓝杯将携手腾讯用人工智能开启无限场景,打造个性化消费体验,为咖啡“智慧零售”提供更多发展想象空间。

  3.商品运营效率提升

  双方将充分运用前沿科技,为用户提供千人千券、选品推荐、消费者个性化菜单设计等定制化服务。瑞幸方面表示,小蓝杯将进一步拥抱用户的需求,感知消费习惯、预测消费趋势,真实且高效地识别用户全方面画像,让小蓝杯与让消费者实现智慧连接。

  瑞幸咖啡联合创始人、首席营销官杨飞称,经过20多天的前期测试,瑞幸咖啡微信小程序已经上线。瑞幸咖啡将联合腾讯微信,打造线上支付引流、购买配送,线下自提、售后会员服务等完整的消费生态闭环。“与腾讯的战略合作,将有助于瑞幸现有‘智慧运营系统’的迭代升级,更好实现智能派单、智能订货、智能品控和智能营销。”

  这不仅让人想起一个月前阿里巴巴牵手星巴克的事件:8月2日,阿里巴巴刚与星巴克共同宣布达成全方位深度战略合作,合作内容基于盒马以门店为中心的新零售配送体系,共同打造星巴克“外送星厨”,为中国消费者打造随时随地的新零售体验。

  就此,阿里巴巴和腾讯的咖啡大战,几乎是在没有预兆的情况下,突然就全面打响。

  阿里与星巴克一个月前“结婚”

  8月2日,星巴克咖啡与阿里巴巴在上海宣布达成新零售全面合作,合作内容涉及阿里巴巴旗下饿了么、盒马、淘宝、支付宝、天猫、口碑等多个业务线,实现全域消费场景下会员注册、权益兑换和服务场景的互联互通,为中国消费者提供一店式、个性化的体验。

  双方的官方微博已经互动了起来。

  在星巴克与阿里巴巴全面战略合作新闻发布会上,阿里巴巴CEO张勇发言表示:阿里巴巴与星巴克的合作已经到了重要的“结婚”时刻了,但是日子已经在结婚前就开始过了起来了。 

  阿里巴巴CEO张勇称,此次合作是两大行业在其商业发展历程上的一大里程碑,双方将资源共享、优势互补,合力给中国消费者的打造随时随地随心的新星巴克体验。

  “得益于45,000多名伙伴为顾客所创造的独特体验,中国已成为星巴克全球发展和创新速度最快的市场”,星巴克咖啡公司总裁兼CEO凯文·约翰逊表示,“我们与阿里巴巴此次前瞻性的合作将重塑现代零售业,这也是我们不断超越中国消费者期望的又一里程碑。星巴克中国的未来值得期待,我对不断创新并持续提升星巴克体验的中国管理团队充满信心”。 

  阿里巴巴集团首席执行官张勇表示,“阿里巴巴集团非常兴奋能与星巴克展开全面战略合作,希望阿里前沿的新零售基础能力、数据技术能与星巴克产生’化学反应’,为消费者提供全新体验,打造全球新零售标杆和样本”。 

  阿里巴巴方面称,依托阿里旗下饿了么成熟的配送体系,星巴克将在位于北京和上海重点商圈的约150家门店试运行外送业务,随后逐步延伸至全国,计划于今年年底前覆盖30个主要城市超过2000家门店,以期尽快满足不同市场更多顾客的需求。

  同时,星巴克还将与盒马深度合作,共同打造首家进驻盒马鲜生的品牌外送厨房——星巴克“外送星厨”。星巴克“外送星厨”最快将于今年9月落户上海和杭州部分盒马门店,今后将陆续进驻更多其它城市。

  瑞幸咖啡是如何兴起的?

  公开资料显示,瑞幸咖啡成立于2017年10月31日,由原神州优车集团COO钱治亚创建。今年1月开始在北京、上海、天津等城市试营业,5月8日宣布正式营业。成立不到一年的本土咖啡连锁品牌瑞幸咖啡,为何能对垒国际咖啡连锁龙头星巴克呢?

  这离不开瑞幸咖啡的定位和打法:运用互联网思维和O2O打法,从外卖切入,打击星巴克最薄弱的一环,成为了办公室咖啡的新潮流。其打法就有着典型的中国互联网企业烙印,一方面是堪称“疯狂”的飞速扩张加补贴,另一方面是被网友戏称为“碰瓷式”的营销宣传,直接对标市场老大星巴克。

  瑞幸咖啡主打性价比与高品质咖啡,号称目标是为消费者提供星巴克以外的第二个咖啡选择,未来要在国内打败星巴克。在保证品质方面,瑞幸咖啡在用料、调制、配送都下足了工夫。保证30分钟内送达,“慢必赔”。

  钱治亚创建瑞幸咖啡时曾公开表示,要用10亿人民币教育中国的咖啡市场。她一上来就用互联网的补贴大战迅速扩大用户规模:APP下单、首杯免费、买二送一、买五送五、邀好友再免单等各种变着花样的补贴,据报道,仅在腾讯社交广告营销平台,瑞幸咖啡“两个月的时间里,就收获了近2000万的曝光,70000+ APP新注册用户,获得了近6万的忠实粉丝。”

  快速增长的流量也能进一步吸引资本的入局。7月11日,瑞幸咖啡宣布完成A轮2亿美元融资,估值10亿美元,GIC新加坡政府投资公司GIC、大钲资本、愉悦资本和君联资本四家机构参与了本轮投资。

  资本的支持又进一步加快扩张的速度:瑞幸咖啡宣布,截止9月3日,不到8个月的时间,其在全国门店突破1003家,并宣布要在年底前在全国建成门店2000家。瑞幸目前门店数量超过了Costa,仅次于星巴克排名第二,从国内门店数量上,已经成为中国第二大连锁咖啡品牌。

  2.“碰瓷”星巴克

  瑞幸咖啡在门店选择上非常简单粗暴,用观察者的话说,只要把店开在星巴克旁边就可以了。据高盛的报告显示,瑞幸咖啡55%的门店距离最近的星巴克不超过500米,16%位于500到1000米以内。

  从产品定价策略上来说,瑞幸咖啡在宣传自己品质不输于星巴克的同时,价格比星巴克同类咖啡平均要低20%,即平均每杯低大约7、8块钱。

  在品牌的宣传上,瑞幸咖啡盯着星巴克不放。星巴克有绿杯、Costa有红杯,那瑞幸咖啡就有蓝杯,星巴克被网友称为“星爸爸”,瑞幸咖啡就被网友称为“蓝爸爸”。不同之处在于,星巴克咖啡号称从来不做广告,瑞幸咖啡不但做广告,而且是集中轰炸,短时间内就让自己的广告大量覆盖都市白领人群密集的电梯,还请了汤唯、张震做代言人。

  今年5月,瑞幸咖啡还发布“致星巴克的一封公开信”,称“星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款”,指对方涉嫌垄断。这种手法可以说宣传大于实际,也就是说最终执法部门如何判罚并不重要,因为在消费者和网友的心中,星巴克已经成为了欺负新品牌的“霸主”,品牌宣传的目的也早已经达到。 

  很多人对于瑞幸咖啡是“外卖咖啡”。的确,虽然瑞幸目前有超过1000家门店,但这个数量本身跟传统咖啡店并不一样。根据瑞幸咖啡自己的分类,其线下门店有四种:快闪店、快取店、悠享店和旗舰店,功能依次增多。占了相当大的比例前两种店基本算不上是“咖啡馆”,因为几乎不提供一个现场消费的场景,客户无法在店内消费。

  而大家更多是利用瑞幸咖啡APP点单外卖,并保证30分钟内送达,“慢必赔”。这突破了星巴克式传统门店的“人找货”模式,是一种“新零售模式”;也降低用户成本。

  因此面对瑞幸的奇袭,星巴克也坐不住,8月2日与阿里巴巴在上海共同宣布达成全方位深度战略合作。

  最终形成:阿里巴巴+星巴克VS 腾讯VS 瑞幸咖啡的局面。

  而最终孰胜孰负,目前还真不好说。

  疯狂的瑞幸咖啡能成功狙击星巴克吗?

  8月1日上午,瑞幸咖啡在北京举办了发布会,宣布强势进军轻食市场,在与星巴克拥有相同供应商的情况下,产品定价仅为星巴克的三分之一至二分之一。

  瑞幸咖啡高级副总裁郭谨一宣布,瑞幸年底前将在全国建成门店2000家,截至目前,瑞幸已完成布局的门店数是809家。这就意味着,在剩下的5个月里,瑞幸将新开近1200家门店。

  郭谨一透露,目前已有近1000家门店已签约,并且正在装修中。另外,郭谨一称,在进入国内13个城市之后,瑞幸下一个进入的城市将是西安,并且在2个月左右会有结果。

  按照瑞幸的布局,在所有开业城市的核心区域,瑞幸咖啡将实现100%全覆盖,门店间距小于500米,顾客步行10分钟内都能找到一家瑞幸咖啡门店。

  不得不说的是,在咖啡外卖业务上,瑞幸确实走在了星巴克前面。此前,COSTA咖啡、太平洋咖啡等连锁咖啡品牌都已上线外卖平台,而星巴克在推出咖啡外卖业务上一直态度摇摆。

  有分析认为,星巴克迟迟未能踏出外卖这一步的原因之一是,对于外送业务可能会给其产品品质带来不可控影响的“焦虑”,特别是外送过程中不可控因素的增加。

  瑞幸在发布会上还宣布将进军轻食领域,联手三家全球顶级轻食供应商共同提供高品质的轻食产品。郭谨一表示,轻食是咖啡业态的重要组成部分,瑞幸对此一直高度关注;另外,郭谨一还表示,即日起至今年底,瑞幸的轻食品类均将实施五折优惠。

  事实上,补贴在创业企业里并不是稀奇事,网约车就是明显的一个例子。当前,瑞幸在补贴上的投入也不小,一方面,咖啡品类继续实施“买二送一、买五送五”的策略,另一方面,轻食品类在原始定价普遍低于其它品牌时依旧选择启动五折补贴。

  然而,这类补贴究竟能起到何种效果还需观察,毕竟中国的消费者还没有培养其咖啡消费的习惯,作为教育用户的补贴成本能否真正收回还有不小的不确定性。

  按照钱治亚的说法,“对我们来说,我们现在关注的是用户的数量,不管他们是否了解我们,也不管我们是否可以占据市场份额,只要他们能回到我们这里。”

  许荣聪表示,目前,瑞幸咖啡的火爆很大程度上是源于营销和补贴获客;但是,如果要保持长期的顾客忠诚度,品控和供应链还是核心。

  腾讯、阿里两大派系之争

  此前腾讯和阿里巴巴已在多个行业进行对决,包括零售、出行、金融等各领域:

  阿里持股、欧尚、大润发,布局盒马鲜生;

  腾讯入股永辉超市,借永辉超级物种与之抗衡。

  阿里有淘宝、天猫、聚划算、闲鱼等,

  腾讯有“微店”,入股京东、拼多多。

  腾信有QQ、微信,

  阿里则投微博和陌陌。

  此外,腾讯入局摩拜,阿里就与OFO合作;腾讯有美团,阿里有饿了么;腾讯有微信钱包,阿里有支付宝……

  以下为腾讯、阿里巴巴投资行业对比图:

  而以下则为年初全天候科技根据公开信息整理的,两大派系所拥有的巨头公司表:

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14年前的你,是什么的样呢?在学校求学,还是已经步入社会?相信不管是在做什么,现在想起来一定回忆满满又感慨的。

最近,14年前马化腾、马云同台领奖的视频被找出来,视频中主持人邀请马化腾向海尔集团首席执行官张瑞敏推荐QQ,结果遭拒。

14年前,也就是2004年,那时的腾讯还远没有现在辉煌,Pony马还是小鲜肉,腾讯2004年6月刚在香港联交所挂牌上市,所以马化腾获得了“2004CCTV中国经济年度新锐奖”。

当时的QQ已经拥有了3.5亿注册用户,用户的年龄层主要集中在青少年,90%的用户是30岁以下,主持人现场提问调查,发现大多数的企业家都没有使用过QQ,为此主持人便邀请马化腾向张瑞敏推销QQ,说服他使用。

马化腾表示QQ是即时通讯的产品,即时通讯是在互联网的环境下人们用于沟通和联络非常方便的形式。大家可以用通讯工具QQ来进行私人之间朋友之间的沟通,也可以利用在工作中,同事之间在公司内部进行交流。

其实马化腾介绍的是QQ的产品核心,在现在QQ应用如此广泛的情况下也证明了,QQ不仅可以方便家人朋友间的联络,在工作中公司同事内部交流和文件传输方面简直是世界之光。

不过马化腾的一番介绍却并没有打动张瑞敏,虽然张瑞敏的拒绝让人惋惜,但不可否认的是那时的腾讯的确资历尚浅,而海尔自1984创立起,历经风雨,已经走过了20个年头。所以很多网友对张瑞敏的拒绝也表示理解,毕竟行业不同,着眼点不同,拒绝很正常。

不过还有的网友觉得,还是Pony马推销的不好,“这番说辞连我们这种吃瓜路人都打动不了”。

而当时和马化腾同台领奖的马老师获得的是“2004年CCTV十大中国经济年度人物”,并且马老师是一马当先最先揭晓的获奖者,由张瑞敏为他颁奖。

马化腾在台上向张瑞敏推荐QQ时,马老师就坐在台下暗中观察,很多网友说台下的马老师肯定在想,要是让我来肯定没问题,毕竟我曾经是说服过孙正义的人。

莫欺少年穷,谁也不敢低估一个怀抱梦想的人。14年前马化腾和马云,在当时的大佬面前还是谦逊的后辈,十几年过去了,腾讯和阿里巴巴都已经崛起,而他们两位也成为改变时代的人。

而现在的你,与14年前相比,有了哪些改变呢?

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