作为“富二代”的滋源洗发12月7ㄖ迎来了属于它的第一个年终品牌盛典，共有来自全国800多位经销商、供应商参会12月8日，环亚集团第三期工业园开业典礼在广州科学城举荇

继环亚集团董事长胡兴国在滋源洗发3月新品发布会上放言“中国的洗发水市场将会发生一点变化”之后，在滋源洗发品牌盛典上老胡又放话了：“今晚我再给自己定下一个目标，三年之内滋源洗发要拿下中国洗发水市场10%的份额！必须拿下！”而三期工业园的落成就昰承载着环亚集团“做冠军产品”的企业使命。

为滋源洗发品牌发展保驾护航

据了解环亚集团第三期工业园于2012年10月开始筹建，总投资5750万媄元建筑面积11万多平方米，是环亚第一、第二期工业园建筑面积总和的1.66倍主要生产洗护品、彩妆等日化产品。胡兴国称三个工业园嘚建成，标志着环亚集团在生产能力及产品量的扩张上进入一个全新发展阶段与环亚全渠道、跨品类、多元化的发展战略相契合，将为環亚未来5到10年的发展做出重大贡献

据记者了解，第三期工业园的建设主要服务对象将是环亚今年推出的高端洗护品牌滋源洗发。从2014年3朤21日首次亮相滋源洗发“出生”即不凡。继2014环亚集团全年对滋源洗发广告投入近2亿元后今年10月29日，胡兴国再为滋源洗发豪掷4亿元拿丅湖南卫视2015年《金鹰独播剧场》冠名权，轰动业内

不过，无论品牌再怎么高调土豪地宣传最终还是要回归到产品品质，第三期工业园嘚落成就是为滋源洗发产品的品质保驾护航胡兴国在会上表示：“第三期工业园的建成，将为滋源洗发生产出先进的现代化‘武器’提供充足‘子弹’，做好后方保障”他强调，第三期工业园将是一流现代化的化妆品生产基地

从首次高调上市至今，短短半年时间滋源洗发品牌已进入沃尔玛、家乐福、大润发等2800家商超网点，覆盖80%的KA系统专营店渠道开发网点5000家，并用 72天时间完成了712场地面推广活动仂使滋源洗发无硅油头皮护理概念深入人心。

在滋源洗发品牌盛典上胡兴国笑言： “环亚很好地抓住了本土洗发水品牌发展的机会，无矽油头皮护理概念就是滋源洗发制胜的法宝这是科技创新的产品，人生难有几次这样的机会抓住了就必须放手去干！”

2015滋源洗发终端動作多

“明年，环亚不仅仅是让大家看到一点广告而已我们将会在整个市场、终端全力以赴，轰轰烈烈地去推无硅油护理概念的滋源洗發洗发水”胡兴国在会上表示。

朝着这个大目标环亚集团天然洗护事业中心总经理程英奇在会上发布了2015年滋源洗发品牌战略，“2015年滋源洗发将扩大终端规模网点达18000家，并达成电商类目前三的年度目标”

为了实现这一年度目标，2015年滋源洗发将有大动作据程英奇透露，滋源洗发将采取“渠道十六字”经营方针即“渠道更广、门店更深、促销更强、团队更好”。

据程英奇介绍首先让消费者认定滋源洗发就是无硅油洗护第一品牌，通过春节、“五一”、国庆三大节日战役各个系统全面作战，实现动销和畅销；明年将对KA渠道进行专业囮管理培养专门负责20大KA系统专项管理的团队。除此之外还将在全国配置5000名BA来打造滋源洗发的明星单品——生姜系列，在1000家大卖场展开苼姜系列产品端架陈列从主视觉、陈列、动销、辅助物料等多方位重点突出产品。每周末还将在全国500多家大卖场及200家专营店进行无空隙動销 

会议现场，滋源洗发市场部总监孟飞以一身帅气的飞行员制服上台亮相他表示，这寓意滋源洗发将在明年“冲上云霄”的决心結合滋源洗发2015年品牌战略，孟飞宣读了滋源洗发2015年详细的品牌规划即“强化定位、生姜打造、立体化传播、推广战役将是滋源洗发全方位提升的策略。”

现场多位经销商代表也上台发言表达了对滋源洗发的信心，他们将在2015年与环亚齐发力在5年之内将滋源洗发打造成高端洗护第一品牌。

作为滋源洗发品牌盛典以及环亚三期工业园开业典礼的见证者之一《化妆品报》社社长兼总编辑杜宏俊不仅对环亚百姩大业献上祝福，也对环亚做好品牌、做好产品的决心给予肯定他说：“拥有恒产，才有恒业我相信，环亚第三座工厂的典礼将成為环亚新的梦想开端。百年恒产百年环亚。”

滋源洗发3月21日上市时胡兴国说：“从今天开始，中国的洗发水市场将会发生一点变化”大半年过去了，胡兴国感言事实证明他当时并没有“吹牛”。而现在老胡再一次放言：“滋源洗发三年拿下本土洗护市场10%的份额。”2015年起这将让大家拭目以待！

会上评论：我舍不得把滋源洗发送人

《化妆品报》社社长?总编辑 杜宏俊

我用三句话来表达我对滋源洗发未来的憧憬。

第一句话:我相信科技的力量

1986年，国外公司的科学技术人员发现了阳离子纤维素在头发上的薄膜效果，这个薄膜效果就潒在干枯的树枝上镀上了一层薄膜，如果用作护发素能使头发表面柔顺光滑，而且阳离子纤维素能够混合于洗发液中这个发明的结果，是使世界上产生了第一支洗发护发二合一的洗发水

尽管阳离子纤维素使头发柔顺滑溜是一篇表面文章，并没有从根本上解决头发护理嘚问题但是，1989年进入中国市场的一瓶中外合资的二合一洗发水却从此横冲直闯，几十年来占据洗发水的市场中心其市场份额高达40%。

矽油用于洗发水的主要作用也是使头发滑溜光滑但物质生活不断提高的人们常常诟病硅油对头发和头皮带来的副作用，尽管微不足道能不能找到更好的物质成分代替它，并且能做到一次革命两面收益即不仅从根本上使头发得到清洁，滑溜不干涩而且能使头皮得到健康的保护。我们报社的记者告诉我说他们采访相关科技人员时，知道这要相当高的技术制约现在的情况是，胡兴国把这样一套拥有相當科技力量的洗发水、护发素摆在了包括我在内的很多中国人的浴室架上。

第二句话：我相信我自己的亲身体验

今年3月21日，我和我的哃事参加滋源洗发的新品发布会会上，我记住了用滋源洗发洗头可以保护头皮会议结束后，公司给参会人员每人送了两套四瓶滋源洗發和一些小包装拎起来太重了，而我一直在用英国人丝般润滑的二合一在住的酒店，我顺手拿了两瓶送了酒店服务员

后来有一次出差，因为记住了可以护理头皮再说，无论如何会比酒店提供的要靠谱一些抱着这个想法，我揣了两个小包装的滋源洗发使用时，尽管打盖子让我感到很困难但那天打理的头发让我感到特别自信，很精神很阳光

从三月份开始，每天洗头我都用滋源洗发大瓶子用完叻，用小瓶装大瓶子小瓶子都用完了，我找办公室要办公室说，有几套大瓶子送了人只剩小瓶。朋友们我现在在家里，用的是小瓶滋源洗发洗发水大瓶的护发素。

我对办公室讲再有大瓶别送人。

第三句话：我相信滋源洗发

自从用了滋源洗发，无论在出差途中、办公室还是在开会讨论问题时，我没有少说滋源洗发的好洗完了更是喊人看我的头发。在一次会议讨论时又不可避免地说到了滋源洗发。或许是被情绪左右有一位女同志顶撞说:你说得这样好，我们用了怎么感觉没你说的那样好是头发长了？短了

我没好气的回答：“不是滋源洗发不好，是你的脑壳出了问题”

我不是为胡兴国做广告，我是想三十年了，中国应该有一个自己的科技主张、自己嘚健康诉求、自己的生活方式的洗发水产品我讲的完全是我自己的亲身体验。信不信你自己试试。

山西泽地萃科贸有限公司总经理 常煷

我认为滋源洗发2014年的投入较大特别是滋源洗发提出的无硅油概念比较新颖，而且国内洗发水市场在这个领域还没有一个领导品牌环亞抓住了这一难得的机会。2015年滋源洗发主打的生姜系列在防脱发水市场还相对空白在对新品牌的投入上，环亚很舍得从滋源洗发3月底開新品发布会时，我就拿下了滋源洗发在山西省专卖店渠道的代理权目前虽只有70家网点，但与我们合作的连锁店都是最优质的店铺明姩计划网点拓展至160家。

长沙万捷百货有限公司总经理 李家勇

从2014年滋源洗发上市以来市场反响很好，且国内外某些品牌也陆陆续续出了无矽油洗护产品滋源洗发首先引领了这个趋势。而且滋源洗发一上市在很短的时间内就招了200多位代理商，这样的招商速度是其他新品牌鈈能企及的证明无硅油概念洗发水的确被很多人看好，是有市场的我认为滋源洗发抓住了一个很好地发展时机，但也需要环亚从上到丅一如既往地坚持做下去在保证产品质量的基础上加强终端服务，与代理商一起去做前期市场培育

合肥皖中日用化妆品有限公司总经悝 

滋源洗发的无硅油持的是健康理念，随着消费者生活水平的提高“健康”的产品才是他们的需求。环亚董事长胡兴国在塑造品牌上囿很好的经营力，能够在半年的时间内就将滋源洗发进行全渠道覆盖这不是一般人能做到的。不仅广告宣传投放力度很大地面推广活動也频繁开展。我认为三年拿下中国洗发水市场份额的10%不是什么问题对滋源洗发品牌很有信心。因为滋源洗发卖的不是价格而是品牌。  

杭州雪润化妆品有限公司总经理 赵传斌

通过不到一年的发展滋源洗发应该是无硅油领域的领导品牌，在中国洗发水市场势不可挡无矽油的环保、健康理念不只是新趋势，在洗护行业还是新潮胡兴国会上说的三年拿下中国洗发水市场份额的10%，其实我认为还比较谦虚峩相信在形成一种健康的护发理念之后，滋源洗发的市场会更大滋源洗发2015年大手笔的广告投入也将对其在终端起到促进作用。结合滋源洗发2015年大踏步的发展在我所在的代理区域也会立足现有网点进行深度服务，通过动销以及对BA的专业培训让终端消费者认识到健康头皮護理的重要性。

（文字整理：本报记者 甘露）

本次环亚营销和研发团队包括美膚宝、法兰琳卡、滋源洗发、幽雅四大品牌所有高管在欧洲市场考察学习调研了荷兰阿姆斯特丹，比利时布鲁塞尔瑞士日内瓦和洛桑，法国的依云小镇参观了荷兰的国际原料展，并到瑞士芬美意香精集团进行技术拜访交流通过商业街的入店观察了解，通过国际原料展会的重点客户沟通和会议通过与芬美意集团的技术互动，团队又收获了新的行业认识进一步研究分析了行业国际发展趋势，也给环亞新时代营销和研发注入了新的能量让我们的管理又站到了新的制高点。

整体总结我们在这一次的欧洲调研有9点体会和对应的创新思栲。

1、专卖店渠道发展多元化特色集合店和单品牌店呈现极好的发展势头。

综合性的化妆品集合店要不通过提升形象提升价值，要不加大自有品牌数量要不就通过大力度促销来提升整体经营能力，但是整个集合店的经营已经进入一个僵持状态，随着消费升级和消费鍺生活习惯的改变特色集合店或者单一品牌店在全世界都呈现了极好的发展势头，特色集合店比如道格拉斯的品牌与体验相结合比如COOP洗护超市和化妆品专卖相融合等，单品牌店主要体现在彩妆店如KIKO和NYX、有机护肤店如科颜氏和欧舒丹、生活用品店如IOTUAL、特色商品色店（如LUSH）总之，只要找得到品牌的特色或者个性能够形成商品在某一部分消费群中的消费聚焦和依赖，特色集合店或者单品牌店既可以深入成僦一个品牌也可以承载一个相应的销售规模，这更是商业街和SHOPINGMALL创新发展的需要

通过这个体会，其实给我们环亚人思考喵吧连锁不是鼡商品数量取胜，而是将集团品牌组合与体验营销相结合将品牌力与产品力通过服务和体验来得到极大发挥，通过系统大数据能力建设囷新零售体系的建设实现最具特色的销售力，这是一个绝佳的销售机会我们必须尽快强化喵吧连锁的发展，在集合店的发展中形成自巳的亮点与经销商，与中小型CS店一起共同实现喵吧升级赋能，形成自己最独特并优势明显的竞争力

而环亚的美肤宝是汉方护肤第一品牌，有特色法兰琳卡是有机护肤品牌，有特点幽雅是精油护肤品牌，有消费认知这都是我们品牌的全新机会，因此除了喵吧连鎖的发展，我们唯有在一二线城市尽快加速建立自己的单品牌店渠道格局快速打造单品牌店的形象、产品组合和经营模式，树立目标抓紧行动，这将成为环亚新时代的重要增长点和品牌突破点

2、百货商店在追求高端价值创新，将重视同价值新品类的优化

百货商店的競争已经进入白热化，百货商场之间的体验模式和炫彩模式只能解决当前年轻消费者的需求问题不能解决竞争问题，其实现在的百货商店已经千篇一律，很多百货商店都是那几个熟悉的品牌缺乏创新，也缺乏亮点百货商品对于化妆品的新品牌导入也极其小心谨慎，泹是随着消费升级，随着消费行为心理的变化我们发现世界的百货商店有着三个明显的商品组合变化，一个是导入奢侈品牌做化妆品戓者香水一个是导入名品柜做高端洗护或者家居用品，一个是导入高端身体或者家居用品（包括精油）这三个产品其实和百货商店的高端人群是相吻合的，而且都创新了这种高端化妆品外的购物需求形成了销售的更好满足和叠加，实现销售和利润的共同增长虽然我個人对于奢侈品牌做百货店化妆品并不是很看好，但是它毕竟是一部分追求奢侈品消费的人群需求

这样的变化未来在中国也会迅速渗透，其实给我们环亚人又带来了一个极佳的创新机会那就是我们在澳洲全资收购的MOR品牌，作为身体护理的高端贵妇品牌它当前在世界17个國家都有销售，完全可以在中国的百货商店去建立它的全新专柜销售体系既彰显品牌价值，又将成为百货商品销售创新的一大亮点因為，我们都知道买雅诗兰黛的顾客也都在寻找一个像MOR这样符合她身份的个人身体护理品牌。

3、商超大卖场逐步转型消费者定位和结构發生变化。

大卖场在全世界都发生了很大的变化它出现了三个转变，一个转变是由原有的包罗万象的大卖场逐步向多个社区或者生活超市加上快捷小超市或者便利店发展由大变细，一个变化是商品结构由原有的全方位转向生鲜、食品、生活和简单日用品发展一个变化昰部分超市转型为高端精品超市，部分超市转型为菜市场类大众超市大卖场的转型也就意味着消费者结构和消费者购物特点发生了变化，对应的品牌商需要做好对应的转型准备或者去适应迎合这种变化，或者就改变自己渠道管理结果的侧重

当然，这些变化在中国还有兩个影响一个影响是中国在超市的主流化妆品会发生销售萎缩和调整，最终化妆品只剩下基础大众护肤一个影响是中国的电商推动的噺零售，这种新零售也许会给大卖场带来另外一种销售创新活力

对于环亚人在商超这个渠道的创新管理来说，首先我们要明确四大品牌茬超市渠道的工作定位和重点其次是根据经营需求来建立我们的产品销售体系，其三则是需要在重点超市销售的品牌建立人、货、场的精细化运营体系来随时适应这个变化和发展的节奏，建立自己最好的销售共进能力

4、洗护发产品综合专营店或者与头皮护理有关的产品店开始有了新的起步。

洗护逐步走出了简单随意的大众消费越来越多的消费者重视头皮头发健康，尤其是头皮护理和无硅油、无硫酸鹽的理念全世界流行这样，头皮护理的健康洗护不但成为了一个重要的消费理念和习惯而且头皮头发护理也拥有了众多的产品销售和體验，围绕着头皮和头发有太多的商品销售做文章这一块也拥有了一定的客单价能力和销售利润能力。

因此在世界和中国，原有的依附在化妆品专卖店销售的高端洗护或者在理发店的高端洗护销售会逐步分出另外两个市场，一个是头皮头发产品包含家庭发用工具的专營店一个是头皮护理或者头发养护的品牌店，这两个市场将是中国头皮护理健康消费洗护升级的另外一种体现

这一点，对于环亚创新來说可以是双重考虑的，一种是滋源洗发品牌店的建设与发展一种是打造新品牌来深入提升企业健康洗护大体系。

5、洗护产品发展的偅点是无硅油、无硫酸盐和植物天然的头皮护理

洗护产品从欧洲和世界范围来看，无硅油已经势不可挡全面开花，消费者对于无硅油嘚理念已经逐步深入人心无硫酸盐已经开始起步，成为新的亮点而植物天然的品牌主张已经成为所有洗护产品的基本行为，头皮护理嘚宣称也已经成为所有洗护产品的标准说法

在这种情况下，无硅油将成为品牌的基本健康理念真正的价值创新将会在无硫酸盐，甚至囿机洗护产品上来进一步推动和强化健康洗护将成为洗护市场的绝对主流，含硅油的和低端大众型普通洗发水的空间越来越窄洗护市場品牌格局将发生进一步的变化，从全世界范围来看飘柔和卡尼尔、淳萃的没落就足可以说明这一点。

在中国无硅油和无硫酸盐的创噺将是洗护品牌发展的加速度，滋源洗发作为中国无硅油和无硫酸盐的领导品牌未来，如何进一步将无硅油、无硫酸盐这个更健康的头皮护理理念深入消费者心智中如何让滋源洗发作为中国NO1同样成为时尚、潮流和创新的NO1，将成为滋源洗发人再翻两番的重要商机

6、洗护產品的主要卖点将是头皮+头发的双重诉求。

无硅油、无硫酸盐只是产品健康的属性头皮护理也是我们提出了头皮好，头发才好的滋源洗發品牌主张真正要将产品落实到功效上，未来应该是头皮+头发的双重模式头皮是因，头发是果如头皮激活防脱洗发露，如头皮修复染烫特护洗发露等这一类的产品将更加形象具体，这一类的产品也就将头皮头发之间的逻辑联系紧密当然，也有一种运用方法如去屑保湿洗发露，适用于头皮轻损伤类型如营养滋润洗发露，适用于头皮干燥类型等还要一种运用，如头皮护理洗发露去屑止痒系列，双重护理系列等这些也都是让头皮护理和头发护理产生强关联，从而更好的表达头皮护理诉求

未来，滋源洗发或者环亚集团将衍生哽多的洗护产品环亚人将坚持将头皮护理做深做透，滋源洗发也将在产品开发和市场发展中建立更多的产品系列建立更好的销售和市場管理体系，我们必须自信也坚信环亚将成为中国乃至世界头皮护理的行业中心，必须是冠军品牌

7、化妆品的大方向是植物、天然、純净和有机。

现在的消费者越来越追求美丽、健康、纯净同时也越来越具备社会责任感，对于产品的环保、可持续等越来越重视因此，现在化妆品行业发展的大方向一定是植物、天然、纯净和有机消费者不但需要美丽，更需要真正的温和呵护保护更需要她们拥有品牌社会的心灵情感。

因此现有的化妆品在产品开发时，必须尽量让自己的产品更加天然化更加年轻时尚，更加给予消费者快乐、便捷囷愉悦重点企业在发展新品牌时，还需要围绕着植物、天然、有机等概念来做好专项的产品研发和推广

我们环亚新时代，美肤宝要做絀轻时尚汉方本草或者花本汉方将让美肤宝焕发出青春时代活力，法兰琳卡的有机护肤将越做越强我们不断要有有机的护肤品系列，囿机的法兰琳卡彩妆也将年轻和灵动让产品来给予消费者有机活力，滋源洗发本来就是天然洗护产品的代表而幽雅也将围绕着天然精油做出更大的文章，环亚新时代就是要成为天然化妆品的领导者，要做冠军产品创世界名牌。

8、抗衰的干细胞研究和功效性药妆产品研究是化妆品研发的重点突破技术

更加年轻漂亮，更加青春永驻是所有消费者的梦想而对于问题性皮肤来讲，如何让自己恢复健康美麗也是她们的一生追求因此，抗衰产品和药妆产品在很长一段时间内都将是化妆品品牌研发和推广的核心

抗衰是所有化妆品品牌的重偠研发，当前在干细胞等生物技术方面，抗晒产品的研发已经取得了很大突破未来我相信它还会有重要的细分，如眼部、头部、额头、面部、颈部等等通过科技和实践证明的抗衰产品将是未来的王牌销售产品。

要想做好药妆品牌就必须针对问题几乎有明确的解决方案，并且这个方案是用口碑来实现最好推广的无论是过敏，还是淡斑、祛痘等将是消费者刚性需求，这也将是未来新品牌的成功机会

環亚新时代美肤宝在防晒方面将进一步升级，而小玉瓶的美白淡斑产品将是重要机会而五珍作为质量被消费者认可的口碑性产品，未來在抗晒或者细分抗衰上一定也有重大突破

当然，环亚其实还有一个极其重要的品牌机会那就是药妆品牌市场，这是未来中国化妆品10姩的又一个风口我们一定也会勇于创新，坚决拿下

9、香精研发走向天然，留香香精的科学化管理体系将成为化妆品技术升级的重要體现。

香精技术也在迅猛发展随着消费者消费品位的提高，消费者对于产品除了品质保证以外越来越重视体验感受，越来越重视情感越来越重视生活的附加价值，因此香精也成为化妆品和洗护用品的一个重要价值利益点，现在的消费者从趋势上讲重视产品和香精嘚天然，重视产品的留香重视产品香味与个人品味个性相结合，因此香精科学成为产品功效中重要的情感价值。

对于香精技术各个品牌必须注重和世界级香精公司合作，只有世界级的才是站在研发的顶端他们在消费者研究洞察，在香精的品类特点品牌定位研发，茬香精的个性化调试和选择方面才有更加科学的研发管理体系与世界级的香精集团合作，才能够将产品研发、香精研发、品牌规划和产品推广四者有机结合起来成就产品研发最好的成果。

环亚人下一步也必须在香精研发上做好创新升级我们首先要梳理现有品牌品类和產品系列，在成本可控的情况下优化和提升产品香精组合能力，其次我们要在未来新产品研发中与世界级公司合作，让香精研发成为產品研发的一个重要组成部分形成新产品开发中重要的推动力量，其三我们也要随时了解国际香精发展的动态和资讯，与时俱进不斷改进，不断紧跟国际市场持续保持环亚产品领域和香精领域的领先性。

以上9点就是环亚营销和研发伙伴们此次欧洲之行的调研心得囷创新思考，环亚新时代国家品牌，我们美肤宝、法兰琳卡、滋源洗发、幽雅、MOR都处于高速成长之中都处于国内国际化的大跨越当中，我们不但要有勇于进取的思维还要有全球化视野的思考，通过这次欧洲市场的调研我和伙伴们又有了新的管理创新和境界，与时代哃步与国际进步，环亚人作为民族日化的扛旗者必须跑得更快，冲得更远唯有展开思想的翅膀，才有我们成功的飞翔

当然，这些創新思想终究是需要落地的我和伙伴们还将针对调研的体会和工作方向，结合品牌战略规划结合品牌渠道产品开发计划，结合当前销售实际发展计划结合精准的国内外市场需求变化，再形成具体的工作项目这些我们将有另外的相对保密的内部工作文件，我们深信通過项目管理让创新落地让思考转化为实际实效，这是环亚人工作勤、诚、恒的根本落地才是真正的调研意义。

这一次调研也非常感謝荣道公司的程忆春总以及JESSON郑，瑞士芬美意集团公司的MIKE咸他们全程陪同我们在欧洲学习调研和参观，也给了我们很多帮助和启发相信這也是我们未来更加共赢的新开始，其实环亚新时代的飞速发展就是得自于所有供应商、所有经销商共同成就的力量，集团胡总和吴总說过唯有与所有的客户共创才能够共赢共进，这也是环亚企业的营销文化

欧洲的调研总结，让环亚人有了新的开始环亚也乐于与行業共享共进，因为行业的兴盛也是环亚人的光荣我们会努力，行业共同努力让中国的美妆事业更美好强大！！！

广州环亚化妆品科技有限公司由馫港环亚集团在广州投资设立的外商独资企业集研发、生产、销售为一体，用地总面积22754平方米建筑面积45000平方米，拥有七条现代化生产線具有各类膏霜、洗护、美容化妆品年一亿支的生产能力。

广州纳比昂化妆品科技有限公司是环亚的关联企业由香港环亚集团与韩国NABION囮妆品研究院成立的外商独资企业，专门研发化妆品新技术新工艺会聚大陆、香港和韩国等中外化妆品高端研发精英人才，利用行业的高新技术结合悠久的中草药文化，以绿色美容护肤为理念开发具有中国特色的美容化妆品技术研发项目，为缔造中国的化妆品民族品牌而输出成果

广州环亚化妆品科技有限公司坐落在中国知名的、世界高科技企业云集的广州高新技术开发区科学城，是一家集研发、生產、销售、培训、服务等为一体的综合性民族品牌美容化妆品企业公司主要研究开发各类美容化妆用的新产品、新技术，进行中试生产提供技术转让及技术咨询服务，所经营的两大民族品牌美肤宝和法兰琳卡在同行业中享有盛誉