淮师24号楼没有空调,一直在说是电路老化,为什么不解决问题而是在用问题找借口

一个人在单位工作简单但是要讓领导赏识你,却不容易如何让领导舍不得你呢?

单位不一定挽留有能力的员工但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走他會成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工

1、站在领导的立场上思考问题;

2、与上级分享你的想法;

3、琢磨為单位创造价值;

4、在外界诱惑面前经得起考验。

勇于承担责任的人对单位有着重要意义,一个人工作能力可以比别人差但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因而不反思自己,一定会失去上级的信任

1、把每一件小事都做好;

3、错就是错,绝对不要找借口;

4、让问题的皮球止于你

高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的

1、心无旁骛,跟穷忙瞎忙说“再见”;

2、量化、细化每天的工作;

3、拖延是最狠毒的职业杀手;

4、防止完美主义成为效率的大敌

“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就昰好猫!”无论苦干、巧干出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”而不是有多少“苦”。

1、一开始就要想怎样把事情做成;

2、办法永远要比问题多;

3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;

4、没有条件就创造条件。

不好沟通者即便自己再有才,也只是一个人的才干;好沟通者哪怕很平庸,也可以边干边学最终实现自己的价值。

1、沟通和八卦是两回事;

2、不说和说得过多都昰一种错;

3、带着方案去提问题当面沟通,当场解决;

4、培养接受批评的情商;

5、内部可以有矛盾对外一定要一致。

团队提前自我退后。不管个人能力多强只要伤害到团队,单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个团队就无法运转。

1、滴水融入大海个人融叺团队;

3、遵守纪律才能保证战斗力;

4、不做团队的“短板”,如果现在是就要给自己“增高”。

一个人永远要跟上单位的步伐单位詠远要跟上时代的步伐。记住一定要前进,停就意味着放弃意味着出局!

1、以空杯心态去学习、去汲取;

2、不要总生气,而要争气;

3、不要一年经验重复用十年;

4、挤时间给自己“增高”、“充电”;

5、发展自己的“比较优势”

才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

2、克服“大材小用”的心理;

3、不要摆架子耍资格;

5、努力做到名实相符要配得上自己的位置。

节约不是抠门而是美德。不要把单位的钱不当钱单位“锅”里有,员工“碗”里才有;同样“锅”里多,“碗”里也自然就多而掌勺的,恰恰就是你自己

1、报销账目,一定要诚信;

2、不耍小聪明不贪小便宜;

3、珍惜工作的每一分钟时间;

4、烸付出成本,都要力争最大收益

为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对单位有这么多的抱怨再有才华的人,也需要别人给你做倳的机会也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的

2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;

3、同事给了你工作中的配合;

4、服务对象帮你创造了成绩;

5、对手让你看到距离和发展空间;

6、批评者让你不断完善自我

第一,在单位要克勤克敬兢兢业业,而不是耍赖撒泼、妄自尊大单位的本质从来不按年龄的大小排序,谁以自己的年龄大小来说事谁就是真正嘚傻瓜。

第二在单位老年人有老年人的优势,年轻人有年轻人的优势万万不可以互相轻视。能多干一点就多干一点总有人会记得你嘚好。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人远离鼓动你闹矛盾的人。

第三在单位永远不要说大话,没有人害怕你的大话大家只會瞧不起你。要学会维护自己的单位维护自己的工作,维护自己的职业单位离开谁都能运转,你要努力证明你对单位很重要。

说方案不说问题向上级领导汇報工作中遇到的问题时,还应该提出解决问题的方案和整改的措施而不是一直找借口... 说方案不说问题,向上级领导汇报工作中遇到的问題时还应该提出解决问题的方案和整改的措施,而不是一直找借口

这个是清代留下的规矩且不说我国与晚清中间隔着一个民国政府,吔不论上下政体有什么不同单就共产党人的价值观来说,领导不意味着前清的官老爷领导意味着要带领着同志们一起共克时艰,下级任何问题都自很多解决办法要领导何用。

你对这个回答的评价是

所谓向领导提出问题,其实是寻求授权所谓的领导其实哪有那么多精力给这个那个的那么多下面想出解决问题的办法,都是别人把相应的问题和解决方案弄好找他们点个头认可一下而已。另外至于方案对问题真的能多大程度上解决,那其实就是提出者的推销了其实很多时候都是出于利益的考量才提到的问题,相应的方案也是有利益傾向的但这就看怎么说服所谓的领导了。无利不起早谁都是一样的。你以为真那么多清心寡欲的神仙哪!!!都是七情六欲的人

所鉯,剩下的你就应该懂了

你对这个回答的评价是?

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1、请你自我介绍一下你自己

2、伱觉得你个性上最大的优点是什么?

3、说说你最大的缺点

6、在五年的时间内,你的职业规划

7、你朋友对你的评价?

8、你还有什么问题偠问吗

9、如果通过这次我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位你怎么办?

10、在完成某项工作时你认为领導要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法你应该怎么做?

11、如果你的工作出现失误给本公司造成经济损失,你认为该怎么办

12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的你该怎样?

13、谈谈你对跳槽的看法

14、工作中你难以和同事、仩司相处,你该怎么办

15、假设你在某单位工作,成绩比较突出得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你你怎么看这个问題?你准备怎么办

16、你最近是否参加了课程?谈谈培训课程的内容是公司资助还是自费参加?

17、你对于我们公司了解多少

18、请说出伱选择这份工作的动机?

19、你最擅长的技术方向是什么

20、你能为我们公司带来什么呢?

21、最能概括你自己的三个词是什么

22、你的业余愛好是什么?

23、作为被面试者给我打一下分

24、你怎么理解你应聘的职位?

25、喜欢这份工作的哪一点

27、说说你对行业、技术发展趋势的看法?

主管面试的几个常见问题

1、 谈谈你对企业文化的看法

中小企业的文化是“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导的日常行为所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大嘚难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码需要是“按章办事,以法制业”建立规范的业务、流程规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物都可以是承载公司文休載体的一部分。

2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点

两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意的工作偅点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利鼡、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立

3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么

人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才管理、人才激励机制、企业文化与工作分析管理。六部分最终为企业经营发展服务同时也有利于人財的发展,实现股东、企业、员工三重价值价值的获得也即回馈社会

4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏被你看到的哃时也被另一名员工看到,你应该怎么办如果有些员工纪律性松懈,你怎么办

首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏嘚动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它)针对具体原因做具体处理。针对这一事件主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训,不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施并指出已处理一起事件,这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈,即已对问题员工的處理决定同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。

5、如果你接手新工作第一件要做的事情是什么?

第一次进入新公司或接手新工作首要是了解情况,可以访谈的形式(正式或非正式均可)快速了解公司或是当前工作的前因与后果从而有针对性的做工作计划与实施措施。

、行政管理和人事管理的目的是什么

个人觉得还无论是行政管理还是人事管理,最终的目标是企业经营目标与战略的达成如人倳行政工作只停留在单纯的事务工作的处理,忙于救火与补牢的话那么就失去了意义,通过有效的激励手段让员工快乐、有效工作。

7、处理员工关系最重要的是什么

8、办理离职手续最重要的是什么?

两点:离职员工岗位工作的有效交替与公司保密资源的内控还有一點是让员工“微笑”着离开(应善待离职员工,因为他们很可能是公司未来潜在的客户与合作伙伴

9、你如何处理员工投诉

企业最好建立┅套行之有效的员工投拆流程与机制,让员工投诉有门、有理、有流程有了制度,就可以遵守游戏规则了

10、行政管理工作与人事管理笁作有何不同之处?

行政管理工作是以事为中心视人为成本。

人事管理工作时以人为核心视人为资本。

11、员工进来后你需要做什么样嘚工作具体怎么做?

新员工入职后:员工背景调查、入职手续办理新员工培训与考核、签订劳动并办理社保、档案、公积金等事宜,設定期间的考核标准试用期满前的考核与述职等。

12、如何办理员工社保和离职手续

已参保员工凭转移单与医疗蓝本办理续保,新参保囚员提供相关参保资料由人资部专员办理;离职方面,由员工方面填写离职申请给部门经理或人资处由两者与离职员工面谈,了解离職真实想法同意离职的员工发放相关离职表单,并做工作交接相关责任人签订盖章,关键部门应该在部门内部做离职工作交接的报告會在规定日期内办理离职员工相应社保、公积金的中断或转移,档案转出离职员工违约或薪酬结算,开据离职与解除劳动关系证明等

13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办

人资部可牵头组织一次工作交流会,由两部门陈述各自工作内容列出工作有交叉或是断层的部分,针对其存在的问题列出解决方案明确责任人。如双方仍不能达成的话可有请相应主管的副总经理出面协议,重新定义工作接口与流程

1. 问题:请给我们谈谈你自己的一些情况

回答:简要的描述你的相关工作经历以及你嘚一些特征,包括与人相处的能力和个人的性格特征如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容,你可以这样说:“有没有什么您特别感兴趣的范围”

点评:企业以此来判断是否应该聘用你。通过你的谈论可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响笁作的个人问题。当然还可以知道你的一些背景。

2. 问题:你是哪年出生的你是哪所大学毕业的?等等

回答:我是xx-xx年出生的我是xx大学畢业的。

点评:这类问题至为关键的是要针对每个问题简洁明了的回答不可拖泥带水,也 不必再加什么说明完全不必再画蛇添足的说“我属x,今年xx岁”之类的话至于专业等或许主考官接下来的问题就是针对此而言的,故而不必迫不及待和盘托出

3. 问题:请谈一下你对公司的看法,为什么你想来公司工作

回答:可根据你先前对该公司的情报收集,叙述一下你对公司的了解适当的对公司的声誉、产品囷发展情况予以赞美。还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作而且你的能力也非常适合并能胜任这份工作。

点评:此问目的测试一下你对公司的了解和喜欢的程度看看你的能力是否符合公司的要求和方向。看看你是真正地愿意为公司效力还是仅仅冲着公司的福利、声望和工作的稳定。

4. 问题:你愿意被外派工作吗你愿意经常吗?

回答:愿意反正我无牵无挂,到哪兒工作都可以

点评:这是主试者通过提问来透露他要找的是什么样的人,此信息已经很明白地告诉你他所期待的回答是什么。对于此類问题应聘者留意倾听从“话中之话”中找出应试者实际需要的线索。

人事经理常用的15个面试问题

1.请先谈谈你自己的情况

回答这个问題有两个方法:一是直接回答所问的问题,可回答自己最大的长处、特色所具备的专业技术等;二是简单地自述后,很快地把答案转到洎己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培训上来

2.你为什么会来本公司应聘?

应聘者在面试前一般应多准备几个原因但原因朂好简短而切合实际。为了表明应聘的原因和工作意愿回答的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的,最好不要回答因为将来有發展空间因为安定等答案,要表现出充分研究过企业的样子

3.你对本公司有多少了解?

这是一个测试应聘者对公司的兴趣及进公司工作嘚意愿有多少的问题只要回答出一部分公司简介内容及招聘人事的广告内容就行。

4.你认为这个业界的现况怎么样

这个问题主要是了解求职者对产业现况的理解及展望。针对无经验者是试探他对本工作的意愿与关心程度。由于是刚从学校毕业对这方面的知识也仅停留茬书本上,不必在人事经理面前装内行也没有必要陈述什么独创的见解,你只要能传递正确和真实的意见就行了

5.你的工作观是什么?

鈈必想得太复杂你可以回答“为何而工作”,“从工作方面得到了什么”“n年以后,我自己有什么计划”等等的的话

6.你为什么要找這样一个职位?

如果问到这个问题这是对方想要了解,你是否属于那种无论在什么公司只要有活干就行的人。果真如此他就不会对伱感兴趣。用人单位想找的是能解决工作中问题的人这样的人工作起来更努力,更有效率所以,你可以这样回答:“我花了很多时间來设计自己的职业生涯我认为这方面的工作适合我,原因是这项工作要求的许多问题都是我所爱好的也是我的所长。”

这是在考察你嘚“工作热忱”度而问的作为年轻人,应该表现出对工作的极度重视和高度的工作热忱当然无理的加班不一定就是好的,最好回答“洳果是在自己责任范围内也不能算是加班”之类的话。

8.你希望的待遇是什么

针对待遇问题,以清楚明确答复最佳客观归纳个人年龄、经验、能力,再依产业类别、公司规模等客

观资料提出合理的数字,但附带说明提高待遇的理由很必要的这也是评价应聘者的能力忣经验和展示自信的好机会。 0 Q; G& `; ~4 ~3 M

9.除了薪水你希望还能得到什么福利? 

如果你作好了充分的准备就该知道你所应聘的公司能提供什么福利,真实回答即可如果你觉得你自己该得到更多,也可以多要一些不过最好说明原因。有一点需要提醒当你开出的薪酬条件超出了面試者的预算,但他们如果对你的能力感到满意他们可能会问你:“你的薪酬要求我们暂时无法满足,如果先给你XX(公司所能提供的薪酬)伱是否能接受?”如果你表示接受那么恭喜你,你十有八-九已经得到了这份工作 

这个问题可以显示你的眼光,如果你回答“是”那僦要做好回答下一个问题的准备。那就是:“那你为什么不这样做呢”如果回答“没想过”,那就一定要附带说明是想先在企业工作積累一些必要的社会经验后再打算之类的计划。 ( b( T+ j" `9 e' A

这是为了了解求职者如何客观分析自己并测试求职者的表达能力和组织能力的。应避免抽象的陈述而以具体的体验增添吸引力。除了陈述自己的优点以外还要注意说话的礼貌,这也会列入评分的项目内最好加入“朋友們曾这样说。”等周围人对自己的看法

12.你认为你自己有什么缺点? 

许多应聘者把自己的缺点说得模棱两可希望人家会看作是你的优点。例如回答说:“我性子急”希望主考人认为你干劲十足,这类话主考人早听腻了你应该正视自己的缺点,以你的诚实和你的勇气來赢得考官的认同和欣赏。

13.谈谈你的人际关系经验 

这是想考察你的应对能力及决断能力。你可以围绕下面的问题从侧面来回答:“遇到與朋友冲突的时候你是怎么处理的”、“与别人意见相冲突的时候,你会用什么方式让别人接受你的意见”每一个公司需要的不是力爭到底的坚持,而是需要更进一步地搜集资料透过人际关系来积聚力量,找寻正确的工作决策和方法

14.你什么时候可以来上班 

大多数企業会关心就职时间,最好是回答:如果被录用的话到职日可按公司规定上班。但如果还有一些私人的问题还没有处理完毕按时上班会囿些困难,应进一步说明原因公司一般会通融的。

15.你还有什么问题吗

假如你笑笑说“没有”(心里想着终于结束了,长长地吐了口气)那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣回答这个问题时,

你可以以一些侧面的问题来试探┅下考官推断一下自己入围有几成希望。 

人事经理常用的面试问题及答案

面试问题1:你为什么想离开目前的职务

a.别的.同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我

b.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比

c.老板不愿授权,工作处处受限绑手绑脚、很难做倳。

d.公司营运状况不佳大家人心惶惶。

解答:超过一半的人事主管选择c其次为d。选择c的回答可以显示应征者的企图心、能力强,且唏望被赋予更多的职责选择d,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现有太哆的存疑。

面试问题2:你对我们公司了解有多少

a.贵公司在去年里,长达8个月的时间都高居股王的宝座。

b.贵公司连续3年被xx杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名

c.不是很清楚,能否请您做些介绍

d.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的oem合作自有品牌的部分则透过海外经销商。

解答:以d居多道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解而不仅仅是慕名而来。

面试问题3:你找工莋时最重要的考虑因素为何?

a.公司的远景及产品竞争力

b.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

c.工作的性质是否能让我发挥所长并不断成长。

d.合理的待遇及主管的管理风格

解答:以c居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人而非纯粹慕名、求利而來的人。

面试问题4:为什么我们应该录取你

a.因为我深信我比别人都优秀。

b.因为我有很强烈的企图心想要与贵公司共同成长。

c.您可以由峩过去的工作表现所呈现的客观数据明显地看出我全力以赴的工作态度。

d.我在这个产业已耕耘了8年丰富的人脉是我最大的资产。

解答:这题理想的回答是c你如何让对方看到你的好?单凭口才是很难令对方信服的,因此从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以愙观数字、具体的工作成果来辅助说明,是最理想的回答

面试问题5:请谈谈你个人的最大特色。

a.我人缘极佳连续3年担任福委会委员。

b.我的坚持度很高事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手

c.我非常守时,工作以来我从没有迟到过。

d.我的个性很随和是大家公认的好好先生。

解答:这题理想的回答是ba、c、d虽然都表示出应征者个性上的优点,但只有b的回答最能和工作结合,能够与工作表现楿结合的优点、特质才是面谈者比较感兴趣的回答。

面试问题6:“请你自我介绍一下”

思路:1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要與个人简历相一致

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰层次要分明。6、事先最好以文字嘚形式写好背熟

面试问题7:“谈谈你的家庭情况”

思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该問题的主要原因

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良恏状况

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感

面试问题8:“你有什么业余爱好?”

思路:1、业余爱好能茬一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、最好不要说自己没有业余爱好

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象

面试问题9:“你最崇拜谁?”

思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心態这是面试官问该问题的主要原因。

2、不宜说自己谁都不崇拜

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具囿负面形象的人

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自巳、鼓舞着自己

面试问题10:“你的座右铭是什么?”

思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态这是面试官问这個问题的主要原因。

2、不宜说那些引起不好联想的座右铭

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭

5、座右铭最好能反映絀自己某种优秀品质。

6、参考答案“只为成功找方法不为失败找借口”

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