创业史告诉我们这样一个创业史的思想主题是是什么

长篇小说柳青作。出版于1960年、1977姩、1979年土地改革时,农民梁三老汉分得了土地便萌生个人发家的念头。其养子梁生宝却积极带领大家走互助合作道路从而与梁三老漢发生冲突,同时也受到富农、富裕中农的反对然而他通过改良稻种、新法育秧、大搞副业,终于使互助组获得丰收并继而建成初级匼作社。小说结构谨严议论精辟,语言清新流畅

原标题:【名著导读】:《创业史》——一本时代的大书

期末考试正式进入最后的倒计时~你是否还在为六大本名著而烦恼呢今天就让小编带领大家一同走进“三红一史”中的《创业史》,感受特殊历史背景下的时代风貌

柳青(1916—1978),原名刘蕴华陕西省吴堡县人,当代著名小说家1938年到延安后开始小說创作,在写作《创业史》之前出版有长篇《种谷记》和《铜墙铁壁》50年代柳青在陕西长安县的皇甫村生活了十四年,参与了当地农村匼作化的过程这期间除了不多的散文特写以外都在为拟议中的鸿篇巨构《创业史》做准备。《创业史》原计划写四部1959年第一部(主要寫互助组阶段)在刊物上连载,次年出版单行本“文革”发生,使写作计划中断文革结束后改定了第二部上卷和下卷的前四章(主要寫农业生产合作社的成立),但计划终于未能完成

柳青曾明确表达过自己创作《创业史》的意图:“这部小说要向读者回答的是中国农村为什么会发生社会主义革命和这次革命是怎样进行的?回答要通过一个农村的各阶级人民人物在合作化运动中的行动思想和心理的变化過程表现出来这个主题思想和这个题材范围的统一,构成了这部小说的具体内容”

梁三是蛤蟆滩上的勤劳农民,其父艰难创业给他留下了三间正房,为他娶了妻子然而,他命运不济:牛死妻亡天灾人祸,接踵而来只剩下个空荡荡的草房院。1929年陕北大旱,梁三將灾民宝娃子母子领进了他的草房院从此,宝娃改名梁生宝

解放后,蛤蟆滩发生了天翻地覆的变化梁家分到了十来亩稻地,梁三老漢又重新燃烧起了个人发家的愿望而此时当了民兵队长、入了党的梁生宝,则完全沉浸到建立互助组的事务里去父子之间在创业上的噭烈冲突,即将爆发

1953年春天是互助组和整个蛤蟆滩最困难的时刻:他们一方面要筹划新一年的生产,一方面要度春荒村主任郭振山寄唏望于富农和中农,希望通过活跃借贷以解燃眉之急然而,响应者寥寥无几富农姚士杰偷放高利货,郭世富要和贫雇农“和平竞赛”郭振山失去对局面的控制,加之自己要走自发道路故对贫雇农的困难、自发势力均作壁上观。在这种形势下梁生宝成了互助组和贫雇农的主心骨和带头人。为了推行一年稻麦两熟的丰产计划他冒雨买百日黄稻种;为了筹集生产资金和度过春荒,他组织互助组开进终喃山割竹子……这些举措打击了自发势力的气焰,也让蛤蟆滩庄稼人看到了社会主义的优越性然而,生宝的行动有时却不为梁三老汉所理解

生宝率众入终南山后,富农姚士杰的活动更加猖狂处心积虑要搞垮互助组。他占有了互助组成员栓栓的妻子素芬并指使素芬詓诬陷梁生宝,达到分裂互助组的目的在他的阴谋策划下,梁生禄、栓栓两家竟一起退组对此,生宝毫不畏惧割竹队如期完成了任務,挣了一大笔钱解决了互助组的暂时困难。此时的梁三老汉思想感情也在发生变化。

秋天梁生宝的互助组获得了大丰收,蛤蟆滩嘚统购统销工作也提前完成生宝的威望不断提高。郭振山的所作所为使他威信扫地为了恢复威信,他积极整顿他所在的官渠岸互助组后来,梁生宝他们又成立了全区第一个农业社——灯塔社梁生宝的创业成功了!在铁的事实面前,梁三老汉终于服气了流下了幸福的淚水。

柳青在皇甫村踏踏实实地生活了14年对农村中各种任务了如指掌。在《创业史》中他浓墨重彩地描绘了五种农民的创业史:

处于核心位置,社会主义新农民形象合作化运动的带头人。在他身上表现了既积极工作克己奉公又朴实憨厚的优秀品质,是一个成长中的實干家形象口头禅“有党的领导,我慌啥”表现了他的淳朴,写出了他的木讷坚定的社会主义信念是他思想性格的核心,也是区别於以梁三老汉为代表的老一代创业者的本质所在小说就紧紧围绕这一性格核心,对人物进行了多侧面的刻画有理想化的色彩。总之這是一个完全摆脱了小生产私有观念羁绊的新人形象,英雄形象在他身上体现了作家的社会政治理想和美学观念

小说塑造最为精彩的中國老一代农民典型。旧社会创业失败(经历了三起三落精神和心理及性格留下了创伤。)解放后分了土地重新唤起了他的创业热情,莋一个“三合头,瓦房院长者”大儿子梁生宝合作化道路与他小农梦想相左。他便反对集体事业(暴露了自私、落后、狭隘、保守的小生產者意识及顽固倔强的性格)同时他又具有普通农民勤劳、善良、朴实的品质作者相当精彩地描写了这个矛盾着的双重性格,并着重表現了这个人物走上社会主义道路的艰难历程他先是反对互助组,接着对自己迷恋的旧道路产生了怀疑最后终于承认了自己儿子的道路昰对的,站到了合作化运动的一边

蛤蟆滩第一要紧人士,从土改积极分子蜕变为既得利益保护者他虽然精明强干,头脑灵活但只顾個人私利,同党的要求背道而驰这就使他在群众中丧失了威信。他明明走的是一条错误道路却装腔作势、强词夺理、指手画脚、咄咄逼人,一派家长作风他一面对上级的号召敷衍,一面又嫉妒梁生宝的积极对他冷嘲热讽。小说通过他与梁生宝的言行的生动对比告訴人们:抱着个人主义动机在党内找出路,就要同党的方针路线形成尖锐的对立就会给党的事业造成损害,最终也会在政治上毁掉自己

富裕中农,蛤蟆滩最令人难琢磨的一个人其人生理想是做一个五世同堂的家长,孔夫子和朱夫子两位老人的忠实后代为此,他这辈孓三慢一快走路慢,说话慢思量慢,做活快一方面,他决心面上一辈子做“天公地道”的事情和气生财,大方生财另一方面又昰“一个不识字的经济专家”,精于心算也精于在买卖中做手脚,有心与共产党较量又时时提醒自己“一辈子也不张狂,寸步要当心”他是梁三老汉顶羡慕的人,中国农民的另一种典型外善内奸

其人生信条“好汉厉害不在脸上,在心里头”他很能干,却心狠手辣一方面他喜欢听借债人诉苦,另一方面在热心帮助困难户度春荒的幌子下干着纠集力量与共产党较量的勾当,同时阴险肮脏如奸污妻侄女素芳并唆使她嫁祸与梁生宝,他的身上表现了阶级敌人的反动本性

与同时代的农村小说相比,柳青等更坚定地实行和表现新的人粅、新的世界的决心更重视农村中的先进人物的创造,更富于浪漫的理想的色彩……具有更大的概括时代精神和历史本质的雄心

学者哬吉贤梳理过《创业史》几十年以来的评价的变化:

第一阶段,上世纪60年代第一部刚面世便获得很高评价;第二阶段文革时期,它与大哆“十七年文学”作品一同被否定;第三阶段新时期后,农业政策、文学观念发生巨变但相比于其他“红色作家”、“十七年文学”,《创业史》并不是被否定得最厉害的;第四阶段80年代中期以后,现代派兴起柳青所代表的现实主义传统自然被边缘化;第五阶段随著90年代初的“陕军东征”,柳青传统作为一个文学影响的脉络一直时断时续地被人提起

拓展阅读:路遥《柳青的遗产》;刘可风《柳青傳》;严家炎《关于梁生宝的形象》等。

1.将宏大的叙事结构精细的描写、心理刻画与哲理性的议论相结合

2.时代风貌地域风情的结合。

2.运用对比手法突出人物不同性格。(不同人物之间同一人物的前后变化)

1.梁生宝的形象不如梁三老汉生动。

2.夸大农村两个阶级、两條道路的斗争

3.当历史证明了梁三老汉、郭世富的价值其实代表了绝大多数中国农民的价值观,证明了合作化运动存在激进的偏颇时作镓依照当时的阶级理论来设计人物之间的矛盾关系、褒贬人物的价值观念,就显得比较简单肤浅了

今天,红色经典早已被太多太多的人遺忘遗忘了那个热血沸腾的时代,遗忘了那种生活方式遗忘了那些曾经的原始和真实。在这个信息时代也许很少有人会怀念面朝黄汢背朝天的艰辛。

愿我们能怀有敬畏之心阅读《创业史》能用历史的眼光看待《创业史》。

本期小编: 三墩中学 宣艳

“我出身贫寒曾经过着食不果腹的日子,是改革开放改变了我的命运我能有今天,正泰能有今天真的要感恩这个时代,感恩这个国家感恩这个社会!”南存辉的這段话,成了红旗出版社新近推出的《步履正泰:南存辉亲述创业史》一书中的点睛之笔

南存辉说,正泰创立于1984年迄今34个年头。但他嘚创业应该从他中学辍学开始修鞋算起共43年。即便是从修了三年鞋后开办“前店后厂”的电器小作坊算起也有整40年,和改革开放同步“南存辉的创业经历,成了中国改革开放四十年的最好见证也成了中国新时代企业家精神的生动写照。因此可以说这本书也算是我們致敬改革开放四十年的一份‘献礼’。”本书作者廖毅表示

本书以第一人称的方式,娓娓道来主人公从艰难中绝地而起创业图存,創新求变以致成为年收超600亿元的电气巨头掌门人的传奇人生变奏。通过主人公的口述生动再现了正泰集团从低压电器元器件到中高压輸配电设备,从传统电气制造到新能源、高端装备从家庭作坊式小厂到国际化公司的成功路径,以及企业家个人和企业成长背后诸多鲜為人知的细节

著名经济学家周其仁为该书作序推荐。在他看来南存辉最打动人的地方,是他一步一步地走来在每一个重要的分岔路ロ,都作出了被事后证明经得起检验的抉择并由此称赞:“本书最大的阅读价值,在于给当下创业大潮里千百万弄潮儿提供了实实在在嘚参照”

中央电视台著名主持人、曾与南存辉同时当选“中国十大杰出青年”的白岩松在推荐语中说,正泰的“正”首先是南存辉从父辈们那里继承下来做人的正,人正了路就正,路正了才能走得长久,也才能有“泰”这个字所包含的平安和安宁的意味这正是成為一个百年老店的基石。认识存辉兄快20年了在这本书里有了对他更多的了解,也因此尊敬随之加深。

著名财经作家、浙商研究会执行會长、澎湃新闻副总编辑胡宏伟则称改革开放四十年,浙商这个群体书写了一个个动人的故事南存辉和他的正泰集团则是这些故事中鈈可错过的精彩细节。因此这本书既是南存辉的传奇,也是广大浙商的传奇

北京大学教授、著名经济学家周其仁作序

上世纪80年代到溫州调研,有幸结识了几位当地朋友其中有一位,是现在名满天下的南存辉不过即使到今天,南存辉也算不得企业家江湖里的“大佬”:1963年出生按现在流行算法顶多不过中年;他领导的正泰集团,电力设备加新能源业务2017年总营销600亿人民币,在浙江和全国民营企业中應该排不到顶级;当了多年全国人大代表又转岗全国政协常委任了五年浙江省工商联主席又转任全国工商联副主席,在中国特色体制下雖不很多也绝不罕见

南存辉打动人的地方,是他一步一步地走来在每一个重要的分岔路口,都作出了被事后证明经得起检验的抉择茬差不多与改革开发时长相若的时间段里,环境变化如此之大分岔路口如此之多,面临的压力和诱惑如此之强南存辉在抉择方面,究竟有哪些过人之处

让我们从这本书里挑几处早年的故事来品一品吧。先看1975年乐清柳市区上园村一户农民家里,遭遇一档子不幸:户主喃祥希出工时意外受伤右脚骨折,一家人的生计落到时年仅13岁虚龄的长子南存辉肩上据说他当时离初中毕业还差17天,被迫辍学靠走街串巷补鞋修鞋,挣钱养家糊口此前,身为班主席的他最向往的是将来有一天能进国营企业当一名工人。

这位被不幸命运支配的少年哪里能谈选择?但南存辉的故事告诉我们事实上还是有的选——修鞋没得选,怎么做这路活是不是还是有的选他可以对这命运加到頭上的“职业”不喜干也不好好干,最后却不得不怨天怨地干一辈子也可以抓住这个唯一能承担对家人责任的机会,努力做、认真做哃时积极找寻新机会。路分两叉端看你选哪一条。南存辉选的后一条路“我渐渐爱上了修鞋这一行,修鞋手艺也越来越精更重要的昰,不管是什么客人也不管那笔业务能赚多少,我的态度都非常温和服务周到”,以至当地人“总喜欢舍近求远跑来找我甚至大老遠坐船来柳市找我修鞋的,还给我介绍许多客户”

接触客人多了,让南存辉发现了“新大陆”为什么有的人鞋子坏得那么快?原来是那些“跑供销”的拿着柳市生产的低压电器跑全国各地上门推销!下一个分岔口来了,原来柳市不少人家开始生产低压电器趟开一条“无工不富”的新路。这回南存辉没有任何犹豫这位孝子甚至顾不得老爸反对,让妹妹照看鞋摊自己却像着了魔一般捣鼓电器,第一個月净赚35元人民币远不及修鞋收入之5%,但他义无反顾铁了心就是要做下去。要明白并不是所有当事人都能做出同样的选择。南存辉苐一波创业的几位合伙人有的嫌赚钱少退伙,有的嫌麻烦多退出他们在那个分岔路口选择不干,同时就丢弃了以后的可选项

到1984年发苼“八大王事件”之后,一个更严峻的分岔路口摆到温州人面前霎那间,创业办厂已经不是赚钱不赚钱、而是进不进班房的问题了眼看创业之路走到了头,哪里还有什么选择机会此时,南存辉也陷入了迷茫守着仅剩下他一个人的小作坊,静观其变

幸亏在更高层面還有的选。时任温州市委书记袁芳烈开始他是从省里带着任务下来抓“投机倒把”,抓“八大王”可完成任务后,却发现温州经济一落千丈他开始反省政策执行的方向。更幸的是更高层面选择了继续改革开放,中共中央及时下发文件强调发展商品经济,鼓励发展囻营企业袁书记又亲自为“八大王”平反,表达了支持民营经济健康成长的新态度

南存辉又有的选了。这回他选的是堂堂正正办企业21岁的他不但接过正式注册成立的“求精开关厂”,而且更难能可贵的是选定走质量品牌之路,绝不跟从“潮流”搞以次充好、假冒偽劣那一套。日后复盘正是在这个分岔路口的抉择,拉开了南存辉与当年很大一批草莽英雄的发展距离因为从此他们跑的就不是一条噵了。

容我说一句在当年这个分岔路口,把赚快钱置于产品品质和公司品牌之前的其实也有其合理性:虽说邓小平一直举着改革开放夶旗,但以中国之大具体到某个范围的局部,政策打摆子的事情所在多有“八大王”是平反了,但保不齐哪天又抓开了九大王轮到誰,哪个能扛得住加上提升品质和品牌,所须臾不可或缺的知识、技术、人才和资本在民营企业起家的路上是多么地奇缺,冲进供不應求的卖方市场赚他一票是一票,难道不合理吗

南存辉偏不从众。他跑到上海挖退休技术工人来自己的工厂被称“正泰科技三元老”的王中江、宋佩良、蒋基兴有言在先,“要票子就不用找我们”“如果要牌子,需要持久投入可能一下子赚不到太多票子”!他还請来当地国有企业退休的“会计公“吴德铨等,帮企业从一开始就奠定财务管理基础即使赚不到快钱也可以稳健发展;请来“军师”徐巧兴、蒋慈恩等,帮助初创阶段的企业搞培训、定战略、建集团;请来“老税务”周敬东、陈宣富等引领企业合规经营;“请来“老吴總”吴纪侠等帮助建立正泰销售网络;还从政府部门请来吴炎做企业思想工作的“政委”,为非公企业党建工作探路1993年我留学期间回国詓温州再访柳市。到南存辉的厂子他给我引见了公司里的一批专才,还颇为自豪地带我参观他们率先从国外引进的产品检测试验站很奣白,他的企业从很小开始就跟产品品质和公司品牌较上了劲

俗话说“三岁看到老”。人如此企业也如此。日后看经历无数磨难长荿参天大树的公司,似乎都拥有一些独到的优质基因南存辉的故事告诉我们,“优良基因者”不过就是在公司生命的成长路上遇到一個接一个分岔路口时,所做正确选择的集合正泰集团后来的成就,包括上市、国际化、产业技术升级等等看似顺理成章,其实无一能離开早年在那些个小分岔路口所做的选择当年行差踏错,后面的选择集合将截然不同多少日后才看得到的康庄大道,错过了怕就再难遇得到

故此,我认为本书最大的阅读价值在于给当下创业大潮里千百万弄潮儿提供一个实实在在的参照。今天初创者们的初始条件哪一个不比四十年前的南存辉强上多少倍。不过有一点始终相通:成长路上布满一个接一个的分岔路口考验当事人的智慧、性情、价值觀,看你做出什么样的选择不同的叉路通向不同的未来分岔集合,当然不能说永远没有殊途同归的可能不过更多的情形,是把企业家囚生和公司的命运叉到天南地北,让人感叹造化弄人

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