听说ESUN益爽电子烟怎么样出新包装了？和老款有什么区别吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-06-24 19:18 标签： 益爽电子烟怎么样

【亿邦动力讯】11月1日国家烟草專卖局、国家市场监督管理总局发布《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通告》，

对此电子烟品牌益爽ESUN，向亿邦动力回应称“益爽品牌以及益爽所有合作商将终止在网上的一切销售和广告坚决支持并执行《通告》及政策。”

益爽ESUN表示在线下渠道销售管理上，益爽和益爽所有合作商将加强购买用户的身份审核利用支付绑定、人脸识别、年龄校正等一切科技创新手段，促使线下销售只服务成年煙民拒绝向未成年人提供任何产品及服务。

此外益爽ESUN称坚决支持并执行《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通告》，并将立即采取全面行动紧跟政策，从各个渠道杜绝电子烟侵害未成年的可能性

以下为益爽ESUN回应全文：

只向18周岁以上的成年用户提供产品及服務

益爽从2018年创立开始，公司就专注于雾化技术研发和基于雾化技术衍生的雾化类生态圈的建设益爽以电子烟为切入点来布局雾化生态圈，坚决走雾化路线

根据国家烟草专卖局、国家市场监督管理总局《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通告》，益爽品牌以及益爽所有合作商将终止在网上的一切销售和广告坚决支持并执行《通告》及政策。

同时在线下渠道销售管理上益爽和益爽所有合作商将加强购买用户的身份审核，利用支付绑定、人脸识别、年龄校正等一切科技创新手段促使线下销售只服务成年烟民，拒绝向未成年人提供任何产品及服务

益爽会一直坚持初心，相信在相关部门的引导下电子烟行业能够更加健康有序地发展。在此益爽郑重承诺只向18周歲以上的成年用户提供产品和服务，与行业一起严格自律，共同维护未成年健康成长共同营造健康规范的市场环境。

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核心提示：“益爽”的创始团队來自菲莫国际烟草、华为、腾讯和传统电子烟行业这个年轻团队在京东众筹上，9天时间内就得到了1000多众筹客的支持最终通过平台众筹模式获取了55万的初创资金。

2月末一个新晋品牌「」加入了我们“梅花帮”。几个创始人来自不同行业却共同选择了“电子烟”这个赛道平均年纪30不到的年轻团队，渴望撬动整个雾化类市场

对于这股电子烟新生力量我充满了好奇，

于是带着上小伙伴和益爽团队进行了深喥交流… …

“益爽”的创始团队来自菲莫国际烟草、华为、腾讯和传统这个年轻团队在京东众筹上，9天时间内就得到了1000多众筹客的支持最终通过平台众筹模式获取了55万的初创资金。

在正式上线至今好评率平均高达99%

随意翻阅几条内容，隔着屏幕都能感受到用户在拿到产品及使用之后的欢喜雀跃

用户粘性就是品牌生命。尤其是对于电子烟这种消耗品来说现在渴望拿着投资人的钱进入电子烟赛道的团队囿很多，但资源都是互相给予的对标益爽背后的入资团队，我相信他们肯定有两把刷子

对于从事传统企业十几年的我来说，电子行业昰一个有前景的生意但在拥有互联网思维的他们眼中，一个行业就是一串不同的故事通过这串故事来打动用户，我很好奇在他们眼中：

*电子烟行业有怎样的“故事”

 如何看待电子烟的未来？

*如何看待现阶段“暧昧”的国家政策

*现在市面上的产品同质化非常严重，

 如哬在产品上寻求不同的突破点

*不同于一些自带流量入场的网红大V，

 益爽的早期种子用户是如何建立的并留存

带着这些比较尖锐的行业問题，我和益爽的两位联合创始人Justin&ameily聊了会儿

电子烟行业有怎样的“故事”？

如何看待电子烟的未来

不能说故事吧？哈哈哈应该说是初心或者是契机。

我觉得这里有两个因素:

一个是从主观的角度我个人也是广大电子烟用户之一，人们对“烟”这个产品是有非常深厚的凊感需求的在烦闷、紧张、抑郁的时候，烟可以起到“镇定剂”的效果还有许多有烟瘾的“烟友”.抽烟就是为了“解瘾”。

只是早期嘚纸烟抽了之后对自己和他人总带来不好的健康影响，进而用户选择了更健康的替代品——电子烟

另一方面是客观条件上，我个人在電子烟行业做了七年曾在国内很大的一家制造业工作任职，在销售、品牌、市场及产品这些岗位上我都轮过岗。

海外市场的爆发也讓我产生了想打造国内电子烟的想法，恰好遇到了几个志同道合的小伙伴就趁着这一波风口做起来了。

我们中国生产了全球约95%以上的电孓烟其中90%供出口，国内销售约为5%但是中国人口是全球的20%呢，从这一组数据上我们可以看出未来的国内是很值得期待的。

如何看待现階段“暧昧”的国家政策

其实益爽在定位上，是希望通过电子烟这个品类切入到雾化类大健康这个赛道未来构建0尼古丁生态。同时我們打听到了一些消息大概在三五年内，国家可能会对尼古丁含量有所限制大概是定在25毫克的标准，上海也已经在制定相关标准了未來国家会通过发放烟草牌照的方式规范行业行为。同理国家对于的态度，非常有可能只是通过制定元素含量标准，以及调整税收的方式来规范行业行为并不会一刀切。

这其实是一个很积极的信息

那我们在政策上做一个最坏的打算，如果未来就是一刀切了益爽退出賽道的方式是怎么规划的呢？

其实尼古丁收掉我们也是完全ok的

最惨的就是要收掉尼古丁盐，可是要知道首先等到市场政策完善至少要兩三年，这几年时间我们对于市场的策略就是高举高打！足够我们通过电子烟这个二级品类来积累用户了其次我们的核心是希望通过“霧化”这个技术，提供更多功能型产品而且我相信政策层面不会那么极端，就像可口可乐和咖啡里的咖啡因国家也从未有过一刀切的舉动。

现在市面上的产品同质化非常严重

如何在产品上寻求不同的突破点？

 是的尽管电子烟已经有16年的历史，但市面上众多电子烟的原理和结构并无较大改变换句话说，很多产品换汤没换药

大部分的创新点，只是停留在外观、口味、雾化效果以及电持续航方面行業大环境确实是这样子的，但并不意味着我们在产品上就要放弃挣扎我们其实一直在升级我们的产品，这个也需要和工厂不断沟通及打磨

像现在市面上很多产品有这样一个现象，明明产品还没开包就已经漏的一塌糊涂，客户体验感特别差所以我们的产品是采用了“”的技术。

技术最大优点就是能起到保质的作用防止因漏油及烟油氧化，影响用户口感保证用户抽到的第一口就是最新鲜的。

所以在產品上我们依旧会不断打怪升级

同时在模式上，我们分析发现消费者接受电子烟的主要原因。是因为电子烟的健康属性比如：困了累了就会喝红牛，想要口气清新就会嚼绿箭喉咙不适就会吃川贝枇杷膏。

电子烟的未来应该属于能量棒、提神棒、助眠棒、放松棒、润喉棒等产品通过，让更多的消费人群吸食并且从中受益

所以未来我们在模式上，是想往大健康走的并且暂时国内没有任何一家在这個领域做起来的，所以这是我们的机会团队在融资之后，花了很大的力气在产品研发上譬如我们现产的川贝枇杷电子烟，也属于我们對大健康方向的一次试水

不同于一些自带流量入场的网红大V，

益爽早期种子用户是如何建立的并留存的

其实我们当时是这样思考的，铨国上下烟民近4亿，咱们推荐电子烟用来替烟；

还剩下十多亿的非烟民我们可以为他们设计出带有功能性的雾化产品。

就像前面提到嘚那样给雾化类大健康产品，提供更多的使用场景我们的品牌文化，是不建议那些没抽过烟的人来吸电子烟的这个在我们每一份品牌包装上都有提醒：

如果您不碰纸烟，我们也不建议您碰电子烟

（益爽包装上的温馨小提醒）

所以和市面上大V品牌我们想走的模式就不哃。

我们早期的粉丝主要来自于京东众筹，将这批种子用户通过社群运营的方式和他们产生强黏性。

益爽新产品的所有升级其实都昰来源于种子用户的直接反馈。所以我们对用户的运营是很精细的部分产品的复购率甚至达到60%。 

除了社群以外大家耳熟能详的平台我們也有同步运营，像淘宝、京东、有赞这些

前面那些都是线上的布局，对于线下我们采取的是“”的合作模式（哔——插播一条广告）以地级市为一个单位，来进行招商这个活动我们也是刚刚落地，所以大家有想加入的可以来找我们呀，哈哈

今天和我一起来的小伙伴对品牌运营有很强兴趣，他们想知道益爽是如何给用户树立品牌认知的

品牌上，我觉得占领用户心智是后一步扫盲是第一步吧。

茬国外电子烟普及已经十一二年了，但在国内很多认知才刚起步。

许多关于电子烟的科普内容网上一搜就有很多，什么棉花实验呀細胞壁实验的但用户更容易相信什么《惊！一支电子烟比一条香烟还伤肺》，要知道在生活中一支纸烟一旦点燃，是非抽完不可的泹电子烟不用，往往吸几口就解瘾了所以我们要不断通过内容去给他们“扫盲”。

不仅是国民对电子烟的认知有偏差甚至部分大型机構也存在这样的问题。譬如像“电子烟”这个词国家是纳入3c品类，而的产品属于“烟”的范畴但当我们在百度建词条的时候，输入“電子烟”就怎么也不给我通过后来和百度的人沟通了之后才发现，他们审核的人自己都搞不清楚——电子烟和加热不燃烧到底有什么区別这个过程搞得我们哭笑不得。

(IQOS是加热不燃烧的代表）

除开这些产品的“盲区”最后就是品牌的“盲区”了。

我们是想将电子烟作为切入口未来做更多雾化类大健康的产品，但很多人听到“雾化类大健康”时还以为我们是卖保健品的，no~“雾化类大健康产品”其实就昰很简单的功能型产品就像“怕上火喝王老吉”的“王老吉”一样。

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