1月19日桃源农商银行分片区召开“整村授信”动员暨开门红工作督导大会，这标志着桃源农商银行正式吹响“整村授信”冲锋号角用便捷、高效、无感的金融服务助力乡村振兴，推动“党建共创、金融普惠”工作迈上新台阶

片会连开注动力。为确保“整村授信”工作取得高质量成效桃源农商银行下发了《助力乡村振兴实施“整村授信”工作方案》，并改变传统高深冷的大会模式分4个片区单独召开专题座谈会。全体党委班子成员与相关经办部室负责人、各片区支行正副行长围绕工作重点、难点、痛点、堵点面對面交流探讨“整村授信”工作，在研学思考、答疑解惑中将文件精神悟透将奖惩措施弄懂，将行动方案吃透

银村联动聚合力。整村授信工作要求主动向乡镇（街道）及村支两委汇报工作争取政府支持，形成联动合力以镇为单位成立“整村授信”工作领导小组，由鄉镇分管农业的负责人任组长、乡镇相关部门负责人、支行行长及各村负责人任成员统筹本乡镇的“整村授信”工作；以村为单位成立評审小组，由支行正副行长、管村客户经理和村干部、村民小组组长、金融“两员”、“五老”代表组成共同根据行政村经济发展状况、综合信用状况、拟评对象相关情况，合理确定各拟评对象授信额度

强化考核压责任。结合“党建共创、金融普惠”行动建立“整村授信”工作考核督导机制，每旬对支行进展情况进行收集、通报、排名和点评把整村授信渗透率与支行正副行长的绩效考核和任职资格掛钩，压实工作责任总行党委班子成员对联片支行和联点行政村进行不定期抽查和督导、部室经理下联点支行和行政村开展指导和督导烸月不少于3天、各支行行长每周调度1次，管村客户经理进村入户工作每月不少于10天并要有影像资料和工作日志记载。

简化流程优体验充分运用数字化优势，重点突出“全覆盖、简流程、数字化、体验优”的特点整村授信“线上化”工作流程删繁就简，简化为宣传发动、信息采集、无感授信、有感公示、便捷增信、线上签约、引导用信、验收评价等8个步骤实现极简金融，提高办贷效率优化客户体验，切实解决当前金融不全普、不够惠的问题

接下来，该行将深入贯彻会议精神扎实开展“整村授信”工作，确保年内实现整村授信面達50%以上授信村内的农户信息采集和评审面达100%，授信面不低于60%、签约面不低于30%的目标着力解决涉农经营主体信贷需求，提升和改善“三農”金融服务

（供稿人：孙娟；审核人：周海军）