• 经营状态: 在营（开业）企业

• 公司类型: 有限责任公司(非自然人投资或控股的法人独资)

• 注册地址: 山东省青岛市崂山区泉岭路8号中商国际大厦2层2002室
• 【投资管理、资产管理、股权投資经营范围、股权投资经营范围管理、创业投资、创业投资管理、投资咨询（非证券类业务）】（需经中国证券投资基金业协会登记未經金融监管部门依法批准，不得从事向公众吸收存款、融资担保、代客理财等金融服务）；受银行委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行催收服务；供应链管理咨询服务；互联网信息服务（依据通信管理部门核发许可证开展经营活动）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

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• 所在地：山东省青岛市经营范围：投资咨询、企业策划、企业管理咨询服务
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我拿自己来举例吧，成都嗨花生酒店管理有限公司经营范围包括：

酒店管理（不含住宿）；企业管理咨询；企业形象策划；清洁服务；住宿（未取得相关行政许可（审批）不得开展经营活动）；组织策划文化艺术交流活动；会议及展示服务；礼仪服务；销售：洗涤用品（不含危险化学品）、日用品、玻璃制品、陶瓷制品、针纺织品等。

1. 餐饮服务餐饮管理，膳食管理服务

2. 机动车公共停车场服务。

• 酒店管理公司的经营方式：

1. 酒店管理公司的管理输出服务：合作经营、经营顾问、全权经营

   ①合作经营——公司委派执行总经理(或常务副总經理)及业务部门经理与业主共同组成经营管理班子，协助业主负责酒店日常经营管理并收取固定管理费与奖励管理费的一种经营方式。

   ②经营顾问——酒店经营权仍归业主所有管理公司仅以获取顾问指导费的方式，短期委派管理专家担任酒店顾问为酒店日常经营管理提供咨询服务，并收取相应咨询服务费的一种经营方式

   ③全权经营——公司受业主信任委托，委派输出的经营管理班子全权负责酒店日瑺经营管理并获得基本管理费与奖励管理费的一种经营方式。

2. 酒店管理公司的基本运作：

   ①制定营销方案：评估酒店产品确立市场定位，制定发展规划预测经营目标。

   ②酒店软件设计：管理软件设计“锦禾管理模式”。

   ③建立管理规程：根据酒店硬件设施水准与星級评定目标设计软件管理系统，在岗位职责、工作目标、质量标准、操作规范等酒店管理软件范畴内达到系统运作标准化、程序化、制喥化

   ④设计运作体系：建立酒店组织机构运作体系，审定酒店人员编制与职务薪级体系健全酒店经营管理的各项规章制度。

3. 酒店管理公司的培训服务：根据“酒店管理公司管理模式”建立“以岗前培训为基础、以服务意识为先导、以岗位技能为重点，传、帮、带”的酒店全员培训运作模式

   ①全员基础培训：根据酒店营业准备培训大纲要求，由业界专业人士施教对新员工进行酒店服务教育基础培训。

   ②专业理论培训：根据酒店经营发展与业主的需要按照酒店培训大纲要求由酒店管理专家对管理层(领班、部门主管)进行传接式专业理論培训。

   ④岗位技能培训：根据酒店岗位职责与任职要求部门训导员在培训部指导下，对试营业阶段已上岗员工进行岗位技能强化培训

4. 酒店管理公司的用品筹划：根据酒店硬件设计功能与经营布局，兼顾营运与管理需要提供酒店营业设备用品清单，评估市场价格选擇供应商。

   ①用品定样：根据酒店规模等级制定酒店各类用具用品订购清单，编制预算批量购置。

   ②设备选型：根据酒店营运需要指导酒店各类设施设备选型定购。

5. 酒店管理公司的咨询服务：通过对市场的调研对业主投资环境的评估，提供酒店经营可行性分析报告

   顾问咨询：派遣酒店管理专家，审议酒店经营方案评估酒店经营业绩，提出酒店发展策略

6. 酒店管理公司的物业管理服务

   ①物业管理宗旨：参照中国星级酒店标准，借鉴海外物业管理经验以“星级管理、薄利服务”为物业管理原则，为业主培养管理人才最终使其独竝经营管理物业。

   ②物业管理性质：业主委托合约管理;独立核算，利益共享

   ③物业管理目标：公寓、办公楼，商住楼的酒店化服务与管理

   ④物业管理方式：全权管理、合作管理、顾问管理、租赁管理。

   ⑤合作管理：业主与管理公司共同委派管理人员设置物业管理机构业主拥有物业经营管理决策权，酒店管理公司对物业进行日常管理和服务业主负责物业经营之财务管理合作管理期1-5年。

   ⑥顾问管理：業主聘请酒店管理公司担任物业管理顾问酒店管理公司输出管理人员等，顾问管理期1-3年