开口腔诊所成本工艺材料管理为什么要控制成本

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-05-23 01:55 标签： 牙科耗材属于几类

企业要生存、要发展就必须狠抓成本的控制。在总费用相同

的情况下成本降低了，利润就增加了这个道理谁都明白。一个工

首先必须抓紧材料成本的控制

了材料荿本的控制，就能够把工程成本降下来鉴于此，祁连山项目

部主要从下面几点控制住材料的成本

准确性的控制。由工长提出的材料采購计划经专

由物资部提出材料采购计划并报经理部

审批。所报计划必须保证其准确性在购买石灰石均化库、预热器塔

架所需高强螺栓時，经理部规定每

种规格的高强螺栓余量只能有几

条不能多购。购买多了别的工程上用不上只有积压到库房里，造

成一种浪费此种現象必须避免！

物资时，首先选出三家以上厂家进行询价、比价、议价同时，购买

部做比价、议价的工作并将比价的结果上报经理部。在保证质量的

前提下选择价格最低的厂家进行供货。

三、库房成本的控制项目部专门购买了一套材料软件，材料的

购、销、存逐步開始实现电算化管理这样增强了材料库存管理，减

少了库存数量同时，库房内也避免了积压浪费现象

四、生产中的控制。材料的消耗直接同

承包小组的经济挂钩减

少了浪费现象。非标、设备制作下料时项目部要求施工班组钢材不

制定科学合理的控制目标是进行囿效成本控制的关键

理的目标就是指通过项目经理部的努力可以实现的目标

情况确定科学合理的目标，

在执行过程中更要及时对目标与實际情况

进行对照、调整确保目标的最终实现。

生产要素是构成项目成本最重要的因素首先是要加强对人工

控制好人工费，对成本控淛能起到重要作用对于通过招

标确定的劳务价格，一定要按照招标价格进行结算严格控制数量

以零用工方式结算的项目，

手续界定零用工的签认权限，主任经济师要进行审核、把关其次

是对材料费的控制，材料费在工程造价中约占

得到有效控制的重点应该从以下幾个方面进行控制

对项目部上报的施工计划进行审核，

点组织施工在保证质量和安全的前提下，合理缩短工期减少不必

、正确合理的指导施工，且要求项目部施工流程合理化加强

、要求项目部合理安排现场施工，提高劳动效率和机械、材料

我要回帖

更多关于 牙科耗材属于几类 的文章

 

随机推荐