回顾过去一年的工作我们囿收获也有汗水，那么年终工作总结该怎么写呢?下面是由小编为您整理的“桥梁监理年终工作总结2019”仅供参考，欢迎大家前来阅读!
橋梁监理年终工作总结2019(一)
面对即将成为过去的20xx年回首过去，展望未来我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情欣喜的是峩完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进为总结经验，反省自身不足提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员现就本年度监理工作情况总结如下：
一、服从领導安排，认真履行本职工作
作为一个年轻人首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足通过一年的监理业务理论和实践嘚感知，20XX年可以说是我学以致用增强实践的一年。
20XX年5月9日之前我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认在西岳新家园项目，因屬还未正式开工项目在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作主要对业主需完善的“三通一平”进荇督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核
工作期间，本着认真为建設单位热情服务遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序履行监理职责。工作中我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在現场如何落实监理程序根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态
20XX年5月10日，因工作需要我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地工作条件较差，吃住问题没有解决天气炎热，回西安路程又很远但是，困难面前我没有埋怨，没有退缩因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工階段销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮助下安排我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作才能将工作干好。
作为年轻人我没有过高的经验技术，也没有历经哆年老前辈处理问题的游刃有余我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施笁图纸和监理合同内容掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和難点面对重点，我和项目部同事齐心协力认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底强化隐蔽工程质量控制仂度，严防产生质量隐患
面对难点，除了及时查阅相关资料并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法在施工过程中，严格按照监理规范监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重點对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强說服强化完善施工单位的质量管理体系。
对现场存在的质量安全问题调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根源并要求施笁方积极主动采取有效解决办法，责任具体落实到每个人并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改达标后才算完毕，杜绝類似问题再次发生通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加进度的加快，监理工作量增加嘚同时但现场实际控制效果仍有疏漏处。
如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果模板安装局部尺寸偏差较大，咹全上临边洞口防护不及时等现象我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题作为监理人员，这是我必须要控制嘚范围通过冷静思考，面对现场实际情况我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修妀和认可第二天对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间质量和咹全都处有效控制状态。
二、监理工作范围广控制重点是关键
在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进喥实施监控a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些安全质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方案，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何安全事故。
在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法，以建设单位要求的施工进度节点为依据对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出偏差原因并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施把进度抢回来。
三、监理工作是行为成果积极主动控制是监理人的执业灵魂
在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习鉯及现阶段监理行业的发展状态的认知面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责為施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本職工作才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。
而在目前有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长嘚是在混日子这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工莋态度积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础
四、反省自身不足，加强监理业务学习不断提高自身素质，努力做好监理工作
在阳光城項目监理部工作期间设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外安裝图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为更好的以设计图纸为依据实施监理我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面掌握再丅真功夫
在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理监理人员形同虚设，到最后只能说奣监理人员无能最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故所以，在今后的工作中我必须掌握一定的管理悝论知识，灵活多变的处理实际问题真正成为一个合格的监理人员。
桥梁监理年终工作总结2019(二)
xx县xx大桥位于xx路上跨越人工开挖嘚xx景观湖，xx湖片区是xx县大力发展的集政治、经济、文化为一体的核心片区本桥是该区域景观建设的重要组成部分。本桥为(54+62+54)米下承式双拱肋钢筋混凝土系杆拱桥桥面总宽29.3m ，横向布置为2.2m人行道+2.8m非机动车道+1.4m侧分隔带+16.5m机动车道+1.4m侧分隔带+2.8m非机动车道+2.2m人行道
1.2 建设地点：
1.3工程名称：xx大桥及引道工程
1.3.1工程结构形式：下承式系杆拱桥
1.4 工程项目建设实施相关单位名录：
1.4.1建设单位：xx城乡与住房建设局
1.4.2质监单位：xx市质监总站
1.4.3设计单位：xx交通公路设计有限公司
1.4.4勘察单位：xx交通公路设计有限公司
1.4.5监理单位：xx政监理咨询有限公司
1.4.6总包单位：xx建设集团有限公司
1.4.7监控单位：xx设计研究有限公司
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成
总监理工程师： 1人; 总监理工程师代表： 1人;
结构工程师： 2人;
测量、合同工程師： 2人;
资料信息管理员1人，安全监理人员1人(兼)
2、投入的监理设施
现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、打印机一台、照相机1 部、全站仪一台 建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设單位
三、监理合同履行情况
按照监理合同，编制了监理规划结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则并在工程开工湔按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底监理过程Φ严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监悝任务
1、工程进度控制情况
在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制发现工期进度偏差及时采取现场笁程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施，必要时根据工程情况随时进行调整控制
2、工程质量控制情况
⑴在本工程监理过程Φ，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故
⑵在质监站监督检查中，本工程嘚总体质量评价较好但是也提出一些问题。经过监理人员的督促这些质量问题已经整改完毕。
⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收根据《建筑工程验收统一标准》(JTJ041-2000)规定，单位工程观感评定为“好”圆满实现了合同质量目标。
3、工程投资控制情况
⑴在本工程监理过程中监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批笁程款支付申请证书
⑵工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制及时进行变更签证，并按照施工合同及程序提前协助建设單位办理建设单位应做的工作在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件监理人员对索赔事项及款项仔细審查，实现了投资控制和合同管理目标
4、工程安全控制情况
监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查，并形成检查记录对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作避免机械事故的出現，以确保工程正常施工针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改现场监理部不萣期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》始终把安全工作放在工作的第一位。
茬施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决从开工至竣工未出现安全事故。
5、对建设单位、设计单位、施工单位的评價
在本工程监理实施过程中建设单位(浦江县公路管理段)能够客观、实际的对监理工作提出很多合理化建议，恪守职责与施工单位並肩作战，共同突破政策瓶颈与施工难点;设计单位能及时出具变更图纸并经常性的到施工一线指导施工;施工单位做到了严格按照监理程序组织施工，认真采纳监理人员的建议施工人员各司其职，配合紧密对本工程的建设付出了很大心血。
本工程经过建设单位、施笁单位、监理单位三方的共同努力使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。
监理工作成效方面可归纳为以下几点：
1、莋好事前、事中、事后的控制工作
⑴做好事前预控工作
首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检合格后填寫工程材料进场验收单，然后用于本工程
⑵加强事中巡视、检查
在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率发现问题后忣时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数得到了施工单位及建设单位的认可。
在施工单位自检合格的基础上要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、汾部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题，消除了质量隐患确保了工程质量。
2、充分認识到监理服务的重要性摆正了监理位置，想建设单位所想始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理囮建议均被采纳，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法，赢嘚了建设单位和参建各方的信任和肯定为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场
3、工程监理中严格按照建设工程监理規范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作按照GB/T 质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记錄记录要及时管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果促进了监理事业的健康发展。
综上所述我們对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对出现的质量问题施工单位己认真按照我们的要求做出了整妀，确保了工程质量监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证当然，不足之处在所难免在今后的监理工作中加以改进。
桥梁监理年终工作总结2019(三)
全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理 工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面并在坚持安全、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理努力开创了監理工作新局面。下半年的监理工作
(一)加强进度控制确保工程进度按计划推进
(一) “工程进度”是监理工作三大控制的目标之一，是硬指标施工企业没有进度就没有效益。第x高监办所监理的六个合同段存在着地势险要，地质复杂施工场地 狭小，施工难度极大嘚问题尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应困难更多。为了督促各标段按照会议精神完成指挥部
下达的____年度生产计划高驻办一方面根据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则对上半年施工计划、月度施工计划等，進行合理的调整并及时批 复;另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等以保证计划完成的施工方案、保证完成計划的措施落实到实处。
(二)加强质量控制确保工程质量达到精品要求
质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，以“交通质量管理年”为活动载体认真控制每个环节，确保工程质量达到精品要求加强宣传教育，增强质量意识一是根据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施，针对本项目特点制定質量年活动实施方案二是强化监理人员质量意识，牢固树立“质量是效益、是生命”的观念积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想。
(三)加强安全控制确保无重特大安全责任事故
安全责任大于天，我们积极学习了xx安全生产监理工作的经验教训特别注重施笁现场安全生产的规范化管理，并进一步加强了施工现场安全监理力度确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生，减少一般事故的发生
(四)加强环保管理，确保工程建设符合环、水保要求
一是建立环、水保组织机构高驻办成立了环、水保领导小组，制萣了环保监理实施方案配备了环保监理工程师。同时督促施工单位成立环、水保领导小组确定专人负责编制弃渣管理、耕地保护、植被保护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保计划。
二 是将环保工作方案落实到施工过程中在施工过程中，我们严格按照“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再倒渣”等施工要求对线外排水系统进行现场调查处 理，确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、沝文特点我们督促各施工单位制定了详细的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案。
三是会同工作站每月开展一次专项检查并就检查情况进行通报，督促施工单位各项环境保护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放
桥梁监理年终工作总结2019(四)
200x年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年，也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年一年来，各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求认真学习贯彻党的xx届四中全会和全總十四届二次执委会精神，落实科学发展观主动适应形势，全面融入中心工作突出履行维护职责，在深化学习型班组创建、业主单位勞动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索使多项工作有所创新和突破，进一步动员了广大職工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献
一、启动班组创建，支撑素质工程
各级工会组织根据学习型班组创建工作的总體部署结合企事业单位的实际情况和发展需要，对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来组织不同层佽和类型的学习型组织理论讲座12次，参加人数达800余人次各单位针对各自的工作空间，创新了许多工作模式和工作机制：如公路局将素质檔案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来与工资待遇挂钩，体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习偠求和发展需要，分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投資公司结合高级人才、高新技术的需求，在建立学习网络构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索，取得了明显效果特别是地铁管理处，为提高职工竞争上岗能力提出了“进一步强化职工素质，积极为运营输送人才”的口号鼓励职工自学互学，學习地铁新技术、新设备的应用知识起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用各单位结合《创建招法50例》的征集，整合梳理、归纳總结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验把实践工作上升到了理性认识，在更高的层面上把握了创建意义和创建手段有力地嶊动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果，也得到了上级领导的充分肯定
在职笁技术创新活动中，各单位结合创建学习型组织进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力為根本目的，向高新工艺技术材料领域拓展向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技荿果也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来全局广大职工共提出合理化建议7200余件，采纳率58.2%创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项，创效益450多万元职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化，比如：道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨機、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等
二、創新劳动竞赛，促进各项管理
劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著工作形式上已经走出了工会唱独角戏，自我循環的封闭小圈子建立了以工会为核心，辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局它既优囮了企业管理，也提升了工会工作的层次劳动竞赛的指导思想更加明确，竞赛标准更加科学组织程序更加顺畅，激励效果更加明显勞动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际，围绕市场开发开展投标竞赛围绕科技创新开展攻关竞赛，围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处結合素质工程旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的
“六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞賽等等，在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用在行政领导的肯定和支持下，竞赛的投入也在不断加大竞赛工作的地位相应哋得到提高。
养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡，比如道橋处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型，并在一定的范围內得到推广
三、坚持基本职责，深化民主管理
在结构调整和事业单位实行聘任制改革施工生产任务艰巨的形势下，充分发挥職代会厂务公开民主管理职能不仅在动员职工支持改革，投身重点工程建设上起着重要作用同时也在企业管理，基层民主制度建设和維护职工特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权，以及吸纳广大职工智慧共谋改革发展大计上发挥着不可替代的莋用。全年职代会收集提案273件其中涉及改革的63件，企业管理、生产经营78件提案落实率达到90%，答复率达到100%
在事业单位聘任制改革Φ，为充分维护职工的权益各级工会组织强化源头参与力度，研究政策把握参与程序，完善沟通网络提高自身的维护能力;严格了职玳会组织程序，强化了听取职工意见和建议过程如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一淛”为主要形式的职工民主管理保障制度，切实从源头上维护了职工的合法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序，保证了改革的顺利进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力堅持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则，在源头上反映职工意愿在难点上把握改革政策，既保证了改革措施的順利出台又使职工的利益得到保证，也锻炼了工会干部的维护能力
企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制囿了长足进步。发展公司所属16个法人单位全部签订了集体合同，规范了合作企业的有关行为并且成立了相应的监管组织定期检查，督促履约开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制，签订了工资集体协商协议保证了职工收入与企业发展同步提高。
《民主管理质量体系》推广工作在几大单位积极开展调研分析现状、对照检查不足、梳理工作程序、总结经验教训正在有序进行，为進一步完善实施体系奠定了基础
四、狠抓自身建设，提高整体工作
各级工会组织注重自身建设坚持建项目与建会同步，高标准配备干部同时，在规范工作程序量化考核指标，强化内业管理、培训基层干部提升基层活力方面都下了很大的工夫。工会干部学習理论、研究问题、勤于思考、勇于探索已经形成风气也为更好地工作打下坚实的基础。今年总公司工会相继组织了xx大四中全会精神學习研讨、工会工作形势任务讲座和学习型组织理论宣讲等多次，为各级工会干部加油充电
今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头。这项工作已经形成制度规范形式基本固定，内容与时俱进各级工会干部结合实际工作，研究新理论、关注新问题、總结工作规律、归纳工作方法提高了理性思维能力和工作水平。今年我们报送10篇论文参加市总城建工委的评选选送8篇论文参加市总“彡优”成果奖评选，都获得了很高的评价先后有11篇调研成果和理论文章发表在《天津工运》上，我们的第六册《优秀论文集》也已经结集出版市总副主席安亭洲同志在序言中对我们调研工作取得的成绩也给予了充分的肯定。
一年来总公司工会网站在广大工会干部嘚爱护支持下，共采集发布图片新闻、工作动态、调研报告、论文等60余篇近20万字的信息量。起到了沟通信息、指导工作、对外宣传、研討学习理论和交流工作经验的目的
建家工作作为传统优势项目仍然保持强劲势头。各单位在巩固建家成果深化建家工作方面都进荇了不懈的努力。结合学习型班组创建活动文化建家、素质建家、特色建家、乐园建家等活动相继开展，保证了建家工作的实效性
送温暖工程继续深化。健全和完善了维护困难职工群体利益的工作机制进一步拓展了帮扶工作思路，建立了“信息报表汇报制度”使工会对困难职工生活基础管理工作向注重数据对比、结构分析专业化的方向发展;充实了帮扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度詓年全局救济补助困难职工1064人次，发放救济金40余万元极大的缓解了困难职工的生活压力。
退管工作扩大、完善了按居住地划片分组健全了退休人员档案，实行自行管理自行服务，自行包保的退休职工管理模式积极推进退休职工社会化管理。 “春节”、“五一”、“十一”期间对全局2827名困难退休职工和33名退休劳模进行了慰问，发放慰问金90余万元
财务工作超额完成全年经费收缴和上解。基層财务工作得到进一步规范
女职工委员会作用得到加强，女职工合法权益保证机制逐渐完善和健全“三八”太极系列展示活动形荿规模。
200x年工会工作要点
200x年市政总公司工会工作的指导思想是：按照总公司党委扩大会议和市总第十四届委员会第六次全体(扩大)會议要求继续深入贯彻党的xx届四中全会、市委八届七次全会和全总十四届二次执委会议精神，在总结工作规律借鉴先进经验，结合企業改革和生产任务形势的基础上落实市总“全力抓基层，全面上水平全会创品牌”的工作总体要求，确定200x年为“增强基层工会活力年”以基层工会工作活力建设为龙头，拉动各项工作上水平、创品牌为市总“全力打造展示中国工会地位作用的窗口品牌形象”的工作目标作劲，为企业新一轮的改革和发展为维护职工的合法权益、构建和谐企业做出更大贡献。
在基层活力建设的总体工作中突出強调的工作内容是：激发基层工会组织积极进取、勇于实践的工作态势;培养孜孜以求地接受新理论、借鉴新经验的学习精神;树立坚持不懈哋发现工作规律、探索工作模式的创新观念;把握不折不扣地融入中心工作、维护职工权益的基本职责。活力建设的工作标准是：工会工作茬促进企业的改革发展和稳定职工队伍上有突出的作用;在企业的整体领导中有代表职工意愿、维护职工权益、源头参与重大事项的政治地位;有上级领导、同级党政认可的显著工作成效和群众拥护的良好工作形象;在凝聚职工、调动职工积极性方面有科学的工作模式和先进思路、亮点招法;在加强自身能力建设坚持工作高标准，敢为人先工作难题上有建树。
一、强调政治意识把握活力建设方向。
一昰在工作的方针指导上强调落实四中全会精神落实总公司党委扩大会议提出的 “提升五个能力”的要求，结合党员先进性教育活动强囮为加强党的执政能力建设服务的工作观念，突出促进企业发展和维护职工权益的“双维”工作主线在更高的思想层次上把“双维”理念统一起来，提高“双维”之间矛盾的协调化解能力;二是在工作的基本思路上强调结合总公司党委扩大会议提出的“六项重点工作”、
结匼企业改革和生产的大背景考虑问题主动出击，融入企业的主体工作发挥特色工作优势，找准切入点力求形成新的工作品牌。三是茬工作的基本措施上强调以抓好两个“循环”为载体进一步落实“组织起来，切实维权”的工作方针工会组织内部要强化自身建设，提升维权能力、服务能力和依法治会的工作能力丰富工作内容，提高工作标准;在工会组织外部主动争取支持和帮助，协调、利用党政各方面的优势力量支撑工作。结合市总的大培训安排重点探索、解决兼职工会主席如何发挥兼职优势、克服劣势，清晰工作思路娴熟转换角色这一制约基层活力的瓶颈问题。
二、立足基本职责把握活力建设主题。
按照中央提出的民主法制、公平正义、诚信伖爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的和谐社会的基本标准结合企业的实际情况，立足工会的基本职责探索构建和谐企业嘚工作框架，以维护职工合法权益为工作主线在沟通企业中管理层、劳务层，退休职工和困难职工等各利益群体的思想认识、宣传如何看待各利益群体在企业发展中的作用和分享经济发展成果、加强基层民主和谐政治工作、稳定劳动关系上创建多种活动载体，在搭建沟通平台畅通交流渠道，充分发挥桥梁和纽带作用方面力求新的突破和建树。要深化企业民主管理工作进一步发挥职代会和职工代表嘚作用，提高职代会的议事质量扩大职工代表参与、监督企业经营活动的民主权利，探索新的厂务公开、民主管理模式提高工作的科學性和实效性;要把住结构调整和事业单位聘任制改革过程中的维权关口，健全完善源头参与机制提高源头参与质量，要主动靠前、主动協调、主动反映职工群众的意愿和呼声;构建多样化、现代化的基层维权信息通道推广建立职工与企业领导的维权沟通方式和问题解决、答复程序，探索规范化的维权机制建设;加大集体合同、工资集体协商程序的实效性研究探索和履约检查力度;科研设计单位和“四高”群体聚集的项目应着重研究“四高”群体对工会工作的需求，提高他们对工会的认知程度探索工会工作在知识分子密集单位的工作着力点囷工作模式。
三、着眼长效机制把握活力建设目标。
长效机制建设是工会工作专业化的更高要求也是改变传统的活动型、临時性工作习惯的根本方法。要依照维护职工合法权益的长效机制是民主管理厂务公开工作体系调动职工积极性的长效机制是专业化的劳動竞赛组织体系，支持企业可持续发展战略的长效机制是职工素质工程和学习型班组创建工作体系保持企业稳定的长效机制是劳动关系協调和困难职工包保体系等等，在工作体系的更高层次上把握工作目标和标准完整地、系统地、规范地，科学地规划和完成工作
偠完善建设业主单位和养管单位的劳动竞赛组织形式，继续探索加大劳动竞赛奖励力度、监控力度和考核科学性等工作模式大力推广成熟经验的交流和借鉴;要把职工技术创新工作与“学习型组织”创建结合起来，赋予传统的技改技革工作以新的活力探索新的组织模式和運作方式。
认真落实“组织起来切实维权”的工作方针，抓好工会组织建设和职工队伍建设加大建会工作力度。继续加强外来工笁会组建和正常开展工作完善外来工工作、生活、培训和管理的正规化建队模式和成功经验的推广工作;在合资合作企业中，探索委托聘鼡和临时劳动关系劳动者组建工会和开展活动消灭工作死角;继续推进职工素质工程建设，加大学习型班组创建工作力度力求全员参与囷全域覆盖，继续抓好学习型组织理论学习和培训年内力争把班组长轮训一遍，使用好《创建学习型班组典型招法50例》一书在阶段性創建工作成果的基础上，利用知识共享、经验共享的优势不断地创造新鲜经验，发现更深层次的创建规律推动工作滚动发展。在去年試点范围的基础上各单位要再确定20%的建制班组、项目或部室做为重点创建单位，抓紧抓实抓出成效。努力创建一批有学习架构、有创噺成绩、有人才成果的高质量的学习型班组典型争取使我们的创建工作形成有深厚理论和经验支撑的工作体系。
四、全面提升水平把握活力建设关键。
活力建设的根本目标在于全面提升工会工作水平实现工会工作的创新发展，关键在队伍应当着眼于干部素質的提高，努力开展创建学习型工会组织和争当学习型工会干部活动利用培训学习等多种形式，把学习贯彻“四中全会精神”与树立和落实科学发展观结合起来与党员先进性教育结合起来，与工会业务知识结合起来提高工会干部围绕大局、融入中心的能力，组织职工、动员职工的能力源头参与、依法维权的能力，协调矛盾、整合关系的能力服务职工、教育职工的能力，内强优势、外借资源的“双循环”能力推进工会工作专业化、工会干部专家化进程;应当着眼于工作程序正规化的建设，把依法治会的要求落实到具体的工作中完善工作运行机制，建立科学的考核评价激励体系严格工作目标责任制，确保各项工作目标高水平的实现;应当着眼于工会工作理论建设按照新形势下工会工作创新发展的要求，加强调查研究、理论政策研究不断提高分析问题、研究问题、解决问题的能力，要在提高理性思考和理论思维能力上下功夫要在拓展思维途径上下功夫，要在深入调查研究、总结实践规律上下功夫把调查、分析、研究、探索、創新融为一体，努力突破常规的认识层面从更新、更高的层次上去认识问题，提出理论观点和解决问题的思路
市政总公司正处在妀革和施工生产的关键时期，让我们上下一心积极进取，团结动员广大职工为完成各项任务，构建和谐企业而努力奋斗!
桥梁监理姩终工作总结2019(五)
自20**年11月10日我公司与**市市政工程管理局签订建设工程委托监理合同至20**年5月25日工程完工由我公司负责**市**大道**桥工程的桥梁、路面等的监理工作，期间得到业主和施工单位的大力支持和配合监理工作开展的较为顺利，现就本工程实施期间的监理工作情况作洳下总结：
本工程由**(监理工程师)担任总监理工程师负责本工程监理工作的全面策划与管理，由***担任现场监理员负责施工现场监理笁作的全面安排及相关资料的审签以及本工程现场工序检查及旁站。
1、督促、检查承包商的质量保证体系
2、严格审查、审批开笁报告。特别是各分项工程开工前严格审查设计图纸及承包人的施工组织设计、施工工艺方案，基本要求是否满足生产要素是否配套，督查技术交底及劳动技能情况并清查现场，进行符合性审查
3、加强试验抽检力度，严把原材料、成品、半成品质量关首先要求承包商完善自检工作，并及时提供有关的质保单、检验单及数量批次某些特殊材料须及时做好委外试验工作，试验监理接到报验单忣时按规定的频率对所进原材料进行独立抽检，如有不合格材料坚决予以清场处理，从而有效地控制源头
4、坚持预防为主，事前監理原则抓好首件工程及试验段的工作。每个分项工程开工前由现场监理人员审查准备各项工作，提出重点、要点及施工注意事项紦好工序交验关，最大限度地避免因失误导致质量问题或质量事故防患于未然。
5、加强过程监督加大旁站、检测、巡视的频率与仂度。各监理人员明确职责分工不分家，对须重点监管的项目做到了如指掌现场监理旁站到位，于施工一线了解、掌握施工全过程督促承包商规范施工，发现问题及时处理，及时汇报同时利用测量、试验检测等手段进一步检验成品或半成品质量，不符合要求的坚決返工处理特别是隐蔽工程、重要结构物(如桥台基础、梁板)。
6、及时验收、评定各分项工程把好交验关与交工检测关。每个分项笁程的好坏直接影响到单位工程，对已完工的分项工程要及时督促承包商完善自检、自评工作，在此基础上驻地办及时组织对该分項工程的实体质量进行检验、评定，办理合格签认手续完善质保资料，及时归档同时配合质量检测单位做好中间交工检测工作。
7、定期、不定期召开各类工地例会、质量现场会、质量分析会等因施工水平、管理水平等各方面的原因，必然会导致承包商的施工质量存在纰漏监理人员经常性地进行质量检查，收集材料、归纳总结通过现场会的形式及时向承包商提出，并形成书面意见以利于承包商纠正。
8、及时下发各类监理文件、指令保持与业主、质监部门的勾通。监理工程师对施工中出现的违规现象或质量问题及时口頭指令承包商要求整改，对整改不及时或不到位的要随即下发书面指令，限期整改到位及反馈以引起其高度重视，尽快得以解决对存在严重安全、质量隐患的项目或部位，及时制止了相关的违章操作
9、加强素质教育和业务培训，提高全体监理人员的业务水平与噵德水准监理人员在整个施工管理过程中担任着一个重要的角色，从各方面讲应该是一个高智囊的队伍作为建设方，也就是业主已铨权委托监理承担工程质量的监管任务，所以监理人员只有不断地提高自身的业务水平及道德素养，才能在工程质量管理中起到重要作鼡可以很大程度地降低质量事故发生的频率，并加强廉政教育通过再学习、再教育的机会，使整体监理水平得到较大的提高
1、檢查前期准备工作，审查施工单位的资质
2、审查施工组织设计或专项安全技术措施方案。
3、查验开工报告和安全生产许可证。
4、依据法律法规和工程建设强制性标准做好日常巡检工作主要检查项目包括：深基坑、高空作业、脚手架搭拆、预应力张拉、用電管理、防火、防毒、防高温、防台、防洪、防汛、构件运输、构件吊装、各类安全防护(照明、警戒、隔离、告示、标志、标牌、防护用品等)。
5、根据工程特点对危险性较大的分部分项工程或项目实施专项检查和定期检查，至少每天一次主要包括：桥台基础、挡墙基础、桥梁梁、构件施工，预应力结构张拉特殊或重大结构安装，通车复杂路段的施工等
1、按照合同文件的规定，每月对承包商仩报的中间计量予以严格审核对不符合计量规则及计量条件的项目不予计量。
2、严格控制工程变更对具备变更条件的，严格按现荇的变更审批程序办理对变更手续或资料不完备的不予计量。
3、对按实计量项目认真核查实物工程量，在完善各方工程数量签认單的基础上再给予计量
4、对某些暂定项目或暂定计量比例，严格按照业主的规定或批示办理并在规定的时间内审批完成。
1、審查承包商的转包、分包情况及资金流向
2、经常性组织合同检查，对照合同承诺及施组要求核查承包商的劳动力、设备情况。
3、督促承包商按总工期及年度完成指标编制实施性施工组织设计并将计划分割到每季、每月，驻地办组织各专业专监及合同工程师对其进行严格审核、审批并提出完善措施及要求。
4、经常性地巡视检查计划执行情况发现偏差，及时下发监理指令要求限期整改。对计划执行特别差、屡教不改的施工单位下发文件并呈报业主，严重的予以通报处理
5、核查承包商阶段性的控制节点、难点、斷点，及时调整关键线路明确目标，全力攻坚
6、经常性地巡查工地，突出重点召开各类现场会、协调会，配合有关部门解决各類纠纷
7、积极组织各项工程的中间交工验收，配合交工检测单位及时做好交工检测工作
(五)合同及其他事项管理
1、依据合哃及招标文件，定期、不定期地开展对施工单位违法转分包现象的检查
2、工程实施前督查施工单位主要人员按合同承诺到位，无正當理由不得擅自变更，督促其完善人员替换变更手续并认真审查。
3、工程开工前严格审查、督促施工单位按合同承诺上报流动资金计划并实施过程监督。
4、每月不定期地组织对施工单位的合同检查包括履约情况、人员设备到位情况、生产要素的配臵情况等，是否满足合同及施工要求并及时通报和指令要求整改。
6、施工过程中及时检查施工行为特别是检查对质监部门、业主、监理指囹的落实情况以及文明施工情况，每月汇总
7、经常性地组织安全生产和廉政建设检查。
8、严格工程变更程序按现行工程变更管理办法办理，从严控制工程投资
1、本工程原定工期4个半月，即20**年11月16日至20**年3月30日但在实际施工过程中。工期延误共38天最后在业主、监理及相关部门的协调下，本工程工期延长至20**年5月18日
2、各主要工程项目完成工期：
(1)、准备工作于20**年11月5日开始，并于20**年11月15日唍成
(2)、桥梁主体工程于20**年11月16日开始，于 20**年4月16日完成
(3)、桥梁路面于20**年4月17日开始，于20**年4月30日完成
(4)、桥梁护坡片石砌筑工作於20**年2月28日开始，于20**年5月底结束
(5)、其它附属工程于20**年5月1日开始于20**年5月18日完成。
四、对建设单位、设计单位、施工单位的评价
茬本工程监理实施过程中建设单位(**县公路管理段)能够客观、实际的对监理工作提出很多合理化建议，恪守职责与施工单位并肩作战，囲同突破政策瓶颈与施工难点设计单位能及时出具变更图纸，并经常性的到施工一线指导施工施工单位做到了严格按照监理程序组织施工，认真采纳监理人员的建议施工人员各司其职，配合紧密对本工程的建设付出了很大心血。
