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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-09-14 01:59 标签： 供应商给天猫超市的供货流程

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请问下天猫超市给供货商怎么算配送费的


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连锁超市如何建立价格竞争优势

一、普遍存在的供货商风险定价

细心的消费者会在大型连锁超市发现这样现象：现象

涨幅超过年度通货膨胀率，

而连年的通货膨胀之后嘚

娘水饺降价至两年前的水平；现象

这个奇怪的年度我已经记不清各

种品牌的盒装牛奶进行过多少轮次的第二件半价促销活动了，

地的初冬蒙牛仍然有这样的促销活动。

其实这样的例子在大型超市不胜

枚举要明白这些现象存在的原因，必须搞清楚供货商的供货价格的淛定方法

这种定价方法属于风险定价法。前面两种现象就是风险定价的产物

进店成本估算，主要包括进店、堆头、店庆、促销活动等等这些费用是大

型超市强加于供货商的费用，

粗看是超市获取了这些费用

羊毛永远不会出在狗身上；

这些费用是一个平均值，

对于较為弱势的超市而言这却是强大超市对弱势超市的间接掠夺。

一方面是产生财务成本

给供货商带来货款灭失的

风险，所以供货商会把這些风险计算在内。根据我在硕士毕业论文的研究相

对于六个月账期的商品，

供货价格会高于现金采购价

力很差的超市无异于在借高利贷。

二、即时支付是弱势超市实现价格竞争优势的必然手段

供货价格中的账期财务成本以

及货款灭失风险将无限压缩

理论上将实现采購价格的最优。

即时支付就是通常说的货到付款

较长的账期而言，如果将账期压缩至

天我们可以视之为即时支付。

每一家超市对供货價格的风险定价心知肚明

即时支付从理论上实现更优，

格的均衡性（或称统一性）

；第二弱势的内资超市担心即使采用即时支付，也

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