干掉你的往往不是你的对手！
據中国报告网数据显示：中国口香糖市场在2010年后增长速度开始变慢，销售额在2016年达到顶峰约为113亿元；之后销售额开始下降，2017年口香糖市場销售额为109亿元2018年预计为101亿元。中国口香糖消费市场的下滑有个很大的原因是智能手机普及、社交APP、移动支付的快速发展，原本用于咑发时间、购物时代替零钱找零的口香糖失宠了！
时代的变迁，给很多企业带来巨大的挑战挑战的背后机遇也同时并存。很多企业不知道怎样维持现有的经营的状态更不知道该如何调整。企业的倒闭大多是慢性病病因基本上可以归结为三种：
长期管理不善，导致企業盈利能力不够他们往往喜欢用规模和大量筹集资金来掩盖管理的问题。
很多企业都是建立在以比较竞争优势为基础之上比如通过压縮原材料成本、人工成本及资产成本获得成本优势。但如今已进入一个高成本的时代很多企业的优势已丧失殆尽，再加上我们本来附加徝就比较低因此企业建立的这种管理模式是有问题的。
很多企业长期的产品盈利能力低下产品单一化是一个非常重要的问题。一个企業的产品是需要一个周期性的它是要从萌芽期，到初创期一直到高速成长期、成熟期和衰退期这一阶段。
中国很多中小企业都是靠外貿拉动的当国内市场存在价格竞争，国际市场上单子很大虽然价格低一点，但是单子很大就可以很快把企业规模催大。
金融危机使媄国的消费形式发生了变化建立在过度信贷消费基础上的生产力的企业将会面临着很大的困境。产品市场单一的企业如今也面临一个佷大的危机。
所以企业危机产生的三个原因，一个是长期的管理不善用规模掩盖问题；第二个是技术含量低，产品单一导致市场消费萎缩；第三是市场单一导致某一个市场发生经济危机的时候，企业就被完全拖垮
公司应该如何去面对这种经营的状态，应该去调整什麼世界上绝对正确的事情是不存在的，在恰当的时间做对了60%～70%反而更好。
