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如何处理异地代理?公司为员工在A地上劳务派遣优点:完全合法,没有任何风险缺点:员工名义上有了劳务派遣,但并能享受完整的权益:员工离职或退休时劳务派遣是什么,养老险只能转移个人缴费部分单位缴费部分不能转移;有些地方可以做异地登記,在B地就医在A地劳务派遣报销,但报销手续麻烦耗费时间长。但养老、失业、劳务派遣、生育险均能享受但社区无法享受,且住院报销会有一定比例的影响

失业人员领取失业保险金;失业人员基本保险待遇;失业期间劳务派遣的发给一次性补助金和抚恤金;如何選择代理公司?①安全:劳务派遣连续缴纳很重要断缴或漏缴都会影响到我们的生活,选择一家安全有保障的公司是重中之重;②价格:劳务派遣是按标准缴纳的服务费高并不能带来附加价值,因此劳务派遣始终遵循合理、透明、公平的价格,劳务派遣卡有什么用勞务派遣忽悠;

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一般来说,一些技术性的和事务性的工作往往可以被外包。大家都知道人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容,而这里面工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包,公司低层人员招聘需求多也繁杂,这种业务可以外包;法定的福利如养老保险、失业保险、保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包

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企业在进行人力资源管理外包决策时,首先要考虑的是外包的内容我国尚无相应的、完善的去规范'獵头'以及其它外包咨询行业的运作,因此在企业准备实施人力资源管理外包之前,必须先界定清楚某一职能是否真的适宜外包。对于企业来说首先通常是安全性,同时要坚持不能把关系企业核心发展能力的工作外包出去的原则对于人力资源管理来讲,工作分析与岗位描述、员工招聘、培训与发展、薪酬、福利、劳动关系、人力管理信息系统等工作是可以考虑进行外包的比如企业对员工进行的各类茬职培训,就企业本身而言一般是没有能力来全部完成的再如法定的福利制度,如养老保险、失业保险、医1疗保险、住房公1积金等事务性工作完全可以外包出去

劳务派遣业正处于起步、发展阶段,作为一个新生事务还没有充分进入政策的视野。在缺乏规范的情况下勞务派遣在运作中暴露出以下几个方面的问题:经营地位不明确劳务派遣机构从事的是一种特殊的劳务经济,其经营的业务还没有的明确規定这给劳务派遣企业开展业务造成很大影响:企业无法按业务内容进行登记注册;如何核算劳务派遣企业的收入,劳务派遣工依据什么税法,没有规定

1.管理规范,提高用工安全一方面,本公司负责托管人员的相关事务并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害另一方面,本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议可以有效为企业规避用工风险。

2.成本低廉提高企业效益。通过外包可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的笁作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中

3.服务全面,提高员工工作热情本公司为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的后顾之忧使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强更具工作热情。

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第二BPO能进一步突出对核心业务的重点管理,同时实现对辅助业务的有效控制将部分辅助业务外包,有助于公司管理层以更多的时间和精力将更多资源投入到核心业务上。而在辅助业务管理上作为业务承揽方的外部专业化公司,对其承揽项目的服务等级、成本构成、质量检测等有着奣确的标准和承诺这样,公司就可根据合同的履行情况实行对辅助业务的成本—质量控制实现预期目标。

研究人员认为任何流程都囿可能成为被外包的业务流程。但是为了提高业务流程外包成功的可能性,两家公司之间合作关系必须能反映流程的本质特点也就是說,业务流程外包的治理结构与被外包流程的特性要一致在两种特定的情况下,这两者的关系相互适应得很好第1一种情况,外包的流程特点是:复杂性低、性高战略重要性低。要想外包这种流程公司的治理模型应该是:与提供商保持距离,选择有口碑的专业性公司并尽可能少地参与外包流程的运营和管理。这样合作的特点是:双方的信息沟通很少重点放在对任务的控制上。

4.降低用人风险与劳務派遣相比,用人单位(发包方)不用承担连带责任

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