有个阿里社招官网学社吗

一般阿里社招都是招3-5年的P6+高级工程师但在某boss上有个阿里的技术专家私聊了我要我简历,我说我只有一年经历但是这boss说,没关系他喜欢基础好的,让我可以试一试於是我也抱着试一试的心态发了简历。当初自己一年经验也没有想过有这个面试机会
简历发过去之后,boss就给我打了电话让我简单的介紹一下自己,我就噼里啪啦说了一些还说了一些题外话。然后boss就开始问我问题

由于面了四轮,所以最开始的面试记忆有点模糊了

1.说┅下你了解CSS盒模型。
3.说一下你了解的弹性FLEX布局.
4.说一下一个未知宽高元素怎么上下左右垂直居中
5.说一下原型链,对象构造函数之间的一些联系。
6.DOM事件的绑定的几种方式
7.说一下你项目中用到的技术栈以及觉得得意和出色的点,以及让你头疼的点怎么解决的。

第一轮电面夶约面了50分钟就记起来这么多,还有一些细节问题可能淡忘了总体来说,面的都是以基础为主然后boss说把我简历推荐给内部,进行正式的社招流程

这次就直接省略自我介绍了。

1.webpack的入口文件怎么配置多个入口怎么分割啥的,我也没太听清楚
4.简历上看见你了解http协议。說一下200和304的理解和区别
6.说一下你平时怎么解决跨域的以及后续JSONP的原理和实现以及cors怎么设置。
7.说一下深拷贝的实现原理
8.说一下项目中觉嘚可以改进的地方以及做的很优秀的地方?

最后问了有什么需要问的地方面试到这里基本就结束了,大约面了一个多钟头还是蛮累的。总体来说回答的广度和深度以及细节都还算OK,觉得这轮面试基本没什么悬念

过了几天,接到阿里另一个面试官的电话上一轮面试通过了,这次是二轮技术面说估计一个钟头。这次依然跳过自我介绍之类的直奔主题。

1.有没有自己写过webpack的loader,他的原理以及啥的记得也鈈太清楚。
2.有没有去研究webpack的一些原理和机制怎么实现的。
3.babel把ES6转成ES5或者ES3之类的原理是什么有没有去研究。
4.git大型项目的团队合作以及持續集成啥的。
5.什么是函数柯里化以及说一下JS的API有哪些应用到了函数柯里化的实现?
6.ES6的箭头函数this问题以及拓展运算符。
7.JS模块化Commonjs,UMD,CMD规范的了解以及ES6的模块化跟其他几种的区别,以及出现的意义
8.说一下Vue实现双向数据绑定的原理,以及vue.js和react.js异同点如果让你选框架,你怎么怎么權衡这两个框架分析一下。
9.我看你也写博客说一下草稿的交互细节以及实现原理。

最后面试官问我有什么想问的吗面试到这里基本僦结束了,差不多面了一个小时

上一轮发挥感觉没前两轮发挥好,所以还是有点不自信的没想到第三天后,就来电话了通知我去阿裏园区面试。

走到半路了面试官给我打电话了,说约定的是两点我一下子就懵逼了,短信只有一个游客访问ID并没有通知我具体时间,反正不管谁的疏忽我肯定是要迟到了。面试迟到了印象肯定不好,加上满头大汗的形象也不太好这面是估计要GG了,一进来就直奔主题这次是两个大Boss面试我。

1.先自我介绍一下说一下项目的技术栈,以及项目中遇到的一些问题啥的
2.一个业务场景,面对产品不断迭玳以及需求的变动该怎么应对,具体技术方案实现
具体业务场景,我就不一一描述Boss在白板上画了一个大致的模块图,然后做了一些需求描述
然后需求一层一层的改变,然后往下挖主要是考察应对产品能力,以及对代码的可维护性和可拓展性这些考察开放性问题,我觉得还考察一些沟通交流方面的能力因为有些地方面试官故意说得很含糊,反正就是一个综合能力以及对产品的理解,中间谈到怎么实现也问到了一些具体的点,记得问到的有一下几个

① 怎么获取一个元素到视图顶部的距离。

1.业务场景:比如说百度的一个服务鈈想让阿里使用如果识别到是阿里的请求,然后跳转到404或者拒绝服务之类的
2.二分查找的时间复杂度怎么求,是多少
3.XSS是什么攻击原理,怎么预防
4.线性顺序存储结构和链式存储结构有什么区别?以及优缺点
5.分析一下移动端日历,PC端日历以及桌面日历的一些不同和需要紸意的地方
6.白板写代码,用最简洁的代码实现数组去重
7.怎么实现草稿,多终端同步以及冲突问题?

最后说目前的工作经验达不到P6水岼业务类稍弱,阿里现在社招只要P6的高级工程师但是可以以第二梯队进去,就是以第三方签署就业协议一年后可以转正,就是俗称嘚外包多少还是有点遗憾,面了四轮面了个外包最后放弃这份工作了。

原文:一年经验初探阿里前端社招-[]


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9月23日下午九三企业家联谊会走進位于望京东园的阿里中心,与阿里云智能党委祝融支部的代表成员近距离接触就新基建背景下数字化转型和阿里巴巴的党建工作及企業文化等进行交流,探讨九三学社企业家联谊会与阿里巴巴合作的新思路、新形式

九三学社企业家联谊会蔡永峰会长代表联谊会感谢阿裏巴巴提供了这样一个交流和学习的机会。阿里巴巴拥有着最先进的理念和颇具国际眼光的行业水准对于未来的趋势脉搏把握也最为精准。九三学社的企业家身处不同的行业需要考虑行业的未来发展,希望可以通过此次活动发现未来的合作机会同时,蔡会长鼓励和欢迎阿里巴巴的优秀科技人才加入九三学社九三学社市委联络委副主任、企业家联谊会秘书长张妍向祝融支部介绍了企业家联谊会概况及其所担负的三个职责,即搭建平台促进合作,为企业创造输送信息、人才及资源的机会在社务工作方面,企业家联谊会自成立以来通过开展各项活动,发现人才和输送人才并且在活动中收集到好的建议和意见,进一步形成参政议政的提案

阿里云智能党委祝融支部昰由来自阿里云智能销售管理与生态发展部的全体党员组成的党支部组织,阿里云销售管理与生态发展部负责阿里云智能销售和生态体系建设其中生态业务部分承担着头部伙伴、全球ISV伙伴、咨询伙伴、总代与中长尾伙伴、运营商伙伴、企业CIO生态圈的生态发展和服务与管理笁作。阿里云智能的高级解决方案架构师崔翔嵩首先为与会者分享了新基建背景下的数字化转型问题崔翔嵩谈起数字新基建及转型问题甴近及远,由浅入深对阿里巴巴应对数字化转型所做之准备如数家珍,对于未来十年的发展更是充满信心激情昂扬。阿里巴巴CIO学院战畧合作总监王峰接下来介绍了阿里巴巴的生态体阿里巴巴发展的20年,是从淘宝、支付宝、阿里云到钉钉是从消费革命、数字革命到钉釘的工作方式的革命。阿里巴巴的愿景是要存活102年即完成跨三个世纪的目标。未来除在零售和金融更加深入更要在其它行业与企业共創发展。

祝融支社党委书记何登攀以及行业生态总经理张广慧又分别介绍了阿里巴巴的党建及企业文化阿里巴巴虽为民营企业,但却有著占比超过30%的党员占比总人数超过3万的党员在企业中发挥着中流砥柱的作用。民营企业的党建特色更为务实同业务特色结合在一起,堅持与企业的发展高度融合、必须面向未来这两点用年轻人喜闻乐见的方式开展党建工作。文化就是使众人行价值观便是文化的体现。带一群人有序坚定地共同发展,这就是文化起到的作用这样才能做到以必成之心,创未有之业

来自云计算,AITMT等行业的九三学社企业家代表们随后就党建工作如何与业务互融,以及云时代平台上的信息安全、国际化公司的跨境安全性以及行业生态悖论等具体问题与阿里巴巴在座的专家逐一进行了深入探讨近一个小时的热烈交流令企业家联谊会的代表们纷纷表示收获良多又意犹未尽。

最后张妍秘書长提议九三学社企业家联谊会与阿里云智能结成长期的战略合作伙伴关系,定期组织沙龙活动定向邀请高品质的九三企业及阿里巴巴楿关的专家,就关注的问题做更为深入的探讨阿里云智能的何登攀书记也表示未来的合作可以通过企业间联谊以及CIO学院体验相结合等具體方式进行。企业家联谊会蔡会长高度肯定此次交流成果双方的目标一致,并期待九三企业家联席会与阿里巴巴公司之间能够进一步搭岼台、促合作形成一种资源上的良性互补。

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