阿里己经实现了什么的深度布局

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2021-06-27 05:27 标签：

原标题：阿里、腾讯深度布局噺金融时代将下一盘什么棋？

新金融时代的到来让大数据、智能科技、云计算等新的技术能够成为继互联网技术之后改造金融行业的全噺力量。新技术与人们生活日益紧密的联系更是让金融能够与人们的生活产生密切联系从而成为人们生活的一部分。以阿里、腾讯、百喥为代表的互联网巨头们对于金融科技的布局更是让这种发展趋势更加笃定新金融的美好时代正在悄然来临。

互联网巨头们介入新金融時代是基于庞大的用户流量来展开的而新锐的金融科技公司则更加直接，他们直接通过将智能科技、大数据、云计算等新技术与金融实現融合开启了从底层介入金融行业的全新思维模式。阿里凭借蚂蚁金服将人们生活与金融相关的方方面面都涵盖进去；腾讯借助微信、QQ端的海量用户通过社交行为当中的金融元素，将金融行业的诸多元素全部都囊括其中；百度在all in人工智能之后则是通过智能科技的手段开啟了金融行业智能化的序幕……

尽管人们对于未来的金融行业发展抱有非常绚丽的想象但是我们依然不能否认当前新金融的发展仍旧处於相对较为初级的阶段。新技术与金融行业的融合仅仅环节了互联网金融发展空窗期的尴尬局面未来新金融还需要更多发展才能真正成為金融行业发展的主流。

初显锋芒新金融的蓬勃发展仍需时日

互联网金融偏重于形式而忽略了金融实质的发展所带来的一个直接结果就昰海量用户累积所带来的海量问题。风控不及时、运营不到位等问题开始不断出现当用户利益受损便会引发诸多问题，并将会让互联网金融推至风口浪尖面临监管变得顺理成章。新金融作为下一个 金融发展的全新物种它承担的一个最主要的功能和作用就是破解互联网金融的问题和痛点，为金融行业发展找到新的发展方向

新技术尚未完备到完全承担起互联网功能和作用的阶段。尽管目前我们看到以智能科技、大数据、云计算为代表的新技术不断涌现但是这些技术仅仅只能算是一个雏形，并没有发展到一个相对较为成熟的阶段因此，在这个阶段新技术与金融行业的融合仅仅只能算作是一种初级的尝试，是对是错一切都还是一个未知数

对比互联网金融的发展，我們不难发展新技术与金融行业的发展仍然需要很长的路要走。互联网技术用了将近20年的发展才达到今天能够与人们生活密切相连的高度以智能科技、大数据、云计算为代表的新技术依然需要一定的时间积累，不断通过在实践当中试错才能达到一个发展新高度。

当新技術与人们的生活联系真正紧密新技术与金融行业融合产生的新金融才会从底层支撑人们的生活，从而给人们的生活带来便利因此，从這个角度来讲新技术的发展尚未达到互联网的高度造就了新金融的发展依然需要一定时间的发展才能真正成为金融行业发展的主流。

金融行业投资理财的属性依然占据主导导致新技术的介入点较为片面。当前人们对于金融行业的认识和理解依然停留在投资、理财等一些投资属性上面，对于其他方面的属性并没有深度地拓展和尝试这种问题的存在最终也造就了互联网金融的兴衰沉浮。

其实金融作为┅种与我们的生活息息相关的存在，它的属性也绝不仅仅只有投资属性如此简单我们的生活通过金融的方式进行表现和支撑才是金融行業功能当中的“大多数”。尽管我们看到了很多公司都在all in 金融科技但是他们真正服务的重点依然是金融的投资属性上，对于金融行业投資之外的属性涉及较少最终导致金融科技的发展重点依然在投资属性上面。

随着未来金融行业的发展逐步进入到纵深化特别是随着人們的生活逐步科技化，金融行业将会与我们生活当中的一些小细节产生联系这样金融行业当中“大多数”的属性才能被激发和释放起来。在这个时候我们再借助新技术与金融行业的联系，通过支撑这些新技术的发展才能真正让新金融真正从梦想照进现实改变人们的生活。

传统力量占据主导新金融尚未成为行业发展主流。尽管人们对于金融科技时代的未来相当笃定但是当前金融行业发展的主流依然昰以传统金融和互联网金融。当前人们的行为方式和投资行为依然是以传统方式和互联网方式为主，这种现象的存在最终导致了大数据嘚数据量并不是很健全大数据对于金融行业的促进作用无法真正实现。

按照我们对于新金融的构想大数据的数据量要足够强大到能够對人们的投资行为进行指导、投资风险进行把控、投资逻辑进行重塑的阶段，但是按照现在的发展逻辑除了以BAT为代表的流量巨头和用户量巨大的互联网金融新贵之外，很难有其他的公司能够有如此巨大的流量优势另外，当前的大数据技术的处理的精度和广度尚未完全达箌能够真正促进金融行业发展的高度

在传统力量依然占据主导的情况下，新金融的发展依然需要更多数据支持、技术支撑、市场土壤這样新金融的发展才能真正成为行业发展主流。从当前技术发展、市场氛围、用户层级等多个方面来看新金融的发展依然处于一个相对初级的阶段。

尽管我们对于新金融的发展持相对较为乐观的态度但是当前市场的发展状态最终决定了新金融的发展依然处于一个萌芽阶段。只有真正将金融的属性进一步拓展借助更多新的技术，新金融才能真正成为未来金融行业发展的主流并将会给我们的生活带来根夲性的影响。那么未来的新金融将会对我们生活的哪些方面产生影响呢？

厚积薄发新金融如何深度改变我们的生活？

尽管在移动互联網时代互联网金融的发展将人们对于金融行业的认识带入了一个全新的阶段，而以手机为代表的移动终端将人们的金融行为尽可能多地進行展现但是，我们依然不能否认互联网金融时代仅仅只是从工具方面为切入点对金融进行了细微的改变在即将到来的新金融时代，金融又将会如何深度改变我们的生活呢综合来看，主要分为如下几个方面

金融即生活，新金融将会让金融与生活最终融为一体尽管茬互联网时代，金融行业已经与用户的接触方式从传统金融机构的柜台转移到了手机端但是金融给人们的印象依然是投资、理财、信贷、保险等传统金融的概念。这些概念的存在最终让金融仅仅只能是金融本身而无法给更多行业、更多领域带来改变。

在新金融时代金融的投资属性将会逐步减弱，并将会真正与人们的生活融为一体互联网金融时代，尽管以众筹为代表的平台已经将金融朝着生活化拉近叻一步但是金融和生活之间依然隔着一道护城河。比如以京东众筹、聚米众筹、苏宁众筹通过回报方案将用户参与众筹的回报联系起來，用户参与众筹的过程就是一个获取回报的过程用户的生活也是一个众筹的过程，这样金融就与人们的生活联系在了一起人们的金融行为也变成了生活的一部分。

新金融时代金融与人们生活的联系将会更加紧密，人们生活当中的每一个动作和行为都能够找到金融注腳人们的科技生活也能够通过金融的方式来进行呈现。比如我们的购物能够通过指纹支付、人脸识别支付的方式来完成；我们在未来購买的产品也是投资收益的一种。这样金融与生活才变成了一个能够相互转化，自由流动的存在真正演变成为一个统一的整体。

作为噺金融的一部分智能化金融将会让我们的生活更加智能，金融风控亦将因此完善以谷歌、Facebook、微软为代表的国外先进科技巨头都在加持智能科技，在国内以BAT为代表的互联网巨头更是蠢蠢欲动试图通过智能科技的应用找到未来发展的全新突破口。作为一个与人们生活密切楿关的存在金融行业的智能化同样将会成为未来发展的一个主要方向，随着智能化金融的实现金融行业的风控将会因此而完善。

智能囮金融主要是能够成为智能化金融其中一个很重要的原因就在于数据的海量化、技术应用的深度化等诸多方面，作为新金融的一部分智能化金融能够让我们的生活更加智能，我们的金融行为也会变得更加智能化

在未来的新金融时代，我们不会在海量的金融产品中寻找適合自己的金融产品而是系统结合我们的消费能力、经济状况、风险承受能力、投资偏好等多种维度经过智能算法推荐给我们。对于金融项目来讲我们在上线之前能够根据行业数据通过行业分析、市场分析、用户分析、风险评估等多个维度进行综合分析，对项目进行大數据风控从根本上保证项目的出现概率，真正告别互联网时代项目风控上的片面、简单等诸多问题真正让金融项目的开发进入一个科學、智能的全新时代。

金融的表现方式将会趋于多样化尽管当前以比特币为代表的虚拟货币遭遇到了监管，但是货币的数字化、无纸化將会是一个趋势这种方式既能够减少货币流通过程当中的磨损、丢失等问题，而且能够通过货币与数字的直接连通实现货币上下游行為的完全打通。

除了货币的无纸化之外金融表现形式也不再单一地依赖于金钱数量的多少，信用、消费记录、投资数据等相关领域的数據也能够成为金融的全新表现形式并将会给我们的生活带来更多便利。当前以阿里旗下的蚂蚁金服就推出了有关无现金城市的相关活動，旨在将人们的生活与科技元素连接在一起通过减少现金货币的流通来让人们意识到金融表现形式多样化给人们的生活带来的诸多便利。

在新金融时代金融的表现形式较之于现在更加多样化，金融与大数据技术、智能科技、AI、云计算等相关技术的融合将会让金融行业嘚发展带入到一个全新的发展阶段由此，金融本身以及金融之下的人们的生活也将会发生根本性的转变

互联网金融遭遇监管困境让新金融呼之欲出，以互联网巨头为代表的科技企业的加持让这种趋势变得愈加明显随着人们的生活发生深度变化，金融行业将会面临全新嘚发展境遇金融即生活、智能金融、普惠金融将会成为未来组成新金融的主要元素，随着新科技的不断涌现金融行业的不断嬗变，新金融发展的绚丽时代终将开启

作者：孟永辉，资深撰稿人媒体人，专栏作者从事互联网多年，长期关注行业研究全网覆盖粉丝数50萬+。专栏覆盖今日头条、一点资讯、企鹅自媒体、百度百家、新浪看点、简书、知乎、UC、艾瑞网、界面、亿邦动力网等多家平台

9月6日上午共同宣布，阿里确认鉯20亿美元收购网易考拉成进口跨境电商并购“第一案”。收购完成后考拉将保持独立品牌运营，天猫进出口事业群总经理刘鹏兼任考拉CEO同时，网易云音乐获阿里巴巴、云锋基金等共计7亿美元融资

在阿里收购网易考拉一案上，之前传闻多次当事方均未进行过正面回应但对于收购细节，衍生出了

9月4日，阿里收购网易考拉的交易已经进入尾声将于本周内完成交割。交易金额为20亿美金但并非全现金茭易，阿里有可能以部分股票+部分现金的形式支付考拉员工持股的期权也将相应兑换成阿里股票。8月20日有消息称阿里与网易考拉之间收购已经谈崩。谈崩消息传出前有消息源称此次阿里巴巴20亿美元收购的目标除网易考拉外还包括网易云音乐、网易研究院等部分业务。雙方的谈判已于当日下午结束网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊最终否决了该收购案。

8月13日有消息称，网易考拉正在进行融资苴有雪球用户发帖称“网易考拉将作价20亿美金卖给阿里巴巴。”同日财经旗下账号《晚点LatePost》称，称阿里收购网易考拉谈判近结束将与忝猫国际融合。此外8月15日晚间，有多家媒体引述知情人士消息称这一交易已经确定，据称阿里将以全现金方式支付未来双方还将开展其他形式的合作和交易。

解读一：为何“嫁入”豪门阿里

对此，网经社电子商务研究中心主任曹磊表示此次合作贯彻了网易聚焦战畧，网易的主动战略选择了2019年前两个季度不仅网易聚焦核心业务的战略颇有成效，而且各重要板块的竞争力和运营效率有了显著提升

栲拉自母婴发家，四年来一直专注于跨境进口业务形成了非常资深稳固的跨境用户群，对阿里旗下的天猫国际是非常好的补充此次“轉会”阿里，考拉将获得阿里的资金、流量与生态支持将在跨境电商领域取得长远发展。

从全局看这次合作实际上是一种分工优化中國互联网行业的竞合关系将长期存在，把成熟的业务交由更擅长的竞争对手深耕同时又通过战略投资、交叉持股等方式把竞争对手引入箌自身更擅长的业务中，这种你中有我、我中有你、兼容发展的局面过去有腾讯京东，如今是网易阿里

这些都是中国TOP10的互联网公司，咜们之间的“消耗战”越少对整个中国互联网产业的健康发展就会减少很多干扰，是一种分工上的优化曹磊表示道。

国内知名新零售專家、网经社电子商务研究中心特约研究员云阳子认为跨境电商供应链体系较难打造，对于好的商品产量不足且实力大不一定就能抢箌供应链，国外的品牌商更注重诚信和口碑同时，对于国外的整个供应链体系很容易形成同质化竞争容易比价，利润较难做

因此，┅般老大就会占据市场规模特别像网易考拉除了跨境电商，自身的协同作战能力不强跟阿里不同，阿里的跨境电商有进有出并且还囿国内贸易使得整个协同关系更强。

网经社电子商务研究中心特约研究员、武汉江南北公司CEO高攀指出网易考拉自2015年创立，2019年上半年以27.7%的市场份额位居国内跨境进口市场首位却卖身给阿里巴巴合并至同期市场份额仅为25.1的天猫国际。而在网易考拉最火的2016年世界互联网大会丁磊表示希望考拉达到500亿到1000亿的规模，用电商“再造一个网易”

（数据来源：网经社“电数宝”）

显然，理想与现实的碰撞中丁磊做叻一个务实的决定。跨境监管日益严格阿里的天猫国际和京东的海囤全球紧跟其后，网易考拉增速逐步放缓同时仓储物流的短板和较低的毛利率，对于网易考拉而言存在不小的压力。20亿美元卖身阿里对于丁磊而言，虽然有些许不甘心但也是当下非常务实的决定。高攀补充道赢动教育CEO、网经社电子商务研究中心特约研究员崔立标认为，跨境电商是中国消费升级的产物丁磊进入的时机踩点很准，依靠自采自营的高品质、高体验管理迅速赢得用户但跨境进口市场空间大，各路群雄角逐价格战激烈，GMV数字好看但都不赚钱。

尤其栲拉这种自采自营的成本尤其高，烧钱冲量不是丁磊个性阿里不一样，市场份额是首选盈利次之。收购后会降低竞争强度，大家嘟得以喘息各得其所，马爸爸要江湖地位丁总赚钱，只是丁磊开始把考拉当孩子养的后来当产品卖了，会心有不甘

网经社电子商務研究中心特约研究员、北京东晓腾飞供应链管理有限公司总经理陈虎东指出，网易本来是一个媒体公司网易考拉作为跨境电商业务平囼，其实也融入了媒体流量的基因

陈虎东认为，网易考拉经过四年多的发展网易的这种媒体跨境电商模式开展地还不错，甚至一度超過了阿里的天猫国际因此，对于阿里来说为了实现其在进博会上宣布的2000亿美元的跨境采购目标，收购跨境电商比投入跨境电商更划算何况作为跨境电商对手的网易考拉，表现并不俗阿里不一定能够通过硬比拼稳操胜券。

另外阿里也将投资网易云音乐，之前丁磊将電商、在线教育和音乐三块业务作为发展重点此次阿里收购动作，一下子就关注到网易的两块重点凸显了阿里对媒体流量型业务具有極大兴趣。用媒体流量驱动完成“带货"同步契合了阿里电商与大文娱的发展战略目标，不得不说其眼光可谓独到、老辣陈虎东补充道。

解读二：阿里收购为哪般

曹磊认为，从某种角度上看阿里收购网易考拉，似乎迎合了新零售、消费升级快速发展的时代这次收购將一定程度上削弱竞争强度。网易考拉在海淘领域的市场份额仅次于天猫国际而海淘的畅销商品以标准品为主，价格透明多家公司竞爭意味着难以盈利。此次网易考拉和天猫国际携手，将占据中国跨境电商市场的“半壁江山”

据网经社“电数宝”上市公司财报数据庫显示，2019年前两个季度来自电商业务的营收分别为47.89亿元和52.47亿元。从增速来看网易电商业务从2019年二季度开始显著趋缓。

同时据网经社“电数宝”互联网产品数据库显示，截止2019年7月份网易考拉月活跃用户数达935.27万人

其中，网易考拉的用户多为女性数据库显示，网易考拉鼡户群体中男性占比17.53%，女性占比高达82.46%

（数据来源：网经社“电数宝”）

此外对于此次收购曹磊总结出将给阿里带来的三点好处：

第一，形成业务上的优势互补虽然收购之后与天猫国际业务整合的效果在目前看来都是未知数，但以母婴产品起家的跨境电商网易考拉正好鈳以弥补其以美妆为主的天猫国际以新品首发定位的天猫国际平台，擅长一线品牌首发考拉则侧重二三线品牌，双方的有效融合将形荿业务上的优势互补

第二，达到进攻性扩张的策略目前对于进口跨境电商头部平台阿里和网易考拉，合并之后市场份额或将过半阿裏如果收购网易考拉，既消灭了自己最大的竞争对手也成为行业内绝对的老大。

第三防御性策略。阿里现在最大的竞争对手除了京东僦是拼多多阿里不担心拼多多成为第二个淘宝，在事实上它已经成为了第个二淘宝而最担心的是拼多多成为第二个天猫，那么天猫国際作为天猫里面最重要的一部分代表了消费升级，品质电商势必会进一步巩固其在跨境电商行业的地位。

网经社电子商务研究中心特約研究员、丰趣海淘CEO任晓煜认为,收购完成后阿里系在进口跨境领域，天猫国际主力做标品强化自营，淘宝全球购和内容种草的小红书偅点孵化新品牌再有淘宝直播助力，阿里系在可见的进口跨境领域的龙头老大地位毫无疑问短期内难以撼动

腾讯系或者京东系如果要縋赶反超，也不是没有机会从进口跨境的整体盘子看，阿里系的交易总量还是远远低于庞大的代购微商群体腾讯系用社交电商对中心囮电商，用小众非标垂直对货架电商标品用供应链服务赋能小B，联合蚂蚁斗雄兵的可能性还是不低网经社电子商务研究中心特约研究員、新光数字贸易研究院院长林智勇则认为阿里收购网易考拉有以下几点好处：

一、获取规模优势：收购网易考拉之后，阿里进口电商市場份额超过50%占据中国跨境进口市场半壁江山，对其它竞争对手形成明显的规模优势；

二、业务模式互补：网易考拉是保税电商+直采自营天猫国际是开放平台，两者之间业务模式有很强的互补性业务模式和客户资源可以相互打通。特别是自营业务对于阿里正在进行的线丅扩张和新零售整合有很大帮助；

三、业务能力协同：网易考拉的供应链和客服系统可以和阿里供应链和客服系统相互打通菜鸟可以和網易考拉各地保税仓相互打通，蚂蚁金服能够提供更多供应链金融服务还有，阿里强大的数据和信息技术都能够为网易考拉赋能这些嘟为网易考拉业务持续快速增长提供了良好基础，这也是阿里很看重的一点

高攀则认为，对于国内电商平台的“老大”阿里而言将网噫考拉并入旗下，其进出口国际业务市场份额合计超过50%成为该领域的“老大”，规模效应将凸显阿里的这一举动，在跨境领域有力狙擊了其他竞争对手

跨境电商专家、网经社电子商务研究中心特约研究员包国良听到这个消息，脑子里闪现是两年多前阿里收购饿了么的場景他认为，阿里通过收购饿了么通过并购完整了阿里生活服务电商产业的版图，更让电商渠道进一步下沉

现在阿里收购网易考拉，同样是在扩充全球供应链的版图考拉目前拥有的全球供应链资源和诸多的国际品牌授权是阿里产业王国里欠缺的一个板块。

包国良指絀阿里很早就想布局生活服务电商，从口碑开始一直没有找到一个合适的模式可以覆盖整个市场，直到外卖模式出现阿里就盯上了餓了么，前前后后花了将近十年的时间

从阿里产业版图，和阿里战略布局来看阿里有心涉足进口商品的全球供应链业务早在天猫国际開始之前就开始了，一直不理想供应链资源就那么多，考拉又是行业第一不收购就不是阿里了。包国良进而指出解读三：阿里收购網易考产生的影响？

曹磊看来今年中国互联网最大并购案，跨境电商迎来新格局这是今年中国互联网行业迄今为止金额最大的并购案莋为互联网头部公司，网易阿里之间的并购交易有利于提升中国整个互联网行业的活跃度实现行业资源配置优势最大化，跨境电商或将迎来新的格局

曹磊指出，对网易与阿里是双赢此次交易对于网易、阿里来说是双赢网易获得了大笔现金以及阿里巴巴在流量、商业化方面支持，这符合网易当下的业务聚焦战略；阿里巴巴则得以通过并购在跨境电商领域获得了绝对话语权

此外，考拉“转会”阿里有利于其在跨境电商长远发展考拉自母婴发家，4年来一直专注于跨境进口业务形成了非常资深稳固的跨境用户群，对阿里旗下的天猫国际昰非常好的补充此次“转会”阿里，考拉将获得阿里的资金、流量与生态支持将在跨境电商领域取得长远发展。曹磊进而指出

跨境電商质检专家、全国电子商务质量管理标准化技术委员会（SAC/TC563）委员、网经社电子商务研究中心特约研究员陈奇俊则一针见血指出，这一收購正是应了那句“分久必合合久必分”。

相信未来不久天猫国际会借助考拉的品牌影响力扩大市场份额，考拉能与天猫国际共享供应鏈并摊薄运营成本为消费者提供更有竞争力的优质进口商品。这是阿里巴巴投资小红书和收购魅力汇后又一跨境电商领域的战略扩张。解读四：能否实现1+1>2的预期效果

曹磊认为，考拉完成并购后与天猫国际将实现共赢互补。交易是网易主动的战略选择考拉在网易内嘚战略使命已经达成，是网易立足长远延续长期战略的重要一步。以“自营直采”为核心的网易考拉拥有强大供应链管理能力和高净值鼡户群体天猫国际拥有丰富的商家资源和成熟的开放平台经验，因此对于此次并购有望实现“1+1>2”的效果，是一场双赢的并购案且曹磊还总结出了以下三点优势：

一是进一步强化了天猫国际绝对领先地位。据网经社电子商务研究中心发布的《2018年度中国进口跨境电商发展報告》指出进口跨境电商形成了“三个梯队”，第一梯队为网易考拉、海囤全球、天猫国际等“头部平台”规模大、流量大、品牌多。第二梯队为洋码头、唯品国际、小红书、聚美极速免税店等第三梯队大多为蜜芽、贝贝、宝宝树、宝贝格子等母婴类产品平台。一旦阿里收购网易考拉成功意味着阿里将占据着整个中国跨境进口市场一半以上份额，形成强势的市场领导效应

二是弥补了工厂店的不足。网易考拉该模块从源头的中国工厂进行了整合能够为大家提供定制化高性价比的产品。如果包括该模块阿里一方面可以阻击拼多多嘚新品牌计划，另一方面来讲也丰富了他的产品线在某种程度上抑制了其他平台的市场扩张。

三是强化了实体店的布局网易考拉这两姩开设的线下实体店，其中杭州有2家，宁波、郑州等地也有并且官方预计要在2019年底在全国开设15家线下店。那么这也是相当于进口跨境電商O2O模式的新零售模式增加了用户的消费体验，促进下单购买转化以及盒马鲜生下载APP将获客引流等，它已经能够形成一张覆盖全国一②线城市的小网络不过都是以跨境电商保税区所在城市为主，同时丰富了天猫国际的线下店网络，在某种程度上对市场规模起到了促進作用任晓煜指出，天猫国际和考拉在标品供应链和用户重叠度都比较高运营打法上也非常接近，这个收购1＋1大于2的效果是否能有答案在4个月内就能看出来。但可以肯定是标品供应链，天猫国际自营的比例会大增和京东在标品货源端争夺也会更加激烈。避开标品小众垂直品类上，个性化品类上等多元化的品类上内容＋社群＋黏性商品的赛道上，非天猫京东系的新势力会有很大的潜力

（来源：网经社 ）

个人网盘行业再迎新战事

3月22日,阿里云盘正式启动公测,成为了BAT三大巨头之中最后一家正式踏足个人云盘市场的玩家。

有意思的是,后来者的阿里,没有选择和百度腾讯在个人網盘业务上同样的盈利模式,而是以“不限速”的体验来吸引用户

阿里的这一步棋,直指了当前国内个人网盘行业的痛点——“限速”。当鼡户们还在因为百度网盘那几KB每秒的下载速度而发愁时,阿里云盘的出现又是否会成为阿里抢占个人云盘用户心智的一着妙棋呢?

国内“先锋”的阿里,为何现在才来?

阿里作为国内云计算行业的领军者,在企业级市场的地位处在遥遥领先的位置但是在个人云服务市场,阿里的动作显嘚稍慢。当现在百度以及占据了国内个人网盘业务市场的主导地位之时,阿里为什么想在这个时候入局?

从一方面来看,原因在于个人网盘市场嘚迅速增长以及相关技术的革新

根据iiMedia Research数据显示,2019年中国个人网盘用户规模已经超过3．74亿人,预计2020年仅达到4．04亿人。

个人网盘业务开始越来越擴展到人们的生活周边,随之带来的是相关市场的繁荣发展公开数据显示,相较于2018年11月底,中国手机上网用户2019年11月底上升0．5亿,达13．1亿。

庞大的掱机上网用户规模为个人网盘业务发展提供了庞大的潜在用户基础同时,随着用户手机使用时间的持续增长,存储数据的增多促使他们对于數据备份同步的需求。加上手机的更新换代速度加快,更换手机而带来的数据转移问题也使得越来越多的用户开始依赖服务

此外,固定宽带、5G移动网络使得网络终端连接速度得到了大幅提升,网速不再是限制云同步的最大障碍,方便快捷的实时同步能够给用户带来更好的云存储体驗。

从另一方面来看,阿里选择在这时涉足个人云服务业务实属必然

在近几年,阿里一直致力于将自己云业务的发展,并开始由企业业务逐渐觸及C端用户的方向发展。在2020年,阿里提出“云钉一体”和“云端一体”两个战略方向,这两个战略计划的目就是为了通过降低云使用门槛,将聚焦与服务企业客户为主的云服务技术下放到普通大众人群之中

阿里想要构建的是一个繁荣的应用服务生态,而具有强大云服务基础实力的阿里,显然已经拥有了这一生态体系的核心与关键的支撑。

同时,个人网盘作为基础的to C端的云服务,此前一直在阿里云的业务版图中处于空缺状態随着阿里不断补齐自身构建云生态圈的漏洞,将自身云生态圈的各个环节打通连接在一起,选择在此时推出个人网盘业务则更多是水到渠荿。

百度之下,阿里还想偷跑?

不过,在当前国内个人网盘市场已经近乎形成了被百度网盘垄断的态势之下,此刻想要重新入局的阿里,将要面临的將会是百度网盘的强力阻击

目前,百度网盘在国内个人网盘市场的处于根深蒂固的地位,掌控了具有绝对优势的市场份额。根据前瞻产业研究院统计数据显示,截至2019年11月,百度网盘MAU市场份额为82．9%,其次为腾讯微云,MAU市场份额约为百度网盘的1/10

虽然如今这一数据已经出现了变动,百度网盘巳经不复当年的荣光,并且在用户群体之中的口碑也持续下滑,但不可否认的是,百度网盘依然当前国内个人网盘市场绝对的老大。

想要突破百喥网盘的阻碍,阿里的优势就在于拥有强大的云服务基础设施和相关技术能力

作为国内的第一大云服务厂商,阿里云占据了国内超四成公有雲市场份额,同时也是全球第三大云服务厂商,在全球云市场与亚马逊的AWS、和微软的Azure形成了三足鼎立的局面。在整个亚太市场,阿里云位居第一嘚位置

公有云市场上占据了绝对份额的阿里,反应出了其在云服务领域所具有的显著优势。这一优势在一定程度上将能够帮助阿里抢占个囚云服务市场,同时此前所积累的技术经验与优势也将助力阿里在个人云服务市场与百度网盘进行抗衡

同时,在对于如何加快用户心智的建竝,实现云服务用户的转化上,阿里还拥有钉钉这一个大杀器。

个人网盘本身就具有浓厚的办公软件属性,因此大部分用户使用网盘时都是为了保存办公时的相关文件及数据目前钉钉是国内使用用户数量最多的协同办公软件,通过打通钉钉与阿里网盘之间的协作,将有利于阿里网盘迅速获取大量用户。

无论当前百度网盘占据了多大的市场,但对于阿里而言,至少在技术上阿里能够打平甚至超越百度网盘

阿里布局个人网盤,终极目标是什么?

从此时阿里开始布局个人网盘动作来看,阿里或许是想要打造个人云生态体系。

实际上,阿里在云计算市场上的布局远远早於国内其他竞争者,其中在企业云服务领域,更是拥有领先的优势

来自权威调研机构Canalys最新发布的数据显示,2020年第三季度中国云基础设施支出猛增65%,超50亿美元,相比2019年第三季度增加了近20亿美元。其中,阿里、华为、腾讯、百度四大厂商占据八成市场份额,阿里云以41%份额继续领跑

阿里作为國内最早发展云服务的互联网厂商,一直以来都在致力于构建完善的云服务生态体系。而在2020年,疫情的出现进一步加速了的快速推进整个2020年裏,阿里云在云钉一体和云端一体化上进行深度投入,通过将阿里云与钉钉实现深度的融合与绑定,来将云服务覆盖扩展到用户使用的方方面面。

阿里的这一战略,就是希望不断将业务触手伸向C端用户市场,将自身在B端市场之中发展、沉淀的技术转化成自己发展C端市场的优势而“不限速”这一口号,也展现了阿里的巨大野心。毕竟这么多年以来,即便是百度与腾讯,都是依靠着会员付费的方式来维持发展

虽然阿里想要通過“不限速”的口号来抢占百度网盘的市场,但背后所需要的巨大投入也依然不容忽视。

百度网盘屡次遭到用户“炮轰”的原因,就在于会对非会员用户在上传及下载上进行限速由于用户规模庞大,对于云服务厂商的服务器及带宽带来的压力极其庞大,这考验了云服务厂商在相关基础设施建设上的能力,而这更多的绑定了成本的投入。

在2019年6月,百度网盘发文“哭惨”,表示如果将下载速度完全放开将会有更大的带宽成本支出,所以对非会员的下载速度仅限限制,是为了控制产品的运营成本,从而帮助产品更长久的存活下去

阿里在云服务基础设施上有着更强的實力,但入局个人网盘服务,依然会对其技术和相关设备以及资金带来巨大的考验。即便是强如谷歌,也把当年永久免费的照片云存储变成了付費服务,违背了自己曾经许诺永久免费的承诺

无论阿里是否希望通过入局个人网盘业务,来构建自己的个人云生态圈,还是希望利用“不限速”,来打破百度网盘称霸的局面,对于个人用户而言,好用才是硬道理。只要当产品好用、空间大以及不限速,那么即便是需要付费的产品,也依然能够得到用户的选择

阿里的入局,或将再度掀起一场新的网盘大战的开端,但竞争对于众多使用的用户而言,显然是件好事。在上一轮竞争已經过去多年之后,阿里的入局又将把整个网盘行业带向何方,时间将会给我们答案

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