同望软件计算文件提示“计算出错:6”如何解决?

随着经济全球化进程,建筑施工企业面临的市场环境正在发生深刻的变化,建筑市场竞争日趋激烈,保证企业在激烈的市场蓬勃发展,成为企业发展的重要问题。对于施工企业而言,其发展依赖施工项目,以工程项目管理为中心,以工程造价管控为基础,提高项目质量,把控项目成本,是施工企业生存和发展的立足点。

作为致力于智慧城市建设和运营解决方案的软件和信息服务供应商,同望科技股份有限公司(简称:同望科技 股票代码:430653)认为,不断升级优化造价产品,给与客户优质的产品使用体验,同时以培训、咨询服务等方式,让企业客户的相关人员在短时间快准熟悉操作软件,实现产品、企业文化及项目实际情况相互融合贯通,科学有效对项目进行“干前预算,干重预算,边干边算”的造价成本管理控制,对项目进行信息化、数字化管理,实现对项目管控精准有效,达到降本增效提质的目标。

工程造价控制与管理是一项技术性的专业工作,贯穿于投资决策、设计、实施和结算各个阶段。做好工程造价的科学管理与控制,通过造价软件进行造价编制,只是迈出了成功第一步。如何让造价软件的价值实现最大化,高效优质的对项目进行科学管控?这需要工程造价人对造价软件使用得心应手、游刃有余;企业管理决策层熟悉软件,对软件所反映的项目全过程成本动态分析所熟悉,从而对项目工期进行可控、在控。

同望科技认为授人以鱼亦授人以渔。为了让企业造价人员更快上手进行造价文件编制,对项目管控更加高效,通过专业基础知识培训、软件实操演练、技能大赛等方式,与企业进行合作开展内部培训,可赋予造价人业务能力提升,促进企业提质增效。

1. 精准触达真实需求

当前企业面临的市场竞争日趋激烈,各个企业有着不同的发展战略和部署。企业的培训工作要达成实效,需要根据企业外部环境及发展目标,找出企业存在的不足和差距,并以此来确定企业的培训需求。针对不同企业的内训需求,通过制定的一企业一培训策划的方式,以同望造价管理软件为载体,以加强专业知识培训、提升软件实操能力为重要抓手,配备培训全过程专业团队,通过让培训精准落地,赋能企业更好提质发展。

2. 专业课程巩固基础知识

万丈高楼平地起。要想更好的使用造价软件实现项目的科技手段管理,作为造价技能基础的理论知识必须得到加强和巩固。只有基础打牢,才能充分发挥造价在工程建设中的指导作用。在为客户制定培训方案的专业课程,加强造价理论知识的讲授,同时,根据企业实际情况,设置材料价格调差、养护专题、招投标专题、结算编制与审核专题、公路工程EPC建设项目等特色培训课程。通过全面定制的课程,让企业学员从基础、进阶、发展阶段实现稳步提升,助力企业面向“数字时代”培养高质量人才,提升企业竞争力。

3.专家授课 提升专业化技能

培训是为了让参与者能实现个人技能提升,能更好赋能企业的发展。在培训中,授课讲师的专业性对于培训课程能否达到预期效果,有着很重要的作用。根据企业培训课程设计,同望科技从同望造价专家库中筛选专业基础讲师团队、特聘行业专家教授现场授课授课,务求让培训的内容基础专业双具备,以学员为中心开展培训,解答疑问,让学员能学有所获、学有所用,让企业培训效果与培训目标高度匹配。

造价培训班行业专家授课图

造价培训班行业专家授课图

造价培训班行业专家授课图

4.软件实操 造价能力进一步提升

真正做好造价,需要非常全面的知识储备,才能在实际项目中熟练、高效使用软件才是目的。只有经历过真正专业训练才能更好地服务于造价工作,企业才能达到以造价基础促进项目的有效管控。同望在赋予企业开展专业课程培训的同时,亦结合同望造价管理软件实操演练进行知识巩固。理论知识教授完毕后,讲师通过软件讲解实战技巧和编制办法;学员结合所讲授的知识点,在同望造价软件中进行操作演练和实操考核,让学员能第一时间测试学习效果,查漏补缺,提升造价业务能力。

5.线上开班授课 培训不止步

当前,疫情在全国各地肆虐,以往线下培训的模式因应疫情防控的要求没有办法“照搬”开展?那如何为企业进行培训呢?虽然疫情影响不断,但是培训不终止,线下培训有影响,线上培训直接上。同望基于成熟的课程线上直播运营经验,可给与企业进行线上直播培训,可降低企业培训成本,同时利用在线培训可以省时又高效,有助于建立更完善的培训体系。

6.以赛促学 技能竞赛培养工匠

提高职工技术素质和岗位技能,是企业“人才强企”战略的重要举措。在员工培训中,职业技能竞赛是重要内容之一,也是促进员工岗位成长的有效途径。结合企业培训的实际需求和达成目标,同望科技通过以赛促学强技能,设置“初赛—复赛—决赛”的竞赛流程,通过造价理论知识客观考核和随机实操演练的模式,激发员工学习积极性,达成企业员工从“要我学”到“我要学”的转变。让企业通过举办技能竞赛能够更好地印证和把握员工培训的刚需,找准企业核心工匠,提升企业竞争力,赋能企业逆势而上。

与会领导为技能竞赛优胜团队及选手颁奖

7.拓展训练 增强企业凝聚力

拓展文化可以更好的完善企业的品牌文化,激活企业生命力,这从根本上提升企业的综合素质和竞争优势。

同望科技结合企业培训时长和企业文化发展需求,可独辟蹊径,采用劳逸结合方式,聘请经验丰富的拓展活动教练开展户外团建活动赋能企业凝聚力得到进一步强化,更好的助力企业实施科学管理,降本增效。如在中建八局2021年第37期“大商务”讲堂中,同望结合4天的培训课程,精心安排了团队拼图比拼、环环相扣、激情传递等拓展项目,增强学员团队协作精神和组织凝聚力,形成积极向上的组织氛围。

随着数字经济的发展,我国建筑行业整体发展越来越迅速,建筑工程项目的造价管理成为保障整个建筑工程经济效益的关键。通过“产品+培训”的方式,同望赋能企业用户快速高效的通过工程造价管理能够实现对工程投资费用的有效统计,达成企业项目投资管理科学有效管控的目标,实现企业管理科技化、项目落地精准化、企业发展提质化。

公路同望概、预算软件操作教程

在使用本软件之前,先进行安装,打开安装程序盘,运行

特安装程序,出现欢迎界面,直接单击

桌面出现通望造价管理软件的

。可选择是否登录。管理用户——用于建立帐号、密

码;版本更新——可自动检测目前,是否有版本更新发布;整理数据

库——对造价数据进行整理,

而且还可以清理垃圾文件,

的速度、稳定性,可定期整理。点击

、项目管理:新建项目╱造价文件

对各个建设项目的造价编制文件进行管理,例如:新建、删除、或导

——用于汇、总或调整某个

建设项目下所有造价文件工料机价格;

和输出项目汇总报表。下面我们学习如何新建建设项目:

、新建建设项目有两种方式:第一种点击

,或其他方式的编号亦可以】

填写该项目的基本信息,

个项,对于需要进行汇总的概、预算项目才会使用到,这里不做详细

电子招投标平台有多厉害?

① 自动筛查不同投标文件是否由同一台电脑制作;

② 自动计算汇总各项评分,辅助评审专家判断是否围标串标;

③ 各环节全程留痕,所有资料自动归档,全程追溯,能做到动态监控、实时预警、智能辅助、全程记录。

这只是电子招投标平台优势中的一小部分,但仅仅是这些功能,就可以让下面这些行为无所遁形!

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有哪些串标行为容易被识破?

  • 招标文件雷同,比如格式相同,字体一样,表格颜色相同。
  • 招标文件中,出错误的地方一致。
  • 电子投标中,不同投标人的投标报名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定区域。
  • 不同的投标人的投标文件,由同一台电脑编制或同一台附属设备打印。
  • 投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同。
  • 一家投标人的投标文件中,装订了另一家投标人名称的文件材料,比如:出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名,加盖了另一家投标人公章等。
  • 投标人代表不知道公司老总的电话号码。
  • 不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往,有说有笑,开标现场却假装不认识。
  • 不同投标人的投标报价总价异常一致,或者差异化极大,或者呈规律性变化。
  • 不同投标人的投标总报价相近,但是各分项报价不合理,又无合理的解释。
  • 故意废标,中标人无正当理由放弃中标,或不按规定与招标人签定合同
  • 故意按照招标文件规定的无效标条款,制作无效投标文件。
  • 投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后,不递交投标文件、不参加开标会议。
  • 递交投标文件截止时间前,多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明。
  • 不同投标人的投标保证金由同一账户资金缴纳。
  • 多个投标人使用同一个人或者同一企业出具的投标保函。
  • 故意漏掉法人代表签字。
  • 投标文件中法人代表签字出自同一人之手。

以下是部分涉及到电子招标投标串标行为的规章制度,希望每一位招标/投标人心中有规矩,行为有方圆。

江苏省国有资金投资工程建设项目招标投标管理办法

第十八条 投标人在投标过程中有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:

(一)不同投标人的电子投标文件出自同一台电脑的;

(二)不同投标人的投标文件由同一投标人的附属设备打印、复印的;

(三)不同投标人的投标报价用同一个预算编制软件密码锁制作或者出自同一电子文档的;

(四)不同投标人的投标保证金虽然经由投标人自己的基本账户转出,但所需资金均是来自同一单位或者个人的账户的;

(五)不同投标人编制的投标文件存在两处以上一致性错误的;

(六)法律、法规、规章规定的其他视为相互串通投标的行为。

上海市建设工程招标投标管理办法

第二十四条(视同投标人相互串通投标的情形)

投标人在招标投标过程中有下列情形之一,经调查属实的,视为投标人相互串通投标:

(一)不同投标人编制的投标文件存在两处以上错误一致;

(二)不同投标人使用同一台电脑或者同一加密工具编制投标文件;

(三)不同投标人的投标文件从同一投标人处领取或者由同一投标人分发;

(四)参加投标活动的人员为同一标段其他投标人的在职人员;

(五)投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。

义乌市工程建设项目招标投标管理办法

第四十七条 有下列情形之一的,视为串通投标行为,评标过程中,经评标委员会集体表决后认定的,可直接作废标处理,并提请有关行政管理部门依法做出处罚:(一)不同投标人的投标文件内容存在非正常一致的;

(二)不同投标人的投标文件错漏之处一致的;

(三)不同投标人的投标报价或者报价组成异常一致或者呈规律性变化的;(四)不同投标人的投标文件由同一单位或者同一个人编制的;

(五)不同投标人的投标文件载明的项目管理班子成员出现同一人的;

(六)不同投标人的投标文件相互混装的;

(七)不同投标人的投标文件由同一台电脑编制或者同一台附属设备打印的;(八)不同投标人委托同一人办理投标事宜的或不同投标人与同一投标人联合投标的;

(九)不同投标人使用同一个人或者企业资金交纳投标保证金或者投标保函的反担保的;

(十)评标委员会认定的其他串通投标情形。

云南省房屋建筑和市政基础设施工程招标中串通投标行为认定处理暂行办法

第四条 招标人或招标代理机构在建设工程招标活动中有下列情形之一的,认定为其与投标人有串通投标行为:(一)在规定的开标时间前开启投标文件,并将投标信息传递给该项目的其他投标人的;

(二)在规定的提交投标文件截止时间后,协助投标人撤换投标文件、更改报价(包括修改电子投标文件相关数据)的;

(三)向投标利害关系人泄露投标人名称、数量或联系方式、标底、资格预审委员会或评标委员会成员名单、资格预审或评标情况等应当保密的事项的;

(四)在中标通知书发出前与投标人就该招标项目进行实质性谈判,或与投标人商定压低或者抬高标价,中标后再给投标人或者招标人额外补偿的;

(五)在评标结束前预先内定中标人,或在招标文件中设定明显倾向性条款,或向评标委员会进行倾向性引导评标的;

(六)为参与该建设工程投标的投标人提供影响公平竞争的咨询服务或为其制作投标资料的;

(七)组织或协助投标人串通投标的;

(八)发现存在不同的投标人的法定代表人、委托代理人、项目经理、项目总监、项目负责人等由同一个单位缴纳社会保险情形而不制止,反而同意其继续参加投标的;

(九)发现有由同一人或分别由几个有利害关系人携带两个以上(含两个)投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料,或代表两个以上(含两个)投标人参加招标答疑会、交纳或退还投标保证金、开标等情形而不制止,反而同意其继续参加投标的;

(十)在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料(包括电子资料)相互混装等情形而不制止,反而同意其通过资格审查或继续参加评标的;

(十一)招标人与投标人委托同一造价咨询公司或招标代理机构或同一执业人员提供咨询或代理服务的;

(十二)招标代理机构在同一建设工程招标投标活动中,既为招标人提供招标代理服务又为参加该项目投标的投标人提供咨询的;

(十三)在招标文件以外招标人或招标代理机构与投标人之间另行约定给予未中标的其他投标人费用补偿的;

(十四)在评标时,对评标委员会进行倾向性引导或无故干扰正常评标秩序的;

(十五)指使、暗示或强迫要求评标委员会推荐的中标候选人放弃中标的;

(十六)法律、法规规定的其他串通行为。

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这些围标串标的套路,都是违法的

泄露投其他投标人的相关情况。

泄露标底、泄露评标情况、泄露关键人物名单,如:资格审查委员会或评标委员会名单。

为某个投标人,“量身定做”有明显倾向性的条款,以此控标。

招标前,与某一家供应商进行“实质性谈判”。

提交投标文件截止时间后,让投标人补充、撤换或更改投标文件、更改报价(包括修改电子投标文件相关数据)。

招标前已经内定中标人,组织投标人串通投标,比如压低或者抬高标价。

招标人将一个既定标段拆分成多个标段,然后将内定的中标人分别安排在不同的标段,让各方利益均沾。

更多招投标最新内幕消息,微信搜索关注微信公众号:建筑业那点事儿。让招标人之间与招标代理机构,另行约定,比如:给予未中标的其他投标人费用补偿

招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议,以有资质公司的名义投标,中标后,由无资质公司履约。

指使、暗示或强迫要求评标委员会,进行倾向性引导。

指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助,进行区别对待。

采取欺诈的方式,用大大低于成本价的低价中标,然后在项目实施中,通过变更服务量等手段,提高最终结算价格。

招标人发现一个投标人代表,在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止。

招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会保险情形而不制止,反而同意其继续参加投标。

招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人,携带两个以上(含两个)投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料,或代表两个以上(含两个)投标人参加招标答疑会等情形视而不见,同意其继续参加投标。

招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料(包括电子资料)相互混装等情形而不制止,反而同意其通过资格审查或继续参加评标。

开标中发现投标人的报价有明显串标迹象视而不见,评标委员会提出来也授意评委继续评审。

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投标人之间相互约定,事前约定好谁中标、谁陪标,谁弃标。

相互约定,价格策略和投标策略。

相互约定,给予未中标的投标人费用补偿。

围标公司一般是:投标人法定代表人之间相互参股公司;或属于同一集团、总公司、协会等组织成员的公司;或利益同盟公司等。

以上行为非常隐蔽,但是通过一些蛛丝马迹,也能显示出端倪!

不同投标人的投标报价总价异常一致,或者差异化极大,或者呈规律性变化。

不同投标人的投标总报价相近,但是各分项报价不合理,又无合理的解释。

故意废标,中标人无正当理由放弃中标,或不按规定与招标人签定合同。

故意按照招标文件规定的无效标条款,制作无效投标文件。

投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后,不递交投标文件、不参加开标会议。

递交投标文件截止时间前,多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明。

不同投标人的投标保证金由同一账户资金缴纳。

多个投标人使用同一个人或者同一企业出具的投标保函。

故意漏掉法人代表签字。

投标文件中法人代表签字出自同一人之手。

布局完成,但是经常犯一些致命的细节错误!

招标文件惊人相同,比如格式相同,字体一样,表格颜色相同。

招标文件中,错误的地方惊人一致,连错都错得一样。

电子投标中,不同投标人的投标报名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定区域。

不同的投标人的投标文件,由同一台电脑编制或同一台附属设备打印。

投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同

一家投标人的投标文件中,装订了另一家投标人名称的文件材料,比如:出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名,加盖了另一家投标人公章等。

投标人代表不知道公司老总的电话号码。

投标人代表签字时手发抖,签的名字与名片名字不一致。

不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往,有说有笑,开标现场却假装不认识。

评审专家发现投标文件中存在不符合招标文件规定,不指出。

评审专家发现投标报价中存在明显不合理报价,不指出。

评审专家发现技术部分中存在明显不合理性或内容缺漏,不指出。

评审专家明知与投标人有利害关系,不主动提出回避。

投标文件的暗标部分,投标人做了特殊记号的(很有可能是故意标给某个专家看的)。

评审专家进行评审分值时,在没有合理理由的情况下,有意给某一投标人高分值而压低其他投标人分值,或不按照招标文件规定打分。

以上12种围标、串标、陪标均违法违规!《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《招标投标法》等法律规章以及地方文件,都对这种不良行为认定标准和如何处罚作了规定。

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