品牌与营销营销的概念的提出者是谁?


谨以此文,将翻烂的48本案头书,逐一简介、截图、推荐。

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营销不难,左销额,右传播,品牌在中间。

背得动上亿销额,从销售到销售总监。

做得了惊世大案,从文案到创意总监。

创得了驰名品牌,从策划到市场总监。

成长目标:证明你背得动上亿销额。
成长路径:从销售,到销售总监——先学背起自己的销售额,再学背起公司的销售额。

1、背起自己的销售额,无非:

(1) 从《心理学常识速查速用大全集》、《NLP语言魔方》 、《亲和力NLP销售魔法》 学销售实战。

(2) 从《心理学家的营销术》学零售实战。

(3) 从《网络营销推广实战宝典》、《点击的奥秘》、《一个人的电商》学电商实战。

  • 《心理学常识速查速用大全集》

此书467种心理效应,看透顾客(及亲人、友人、恋人、陌生人) 所想所欲 。

此书为NLP(Neuro-Linguistic Programming)之L部集大成者。对顾客(及亲人、友人、恋人、陌生人)潜意识会心一击入魂。

  • 此书为《NLP语言魔方》简化版。发动攻心销售,顾客手到擒来。

  • 线下零售基本功。像心理学家般操控线下消费者的潜意识、思维过程、购买决定。

  • 《网络营销推广实战宝典》

    网络营销基本功(流量获取)。若不曾亲力亲为此书所有方法,没我今天一切。

  • 网络营销基本功(转化提升)。此书化线上流量入口为流量漩涡。

  • 反面教材、失败案例、此书如作者其人尽整没用的。用于反证电商干透销售额=流量×转化×客单价那点破事就够本了。(此书不配图)

2、背起公司的销售额,无非: 

1. 学《自动营销》,向产品要销售额;

2. 学《无价》,向定价要销售额;

3. 学《商业胜经》、《失传的营销秘诀》,向顾客要销售额;

4. 学《二三线市场实战手册》、《中国式营销》、《区域经理实战手册》、《经销商管理动作分解培训》,向线下渠道要销售额;

5. 学《增长黑客》、《出位》,向线上渠道要销售额;

6. 学《归零》、《人性之根》、《场景革命》,向未来要销售额。

7. 学《顶尖营销的核心利器》,向现状要销售额。

8. 学《超级主管必备教练工具箱》、《让平凡人做出不平凡业绩》、《管理管理者》,向团队要销售额。

  • 如何让你的产品自己卖自己?此书教你共鸣、呈现、背书、聚焦四大必要条件。

  • 如何让你的价格咋定都好卖?此书教你洞悉消费心理,玩转价格游戏。

  • 如果此书都不能让你洞悉消费者人性与个性一切问题,请再看一遍。

  • 如果此书都不能为你解决CRM(顾客运营)一切问题,请再看一遍。

  • 作战地图、作战手册、作战装备。

    A、《二三线市场实战手册》及《中国式营销》

    线下市场作战地图。从传统时代,到互联网时代,到移动互联网时代,二三线市场多的是伎俩,本质还如此书——药、汤均不换。 

      线下市场作战手册。区域经理下接市场前线,上通企业高层,没这两把刷子两天就被刷掉。
      当年凭此书,在某上市公司从导购一路晋升销售总监。

       即使当回某上市公司销售总监,用此书方法照样让全国经销商唯我首是瞻。

  • 玩电商的,玩互联网的,该像此书一样在线上渠道整点有用的——
    创造正确的产品、获取用户、激发活跃、提高留存、增加收入、病毒传播。


  • 传统企业转型,如何做线上?
    此书提供成套互联网化解决方案。


  • 传统企业转型,如果不做线上?
    另一种选择,用此书方法归零——归于零售。


  • 后互联网时代的新增长点,无非本书框架:
    消解时空、组织隐私、粉丝坍塌、玩具思维、娱乐授权、战略早搏、平台黑洞、二八法则、电商选址、营销变向、顾客迁移、免费策略、成本考量、供给萃取、社会公器、屌丝营销。


  • 移动互联网时代的新增长点,无非本书框架:
    体验美学、空间链接、社群驱动、数据匹配、产品即场景 、分享即获取 、跨界即连接 、流行即流量。
    案例价值强,理论逻辑弱——正如移动互联网时代,人人可抓住一隅,没谁能把握全局。

  • 《顶尖营销的核心利器》
    从品牌、到产品、到渠道、到定位、到营销计划、到营销管理……
    用此书57款模型,可全面分析现状,抓机会补漏洞。

  • 《超级主管必备教练工具箱》(第一力:搞定力)
    此书含所需一切管理工具与领导模型,全面提升你搞定人、搞定事的能力,Hold住全场全局。

    《让平凡人做出不平凡业绩》(第二力:管理力)
    此书书如其名,关于如何最大化人力资源投入产出比。
    为什么平凡人能成功?机会法则、效率法则、布局法则、杠杆原理、压强法则、临界点法则、本能法则、问题法则、博弈法则、影响力法则。
    如何让平凡人成功?模式法则、平台法则、平凡法则、简单法则、孵化法则、传承法则、习惯法则、标准化法则、控制力法则、团队法则、人性法则。


    《管理管理者》(第三力:领导力)
    教练技术集大成者,让你的中层对你死心塌地。
    看不懂因为你不到高管层级。

成长目标:证明你做得了惊世大案。
成长路径:从文案,到创意总监——先学提出大创意,再学搞活大传播。

1、提出大创意,无非:

1. 用《蔚蓝诡计》、《一个广告人的自白》、《沧海一声笑·广告人告白》融汇实战案例;

2. 用《迷恋》、《黏住》、《疯传》贯通创意指导思想。

  • 我的工作是使一百万看起来像一千万。 ——此书作者乔治·路易斯
    全球最狂妄的广告人,《Mad Man》唯一原型。
    全球最勤奋的广告人,25年创作13224作品。
    绝对配得上绝对性文案「唯一」与「最」。


  • 1949年,此书作者大卫·奥格威在纽约创办奥美广告公司。
    当年,奥格威38岁、没有文凭、没有客户、银行账户里只剩6000美元,没谁猜到他将奠定奥美与现代广告行业。


  • 《沧海一声笑·广告人告白》
    国外得来终觉浅,绝知创意要国内。此书比黄霑的境界更高。


  • 《迷恋》(创意理论7/19)
    活用此书欲望、警报、罪恶感、威望、信任、神秘、权力七大触发器。


    《黏住》(创意理论6/19)
    活用此书简约、意外、具体、可信、情感、故事六条原则。


    《疯传》(创意理论6/19)
    活用此书社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事六种感染力。


2、搞活大传播:无非搞定三种媒体——

1.用《史玉柱自述:我的营销心得》,搞定付费媒体。

2.用《一个媒体推手的自白:揭露营销神话背后的真相》、《推手凶猛》 ,搞定自媒体。

3.用《3%的力量击败对手:新营销时代的病毒营销》,搞定口碑媒体。

  • 《史玉柱自述:我的营销心得》
    如果史玉柱亲口讲述不够,如果脑白金的传播细节不够,巨人网络的传播细节也尽在此书。


  • 那个张叁好像刚转战线上的我哦。
    风林火山式危机公关、挥舞搅屎棍子、口碑雪崩、圣斗士模式……看此书,如看我自传。


  • 《一个媒体推手的自白:揭露营销神话背后的真相》
    操纵媒体与舆论的黑魔法。(此书太黑暗,简介已隐藏)


  • 《3%的力量击败对手:新营销时代的病毒营销》
    关于病原体、宿体、渠道、扩散……
    本书说透病毒式口碑营销的一切。


成长目标:证明创得了驰名品牌。
成长路径:从策划,到市场总监——先学品牌定位,再学品牌占位。

品牌定位、品牌占位,无非:

1.将「品牌概念」的钉子
(《定位》或《22条商规》),

2.用「品牌形象」与「品牌行为」的锤子,
(品牌形象《视觉锤》,品牌行为《完美营销》)

3.嵌入消费者「品类」、「情感」、「体验」的联想。
(品类《品牌相关性》,体验《做什么都是做体验》,情感《文化战略》)

  • 用此书在消费者联想中,圈定品牌理念根据地。
    《22条商规》(方法论)
    用此书在消费者联想中,攻占品牌理念根据地。

  • 形状、颜色、产品、包装、动态、创始人、符号、名人、动物、传承……此书说透如何通过品牌形象,将品牌概念打入消费者联想。


  • 从名称,到标识、到广告语、到宣传活动……此书说透品牌概念打入消费者联想各阶段。


    《中国品牌营销十三战法》
    颠覆营销、价值营销、情感营销、品牌活化、角色营销、缝隙营销、戏剧性营销、时尚营销、娱乐营销、借势营销、品牌升级、品牌重塑、参与营销。此书说透品牌概念打入消费者联想各方法。


  • 品牌如何占领品类第一、保持品类唯一?发现品牌概念、评估品牌概念、定义与管理品类、建立竞争壁垒。

    此书更胜同类书《蓝海战略》一筹,给出用品类相关性、品牌偏好度、产品差异化占领品类心智联想的可行性策略。


  • 此书难以下咽,噎我半年;此书难以消化,沉吟至今。(下文烧脑慎看)

    上半部说「文化创新理论」——关于品牌如何传达由创新的「意识形态」、「神话」、「文化密码」所构成的「文化表述」,占领「功能利益」联想及「情感利益」联想。

    下半部说「文化战略模式」——关于品牌如何描绘市场文化正统、辨识「社会断裂」、发掘意识形态机遇、采集原始素材、运用文化战术、构建文化战略,占领「功能利益」联想及「情感利益」联想。


  • 超出期待用户体验,帮品牌概念占领体验心智联想。
    超出期待的39条用户体验法则,帮此书占领体验经济第一书心智联想。


    视觉之外,顾客还靠嗅觉、听觉、味觉、触觉、感觉体验。
    此书展开色声香味触法攻势,让品牌概念占领顾客眼耳鼻舌身意体验联想。


    内部游戏化让员工体验成瘾、外部游戏化让顾客体验成瘾、行为改变游戏化让自己体验成瘾。


—————— END 1 ——————

销售总监、创意总监、市场总监角色解锁。
上亿销额、惊世大案、驰名品牌成就达成。

因为《从为什么开始》——此书黄金圈法则,说「为什么」(WHY)先于「怎么做」(HOW)与「做什么」(WHAT)。

营销为什么(WHY)?

《MBA教不了的创富课》靠营销原始积累;《营销指标》用营销飙升收益。

《向宝洁学什么?品牌量化管理》以营销促成品牌。

  • 《MBA教不了的创富课》
    如何靠营销原始积累——
    此书说透念力、统御力、成长力、财务力、前瞻力、决断力、竞争力、洞察力、批判力,老雕30岁之前赚到1000万的经验,纯干货。


    此书说透根据市场部、销售部、服务部、财务部120个常用指标收益、修正营销。


  • 《向宝洁学什么?品牌量化管理》
    此书说透量化发展品牌,应时调整营销。


—————— END 2 ——————

三角色解锁,五成就达成;然后枪指根本问题,还我营销本来面目。

《市场营销原理(第十六版)》
此书一本入魂,再次定义一切——营销目标无非满足或创造需求,获取回报;

—————— SUM ——————

  • 作为销售总监,背起自己与公司的亿万销额(24本入门)

  • 作为创意总监,做出创意与传播的惊世大案(10本入心)

  • 作为市场总监,创立定位与占位的驰名品牌(10本入脑)

  • 原始积累、飙升收益、促成品牌(3本入境)

  • 目标是需求-回报、过程是STP+4P+CRM、什么都是营销(1本入魂)


—————— END ——————

    严格地说,直到1950年世界著名广告大师——广告之父大卫·奥格威(DavidOgilvy)提出“品牌”这个概念:品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、、历史、声誉、广告风格的无形组合,同时品牌也因消费者对其使用的印象以及自身的经验而有所界定。

J.Levy)在《哈佛商业评论》上发表《产品与品牌》一文正式开始。他们认为:一个品牌不仅是用以区别不同制造商品的标签,它还是一个复杂的符号,代表了不同的意念和特征,最后的结果是变成商品的公众形象、名声或个性。品牌中的这些特征比产品中的技术因素显得更为重要删-。

此后,一些权威的专家学者和学术机构对品牌给出了各种各样的定义,比较有代表性的有如下三种。

    市场营销协会(AMA)对品牌的定义是:品牌是一种名称、专有名词、标记、标志、,或是上述的组合,用于识别一个销售商或销售商群体的商品与,并且使之同其他竞争者的商品或服务区分开来蹲¨。

    现代营销学之父、美国西北大学教授菲利普·科特勒(Philip Kotler)提出,“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们之间的相互组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别”。他认为品牌具有6个方面的含义:属性、利益、价值、文化、个性、用户旧]。

    被誉为“品牌资产的鼻祖”的大卫·艾克(David A.Aaker)教授是品牌理论的集大成者。他将品牌定义为:品牌就是产品、符号、人、企业与消费者之间的联络和沟通。

    中国的品牌发展真正兴起于20世纪80年代。20多年来,伴随着品牌发展,品牌理论研究也逐渐深入。对于品牌概念,下面三位专家的研究比较具有代表性。

    我国著名品牌专家余明阳博士在其著作《品牌学》中认为:品牌是在营销或传播过程中形成的,用以将产品与消费者等关系利益团体联系起来,并带来新价值的一种媒介。

    品牌专家陈放认为:所谓“品牌”是企业或品牌主体(包括城市、个人等)一切无形资产总和的全息浓缩,而“这一浓缩”又可以以特定的“符号”来识别;它是主体与客体、主体与社会、企业与消费者相互作用的产物-65 J。

    品牌专家李光斗认为,一个完整的品牌定义应从两个不同角度来阐释。从消费者角度来讲,品牌是消费者对一个企业、一个产品所有期望的总结;从企业的角度来讲,品牌是企业向目标市场传递企业形象、企业文化、产品理念等有效要素,并和目标群体建立稳固关系的一种载体、一种产品品质的及履行职责的承诺。

碎片化时代,媒体形态的多样化和移动化,对品牌营销提出了极大的挑战。为了吸引粉丝的眼球,各大品牌各显神通:百雀羚带粉丝穿越到民国时代,“与时间作对”;青岛啤酒包下一座长城烽火台,开起“深夜食堂”,网易云音乐则选择承包地铁,贴满乐评……然而我们发现,国际知名护肤品牌SK-II却“故技重施”,投放了一支《人生不设限》的广告。

故技重施,却带来亿万曝光

作为SK-II品牌活动#改写命运#的一部分,这支名叫《人生不设限》的视频,讲述了中、日、韩三个女孩的故事,她们从一出生就自带“三十岁就过期”的标签,这个标签年龄框住了她们的感情、生活、工作,让她们处处倍感社会压力。视频结尾,她们选择面对自己内心,最终成功改写命运,开启了自己想要的人生。视频发布后,SK-II请到霍建华、李沁两位代言人,与四位“奔三”的女性,探讨生活中面临的干扰与压力。在此之后SK-II还联手《奇葩说》,邀请主持人马东以及四位知名辩手,围绕“三十岁就是女人生命中的一道坎儿”进行了一场直播辩论,还创造了天猫直播观看时长的历史记录。

刘禹含认为,和去年针对“剩女”话题的经典之作《她最后去了相亲角》相比,这次SK-II的套路如出一辙。整个#改写命运#campaign,其实都是在做一件事情。无论你是明星、网红还是普通人,无论你是20岁还是50岁,SK-II始终围绕着“鼓励女性”这个主题,告诉她们:你不敢跳出那些条条框框?那好,我告诉你,XXX已经这么做了,而且还活得挺好。虽然有人认为这是“炒冷饭”,但社交媒体的反响证明了一切:微博话题#别让时间捆绑你的人生#取得3.2亿阅读,40万讨论,一波接一波的舆论高峰,让SK-II的《人生不设限》得到极大曝光。

深挖受众心理,品牌附加值持续提升

品牌活动#改写命运#已经持续到第三个年头,SK-II在心理洞察和传播手法上也已炉火纯青。刘禹含认为,《人生不设限》关注的还是当代女性的社会处境,但在把握女性消费者心理上更加精准和谨慎。去年《相亲角》中的“剩女”标签还较为敏感,但今年“年龄压力”这一概念针对的目标群体更加广泛,能够引起女性群体广泛的共鸣,更具普适性。作为一个化妆品牌,SK-II以社会活动家的角色,深入到消费者当中参与这种社会焦点话题讨论,对女性社会地位的提升,也将形成不小的正面作用。

Balance持续地宣传“完善自己、超越自我”的价值观,而多芬的“真美行动”也坚持了14年,反复告诉女性“她们本来的样子就是最美的”。为什么这些品牌如此热衷于价值观的输出?刘禹含认为,如果我们将营销活动按照品牌附加值排序,应该是促销<功能<情感<价值观。围绕促销做营销,属于靠让利赚小钱;围绕功能做营销,是靠本事、靠技术赚些钱;而围绕情感和价值观的营销,则是靠品牌好感赚大钱。不求短期冲量,而以价值观输出带来品牌好感的持续提升,促进品牌附加值的不断积累,这就是一种可持续的、高投入回报的长胜策略。如果您的企业和产品有新媒体传播方面的合作需求,可以添加刘禹含微信[liuyuhan8456],禹含会为您提供专业的营销策略与解决方法,也期待和各位一起探讨新媒体发展动态。

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