中华电视公司_百度百科
中华电视公司
中华电视公司，简称“华视”，英文简称则为“CTS”，是由台湾当局教育部、国防部、企业界人士与侨界领袖等共同投资设立的台湾地区第三家电视公司，与（简称台视，TTV）、（简称中视，CTV）并称台湾的。台湾六家台为：老三台加上民间全民电视公司（简称民视，ftv）、公共电视台（简称公视，PTS）及03年开播的客家电视（简称客视，Hakka TV）。
中文全名：中华电视股份有限公司
英文全名：Chinese Television System Inc.
台湾有线电视频道位址：第12频道
总公司地址：台湾台北市100号
主动、创新、积极、进取。
弘扬中华文化
发展空中教学
扩大社会教育
提升生活品质
1962年2月14日，台湾“教育电视广播实验电台”成立，直接隶属台湾“教育部”“教育资料馆”，由刘家骏教授负责。教育电视广播实验电台不播广告，其经费完全依赖教育部的预算。教育电视广播实验电台平常日每天12时50分开播、16时10分收播，星期日9时整开播、12时03分收播，每周广播时间共计23小时。教育电视广播实验电台的收视范围仅有台湾北部地区，收视率仅有1.40%。
中华电视公司
1963年12月1日，“教育电视广播实验电台”改名“教育电视广播电台”（NETV），简称“教育电视台”。
1968年12月6日，当时的台湾“国防部”“部长”与“教育部”“部长”有鉴于教育电视台因经费困难而未能发挥效果，以及军队政治教育有急需加强之必要，同意合作改建教育电视台。
2月16日，台湾原则决定投资新台币一亿元，扩建教育电视台，改名为“中华电视台”。
18月1日，成立筹备指导委员会，由兼任主任委员，担任筹备处主任。
8月20日，中华电视台筹备处成立，刘先云担任主任委员。
1月31日，中华电视台正式成立，聘为董事长，刘先云为总经理，资本额增为新台币两亿元。华视英文名称定为“Chinese Television Service”，简称CTS。
10月8日，台湾“行政院”核准华视组织形态为“中华文化事业股份有限公司”。
10月10日，华视开始试播。
10月31日，16时整，华视正式开播，邀请刘期纯女士（之妻）按钮开播；同日，华视第一本出版品《中华电视周刊》（CTS Weekly）创刊；从此以后，华视定每年10月31日为台庆。华视同时完成中、南部联播网。
1月31日，“中华文化事业股份有限公司”改组为“华视文化事业股份有限公司”，该名称后加“中华电视台”五字即是当时华视全名。
中华电视台五字取自蒋中正手迹
华视由于播出大量闽南语电视剧与医药广告，以及实行“广告节目化”与“节目外包”政策，该年度由年初之亏损而至年终盈余新台币2300余万元，不同于台视该年度亏损新台币600余万元、中视该年度亏损新台币2500余万元。
2月10日，台视、中视、华视联合实况转播在台北市中华体育馆（已于1988年遭大火烧毁）举行的晚会《中兴之夜》，为台湾电视界共同合作之始。
3月20日，华视股东常会通过捐助新台币壹仟万元，创立财团法人华视文化教育基金会。
7月1日，台湾“国防部”委托华视制作的军中教学节目，开始在华视播出。
9月28日，华视完成东部联播网。在类比广播方面，是台湾唯一拥有双频道和设立教学事业处的电视台。
4月15日，华视订定《演艺人员自律公约准则》。
5月14日，华视与第七频道电视台正式缔结为姊妹台。
1977年起，为配合空中商专、行专的设立，华视陆续制播空中商专、行专课程。
电视制作大楼
9月12日，台视、中视、华视联播国语连续剧《风雨生信心》，由华视负责执行制作及主播。
日，台湾当局“教育部”委托华视制播国中数学、英语、物理及化学等教学节目播出。
日，华视世界开幕，总经销华视丛书与华视节目录像带。
1月19日，为配合台湾“教育部”推行国语文运动，华视《每日一字》节目开播。
2月28日，华视与南非电视台签约，缔结为姊妹台。
10月31日，华视编印《华视十年》一书，纪念华视开播十周年。
3月1日，华视《每日一辞》节目开播。
3月13日，台湾核定委由华视负责筹建UHF超高频电视播映系统，华视兼负公共电视与空中教学之双重任务。
12月6日，华视与巴拿马国家电视台签缔结为姊妹台。
9月1日，面临光复南路新建之华视大楼正式落成启用。
台湾当局核准拨配一个UHF频道给华视，台湾当局“教育部”委托华视运用这个专用频道来制播电视教学节目。
7月，华视UHF超高频电视播映系统进行技术试播。
8月，华视UHF超高频电视播映系统试播教学节目。
9月1日，华视UHF超高频电视系统正式开播。是面临光复南路新建之华视大楼正式落成启用。
5月1日，华视视听中心成立，开始为社会大众服务。
9月1日，华视新建行政大楼落成。
5月3日，华视与巴拉圭共和国第十三频道电视台缔结为姊妹台。
华视摄影大楼正门
5月6日，华视与乌拉圭共和国第十二频道电视台缔结为姊妹台。
10月31日，华视编印《华视十五年》一书，纪念华视开播十五周年。
11月2日，华视UHF超高频电视系统正式播出课程。
1987年7月22日，华视原英文名称“Chinese Television Service”修正为“Chinese Television System”，英文简称仍为“CTS”。
4月18日，华视内部刊物《华视周讯》创刊。
8月31日，台视、中视、华视共同协议办理之《电视基本演员退休暂行办法》，由华视率先实施。
9月29日，华视关系企业视听股份有限公司与华广传播事业为华视文化事业股份有限公司，专责原华国、华广经营之业务，并吸收华视出版社之业务。
10月27日，华视中文全名中华电视台变更为中华电视股份有限公司。
11月25日，台湾“经济部”核准华视正式更名为中华电视股份有限公司，英文名称仍为“Chinese Television System”（简称“CTS”）。
5月5日，华视与西德第二电视台签订姐妹台合作协定。
5月15日，华视为落实“《劳动基准法》”，重新拟定演员合约与工作规则，旧有合约关系均自即日起终止。
10月20日，华视与美国广播公司（旧金山第26频道）签订新闻合作协议及姐妹台合约。
2月2日，华视与日本东京放送（TBS）签约，正式缔结为姐妹台。
6月，华视率先采用数位录影机（D-2）播送广告录像带。
1991年10月31日，华视编印《华视二十年》一书，纪念华视开播二十周年。
1992年1月1日，华视与台视、中视同步启用立体声双语电视系统。
1995年11月18日，台视、中视、华视及公视的U频（UHF）系统正式启用。
1996年4月10日，华视网站正式启用。
1997年5月21日，华视网络影音系统正式启用。
8月6日，华视通过ISO9002国际品保认证。
8月19日，SGS公司颁赠ISO9002国际品保证书给华视。
12月1日，华视签约投资台湾梦工厂科技公司；华视与智冠科技公司及台湾梦工厂科技公司签约合作开发游戏软件。
2006年7月1日，公共电视台与华视合组成“”（Taiwan Broadcasting System，简称“TBS”或“台湾公广集团”）。[1]
中华电视公司的前身是（Chinese Television Service）。
华视初期只获分配一个VHF频道，除了制播新闻、娱乐、公益节目之外，另外制播空中高中、高工、高商、在职教师进修、大学选修等课程。
是台湾唯一拥有双频道的电视台。
华视成立之初，即在公司章程内明订“长期接受‘教育部’委托，办理空中教学”，是台湾地区唯一配合当局发展空中教学的电视台。
华视教学事业处（原教学部），除了制作空中教学节目之外，也为空中商业专科学校编印教科书、函授刊物以及录制广播教学节目。
华视是台湾地区第一家荣获国际品保ISO9002认证的无线电视台。
华视的标志结构是以一个蓝色圆形图案加上“华视”两个白色中文字，一个绿色圆形图案加上白色“CTS”英文字的方式呈现。华视的标志结构所代表的意义，有两种说法：
第一种说法是，华视资深员工的说法：圆形代表著圆圆满满的意思，两个圆形表示“国防部”与“教育部”的共同合作圆满达成。颜色采用电视的RGB（红、绿、蓝三原色）原理，选择绿色与蓝色；在台湾的戒严时期，红色代表共产党，在国民党的政治意涵上是一个禁忌的颜色。“华视”二字是从的墨宝找出来的，但是找不到“视”字，就把两个不同的字拼成一个“视”字；所以仔细的看可以发现，“华视”二字的大小并不一样。“CTS”英文字采用的就是一般印刷体的字型。
第二种说法是，在《华视二十年》一书中，华视的官方说法。
“中华电视公司”六字的楷书标准字是从蒋介石的墨宝撷取出来的。
华视大楼有三栋，各有各的外貌，分别在三个不同的年份启用：
第一栋在日开工，同年启用，最富有特色。建筑时间未满半年。
第二栋在日启用，正门面临光复南路。共有地上十四层与地下二层，总面积达一万一百余坪。外观方正，以棕色为主要颜色。
第三栋在日开工，1995年启用，大量使用斜坡造型与玻璃帷幕，大楼顶端设有一个椭圆形的直升机停机坪。
华视主频道
华视的主频道兼综合台。该频道并无正式名称，一般称为“华视”或“华视频道”。
华视教育文化频道
华视教育文化频道是全国唯一以教育及文化节目为主的电视频道，也是全国唯一以教学课程为主的教学频道，更是没有商业广告干扰的纯教育及文化频道，播放教学节目时，频道标志自动切换为“国立空大”。
华视新闻资讯台
前身名称为“优新闻体育频道”（U NEWS），节目内容为新闻及体育节目。约在任职华视总经理期间改名为“华视EQ休闲频道”，而在华视加入台湾公广集团后改名为“华视休闲频道”。日改为现名。
《华视之歌》是原台歌；原中华电视台改名为中华电视公司之后，《华视之歌》就被停用了。《华视之歌》相关资料及歌词如下：
曲名：华视之歌　作词：　作曲：黄莹
中华　中华　我们爱中华
绚丽灿烂　蓬勃焕发
中华　中华　我们爱中华
同甘共苦　相亲相爱如一家
中华　中华　我们爱中华
绚丽灿烂　蓬勃焕发
中华　中华　我们爱中华
同甘共苦　相亲相爱如一家
传播现代资讯　复兴传统文化
散布社会书香　妆点欢乐年华
求真求善求美　耕耘扎根开花
满怀报国热忱　努力为我中华
华视大乐队的指挥一直都是由詹森雄先生担任的。
2003年，华视音乐节目《劲歌金曲》（原名《劲歌金曲五十年》）停播，华视大乐队宣告解散。
华视文化事业股份有限公司
企划及制作电视节目、录像带、工商简报。
代理发行华视节目录像带。
编辑出版各类丛书。
举办各种艺文活动。
华视数位科技股份有限公司
设有华视训练中心及华视视听中心。
举办演讲会，并在华视《电视演讲会》节目中播出。
提供录像带观赏与图书阅览。
接受华视委托，办理华视员工在职训练。
开办各项电视专业人才训练与社会服务才艺训练班。
赞助并举行书法与摄影比赛。
奖助学术研究与进修。
提供奖学金与助学金给大专院校大众传播相关科系。
美国：美国广播公司（ABC）
日本：东京放送（TBS）
南非：南非电视台
哥斯达黎加：第七频道电视台
巴拿马：巴拿马国家电视台
巴拉圭：第十三频道电视台
乌拉圭：第十二频道电视台
．华视官方[引用日期]中联重科股份有限公司_百度百科
中联重科创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程、农业机械等重大高新技术装备的研发制造，其主导产品覆盖23大类别、128种产品系列，是一家持续创新的全球化企业。
中联重科股份有限公司
中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列，近800多个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。公司注册资本77.06亿元，员工3万余人。2012年，中联重科下属各经营单元实现收过900亿元，利税过120亿元。日，中联重科A、H股连续两日的股价下跌，已造成其约合人民币33.81亿元的市值损失。
中联重科1956年成立于北京。1969年迁至湖南。曾隶属于第一机械工业部、建设部、中央企业工委。
日，中联重科的前身——长沙高新技术开发区中联建设机械产业公司正式挂牌成立。
1993年7月，公司以贸易带生产，以生产促贸易，以科技为中心，开发生产了第一代混凝土输送泵，第一台HBT40泵于7月1日下线，当年完成销售额500万元，实现利税230万元。
1994年1月，原长沙建机院混凝土机械研究室、机械厂成建制并入中联公司，中联公司从此有了自己的研发队伍和生产基地。
1994年8月，1994年初，中联第一代砼泵由于产品不尽完善，故障较多，公司痛下决心，在市场销售良好的情况下全面停产。当年7月成功研制出第二代砼泵，并免费换回前期销出的10台产品。此举对中联重科的品牌塑造和公司后来的发展，具有至关重要的作用。
1994年 9月，中联建设机械产业公司成立两周年庆祝大会在长沙建机院召开，建设部毛如柏副部长专程来长沙参加庆典，并为建设部商品混凝土工程技术研究中心挂牌。
1994年12月，1994年公司完成营销及技术收入4000万元，创利税1200万元，长沙市政府授予利税超1000万元企业奖牌。
1996年7月，经建设部批准，长沙建设机械研究院新一届领导班子成立。研究院与中联公司形成了“一套班子，两块牌子”的运行机制。中联公司下属混凝土机械、起重机械、专用车辆、营销等四个分公司。
2001年到2003年，并购了湖南机床厂、中标实业、浦沅集团；
2003年划归湖南省属地化管理。建机院集工程机械科研开发和行业技术归口于一体，是中国工程机械行业技术的发源地。
2008年连续并购陕西黄河工程机械集团、意大利CIFA公司、湖南车桥厂、华泰重工、信诚液压。
2010年，中标实业的收入、利润分别是并购时的9.11倍和9.33倍；浦沅集团的收入、利润分别是并购时的10.28 倍和192.1倍。
2011大事记：
中联重科董事长詹纯新应哈佛商学院邀请发表演讲，中联重科成功并购世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA案例成功入选哈佛案例库。
中联重科董事长詹纯新荣获“莱昂纳多国际奖”，是中国企业家首次获得该国际奖项。
中联重科自主研发制造的全球最大吨位履带起重机ZCC3200NP成功下线，打破了国外对于3000t级履带起重机的垄断。
中联重科与联合研制的世界最大水平臂上回转D塔式起重机顺利生产下线。
中联重科董事长詹纯新当选CCTV 2011中国经济年度人物
日晚间，中联重科公告称，经公司董事会会议审议通过，公司拟向有关银行申请信用(授信)及融资业务，总规模不超过1400亿元，包括流动资金贷款、按揭业务。会议并授权公司董事长詹纯新代表公司与有关银行签署相关开户文件、预留印鉴，签订信用(授信)及融资业务相关文件。委托有效期自日起至日止。
日上午中联重科举行2012年度股东大会，董事长詹纯新首次公开公司产业战略。这次股东大会释放诸多信号，也许将成会新的转折点。大会表示“工程机械只是中联重科的业务板块之一，公司未来将会是工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务5大业务板块齐头并进”[1]
董事长詹纯新表示，公司未来不会全部“押宝”在工程机械行业，而是考虑多元发展，形成多个增长点，持续推动公司实现超越行业平均水平的增长。
詹纯新的规划，3至5年内，中联重科将在做好现有龙头产品的同时，对重型卡车和农业机械等板块进行战略布局，形成工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块齐头并进的格局。
2012大事记：
9月28日，中联重科举行庆祝公司成立20周年大会。当日，国内首个工程机械展馆——中联重科工程机械馆在中联重科麓谷工业园落成。同时，中联重科研发的全球最长7桥7节臂101米泵车、全球工作幅度最长的塔式起重机D1250-80、全球起重能力最强的汽车起重机ZACB01三款吉尼斯世界纪录产品发布。
2012年中联重科成功发行10亿美元债券。
中联重科与印度ELECTROMECH公司签订合资建厂协议，这是中联重科第一个海外直接投资建厂项目。
2013大事记：
4月，获“年度纳税信用A级单位”和“益阳市优秀纳税企业”荣誉称号。[2]
12月25日，中联重科召开新闻发布会，宣布正式收购全球干混砂浆设备品牌—位于德国Neuenburg的M-TEC公司。[3]
2014年大事记
8月20日消息，中联重科、与共同宣布，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工18亿股股份，占总股本的60%。弘毅投资则以6.96亿元取得奇瑞重工6亿股股份，占总股本的20%。中联重科表示，将借助此项收购进入农业机械行业，在城镇化发展中形成新的利润增长点。[4]
中联重科的生产制造基地分布于全球各
地，在国内形成了中联、中联麓谷、中联华泰工业园、中联渭南工业园、中联华阴（华山）工业园、中联上海（松江）工业园、中联沅江工业园、麓谷第二工业园、中联灌溪工业园、中联望城工业园、中联德山工业园、中联泉塘工业园、中联汉寿工业园等十三大园区，在海外拥有意大利CIFA工业园。公司在全球40多个国家建有分子公司，以及营销、科研机构，为全球6大洲80多个国家的客户创造价值，拥有覆
盖全球的完备销售网络和强大服务体系。　　中联重科是中国工程机械首家A+H股。未来，公司将以资本为纽带，强化海外资源整合和市场投入，在欧洲、南亚、西亚建立更为完善的备件中心，在欧洲、西亚、南亚、东南亚及北美洲建立更为先进的制造中心，在欧洲、南美洲、南亚、东亚建设更加贴近客户的研发中心。
主要产业园区分布于国内湖南、上海、陕西等省市和意大利米兰，总面积约600多万平方米，拥有国际一流水准的超大型钢结构厂房、现代化加工设备与自动化生产线，形成了按产品类别组分的多个专业生产基地。
中联重科的前身是原建设部长沙建设机械研究院，拥有50余年的技术积淀，是中国工程机械技术发源地。传承国家级科研院所的技术底蕴和行业使命，中联重科坚持“高端导入、重点突破、全面赶超”科技创新战略，通过高端技术创新体系不断攻克工程机械行业世界性科研难题，推出许多世界级产品，持续推动行业
技术进步，被科技部、工信部、财政部等国家部委认定为全国首批“国家创新型企业”、“国家技术创新示范企业”，获得我国混凝土机械行业第一个国家科技进步奖。　　公司是国际标准化组织/起重机技术委员会(ISO/TC96)秘书处承担单位，代表国家在国际标准化组织ISO中履行流动式起重机、塔式起重机的国际表决和国内归口职责　　公司研发投入占年营业收入5%以上，年均产生约300项新技术、新产品，对公司营业收入的年贡献率超过50%。仅在2011年，中联重科就推出了全球最长碳纤维臂架泵车、全球最大履带式起重机、全球最大塔式起重机及全球最大吨位单钢轮振动压路机等世界领先产品。
中联重科企业文化核心理念是“至诚无息，博厚悠远”，“诚”是中联重科的事业原点和价值坐标。在核心理念统领下，形成了“一元、二维、三公、四德、五心、六勤、七能、八品”的文化体系。　　在国际化进程中，中联重科对“至诚无息，博厚悠远”的文化内涵进行着不断的创新和丰富。在海外资源整合过程中，中联重科以“包容、共享、责任”的理念，赢得了国际社会的认同和欢迎，意大利总统纳波利塔诺亲自为董事长先生颁发“”，刷新了中国企业走出去的国际形象。
自主创新是企业保持旺盛生命力的源泉。
五位一体的高端创新体系：国家级企业技术中心
建设机械关键技术国家重点实验室
国家混凝土机械工程技术研究中心
国家级城市公共装备技术研究院
国家级博士后工作站
国家、行业标准制定者制修订行业、国家标准372项，覆盖了行业内70%以上的产品。
国家科技计划承担者承担国家“863”、“973”、“十一五”等国家科技计划70项。
自主创新是企业持续发展的不竭动力。
中联重科年研发投入超过年销售收入的5%，新产品对销售收入的贡献率超过60%。每年突破60项共性、关键核心技术。仅2011年上半年，每天申请专利3-4项，达626件，其中申请发明专利149件，申请国际专利138件。
作为科研院所转制企业，中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制，成为国有科研院所改制的典范；作为建立了现代企业制度的上市公司，中联重科通过重组并购，参与到传统国企的改革、改组、改造之中，在老企业植入新机制、新技术，取得了经济和社会的双重效益。　　中联重科开创了中国工程机械行业整合海外资源的先河；利用资本杠杆，在全球范围内整合优质资产，实现快速扩张，并构建全球化制造、销售、服务网络。截止目前，中联重科9次国内外并购，均取得卓越成效。其中，2008年并购世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司，使公司成为中国工程机械国际化的先行者和领导者，该宗并购整合也作为经典案例进入课堂。
中联企业文化核心理念“至诚无息，博厚悠远”。
译为：诚信为本，不息为体，日新为道；广博揽物，厚德载物，悠远成物，基业长青。取意于《中庸》第二十六章：“至诚无息，不息则久，久则征，征则悠远，悠远则博厚，博厚则高明。博厚，所以载物也；高明，所以覆物也；悠久，所以成物也。博厚配地，高明配天，悠久无疆！…… 天地之道，博也，厚也，高也，明也，悠也，久也。”
核心理念意涵“诚信、创新、执着、包容、责任”。
在核心理念统领下，形成了中联“一元，二维，三公，四德，五心，六勤，七能、八品”的价值观体系，这是中联重科的价值标准、道德标准、能力标准和企业品格的集中表述。在此基础上进一步发展出的“信任管理、分层管理”理念强调自律和敬业精神，在倡导以中国传统文化所推崇的标准做人的同时，要求以西方管理理念所提倡的规则做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，实现中国人做世界级企业的目标，“信任管理”与“敬业精神”是对中联价值观进一步深入地挖掘和发展。
主导产品与主机事业部
中联重科生产具有完全自主知识产权的13大类别、66个产品系列，640多个品种的主导产品，是全球产品链最齐备的工程机械企业。
2008年收购意大利CIFA公司后，中联重科已成为全球领先的混凝土机械制造商。塔式起重机和环卫机械市场占有率均居国内第一。汽车起重机年产过万台，市场占有率国内第二位。
中联重科挖掘机
中联重科 ZE60E 履带式挖掘机
中联重科 ZE85E 履带式挖掘机
中联重科 ZE150E 履带式挖掘机
中联重科 ZE205E 履带式挖掘机
中联重科 ZE210E 履带式挖掘机
中联重科装载机
中联重科 ZY65C 履带式装载机
中联重科推土机
中联重科 ZD160-3 履带推土机
中联重科 ZD160S-3 履带推土机
中联重科 ZD160SH-3 履带推土机
中联重科 ZD160T-3 履带推土机
中联重科 ZD160TS-3 履带推土机
中联重科平地机
中联重科 PY190B 自行式平地机
中联重科 PY190D 自行式平地机
中联重科汽车起重机
中联重科 QY16HF431 汽车起重机
中联重科 QAY180V633 全路面起重机
中联重科 QY20HF431 汽车起重机
中联重科 QY20VF531 汽车起重机
中联重科 RT55 越野轮胎起重机
中联重科履带式起重机
中联重科 QUY50 履带式起重机
中联重科 QUY650 履带式起重机
中联重科 QUY550 履带式起重机
中联重科 QUY500W 履带式起重机
中联重科 QUY350 履带式起重机
中联重科塔式起重机
中联重科 TC6016A-8(CE) 锤头塔式起重机
中联重科 TC6016A-8 锤头塔式起重机
中联重科 TC6016A-8E 锤头塔式起重机
中联重科 TC6016A-8F 锤头塔式起重机
中联重科 TC6016A-8B 锤头塔式起重机
中联重科泵车
中联重科 56X-6RZ 泵车
中联重科 60X-6RZ 泵车
中联重科 64X-6RZ（碳纤维） 泵车
中联重科 80-7RZ（碳纤维） 泵车
中联重科 63X-6RZ 泵车
中联重科车载泵
中联重科 ZLJ5121THB（132KW-电机） 车载泵
中联重科 ZLJ5121THB(174-14) 车载泵
中联重科 ZLJ5121THB(195-18) 车载泵
中联重科 ZLJ5121THB(195-22) 车载泵
中联重科 HBT80.14.132SG 车载泵
中联重科拖泵
中联重科 HBT60.16.110SU 拖泵
中联重科 HBT60.16.174RSU 拖泵
中联重科 HBT80.14.174RSU 拖泵
中联重科 HBT80.18.132SU 拖泵
中联重科 HBT90.18.195RSU 拖泵
中联重科混凝土搅拌设备
中联重科 HZS120K 快搬搅拌站
中联重科 HZS90T 高铁搅拌站
中联重科 HZS120T 高铁搅拌站
中联重科 HZSE150 环保型搅拌站
中联重科 HLSE180 环保型搅拌站
中联重科摊铺机
中联重科 Super130 履带式摊铺机
中联重科 TTU系列 履带式摊铺机
中联重科 DTU系列 履带式摊铺机
中联重科 LTU系列 履带式摊铺机
中联重科 Super165 履带式摊铺机
中联重科道路清扫车
中联重科 ZLJ5164TSLJE4 扫路车
中联重科 ZLJ5083TSLE5 扫路车
中联重科 ZLJ5163TSLE4/E5 扫路车
中联重科 ZLJ5160TxLE5洗扫车
中联重科 ZLJ5073TSLHE4 扫路车
中联重科旋挖钻机
中联重科 ZR220A 旋挖钻机
中联重科 ZR160A-1 旋挖钻机
中联重科 ZR220C 旋挖钻机
中联重科 ZR280A 旋挖钻机
中联重科 ZR360A 旋挖钻机
中联重科连续墙抓斗
中联重科 ZDG550 地下连续墙液压抓斗
中联重科 ZDG450 地下连续墙液压抓斗
中联重科 ZDG360 地下连续墙液压抓斗
中联重科压路机
中联重科 YZ36 全液压双驱单钢轮振动压路机
中联重科 YZ27 全液压双驱单钢轮振动压路机
中联重科 YZ25C 全液压双驱单钢轮振动压路机
中联重科 YZ18R 全液压双驱单钢轮振动压路机
中联重科 YZ20-III 全液压单驱单钢轮振动压路机
中联重科正面吊
中联重科 ZLJCRS45-5 集装箱正面吊
中联重科混凝土布料设备
中联重科 HG21G-3R 专用式混凝土布料机
中联重科 HG24L-3R 专用式混凝土布料机
中联重科 HGD29D-3R 独立式混凝土布料机
中联重科 HGD29A-3R 独立式混凝土布料机
中联重科 HGC33A-4Z 内爬式混凝土布料机
中联重科铣刨机
中联重科 BG2000 路面冷铣刨机
中联重科 BG2100G 路面冷铣刨机
中联重科 BG2100 路面冷铣刨机
中联重科沥青混合料搅拌设备
中联重科 LB系列 沥青混合料搅拌设备
中联重科压实机
中联重科 LY26 垃圾压实机
中联重科施工升降机
中联重科 SC200/200 施工升降机
中联重科干混砂浆生产线
中联重科 FJW60B 阶梯式干混砂浆生产线
中联重科 FLL60B 实用新型楼式干混砂浆生产线
中联重科其它混凝土设备
中联重科 CIFA Spritz CSS-3 混凝土喷射机械手
中联重科 Zoomlion-CIFA 精品搅拌主机
中联重科 干混砂浆 砂浆泵
中联重科 干混砂浆 运输车
中联重科 ZLJ22G 干混砂浆移动筒仓
中联重科消防车
中联重科 ZLJ5290JXFYT25 消防车
中联重科 ZLJ5150GXFAP42 消防车
中联重科 ZLJ5120GXFAP32 消防车
中联重科 ZLJ5160GXFAP44 消防车
中联重科 ZLJ5170GXFAP45 消防车
企业价值源于社会，积极承担社会责任是中联企业品格的集中体现。
救灾赈灾、支持慈善、爱心助学，中联人承担社会责任不遗余力。国企改制过程中4000多名离退老同志安居乐业、畅想晚年。直接提供3万就业岗位，间接创造近10万就业岗位，惠及几十万群众。国际金融危机和行业发展低谷期，坚守对员工的责任，坚持不裁员。员工自发捐款成立内部救助基金，总规模已近4000万元，并形成了企业内部扶危帮困的长效机制。
中联重科的战略：融入当地人文，做本土化企业，打造总部在中国的全球化企业。
全球化路径：充分利用国内国际两大融资平台，用“两条腿”走路。
一是海外并购，在全球范围内进一步整合资源。
二是自建海外研发平台、装配基地、合资工厂、市场渠道、构建跨国运营体系。
中联重科已经走出国门，海外布局全面铺开。
海外市场已拓展到全球70多个国家和地区，出口实现产品的全系列覆盖。在阿联酋、澳大利亚、俄罗斯、印度、越南等10余个国家成立子公司。在阿尔及利亚、南非、沙特、智利、乌克兰等20余个国家设立常驻机构。以阿联酋、比利时等为中心，正逐步建立全球物流网络和零配件供应体系。积极推进海外融资租赁业务，帮助客户解决资金问题，赢得更高的客户忠诚度。
亚洲品牌500强
日，由世界品牌实验室主办的第八届“亚洲品牌500强”颁奖典礼28日在香港召开，发布最新“亚洲品牌500强”排行榜。中联重科排名第210位，成为中国工程机械行业唯一上榜企业。根据世界品牌实验室公布的数据，中联重科品牌价值232.68亿元。
中联重科成立以来，以高速、稳健的发展态势、实现了强劲、持续的业绩增长，创造了良好的经济效益、社会效益和股东收益回报。
2015年，中联重科工业车辆公司的R系列产品，一举荣膺“中国创新设计红星奖银奖”和台湾“金点设计奖”两项创新设计大奖。[5]
．中国铸造网．[引用日期]
．中国水泥备件网．[引用日期]
．搜狐网[引用日期]
．新浪．日[引用日期]
．中国工程机械商贸网[引用日期]