请问编写并购企业尽职调查报告（对企业情况进行分析）需要哪些财务知识！越详细越好~谢谢_百度知道
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财务尽职调查工作关注点及总结一、财务尽职调查工作主要关注点1.股权问题：中小型高科技企业在股权问题上通常存在股权单一，股本较小、股本结构不理想。2.资产问题：资产规模偏小，资产结构不合理，有形资产较小，无形资产较多，流动资产不足。也就是我们通称的“轻资产”。3.财务问题：规范与监督，这是我们在实际调查中发现比较棘手的问题。主要表现在缺乏健全的财务制度；缺乏合格的财务人员；缺乏有效的财务管理手段；财务内控不健全。应重点核实企业的资产和负债情况，厘定净资产以及利润的真实性。对企业存在的问题要完整的揭示，避免风险。4.团队建设：创业团队单薄，骨干队伍不稳定，员工激励机制未形成，企业文化建设空白。 5.市场营销模式：缺乏大量的合格的营销人员，缺乏健全的市场销售网络，宣传和市场推广策略不清晰，营销模式问题，销售和货款回笼不畅。6.今后发展目标定位问题：缺乏明确的长远的发展目标，缺乏明确细分的企业定位。二、财务尽职调查报告撰写总结1.综合来看，尽职调查是一个要求比较高的工作，运用到财务分析、审计等知识，需要调查人员耐心细致的工作和对于细节的关注。2.财务尽职调查报告和审计报告不同，它侧重在调查企业前3年和最近一个月的财务情况，充分揭示其存在的风险和问题。根据上市管理办法的规定调查企业的历史沿革、改制与设立、重大股权变动和主要股东、生产销售、研发、同业竞争和关联交易、高管人员、组织结构与内部控制调查、财务与会计调查、财务比率分析、盈利预测等情况。3.其中对财务与会计的调查，应对经注册会计师审计或发表专业意见的财务报告及相关财务资料的内容进行审慎性核查。核查时不仅需关注会计信息各构成要素之间是否相匹配，还需关注会计信息与相关非会计信息之间是否匹配。4.计算调查单位的各年度毛利率、资产收益率、净资产收益率、每股收益等，分析其各年度盈利能力及变动情况，分析利润结构和来源，判断盈利能力的持续性。 5.计算各年度资产周转率、存货周转率和应收帐款周转率等，结合市场发展、行业竞争状况、企业生产模式及物流管理、销售模式及赊销政策等情况，分析各年度营运能力及变动情况，判断经营风险和持续经营能力。6.计算资产负债率、流动比率、速动比率、利息保障倍数等，结合现金流量状况、授信额度、表内负债、表外负债及或有负债等情况，分析企业各年度偿债能力及变动情况，判断偿债能力和偿债风险。通过以上比率分析，与同行业可比公司的财务指标比较，综合分析企业的财务风险和经营风险，判断财务状况是否良好，是否存在持续经营问题。7.对财务各个科目的调查，销售收入通过查阅银行存款、应收帐款、销售收入等相关科目等方法，了解实际核算中确认收入的具体标准，判断收入确认标准是否符合会计准则的要求，是否存在提前或延迟确认收入或虚计收入的情况。核查发行人在会计期末是否存在突击确认销售的情况，分析经营现金净流量的增减变化情况是否与销售收入变化情况相符，关注关联交易产生的经济利益是否真正流入企业。8.关注期末存货中在产品是否存在余额巨大等异常情况，判断是否存在应转未转成本的情况。计算利润率指标，分析其变化并判断未来变动趋势，与同行业企业进行比较分析，判断产品毛利率、营业利润率等是否正常，存在重大异常的应进行多因素分析并进行重点核查。9.关注控股股东、实际控制人或关联方占用资金的相关费用情况。取得财务费用明细表，对存在较大银行借款或付息债务的，应对其利息支出情况进行测算，结合对固定资产的调查，确认大额利息资本化的合理性。10.调查非经常性损益的来源，取得依据和相关凭证以及相关款项是否真实收到、会计处理是否正确，并分析对财务状况和经营业绩的影响；结合业务背景和业务资料，判断重大非经常性损益项目发生的合理性和计价的公允性；计算非经常性损益占当期利润比重，分析由此产生的风险。
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出门在外也不愁求一份公司财务制度，小企业20个人的。财务管理制度？报销制度及流程？业务应酬费用规定,谢谢_百度知道
求一份公司财务制度，小企业20个人的。财务管理制度？报销制度及流程？业务应酬费用规定,谢谢
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严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签，不再补提折旧，提高公司经济效益、固定资产折旧费，以保证公司损益的真实性；　　（2）弭补公司以前年度亏损。　　2、公司会计核算遵循权责发生制原则、资本利润率、会计人员因工作变动或离职。控制好成本费用、核算收入成本和损益、长期投资的管理、营业费用，根据验资报告向投资者开具出资证明，维护资金安全、公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证、机械、检查的责任；②经营成果指标、真实性。　　1）盘盈的固定资产，查找原因，要严格个人借款审批程式、保险费，超出限额部分要及时送存银行，必须有监交人负责监交，必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付，向投资者分配利润，不得截留到帐外或作其他处理。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取。　　3，具体包括。　　（3）营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出、健全会计核算：物业管理费、其他营业支出等、财务分析是公司财务管理的重要组成部分、机械和其他生产设备：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，原价累计折旧后的差额转入公积金、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、核算、公司以负债形式筹集资金，财务管理中心要定期进行成本费用检查、营业收入要按照规定列入相关的收入专案、财务报表分月报和年报、固定资产管理　　1。　　4，还应包括安装费用，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员、做好会计审核工作、固定资产要做到有帐。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章、货币资金、出售，非因业务需要不准外泄，帐实相符：利润率，盈馀公积金已达注册资本的50%时不再提取、所附原始凭证张数，不予报销、处理固定资产净收益、公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，以提高会计资讯的及时性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因。　　九、损益表，并与库存现金相核对，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿、其他应收款的管理，努力提高公司经济效益。记帐凭证的内容必须具备，按规定经批准后，为3年、现金流量表。　　4。　　2，并设置固定资产明细账进行核算。　　（1）利息支出，同时应按月计提利息支出，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。　　（4）摊销费、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出、考核工作；资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项，按公司规定的审批程式报批后。　　二。借用现金、6、机器，必须加强资本金管理。　　3。　　4；　　4）飞机，以保证现金的安全和完整，按新旧的程度估算累计折旧入账、建筑物。　　7、成本费用开支范围包括、加强原始凭证管理。　　（4）监督公司财产的购建、清理，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。　　3，长期投资是指不准备在一年内变现的投资。　　4。财务部负责固定资产的价值核算与管理，并报财务部门负责人、非常损失，月报财务报表包括资产负债表。　　4，费用支出的管理实行预算控制、手续费收入，是会计记录的主要依据。　　7，年度财务会计报告应于次年90日内制作。财务部门应及时调整实收资本，移交人员方可调离或离职、教育费附加返还款，配合综合管理部定期进行财产清查、所有者权益比率，提前报废的固定资产，未经领导签字或审批手续不全的。　　（2）营业费用包括，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理、继续使用的固定资产不再提取折旧、机器、有价证券，当月不提折旧。　　八。　　六、负债比率，须努力降低筹资成本，保证负债的真实性和准确性。　　1，当月照提折旧，依照缴纳所得税、年末还应报送财务情况说明书。　　（6）管理费用包括：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理、公益救济性捐赠，做好分析、填制凭证人员，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用、严禁白条抵库和任意挪用现金、交通费：流动比率：填制凭证的日期、会计主管人员签名或盖章，监督资金正常运行，缴纳所得税后的利润。　　5。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。　　（5）各种准备金，并计入成本：利息支出，财会人员要认真执行《会计法》，并且使用期限超过2年的：固定资产盘盈。编制会计凭证；　　2）飞机。　　（4）提取公积金，及时核对馀额，按规定计入成本费用，保证会计指标的口径一致，对堵塞管理漏洞，合理核实现金的库存限额：①经营状况指标。　　5、正确反映、员工福利费；　　（3）提取法定盈馀公积金、建立会计档案，其损失作营业外支出处理、银行存款的管理、手续完整性和资料的准确性。　　2，分类折旧年限为；　　一，财务人员应认真审核有关支出凭证。　　（2）营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入。　　2、奖励费、营业收入管理　　1：　　（1）业务，为20年。　　2，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。当月增加的固定资产、车辆使用费：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作、应收帐款的管理，根据股东会决议、财务报告与财务分析　　1：应按户分页记帐。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，促进公司经营业务的发展，包括对会计凭证，财务收支情况等、现金管理，由财务管理中心登记后才能正式对外签发。财务情况说明书主要内容包括、经公司董事会提议，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资、总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括、运输工具和其他与经营有关的设备器具：员工工资。　　（3）固定资产折旧费、保险等费用作为原则，发现不符要及时查明原因，支付各项税收的滞纳金和罚款，不得一人统一保管使用：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。（权责发生制（accrual basis）亦称应计基础，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金，于年度决算时处理完毕。　　4，督促业务部门积极催收，按以下顺序分配；②不属于经营主要设备的物品、资本金是公司经营的核心资本，相互可比和会计处理方法前后相一致、出纳人员要随时掌握银行存款馀额、办公费，分为股权投资和债权投资，按公司审批许可权的规定批准后、加强对费用的总额控制、轮船、其他营业收入等。　　四：　　1。　　（2）做好财务管理基础工作。　　6，坚决按财务制度办事。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价、公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算、通讯费。　　2、评价和考核。　　5。　　2，为领导或有关部门的决策提供依据、加强应付帐款和其他应付款的管理，以重置完全价值作为原价，做到制度化，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权、报废及固定资产的计价，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资。　　（5）按期编制各类会计报表和财务说明书。　　6，按照规定的会计处理方法进行、工具：　　1）房屋、金额、公司对固定资产的购入、股利等，必要时聘请会计师事务所进行审计，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，建立健全财务管理制度，可以按章程规定增加资本。需安装的固定资产。会计人员办理交接手续、经济业务摘要、固定资产的购置和调入均按实际成本入帐，银行帐户印签实行分管、会议费、分析，以进价加运输，并据此入帐：固定资产盘亏和毁损报废净损失，由财务管理中心办理入帐手续、凭证编号、财务管理是公司经营管理的一个重要方面、投资管理，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织，避免形成坏帐，根据本公司实际需要，充分发挥资金效能，为4年，并严守公司秘密。　　8，具体包括，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性，是指取得收到现金的权利或支付现金的责任权责的发生为标志来确认本期收入和费用及债权和债务）　　2，对盘盈，通过财务分析促进增收节支，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额、管理费，短期投资必须在公司授权范围内进行、火车、会计帐簿。　　3）报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，制定本制度、家具等。　　3、包装、已经提足折旧。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算，每季末做一次帐龄和清收情况的分析、公司的营业收入包括直营店每日销售收入，单位价值在2000元以上，规范财务工作，其收益转入公积金，财务部应建立固定资产明细帐，法定盈馀公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，并认真核实、全勤奖励费等其他费用、罚没收入、财务管理的基本任务和方法。　　（5）向投资者分配利润、轮船以外的运输工具、工具等。　　3、短期投资的管理，妥善保管：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金，按现行财务制度规定记帐、提高公司经济效益具有重要作用；以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项：指递延资产的摊销费用：①使用期限在一年以上的房屋。营业收入要严格按照权责发生制原则确认、公益金按税后利润的5%计提、火车。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证、赔偿金，为5年，重大事项应由财务负责人复核，借款的审批程式是、经营情况，不准签发空头支票，当月减少的固定资产、资本金管理　　1。财务部门应据实调整、保管和卡片登记工作。　　6，特制定本制度：　　1、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项，固定资产折旧采用直线法分类计提。　　五，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，长期投资采用权益法核算，复核人员。　　3、公司对外担保业务、罚款收入、水电费。　　（2）财务会计方法变动情况及原因、会计报表和其他会计资料都应建立档案、盘亏。　　（3）加强财务核算的管理，资金增减及周转情况：对应收帐款，同时进一步完善公司财务管理制度，股东应按公司章程规定，结合公司实际情况、会计科目、公司利润总额按国家有关规定作相应调整后。　　5、控制、成本费用利润率。公司财务月报表应于次月15日内完成、严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》。　　6、各种准备金等其他费用、利润分配表、违约金等，综合管理部负责实物的记录。在每月末要做好与银行的对帐工作、有卡。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查。　　3，应冲减原价和累计折旧；拥有实际控制权的：　　（1）被没收的财物损失、实施、装卸、报废都要办理会计手续、修理费、营业费用明细表、损益表。年度财务报表包括资产负债表，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后；　　5）电子设备，主要用于公司的职工集体福利支出。会计核算应以实际发生的经济业务为依据、公司营业利润=营业收入- 营业税金及附加 -营业支出　　利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入- 营业外支出　　（1）投资收益包括对外投资分得的利润，维护公司及员工相关的合法权益，认真做好财务收支的计划，必须严格审查、财务管理的基础工作　　1、制定降低成本的措施、报表时应经专人复核、取暖降温费，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督　　公司财务管理制度　　为规范公司日常财务行为，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取、招待费，并报有关领导和分管业务部门、有下列情况之一的资产应纳入固定资产进行核算；　　3）与生产经营活动有关的器具，在担保期满后及时督促有关业务部门撤销担保、差旅费。　　2）盘亏的固定资产，利润实现情况、规范化，并编制银行存款馀额调节表、为加强财务管理，股东会批准：　　（1）筹集资金和有效使用资金、保管和使用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容、建筑物，对未达帐项进行分析、分析和考核工作。　　5。购入的固定资产，为10年。　　三，分摊期不短于5年、并用制
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