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工伤买断工龄补偿金规定
我是7级工伤，买断工龄后赔偿金怎样计算
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　　五级至十级工伤职工按《条例》有关规定与用人单位解除或者终止劳动、人事关系的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，并由用人单位支付一次性伤残就业补助金。一次性工伤医疗补助金标准为解除或者终止劳动、人事关系时本省上一年度职工月平均工资的44个月至8个月工资，其中：五级44个月，六级38个月，七级26个月，八级20个月，九级14个月，十级8个月；一次性伤残就业补助金标准为解除或者终止劳动、人事关系时本省上一年度职工月平均工资的22个月至4个月工资，其中：五级22个月，六级16个月，七级10个月，八级8个月，九级6个月，十级4个月。　　五级至十级工伤职工需要安装配置伤残辅助器具的，按省社会保险行政部门规定的标准，由工伤保险基金一次性支付伤残辅助器具的安装配置费用。　　工伤职工终止或者解除劳动、人事关系时，距法定退休年龄不足5年的，一次性伤残就业补助金按每减少1年递减百分之二十的标准支付；距法定退休年龄不足1年的，一次性伤残就业补助金按规定标准的百分之十支付。工伤职工达到法定退休年龄办理退休手续的，不享受一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。
回复时间： 13:53
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您好！ 1 首先申请工伤认定，然后做劳动能力鉴定，根据鉴定结果索赔； 2 用人单位未提出工伤认定申请的，工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请； 3 未签劳动合同属于违法行为，可以收集相关证据，如工资条，打卡记录、工服、工作往来信息、证人证言、录音等可以证明你存在劳动关系证据，要求单位支付未签劳动合同双倍工资； 4 在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付；并在停工留薪期内，用人单位不得与其解除或者终止劳动关系； 5 工伤赔偿包括：医疗费、停工留薪期工资、住院伙食补助、护理费、交通费住住宿费、一次性伤残补助金，如解除劳动关系的，还有一次性就业补助金和一次性医疗补助金，等等。具体数额须结合本人工资、所在省份上一年度职工月平均工资等情况确定
回复时间： 14:04
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构成工伤，应享受工伤待遇；根据伤残等级、工资数额及是否解除劳动合同等确定具体数额。――法律依据：《工伤认定办法》、《工伤保险条例》、《河北省工伤保险实施办法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等。
回复时间： 14:23
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工伤赔偿包括：医疗费、停工留薪期工资、住院伙食补助、护理费、交通费住住宿费、一次性伤残补助金，如解除劳动关系的，还有一次性就业补助金和一次性医疗补助金，等等。具体数额须结合本人工资、所在省份上一年度职工月平均工资等情况确定
回复时间： 19:22
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您好，构成工伤，应享受工伤待遇；根据伤残等级、工资数额及是否解除劳动合同等确定具体数额。
回复时间： 14:36
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我的咨询提醒辽宁葫芦岛宏跃集团董事长于洪谈应对金融危机
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辽宁葫芦岛宏跃集团董事长于洪谈应对金融危机
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作者：程蕾　日期：日　来源：葫芦岛企业家&
&&&在辽宁宏跃集团总部，董事长于洪的办公室宽大而朴素，一如他的性格：宽厚、朴实；最引人注目的，是墙上挂着的他与党和国家领导人的合影照片。
&&&&于洪中等的个头，结实的身板，方正的脸庞带者憨厚的微笑：说起话来声音洪亮、简炼干脆，透着东北人特有的豪爽劲，同时又颇且亲和力。
&&&&从八家子铅锌矿到宏跃集团，往日因资源枯竭、体制不畅等原因而破产的矿山，如今已是以矿业为上，跨行业、跨地区、多元化发展的现代化企业集团。
作为记者“寻找企业信心之旅”的首站，宏跃集团在书写着怎样的传奇?其成长历程会给业界、学界留下什么样的思考?而对全球金融危机对行业曲冲击，宏跃集团何以如此从容不迫?其底气从何而来?这些疑问，吸引着记者走近于洪，我们之间的话题也由此展开。
招数：堵塞漏洞，降耗增效
承诺：不停产，不减薪，不裁员
&&&&问：全球金融危机面前企业能否保证生产?
&&&&于洪：“虽然全球金融危帆给有色金属行业带米了严重冲击，但我们企业早存去年6月份就采取了积极的应对措施，现在还能正常生产，保证小停产，不减薪，不裁员。我们有信心在中央政策的引导下渡过难关”。
&&&&问：金融危机给企业造成了多大的影响?部采取了哪些措施’
&&&&于洪：全球性的金融危机给我们企业造成重大损失，国内有色金属市场价格出现大幅下跌，部分产品价格甚至暴跌80％，受此影响，集团仅去年下半年的销售收入就减少两个多亿，今年的形势会更加严峻。存危机面前，我们积极应对风险和挑战，开展了“强化管理、堵塞漏洞、降耗增效”的活动，大力倡导勤俭节约、修旧利废，减少和压缩各项非生产性支出；调整生产布局和主要设备的运行时间，采取分段作业方式间断性开车，实行峰、谷、平择时用电，把电价降下来：同时实行集团小车燃油限量等措施，千方百计节约成本；虽然金融危机造成企业利润下降了，但职工工资不能降，我们在这几年的发展中，已4次给职工涨了工资。去年集团已经做了上调工资计划，如果没有金融危机，职工的平均工资能达到3000元以上，日前只有暂缓这计划；但考虑到农民工和临时工的待遇偏低，这次上调了工资，已涨到和正式职工基本持平，还给上了保险。由于措施得当、应对有力，使企业生产经营保持稳定，职工队伍保持稳定。
&&&&问：您认为，金融危机的形势下，企业的信心来自哪里?
&&&&于洪：由于我们在过去几年中的技术创新、管理创新、体制改革都很到位，经济基础比较雄厚，具备较强的抗风险能力，应对这次金融危机还足信心十足的。同时也应该看到既有危机肯定也有更好的机会，这种危机对我们企业今后的发展可能会起到很好的推动作用，就像大家都在跑马拉松，虽然我们也筋疲力尽了，但必定有根多人跑掉队了，一旦到了终点就是胜利。未来三年里，中央投资4万亿拉动内需，包括修高铁、修高速、振兴制造业等，必然会拉动有色金属行业，对企业也会起到带动作用。现在看来，我国经济下滑幅度之所以小像国外那么大，就足政府拉动内需起到了决定性的作用，对此我们是乐观的，也看到了希望。
&&&&问：您刚才谈到了企业内部环境以及宏观层面的利好政策给企业带来了希望，那企业的远景规划是怎样的?-
&&&&于洪：今后还要继续走科技兴企的道路，小断加大高新技术研发力度、延伸产业链、搞深加工产业、开发附加值更高的产品，提高企业核心竞争力，形成以矿业为主、多元化发展的现代化企业集团。目前，规划中年产30万吨的海绵铁项目正在加紧建设，乳化炸药也在原有基础上提高到年产5万吨，还有与中科院合作的蓄电池、海水提钾等项目，手续都已报批并通过了专家的科学论证，特别是从海水中提取钾肥的技术，目前在国内尚属首创。项日投产后，不仅可以填补国内空白、为企业创造可观经济效益，还将终结钾肥全靠进口的历史。现在作为企业的储备资源，等经济复苏后即可开工建设。
&&&&建吕县马道铁矿建设项日即将竣工，一期工程建成后，年产量200万吨，可实现综合产值9亿元，利税3亿元，安排2000多人就业，不仅对建昌县整体脱贫致富至关重要，也将成为葫芦岛市一个新的经济增长点，对加快县域经济发展和葫芦岛市的经济建设步伐，促进辽宁老工业基地的振兴具有十分重要的意义。
我是矿山的儿子
&&&&问：据我们了解，您也是矿山子弟，是在矿山长大的?
&&&&于洪：是的，我父子两代都是八家子铅锌矿的职工。我是1978年参加工作的，当时在井下当电工，后来调入经营单位。1994年下海经商，创建了绥中宏跃综合开发公司，搞矿产品流通领域经营，积累了部分资金。这期间矿山的效益就不是很好，八家子铅锌矿就把一些废弃坑口对外承包。因为我经商多年，手里有訾秘蓄，于是就承包了2个废弃的坑口和边缘小矿块，组织10多人在一些边边角角开始挖掘，由于瓷源枯竭没有太多矿产，就进行技术改造并自已开始找矿，通过承包小矿掘得第一桶金，在后来几年中，以矿产为依托，又搞房地产丌发、装饰装潢等实业，企业也逐渐发展壮大。虽然离开矿山很久了，但一直和矿业打交道，对矿山始终有割台不断的感情，所以当矿山有困难找到我时，我就义不徉辞回来了。
&&&&问：八家子铅锌矿是因为资源枯竭关闭的，您接手时是个什幺现状?
&&&&于洪：原国营八家于铅锌矿建于1958年，开采也有40多年了，属于超期服役、超量开采，由于采掘不平衡，资源基本枯竭，加上体制和经营上有些问题。2000年前，有色金属市场行情也不好，矿产品需求量少、价格较低，可以说生产一吨亏损一吨，连续6年亏损9000多万元，负债高达264%，已严重资不抵债，&1999年8月，根据国家政策被破产关闭，并通过破产把有效资产评估后安置职工，当时在岗职上有2000多人，资产评估出2100万元，能兑出现金的只有1400万，按每人持股2万元安置了600名职工，其余的由政府出资买断工龄自谋生路。
&&&&2000年1月改制成八家子矿业股份公司，由于是均股，企业“大锅饭”的机制没有改变，职工信心不足，情绪低落，公司决策执行不了，管理很混乱。运行了6个多月后，仍然难以摆脱困境，许多人要求拿回股份和矿山脱离关系，冈企业没有钱给职工退股，导致矛盾激化，整个&&矿山停产罢工，几千名职工堵国道上防，给社会稳定造成了极大的影响。后来在政府调解下，将矿山资产向社会拍卖。受职工委托，矿山的几位干部找我来商谈收购问题，我是在这种情况下回来接手的。
&&&日，由市政府牵头，我和持股职工签订劳动合同，把原有资产重组合股，重新的改制成了宏跃集团。
&&&&问：您为什幺要接手这个破产的矿山?难道您不知道投资的风险幺?考虑过一旦投资失误
将对你意味着什么吗?
&&&&于洪：作为矿山子弟，我不愿看到辛苦了几十年的矿工下半辈子生活没有着落，过去矿山曾兴旺过，人们也羡慕过，后来逐步衰落，姑娘都远嫁他乡了，很多矿工连媳妇都娶不到。面对职工的热切期盼，我认为有责任帮助他们走出困境，重新过上好日子，我也深切地感受到了矿山职工要求改变贫穷面貌的迫切愿望。刚开始接手这个企业的时候，没有想要索取多少，想的是通过自己的努力把矿山恢复起来，因为我也是矿山的孩子，是在矿山长大的。．
&&&&问：那时候，给您印象最深的事儿是什么?
&&&&于洪：有两件事。一是在集团成立的第一次会议上，我一进会场，大家即热烈鼓掌，看到矿山干部们信任的目光，我非常受感动，也感到一种沉甸甸的责任。
&&&&第二件事，就是当时很多下岗职工找到我要求安排工作，困难职工家属跪成一排。看着他们渴望的眼神，的确让人为之动容。
&&&&为此，我们确立了“双下岗职工无条件安排一人上岗，特困职工照顾上岗，两刑释放人员优先上崮”的原则。企业在确保680人不下岗的基础上，先期再安排4D0人上岗，工资由国营矿的400元提高到700元，下必保底，上不封顶；对住房有困难职工在县城以每平方米380元的成本价福利售房，又新购置了空调大客车接送职工上下班，极大地改善了职工的住房和生活条件，提高了大伙的积极性。同时积极拓展经营渠道，广开就业门路，组织职工技能献艺，搞铸钢冶炼、建加油站、成立清扫队、探矿队，千方百计使职工有活干、有收入。
&&&&问：万事开头难，尤其是对一个老国企进行改造，您当时很是抡了几板斧吧?
&&&&于洪：收购矿山后，按原班人马组成新的领导班子，保障，企业的正常运行。我们扣破国企旧的经营格局，健全了制度，大刀阔斧进行机构改革。按照现代企业制度要求，制订了“任人唯贤、唯才是用、德才兼备”的选人用人标准。集团决策层的十几位副总级别的高级管理人员全是原国企的干部，总工程师、副总工程师都是国家注册的高级采矿师，都具备丰富管理知识和经验，是按企业用人标准选出来的优秀人才。在决策上充分发挥集体钳慧，依靠群众，发扬民主，对好的建议及时采纳并予以奖励。从集团领导到各基层管理部门，实行管理岗位责任制，安全责任落实到人，做到了“制度健全，执行有力，保障到位”。
&&&&问：据了解，收购矿山后您并没有大规模组织生产，却首先给职工办事?
&&于洪：八家子矿家属区居民较多，改制前因经费困难缺乏管理，卫生脏乱，到处垃圾成堆，
供水、供暖生活设施因年久失修，管道锈蚀严重，职工吃的是浑水，过冬挨冻。集团成立后首先投资400多万元对矿区的供水、供暖和道路进行全面的改造，铺设全新的水暖管道，使职工用上了安全放心的自来水，冬天供暖也改善了，还减免了部分水暖费；安排40名下岗职工组成清扫队，配备一辆环卫车义务为居民区打扫卫生。有些老职工对此有情绪，找到我说：老板，咱自己饭不够吃呢，你咋又安排这么些人呢?这不是抢我们饭碗吗?职工不理解只有做工作，我就对他说，“困难只是暂时的，只要我们加大地质找矿，还是有潜力的，企业也会逐渐好起来的”。
温总理：于洪啊，你好好干，老矿山还是有潜力的
&&&&问：矿产资瓣是矿山的生命线，而资源枯竭是八家子矿关闭的主要原因，因此，企业的首要任务还是找矿吧?
&&&&于洪：是啊，成家容易养家难，矿山足靠资源生存的，当时大伙就有一个共识：再困难也得加人地质找矿，并号召全体职工找矿，以月掘进30米为定额任务，对找到矿的按“一吨奖一元”的标准实施重，奖多劳多得，迅速把大伙的热情调动起来了。
&&&&经过一年多的不懈努力，找矿工作取得了重大突破，仅在矿井深部和老矿周边就找到100多万吨储量的矿产资源，大大缓解了企业没有矿产资源的困境，坚定了干部职工的信念，这说明老矿山还是有矿、有资源，过去资源枯竭是因为投入太少的原因。通过找矿锻炼了领导班子，也证明了我们的决策是正确的。
&&&&2002年集团成立了矿山勘察设计公司，取得了国家二级资质后，我们聘请了南大、北大等国内著名地质勘探专家帮助找矿，同时请地质队上矿勘察。通过专家的合理化建议进行了技术及设备改造，投资上千万资金从美国进口先进的钻机，在专家的指导下，技术员工运用瞬变电磁法等新的探矿技术，终于在原一条线构造”之外找到了储藏更十富的“4条线构造”的矿脉，在建昌县大屯镇发现大型铁矿，探明可采储量5亿吨，平均品位33％以上，为企业的发展至少提世l了50年的资源保证。
&&&2004年，温家宝盛理到辽宁考察。在召开的企业家座谈会上，我代表民营企业向总理汇报工作，在谈到二次找矿取得的丰硕成果时，总理听了非常高兴，对我说道：“于洪啊，你好好干，挣钱以后多巩固自己，把设备更新了，市场不可能总这么好，地质找矿你们做的不错，05年我准备给地矿投资40个亿加大地质找矿，老矿山还是有潜力的”。
&&&&问：企业的发展离不开人才，您在在引进人才、用好人才方面有何心得?
&&&&干洪：“以人为水、以德治企”是我的经营理念，关心、关爱、关怀员工是我的治企方略，近年来集团分别从安徽理工大学、东北大学引进了大批专业技术人才来企业工作，对引进的人才，首先解决一套100平方米的住房，给予6万元学费补助和年收入不低于3万的优厚待遇，使其安居乐业，每年报销往返探亲的差旅费；定期开展业绩评比，对贡献较大、业绩突出的评为首席员工，提高待遇标准，优先福和售房，做到以待遇留人、以感情留人，以事业留人。并为每位员工办理了养老保险、医疗保险、工伤保险等，除去了他们的后顾之忧。
&&&&问：您觉得，人才在企业中发挥了哪些优优势?
&&&&于洪：人才在企业中发挥的优势是明显的。主要体现在技术创新上。如选矿厂以前每天选矿800吨，后来技术人员提出建议，把两段磨矿改为段磨矿，技术参数不变，选矿日处理能力达到1600吨，生产效率翻了一番；还创造了在有色金属选矿中同时应用浮游选矿、射流选矿、和重力选矿的工艺流程，填补，国内空白；凌河化工公司原是军工企业，移交地方后生产雷管炸药等民爆产品，由于设备陈旧、工艺落后、产品质次价低，企业出现巨额亏损。我们收购后搞活机制，加大投入，经过三年的技术改造，使操作流程全部实现自动化，现已成为国内一流的现代化民爆生产企业，产品通过了ISO质量体系认证，是葫芦岛市民爆行业的名牌产品，销售额在全省同行业中名列前茅，这都是发挥人才优势，技术创新的成果。
&&&&问：工业的兴起必然给生态环境带来压力。我国早已把环境保护作为基本国策，近几年环境治理力虚逐步加大，企业在节能环保上采取了哪些措施?取得了哪些成效?
于洪：我们在发展的同时高度重视生态环境保护，把搞好环境治理．节能减排降耗作为企业实现可持续发展的一项重要内容贯彻落实。为此，我们在八家子矿投资200多万元建成了尾矿废水复用工程，把尾矿排出的废水和居民生活废水全部集中起来，由水泵抽到尾矿库，经过沉淀净化后再将清水输送到选矿厂循环使用，每天节水八千吨，使尾矿水达到零排放，取得了良好的经济和社会效益；在生态保护上，采矿区实施了废坑道回填和塌陷区地质灾害治理、植树造林，仅2008年，已实现矿区塌陷部位填充废石3万多立方米，植树近万株，有效保护了生态环境。
我们都是改革开放的受益者
&&&&问：9年来，宏跃集团在您的带领下高速发展，总共安置了多少下岗职工?
&&&&于洪：应该说，企业能有今天的发展，得益于国家改革开放的好政策，是企业职工艰苦奋斗、矿区乡亲默默支持的结果。使企业得以持续快速发展，并逐步扩大规模，增加人数。9年间，企业几乎每天都在安排人，现因经济危机才安排少了。截至目前，我们己累计创造再就业岗位6000多个,不但使矿山下岗职工全部上岗，还安置附近村镇3000多富余劳动力就业，有效缓解了就业压力，促进了社会和谐。省、市、县主要领导多次到宏跃集团视察指导工作，对企业的贡献给予了充分肯定。国家这几年也给了我很多荣誉，这些都激励着我把企业做得更好，以更多地为社会服务。
&&&&问：据我们了解，企业在发展的同时，还积极回报社会，支持公益慈善事业，请谈谈。
&&&&于洪；2001年，企业在建昌中学选出十位品学兼优、家庭困难的学生结成帮扶对子，资助他们从高中到大学的全部学费；2007年起，每年给葫芦岛市慈善总会捐资100万元，用于全市贫困大学生的学费和生活费；在开发区搞新农村建设中，我们帮助鹿叫村修路修桥，修建了文化活动广场，配置了文化娱乐设施，使这个村成了省里新农村建设的典型；出资500多万元，投入大量的人力物力在大山中开辟出全长16.5公里的通村公路，解决了沿途5个材，7000多名村民出行难问题；出资70万元为镇内街道安装了路灯，实施了亮化工程；又出资160万建起了希望小学。逢年过节，企业拨出专款购买粮、油、米、而等生活物资，外加500至1000元过节费，安排集团工会到退休职工及周边村寨困难家庭走访慰问。
5.12汶川特大地震发生后，我个人给灾区捐款100万元又号召全体职工捐款60万元。后来又到抗震救灾第一线，存灾区救援现场，再次捐款20万元。
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关于受过工伤，买断工龄是否有补偿？
因刚毕业不懂这些2006年年底因公受伤断了2根肋骨，不能做重事情（不知道公司当时报的几级工伤，没有特别关注），工伤是否有补偿，现在2015年1月公司要求买断工龄，应该怎么补偿
您好，根据我国劳动合同法的规定，您可以要求其满一年支付一个月工资的经济补偿！
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