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微电影相关需求防骗手册：电影投资十大陷阱--百度百家
防骗手册：电影投资十大陷阱
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也许你是某个行业的精英，也许你是某支基金的操盘手。可一旦你眼红电影产业的高速增长，想从中分一杯羹的话。那么恭喜，你就成为了电影界的韭菜。
文/蓝鲸娱乐
这是一个年增长率在30%以上的行业，这是一个每天都会产生上亿票房的产业，这是一个国家大力扶持人民踊跃购买的朝阳产业。
2014年全年票房296亿，2015年11月底，全年票房就突破了400亿。《捉妖记》24.38亿，《速度与激情7》24.26亿，《港囧》16.2亿，《夏洛特烦恼》14.4亿。
可是，这一切跟你有啥关系？
也许你是某个行业的精英，也许你是某支基金的操盘手。你可以幸灾乐祸的看着一拨拨散户长成了韭菜，甚至可以亲手去收割。可一旦你眼红电影产业的高速增长，想从中分一杯羹的话。
那么恭喜，你就成为了电影界的韭菜，而且绝对是绿色食品，绿油油的，可以直接上桌的那种。
小鲸娱身在娱乐圈，心在财经界。虽然欢迎各行各业的精英来电影界体验当韭菜的快感，但小鲸娱还是尊重资本，尊重支票上的每一个数字。尤其不想某些“电影圈”内的无良人士伤害这个我们用了十四年才培养起来的市场和投资环境。虽然下面的文字不一定能让诸位有志于分享电影发展红利的投资人逃脱当韭菜的命运，但至少能当一棵明明白白的韭菜。
陷阱一：拍电影非常赚钱
持这种观点的人是小鲸娱最常碰见的投资人。这种人如果不说电影，在其擅长的行业可以跟你侃侃而谈，但一说电影，就TM跟刚从传销组织出来的一样，满眼放光。嘴里还叨叨着，你看，《捉妖记》24.38亿，《速度与激情7》24.26亿，《港囧》16.2亿，《夏洛特烦恼》14.4亿……
这种人绝大多数是被“高人”洗过脑。反正电影圈里的高人不会比朝阳区的仁波切数量少，只要你有心投资电影，那肯定会遇见高人。
只是高人不会告诉你，别看中国电影票房前十的电影有6部是2015年的新片，但中国电影票房倒数前十里也有8部2015年的新片。最低的一部只有7000元的票房。高人更不会告诉你，中国电影年产量有600部以上，但能上院线的不到300部。很多电影都成了投资人的“私人订制”，观众压根看不到。这还不算很多开机后烂尾的项目。
当然，拍电影的确非常的赚钱。
十年前剧本的预算只有8万到10万，导演片酬也可以按20万基础价来商谈。在前段时间阿里影业和编剧对掐的故事里，有个叫陈砺志的高人叫嚣着拿500万能砸死编剧，却被某一线编剧用拒绝阿里影业一千万片酬的事好好恶心了一番。
编剧薪酬就涨了一百倍，其他工种涨幅大概可以参考如斯。
拍电影绝对是一件非常赚钱的事情。但前提是你不能是投资人。
陷阱二：我上面有人
投资人做为各行各业的精英，很多之前的经验大概都能佐证“朝中有人”在中国微妙的关系吧。于是一些投资人也爱把这种经验带进电影圈。
高人们也爱说自己认识某某领导小舅子家的二姨夫。而且大多还都是中央级的，如果CCTV也算是中央级的话。
尽管中国电影不会比中国 男足挨骂更少，但中国电影市场化程度极高也是不能否认的事实。在中国的确有一种叫“重大革命历史题材”民间称之为“主旋律”的电影，可是这种项目基本都是国家行为。如果您觉得国家缺您这点钱来弘扬主旋律，那肯定有许多某某领导小舅子家的二姨夫极力欢迎您做为主要投资方来参与这样的项目。
2015年有个电影叫《百团大战》，拿到了4.1亿的票房。但上映前几周，制作方是不和院线分票房的。如果您是《百团大战》的投资方，那恭喜您，别看票房有四亿多，但您能分账的票房只有一千万而已。
陷阱三：你只能拿回一部分票房
如果你是一个电影投资的菜鸟，或者说你是一株绿油油的韭菜。那么在你下定决心投资电影之前，一定会有高人告诉你，《夏洛特烦恼》制作成本也就3000多万，《港囧》也没花多少钱。但这两部电影的票房都是十几亿。
从纸面计算，这两部电影的投资人都赚了十几倍的收益，收益率不仅超过走私，贩毒这种高危行业，甚至超过了像复星国际这种资本推手运作海外资产回归A股的收益。
如果拍电影这么赚钱，那郭广昌们何必辛辛苦苦的把中概股从纳斯达克引回中国，每年投几部电影不就好了吗。
小鲸娱并不认为大多数电影投资人的资本嗅觉能比郭广昌徐翔他们更敏锐，小鲸娱只是把那些忽悠人投电影“高人”的话补充完整。
别看中国电影动辄十几亿的票房，但不是每一块钱的票房都能计入投资回报中的。
首先，票房的5%需要交给“中国电影发展基金”。其次电影院和院线至少要截流票房的57%。如果您只是投资了电影的制作，那么恭喜您，您至少还需要拿出5%做为宣发方的报酬。最后，每100元的票房，您只能拿到33元。这还是最传统的计算方式，起码在今天，很少听说只要5%票房的宣发方了。
陷阱四：后期预算不足
如果您通过各种途径躲过了“高人指点”，完美跳过前三个初级电影投资的陷阱。那么恭喜您，您极有可能陷入下面的投资陷阱。
在房地产行业还是GDP支柱的年代，小鲸娱不止一次的听到房地产老板的抱怨，你们拍电影怎么这么麻烦，我们毛坯就能交房，你们为什么还要多出一笔后期预算！
身在娱乐圈心在财经界的小鲸娱虽然一直很尊重资本，但依旧有点窝火。好在有当年潘石屹拍完《阿司匹林》后对小鲸娱说的那句话：你们电影界全年的票房还没有我一个楼盘的价值高，我凭什么投资电影。
做为《阿司匹林》男主角之一的潘石屹后来果然没有投资过电影，至多把北京的前门大街修的跟上海的车墩影视基地一般。也就错过了在BAT形成气候前布局电影产业再溢价卖出的黄金机会。当然，老潘现在投资有机农业也是有模有样。虽然不种韭菜，倒是另一个朝阳产业。
闲话稍叙，小鲸娱见过不止一个因为投资人不肯追加后期预算而搁浅的电影。如果说做完后期，出了成片的电影还能当做“私人订制”在特定的时候拿出来和亲朋好友分享。那么这些连粗剪调色都没做的素材，大概也只是素材而已。唯一的用处就是诠释一个成语——
敝帚自珍。
陷阱五：宣发成本极高
不肯出后期预算的投资人们大多随着互联网+时代的到来逐渐退出或者改变了。至少这两年小鲸娱见到的投资人不会纠结后期制作预算的问题。
科技改变生活的确是一句口号，但科技的发达带来了资讯的繁荣也是不争的事实。虽然很多有行政级别的传统媒体纷纷倒闭也成了新常态。
时代的进步对电影界的冲击不仅表现在投资人懂得需要列出后期制作预算，也冲击着传统投资比例。
在《你只能拿回一部分票房》一节中小鲸娱提过，传统来讲宣发方会拿走票房的5%，但显然现在的互联网+时代已经不是传统可以理解的社会了。
传统的发行需要花至少20000元做一个电影胶片拷贝，然后再由发行人员通过人力把这些胶片拷贝由北上广深这些一线城市运输到重庆西安这些票房二线城市的电影院里。如果想做到全国“同步”上映，那就多准备胶片拷贝呗。
所以，胶片电影的“巅峰之作”《满城尽带黄金甲》花了当年的好几百万元制作了100多个胶片拷贝，加上数字拷贝，基本做到了覆盖二线城市的“全国同步上映”。2015年，小鲸娱曾买了一批电影胶片拷贝当背景道具用，里面就有《满城尽带黄金甲》的35mm拷贝，价格是200元一盘。
好在电影人在互联网+的时代之前就解决了胶片这个又贵污染又重的难题。现在电影都是存储在“中影数字电影发展(北京)有限公司”的加密硬盘里，可以同步覆盖到县级电影院。
而且全国发行的价格也只有几十万而已。
所以，请那些还在韭菜阶段的投资人们注意，全国发行在技术上早已实现，如果PPT或者PDF里还拿这个说事，恐怕就是把您当韭菜了。
当然，电影送进电影院容易，但让影院经理排片难。
如果您不想当一棵绿油油的韭菜，请牢记上面的话语。
陷阱六：不懂如何影响排片
我们假设您是一位还算资深的电影投资人，虽然这种资深很可能是经历了之前五个陷阱中的好几个才修炼出来的。
那么很好，您又要遇见一个新的陷阱，排片。
排片的数量及时间段甚至排映的影厅都非常有讲究。早上八点和晚上七点的单场票房绝无可比性，50人的2D小厅和500人的IMAX3D大厅都算一场，但您愿意互换吗？
对于电影发行人员来讲，排片是一个近乎无解的难题。因为排片的权力分散在各个影院经理的手上，如果每一家都去公关，那发行成本就会是天价。
其实影院经理也很难做，在房地产还算GDP支柱的今天，影院的地租就占了很大一块成本。对于影院经理而言，上座率低于某个数字就是亏损。这是实实在在用肉眼就能看出来的数字，毫无人情可言。
所以影院经理选择影片的手段很简单，就是上座率。唯一的例外就是那些新上映的电影，他们只能通过媒体来预测上座率。曝光度高的，那么首日排片自然会好。这也是为什么电影广告铺天盖地的原因。
“现在电影的宣传费用几乎能占总体成本的一半”。这是连小鲸鱼的粉丝们都懂的道理。
陷阱七：选择档期学问大
档期的确是一个很重要也很时髦的词。譬如三月份的档期和暑期档的票房就不可同日而语。所谓“贺岁档”，至少在今年，前半段的票房也是非常惨淡的。
在数字化放映的时代，只要你拿到发行放映许可证，也就是叫“龙标”的东西。你就大可以自己选择上映档期。虽然在票房最猛的贺岁档依旧有每天票房只有十几万的电影。
但至少你有选择的权力。
在这里小鲸娱附送一个常识，中影数字硬盘的密钥有效期只有一个月。也就是说普通电影的上映周期只有一个月，偶尔有延长，但也只会延长到两个月。
所以前两天小鲸娱看一位“高人”做的电影项目介绍里，说他的电影上映档期从9月横跨到11月，实在忍不住大笑了五分钟。
陷阱八：网络版权是个金矿
小鲸娱知道现在很多电影项目的PPT里都会在盈利里计算“网络版权”这一项。小鲸娱只想说一句话。
就算没有遇见资本寒冬，视频网站们也都不是慈善机构。普通电影的网络版权只能卖到50万好不好！
陷阱九：纠结 制片人/导演 中心制
如果您能遇见这个陷阱，那么恭喜您，至少您已经有半只脚踏进电影圈了。
到底是制片人中心制还是导演中心制是世界级的难题。主流好莱坞必然是制片人中心制了，但欧洲的艺术电影却大多是导演中心制。
小鲸娱在这里不讨论这两种方式的优劣。只想提醒各位投资人从一而终。就算您发现帮您做电影的那个人把您当韭菜，您也要顶着这头绿完成这个项目。如果您打算从这个项目上收回一点成本的话。
如果您想在电影剧组里看到现实的宫斗戏，那么您肯定可以看到今生最精彩的撕逼大战。而且最后的结局必然是制片人和导演两败俱伤，您肯定是最后的赢家。
但是在一个月后，您会惊奇的发现，您投资的电影品质不仅下降了N个等级，而且明明斗的你死我活的导演和制片人又在下一部电影里携手了。
因为导演和制片人是靠电影吃饭的，您不是。
陷阱十：电影是门艺术
鉴于本文是写给电影投资人的一点小建议，那么小鲸娱大可以说，虽然电影的确是一门艺术，但电影从来就不是一门艺术。除非您是想做一个家庭录像。
在本世纪初期，中国电影的确有过一阵“地下艺术电影”的潮流，现在中关村创业大街上的“雕刻时光咖啡馆”就曾是艺术电影的放映阵地之一。
电影绝不是一两个人就能完成的艺术，其特性决定了这是一个资本淤积的产业。当年第六代的一些经典作品有很多参加了各类国际电影节，并且做了海外发行。至少一直投资贾樟柯的北野武在欧洲和日本的艺术院线里收回了一定的票房成本。
在这个连“雕刻时光”都转型做创业咖啡馆的时代，小鲸娱非常欢迎有远见的投资人在一些新电影人上做一些天使投资。但小鲸娱还是要提醒
投资有风险，入市需谨慎！
毕竟连华谊的老板王中军都曾卖掉手里的股票去购买名画。
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你从「娱乐宝众筹」中看到了什么？
沈一冰，投行农民工
正好最近这方面的工作做得很多，贴出来与大家探讨。
1、法律结构
该项目借用了众筹的名义销售了一款特殊的保险产品，进行了一次电影项目的资产证券化过程。即将电影项目的资方从专业的电影制作公司如华谊兄弟、光线传媒等以及专业的电影投资人和投资基金等专业投资者变为普通大众，大大降低了投资门槛。
具体过程如下：
（1） 大众投资者通过淘宝平台购买娱乐宝产品；
（2） 国华人寿与淘宝平台对接，将资金转换为特殊投连险。投连险是一种非保本浮动收益金融产品；
（3）投连险将其资金购买特殊目的的信托集合；
（4）信托集合的投资标的可以是电影收益的份额，即将一部电影看作独立的法人实体，其预期总净收益票房总收入扣除院线分账、税费、拍摄及宣传等综合成本后的收益对应信托集合所占的份额比例。该信托集合可以是不同电影不同比例份额的集合。
投资标的也可以是电影项目的债权资产，具体不再详述；
（5）电影项目取得资金后进行拍摄，周期视各个具体案例不同，拍摄完成后扣除相关支出后将收益份额或固定收益返还信托，并层层向下扣取手续费、管理费等税费后到达原始投资者手中。
2、法律方面存在的问题：
（1）该互联网金融产品称为&众筹&其实并不准确，其具有众筹的小额大量集资特点，但是其回报是现金收益，而非实物产品或服务，并不完全符合众筹的定义，存在被视为吸收公众存款的潜在风险；
（2）该产品通过保险的方式分拆了信托限购门槛 100 万元，属于对监管政策的创新，暂时不违反信托和保险的相关监管政策，但是三会是否对这种近似于钻空子的创新继续容忍有待观察；
（3）电影项目管理需要较为专业的公司和管理者进行管理，电影项目的治理结构能否达到相应的监管要求以杜绝利益输送，信息披露能否符合监管要求仍然存疑，尽管娱乐宝采用的是较为保守的固定收益债权模式，但是在电影项目出现不能兑付的情况时，其附加信用保证措施能否正确发挥作用目前缺少详细的信息披露，暂不能判断。
3、资金回报模式[1]
电影相关各方的资金分配通常如下：（1）5% 电影专项基金，3.3% 专门营业税，剩余 91.7%（2）在（1）中剩余的一半为影院和院线的分成，约 45%，剩余 46.7%；（3）发行方抽取佣金，约在 15%，剩余约 30%；发行方要在发行总可分配收入中逐项减掉下面几项内容后，才是片方所得：（1）发行佣金（2）导演或主创明星奖励（或有）（3）代为垫付的发行成本（拷贝费 + 宣传费等）（4）其他税金及附加（5）拍摄成本
因此电影项目其实风险极大，根据历史数据，中国电影的拍摄回报为 -42%，风险极大，并不适合对风险承受能力较低的普通投资者。而娱乐宝将单笔投资控制在 1000 元以内，规避了一部分愤怒的投资者去杭州拉条幅的风险。电影代理怎么赚钱的、一部电影卖多少钱？
加微信：mjdy0518
&，关于电影代理的事情，需多的人还是不太明白，电影代理到底赚钱吗、一部电影能卖多少钱呢，这仍旧是需多的人想知道的一个话题，这也是非常这正常的，做电影代理也是一种投资吗、那么投资最重要的就是收益啦，没有收益，谁还愿意去做这些投资呢？
许过的人都在做微商，做投资，那么投资的本质就是赚钱，做微商也是一样，如果不赚钱的话，谁还会去做呢，就像做电影代理一样，如果不赚钱的话，我们的团队也不会，短短的几个月，就发展为8000
人的团对呢，所以投资都是一样的，大家都害怕亏本，但是大家都还是在做投资，这就需要大家在做投资的时候要选择一个人好的投资项目，。比如说你在做微商的时候，你就要选择一个好的微商长线品牌，这样才能稳定的发展下去，赚钱就是一种必然啦。
电影代理是怎么赚钱的呢？
每一种行业都有自己的赚钱的方式和方法，那么微信电影行业也是一样的，有自己的赚钱方法。
电影的零售，一部电影5到10元不等，一部电视剧10到15元都可以卖，赚的都是纯利润
2、招 电影代理，一个电影代理是150元，你
找我的代理，前世你赚的，不用给任何的人
3、电影会员58元，一年保更新，所有的资源都会提供给你
不管怎么说，做电影代理，都是一个一本万利，稳赚不赔的行业，你做零售还是
招代理，你都会赚钱，绝对不会亏本，因为电影属于虚拟物品，不会过期，可以无限次的卖赚钱，不像做产品的微商，所有的产品都是有保质期的，过期就卖不了了。
为什么说电影代理是新型的微商形式呢？
传统的微商形式是
摆脱不了，繁琐的发货、打包等流程的，并且还要受到快递的限制，快递放假或者出现什么情况，所有的活动都会受到影响。主要体现在一下几个方面：
1、电影代理，不用打包发货、压货、压力小，更容易成功
2、电影代理没有严格的级别制度，所有的代理都是一样的代理费和代理资格
3、在微商竞争如此激烈的情况下，电影代理更容易成功，因为我们投资小，回报大，一个代理全部回本
回顾过去这半年，做电影代理的时光，真的是收获和艰辛并存的，收获在于通过自己的努力赚钱，而且还对微商有了更加充分的了解和认识，对微商的各个方面都很熟悉，包括微商引流。艰辛在于刚开始的时候，自己什么都不懂，走了很多的弯路，但是总体来说，微信电影代理是一个非常不错的项目，值得大家去尝试一下，想要了解更多的关于微信电影代理的事情加微信：mjdy0518
我是火狐微影联合创始人小7
：mjdy0518
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。一部电影赚多少钱，电影投资回报率观察
影视工业网
[摘要]：一般来讲，一部电影的票房由发行商抽成7%-10%左右，院线抽成约47%-50%，电影投资方大致抽成40%-45%。每部电影的票房，院线与投资方的利益非配方式不一样，但是投资方的比例大多都在这个范围波动。& & 一．宏观背景
& & 2001年，中国相继放开了民营电影投资、民营院线投资等限制，在随后的几年，中国电影业迎来了井喷式的增长。
& & 2001年-2014年，14年间，票房从9亿增长到300亿。从2004年到现在11年里，中国电影市场的扩张速度只有07年低于30%。
& & 2014年中国人均票房消费达到了23元。
& & 从这个角度来看，即使中国电影市场从2004年开始高增长，至今已经11年，但似乎票房还有很大的提升空间？
& & 但如果，换一个角度来看，全球GDP的排名与全球票房的排名其实很像。
& & 电影票房与一个国家的人均经济实力的虽然不是非线型的关系，但也应该是正相关的。
& & 各国人均GDP与人均票房关系
& & 如果说之前的人均票房看起来中国还低的可怜的话，这张图上，相较于GDP，中国还算在合理范围。
& & 图中选取的这几个国家是目前全球票房排在前15的国家。我们可以看到这当中大多数国家这个比值是在4~7之间，而对于多数国家似乎难以逾越7。至于韩国与阿根廷两个特例很突兀地“相约”达到了10.8是什么原因，暂时不得而知。
& & 如果用人均票房来看，中国电影市场已经持续了11年的快速增长似乎无可限量，但如果以GDP为参照，中国的增长空间有多大呢？
& & 2014年，中国电影市场增长35%，人均收入名义增长10%，中国人均每万元GDP票房消费5.6元。如果依旧按照这个速度，2015年到达多数国家的峰值“7”，而在2017年，这个比例将会成为世界第一，与阿根廷、韩国两个“特例国”平起平坐。如果再继续下去就是奇迹了。
& & 二．国产电影票房前24名回报率统计
& & 一般来讲，一部电影的票房由发行商抽成7%-10%左右，院线抽成约47%-50%，电影投资方大致抽成40%-45%。每部电影的票房，院线与投资方的利益非配方式不一样，但是投资方的比例大多都在这个范围波动。为了计算方便，统一按照43%的抽成比例。
& & 其次，很多电影都是多个投资者的联合投资，而每部电影的每个投资者的参股比例的统计工作量比较繁重，因此下文表格中的“出品方”指的是主要投资人或者是我们关注的投资人。而表格的另一项“回报率”总体来说--受到参股比例的影响较小，不过，回报的绝对金额不能直接用票房分成与回报率计算。
& & 另外，以下表格的票房排名是按照内地票房排序，而有些国产电影的主要票房市场在国外，如2014年的华谊作品《狂怒》。海外票房会选取一些重要作品以以“+”的形式注明。
& & 2009年
& & 这一年，《建国大业》一举成为票房冠军，在那么多明星的跑龙套的情况下，成本只有3000万。这样模式的高额票房与回报率自然是不可复制的。而曾经在《十全九美》上获得惊艳回报率的王岳伦，在这年的作品《熊猫大侠》上刚刚回本，仅排在国片的第24名，褪去了光环。
& & 华谊兄弟：在08年推出《集结号》和《功夫之王》后，在09年显得比较沉寂，能拿出来的都是中小成本制作：《风声》和《游龙戏凤》都取得了不错的成绩。
& & 博纳影业：2009年是想要大干一番的，然而两部大制作影片《赤壁下》和《花木兰》都票房惨淡，只有《十月围城》尚可。而《窃听风云》、《非常完美》两部中小制作电影算是这一年博纳的亮点。
& & 小马奔腾与新画面：两家公司都是仅仅依靠一个导演做出令人瞩目的票房成绩。相比新画面依靠张艺谋的名气毫无技术含量地捞钱，小马奔腾与宁浩这个新人的合作则差点把小马奔腾从一家小公司一路做到上市。
& & 光线传媒：这是进入电影业的第三年，两部漂亮的小成本高回报的电影坚定了公司继续走下去的自信，那一年王长田对媒体说道“2010年将会是光线的丰收年。”
& & 2010年
& & 华谊兄弟：在2009年沉寂了一年的华谊兄弟在这一年迎来大爆发。《唐山大地震》与《狄仁杰通天帝国》两部过亿投入的大制作电影获得了很可观的回报率，一扫去年博纳大制作电影的惨败阴霾。而《非诚勿扰》也用了中成本电影获得了漂亮的成绩。
& & 博纳影业：上一年的大制作后，这一年迎来“小年”。这一年与上一年相同，博纳的利润主要来自于参与中小成本电影的投资，唯一参与的一个中大制作电影《大兵小将》则依然失败，而博纳相信中国未来的电影市场会越来越大，大制作也不会停止。
& & 光线传媒：王长田在上一年的佳绩后撂下狠话，声称这一年将会是丰收年。然而，现实却打了他打脸。《精武风云》与《全城戒备》两部颇有野心的参股投资均惨遭失利，只有小成本的《花田喜事2010》漂亮成绩挽回了掩面。从09年的《家有喜事》、2010的《花田喜事》，小成本喜剧开始成为了光线的独门绝技。
& & 2011年
& & 由于2009年中国电影市场增加了40%，2010年增长了近70%，再加上当时宏观经济的外部环境，吸引了大量资金进入电影市场，以至于2011年的电影市场形成了一个混战局面。当年国片前24部电影分别是由20拨不同的投资者完成，集中度非常低，竞争异常激烈。
& & 这一年，张艺谋与新画面公司的最后一部作品---投资了6亿的《金陵十三钗》虽为票房冠军但依然惨败，而成本仅2000万的《失恋33天》获得3.6亿票房，回报率668%；跟风《画皮》的东方魔幻电影《白蛇传说》让投资方净亏一个亿，而同样跟风《画皮》的《画壁》却得到了106%的回报率。
& & 华谊兄弟：在2010年经历大片年之后，2011年也在激烈的竞争中折戟。中型成本的《雪花秘扇》与《开心魔法》都遭遇惨败，不过当年唯一一部大制作《新少林寺》在内地和海外市场均获得佳绩，力挽颓势。
& & 博纳影业：继前年后，博纳又推出了2亿的大片《龙门飞甲》，9%的回报只能算是中规中矩。亮点依然在于中小成本影片。《窃听风云2》延续了第一部的佳绩，《财神客栈》成为博纳的一个惊喜。
& & 光线传媒：2010年，王长田的“丰收年”被打脸之后，这一年又亏掉了《极速天使》，但这是当年唯一不赚钱的电影。《画壁》的大获全胜开启了光线“东方魔幻”的思路，而传统的《最强质隆贰氨昭圩卑压庀咝〕杀鞠簿缯獍呀Ｄサ酶臃胬
& & 小马奔腾：这一年小马终于靠宁浩以外的导演获得了漂亮的成绩。
& & 2012年
& & 在2011年的军阀混战实际上也是一种自然而然地清场，2012年市场集中度明显提高了很多。而《泰濉返12亿历史性票房，也是市场集中度提高的一个侧面。另外台湾影片《那些年》的成功，引起了一些嗅觉敏锐的商人关注。
& & 华谊兄弟：上一年不太成功的经历让华谊在2012年憋足了一口气，用连续地高投入制作吹响进攻号角，《画皮2》与《十二生肖》的成功，《1942》《太极》《逆战》的略微失败，《杨家将》的惨败-----虽然综合起来算是成功了，但没想到那么多的大制作却被光线传媒抢了风头。
& & 博纳影业：《大魔术师》的中规中矩无法挽回《大上海》与《河东狮吼二》失利的颜面，剩下的几部文艺片也没有想过用他们赚什么钱。这几年的交锋下来，似乎只要华谊大片一发力，博纳大片就没戏，
& & 光线传媒：《泰濉返某晒Σ⒎桥既唬09年-2011年三年低成本喜剧的积累。《泰濉返5000万成本看似成本不小，但实际上有一半都用在了宣传发行上。一部代表作，让光线传媒成为了中国市场是不可忽视的角色。不过，《泰濉返某晒σ廊谎诟遣涣恕锻柑ā返谋纾孟窆庀卟斡氲牡缬埃谱鞒杀疽坏┥弦诰秃苣崖袅耍2010年的《精武风云》、《全城戒备》就是例子。除此之外，《四大名捕》实际上是上一年《画壁》开启的“东方魔幻”的题材延续，成为未来光线的一大重点。
& & 2013年
& & 2013年起，国片斗争不再是博纳、华谊两家巨头，光线的正式加入使市场形成了三强鼎立的局面。不过仅仅就这一年来说，博纳的沉寂让市场变得好像只有华谊与光线的摔角。
& & 此外，《北京爱上西雅图》为代表的都市爱情片的成功，又成为了市场的新的风向标。
& & 华谊兄弟：最先开始的一部《西游降魔》的票房直逼《泰濉罚暧每藕臁Ｋ婧蟮摹端饺硕ㄖ啤芬揽糠胄「盏拿詈笤偻媪艘话眩有松弦荒甑那渴啤６魑炝硕侥Щ梅绯钡幕暝凇段饔谓的е蟆吩俪觥兜胰式堋废盗校杉ㄒ彩遣凰住６兜确缋础酚搿犊刂啤妨讲恐谐杀镜缬叭丛庥龌
& & 光线传媒：当一些小片商想再复制《泰濉返钠婕Ｊ保庀呤艿健赌切┠辍返拇碳ぃ斡肓恕吨虑啻骸贰Ｒ参2014的青春爱情电影埋下伏笔。这一年，光线的传统项目--《厨子戏子痞子》的低成本的谍战喜剧也再度刷出了恐怖的回报率。同时《赛尔号》的成功也让他们尝到了动画片市场的甜头。
& & 博纳影业：2012年、2013年连续两年的不成功让人都有些怀疑他的巨头地位。
& & 小马奔腾：小马给了宁浩平台，而宁浩一定程度上成就了小马。但是《无人区》的欢庆却成为了宁浩与小马的最后的晚餐。由于分账的分歧，宁浩在2013与小马解约。
& & 2014年
& & 如果说是博纳消失的两年，那么2014就是博纳绝地反击的一年，也是华谊消失的一年。如果要总结2014年的国产电影市场，那就是博纳与光线传媒的双雄争霸。而票房冠军却是宁浩的《心花路放》，既不是光线也不是博纳。
& & 博纳影业：被消磨了两年存在感，博纳终于在2014年大爆发。传统题材上《窃听风云3》的收益率在意料之中，而《澳门风云》终于又找到了在传统项目上赚钱的感觉。《后会无期》应该是看到了《小时代》的粉丝电影的商业价值。而《智取威虎山》的成功，除了自身努力外，还要感谢《一步之遥》的“自作孽”，如果当时遇到的姜文是《让子弹飞2》说不定《智取威虎山》都很难做到这个成绩了。
& & 光线传媒：面对博纳的大爆发，光线虽然在票房总量上差个两三亿，但光线的回报率确实有些惊人。即使是《我就是我》《怒放》这样血本无归的电影拉了后腿，也拖不下来它的总体收益率。《爸爸去哪》恶心了大家但是获得了超额收益，《分手大师》则是其低成本喜剧的传统菜肴，《匆匆那年》与《同桌的你》趁着大家还没腻继续消费青春。
& & 华谊兄弟：想到过华谊在连续爆发两年后会休息一年，却没想到票房最高的电影竟然仅仅排在了第18名。公司在2014的大制作《一个人的武林》亏得很惨，反倒是两部中小成本的都市爱情片获得了较好成绩。不过也不能说华谊在2014年毫无作为，投资的好莱坞作品《狂怒》在海外票房获得了11亿票房，虽然说回报率只算一般，但也是一个不错的尝试。
& & 恒业电影：是2013年、2014年涌现出来的新秀。两年内三部影片排进票房前24，且都有亮眼的成绩。未来值得期待。
& & 三.三家公司历年的平均回报率
& & 平均回报率与综合回报率没有计算参股比例，不代表真实的回报率，但是也可以反映出公司的眼光与运作能力。
& & 光线传媒的投资回报率非常惊人，其擅长小成本博高票房，以《泰濉肺碜鳌５牵孀牌涮辶康脑龀ぃ绻恢弊鲂〕杀镜缬埃赡芑岬贾伦式鹄寐式系痛佣沟米艿幕乇式档汀
& & 光线传媒到目前为止，还没有一部成功的大制作。
& & 不过，光线传媒是靠综艺节目制作起家的，如果大制作电影的运作依然没有学会，光线传媒或许会反哺综艺节目。
& & 四.历年成功失败的电影题材
& & 喜剧与都市爱情是这几年的常胜将军，而东方魔幻也有不俗的成绩，不过也有如《白蛇传说》般的惨败。
& & 相反，中国曾经的特色作品，历史与动作题材在这几年却失败得很彻底。
& & 五.结论
& & 光线传媒很有特点，嗅觉也很灵敏，这三年里非常成功，因此给予卖出评级。不管是经营上还是估值上，猪都应该趁肥杀。
& & 华谊兄弟在2014年沉寂一点，不太成功，但是不用担心，华谊在可以打得牌太多，只是太贵。
& & 博纳影业沉寂两年后，即使2014的绝地反击，我依然不太看好博纳。不过博纳在市场中独树一帜问题不大。
& & ，中国电影市场将有望超过美国，成为全球最大的电影市场，届时能真正在国际竞争中生存下来的巨头，才是真正淘出来的国际巨头！（来源：影视工业网 作者：光影时代）
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