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都说自家卖得好！一起看看去年国产手机销量
MWC2016结束后，国内又将迎来一波旗舰机型的发布热潮，开始抢占2016年的手机市场份额。值得一提的是，国产手机厂商在过去获得了不错的成绩，华为更是成功跻身出货量第三大的厂商。然而，在各厂商‘磨刀擦枪’的时候，我们不妨来回顾各厂商去年的销量情况，看谁是去年最大的黑马而今年又会如何？国产厂商在全球出货量中占大头有调查显示，去年全球智能手机销售量为12.92亿部，而中国智能手机厂商的总出货量达到了5.39亿部，占了全球总销售量的大头。华为成为了仅次于三星和苹果的全球第三大智能手机厂商。并且在2015年全球十大智能手机厂商中，有7家来自中国。国产手机厂商在全球市场上表现十分优秀。2015年全球前十智能手机排名剩下的三家国外厂商，除了难以企及的苹果和三星，另外一家是来自韩国的LG，不过该公司去年的市场份额还是下降了，从2014年的5.4%微降至5.3%。此外，早在2014年市场份额位居第8位的索尼已经被挤出了前十。对于国产手机厂商来说，他们正以迅雷不及掩耳之势分夺全球市场份额，而在这些国产手机厂商中，华为当属最大赢家了，他不仅成为中国本土第一大智能手机厂商，并且去年还首次突破1亿部的全年销售量，同比增长49%。下面我们就盘点部分国内手机厂商去年的销量情况。华为：出货突破1亿台2014年华为出货量为7500万台，而在2015年，华为在全球共销售了1.08亿台智能手机，同比增长了44%。对此，华为终端手机产品线总裁何刚在接受采访时表示，“2016年华为智能手机出货量将同比增长30%左右，并且未来一定会推出5000元以上价位手机。”根据华为方面统计的资料显示，在过去的五年中，华为手机发货量已经从2010年的300万台增长到了2015年的一亿台，这意味着在五年的时间内，华为手机的出货量增长了30多倍。2015年是华为销量迅速崛起的一年，15年第二季度以2990万台的销量进入了国内第一和全球第三。华为的Mate等各类旗舰产品和自主研发的海思CPU为华为树立了良好的品牌形象。魅族：增长了350%魅族2015年总销量突破2000万台，同比增长达350%，这数据在2015年国内的手机行业里绝对是值得自豪的，但也是由于魅族过去的市场体量实在太小，去年与其说是爆发性的增长，倒不如说魅族回到一个合理的市场地位，真正的挑战在2016年。万的销量背后，魅蓝品牌占了一半以上，原来的MX系列以及新PRO系列占比太低，产品的均价被拉低，同时也导致品牌在消费者心中的形象也在逐步改变，魅族可以不再是“小而美”走向大众。魅族提出2016年公司目标为“稳增长，创利润，挺进IPO”。如果真的能IPO，魅族科技前进的脚步就要比不少友商快。在与阿里合作后，魅族除了产品和销量做大做强外，市场野心也大了不少。魅族科技也宣布了2016年的销量目标为2500万，同比增幅仅为25%。从现在来看，这目标对魅族来说难度不算太大，而如何提高利润率应该是魅族最关心的问题。乐视：总销量已经突破500万乐视超级手机在2015年5月上市销售，2015年实现销量超400万，超额完成100万的销量目标，乐视超级手机总销量超过500万，同时也创造新晋品牌销量最快破500万纪录。乐1首发当月稳居元在线销量冠军，乐Max则连续五个月蝉联线上3000+销量冠军。而乐视最新旗舰机型乐1s的增长势头也相当好，2015年12月的单月销量超百万。乐视在14年底进军手机行业，如今乐视在手机市场可以说是后来者居上，凭借生态系统的‘玩法’而打响了手机品牌。乐视成绩单上最高分的成绩可谓也是生态系统，乐视首创生态系统，并且效果也十分不错，这督促了整个手机行业要更加重视手机服务而不仅仅是硬件。使得整个手机业界取得质变。OPPO：稳居价位的市场OPPO直言不讳地表示2015年OPPO手机销量达到5000万台，其中R7、R7s和R7 Plus总销量达到1500万台。并在元价位线下手机销量份额达到第一，OPPO副总裁吴强也重申OPPO在2015年专利申请方面也有不俗成绩。从早前赛诺公布的2015年全年线下手机销量份额数据来看，OPPO在元价位线下手机销量份额达到28.8%，元价位份额达到26.1%，在元价位手机销量中以27.9%的份额位居第一。此外据悉，OPPO R7从上市以来一直占据元价位手机销量首位，随着R7s在11月份的上市开卖，在当月也以46.3%的份额位居元价位销量之首。线上方面， OPPO官方也表示天猫双十一，R7s销量在元价位段夺冠。而以往靠手机颜值、美颜自拍与偶像明星代言光环博得关注的OPPO，也试图向业界展现其技术形象。数据表明，OPPO在2015年专利申请受理量达到3338件，排行第四。此外，截止2015年11月底，OPPO公开可查专利申请共有5597件，其中发明专利申请有4753件。VIVO：销量超过预期对于vivo来说，极致轻薄加上Smart&Hi-Fi是vivo手机的一大特性。在众多国产厂商争相在硬件配置上竞争市场的时候，vivo却瞄准了音乐体验。vivo表示要做音质最好的手机，vivo在手机上推行了Smart&Hi-Fi战略，并且逐渐加入轻薄的设计。这两个战略使得vivo的销售量迅速增加。vivo去年手机销量超4000万台，收入突破400亿元，无论销量和营收均超过预期。此外vivo在2015年还成功进入马来西亚等海外市场。vivo表示他们在未来3-5年将在渠道、国际化以及研发方面加大投入。联想：销量依然可观联想前三季度总量为5388万台，而第四季度出货量达到2470万部，2015年总销量约为7858万台左右。联想在手机市场可谓说是火不起来，但也不至于活不起来。然而联想心中的理想却还是不甘如此的，这两年，联想手机的掌门人从冯幸到张晖再到刘军之后到陈旭东，品牌战略也从VIBE和Moto组合到现在的乐檬和Moto组合。联想手机的掌门人和战略不断更改无可避免的表现出了联想的不自信和失措和衰落。联想虽说衰落了，但是依靠联想品牌和其收购的MOTO影响力，其销售量数据还是比较可观。TCL：国产手机海外销量第一TCL公布称2015年销售量达到8354.6万台，同比增长13.7%。不过，TCL在国内市场上的存在感却没有多少，因为其TCL主攻的是海外主市场，稳居国产手机海外销量第一。TCL此前并购了阿尔卡特品牌，并依靠阿尔卡特品牌联手运营商进军欧美及南美一些地区市场，TCL销量中88%来自于海外运营商渠道。在2015年初TCL号称2015年出货量要达到1亿台，不过到了年末也只能一笑置之。金立：突破3000万，2016年目标4500万金立董事长刘立荣在去年12月底接受媒体采访时表示金立2015年销售量已经突破3000万台。销售量数据包含了国内市场和海外市场，此外他还表示其中很多都是金立的某些重点机型跑量占大头，其中重点机型有F103，金刚、S6、M5。刘立荣还表示他们2016年的目标是海外市场1600万台保底，争取突破2000万台。国内市场是3000万台保底，争取到4000万台，明年金立的目标总共要达到4500万台。总的来说，2015年国产手机品牌在全球市场上还是有着不错的表现，不仅占了出货量的40%左右的份额，而且还有可能继续增长。此外，华为、魅族的表现也十分抢眼，华为销量达突破了1亿台，而魅族增长了350%。遗憾的是曾经五强的中兴、酷派的表现则显得有点低迷。然而，中兴也正在简化产品线走‘五个手指收回来，一个拳头打出去’的精品战略，而酷派也正力推社会渠道的ivvi品牌，并加强本身酷派品牌社会渠道的转型，试图在2016年逆袭。此外，还有锤子、一加、乐视和奇酷等后来者的奋力追赶，所以2016年国产手机市场依然相当精彩。
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[责任编辑：wyrucasli]
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Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved　　【机锋资讯】2015上半年帷幕初落，智能手机圈的半年盘点季正悄然拉开。在异常激烈的手机产业竞争中，金立正迸发出惊人的续航实力，展现出不凡的功底。
　　据最新数据显示，金立上半年销量实现环比翻番，从年初的S7，到6月惊艳上市的E8、超级续航M5，以及高性价比机型F103，四款新品大卖形势喜人，实现两个季度销量环比翻番。尤其是M5上市后引发的续航产品热销中，金立占尽先机销量节节攀升，6月同比增长20.2%，7月同比增长50.8%，并多次进入赛诺中国销量数据冠军榜，被业界称为销量飙升王。据预测，金立Q4季度销量很可能再次翻番。
　　续航力之一：一切从用户利益出发
　　手机教父乔布斯用苹果撬动了地球，这一伟业背后的根基也只有两个字，即&产品&。背后则是对用户需求的深度洞察。过硬的产品是企业立于竞争旋风之中不倒，开创新局面的本源。&一切从用户利益出发，用心做好每一件产品&即被金立董事长刘立荣奉为金科玉律。在现今混乱的智能手机格局中，不少手机厂商都在玩&花架子&，甚至将营销置于产品之上。而金立却选择踏踏实实做产品。&在金立产品永远是第一位的。& 如刘立荣所说，注重用户体验，实实在在地为用户提供最需要的智能手机，是我们的宗旨。
　　&我们之所以能够做出来一款电池容量达到6020mAh，而厚度仅为8.5mm的超级续航手机，就是根源于对用户需求的满足。&据金立超级续航M5产品经理介绍，之前市面上没有一款手机能解决用户对续航力的需求。我们希望解决实现这一点。金立在手机续航力方面有十多年的研发经验，未来我们还会做得更好。
　　此外，资料显示，金立热销的另外三款新品也各具优势，分别满足了不同消费人群的需求&&&薄至完美&的S7直击颜值控，&随心拍&金立E8凭借一亿像素和全球最快对焦速度征服了一众摄影达人。&暖心小白&F103被称为性价比之王。
　　续航力之二：传统企业的互联网思维范本
　　业内广为流传着一句话，真正伟大的企业不是单纯的互联网企业，而是有着互联网思维的传统企业。金立就是一家这样的企业。与很多手机企业押宝电商平台不同，金立坚定认为，未来一定不属于单纯的电商企业，因而不管外部形势炒得多么热闹，金立依然坚持自己的线上线下双渠道运营的思路，两条腿走路，互为补充，健全发展。
　　线下网点方面，据金立渠道相关负责人透露&金立今年的网点数每月都保持在百分之三四十的增速上。截至目前，金立在全国有近68000个销售网点，可深入到县乡级市场。&金立的线下代理商体系堪称国内一流，而其与代理商亲如战友并肩奋战的关系也被业界传为佳话。
　　如此广而深的网点覆盖带给金立的好处显而易见。以购买一部手机为例，如果选择网上购买，二线城市以上尚可享受次日达的快捷服务，而县乡级市场的用户就没有这么好的待遇了，动辄一周的购买周期带给消费者的体验想必不会太好。而服务方面就更不用解释，如果是在销售网点购机，售后维修更有保障，而网络购机的售后服务也为消费者所被诟病。
　　在如此强大的代理商体系基础上，金立引入互联网思维，开拓线上市场，与线下互为补充。线上渠道不仅成为消费者获取产品资料及售价等信息的出口，而如果用户选择线上购买，同样可以就近获取金立密布的销售网点带来的便捷售后体验。　
　　续航力之三：垂直生态链优势凸显
　　要立于不败之地，就得不断强化自身实力，在过去十余年中，金立一直凭借着自主生产与自主研发走在智能手机行业的前端，而在之后的发展道理上，金立必将凭借现在不断累积的生产加工、自主研发实力，走得更远。
　　自2002年成立以来，金立迅速成长成为一家拥有三万余名工作人员，88条全自动贴片加工线，逾1800名研发团队4大研发中心的实力型企业，每年要投入超过5亿元用于产品研发。而这并不是终点。据介绍，金立目前已建成亚洲最大的单体智能终端生产基地&&金立工业园。总投资逾10亿元，整体产能达到8000万台/年，成为中国最大最好的手机专业生产基地。
　　所有的投入都是为了确保金立有实力为消费者提供让他们真正动心的产品，有能力完成&以个人移动终端为载体，共建值得信赖的垂直生态系统&的企业愿景。正如苹果的强大不止于产品，还有IOS所承载的生态圈。而金立希望打造的是一个中国的IOS&&金立Amigo生态系统。
　　资料显示，目前金立Amigo生态系统用户数量已经超过4000万，正在继续快速增长中。在生态系统中，手机不再仅仅是手机，还承载着互联网服务，将大众紧密地联系在一起，Amigo的成为使金立在实现生态系统共建的道路上向前迈进了一大步。
　　如今，作为金立拳头产品，超级续航M5已然获得了市场认可，成为新时代智能长待机手机细分品类市场的开拓者。不难发现，有越来越多的企业开始跟随金立的脚步，欲进军超级续航手机领域。这意味着该品类将继续被重视和壮大，而作为开创者和先行者，金立的领导地位也会水涨船高，进一步被夯实。
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