各位友友，帮帮忙，帮我想想这三个公司的名字，一个是金融公司，一个是娱乐策划公司，还有一个休闲会所_百度知道
各位友友，帮帮忙，帮我想想这三个公司的名字，一个是金融公司，一个是娱乐策划公司，还有一个休闲会所
没特殊要求要听注册行先谢谢各位~\(≧▽≦)/~啦啦啦
介绍公司名称意思
提问者采纳
恒泰泰恒鸿泰（泰：安定or钛：金属坚硬）娱乐策划：
域帜佐予休闲所：
石苑匀苑毓石石韵盏石石肆（肆：任意做顾切同铺酒肆市肆）
~希望能帮忙
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金融：恒友（希望家财富；希望做永恒朋友）；娱乐：情操娱乐策划（修身养性）；休闲：忘我休闲所
楼上都不够文化味儿，俺来三个名，分别是：帝国时代集团
祝愿你的金融公司成为霸主通天娱乐集团
祝你的公司在娱乐圈一手遮天绿女红男会馆
你懂得 觉得好请采纳
如果是休闲会所的话，我认为“X
休闲的拼音开头都是X所以是X，休闲就是放松吧我起名字不是很拿手，我认为名字固然重要，更重要的是服务，如果名字华丽，服务不好，生意也会越来越差，只要一位顾客感觉好，一传十，十传百，就会越来越兴隆。当然员工和老板之间的关系要建在平等团结友爱的基础上！！！祝好运
金融公司：鑫霸金融公司娱乐策划公：放飞策划一个休闲会所：别出新才休闲会所
持之以恒老是诚信顺畅发达取最后三个字因为本人认为要长久的话，这是基本
1.森贸金融
鑫逸金融2.奇迹策划
动感策划3.黑白乐休闲会所
金梦休闲会所
金融：锦荣娱乐策划：链家休闲会所:穆萱 【望采纳】我也只是乱编的啦，不要介意哦
金融公司起名：金峡谷娱乐公司起名：航旗休闲会所起名：畅行
开发金融公司，显得与开发区、开发银行有联系；开心娱乐策划公司，开心就好，其乐融融；开拓者休闲会所，为事业有成的人士低调服务。开——K：暗指King，国王、君主。在三家公司标示上都写&K&字，既有联系，又有区别。
1.金丰投资
2.神娱策划3.天和休闲会所（和字很好平和堂，和诚行，和一大酒店都有个和字）
金融公司：Xenus娱乐策划公司：天达策划休闲会所：海伦堡
1：恒鑫金融2：天娱文化3：凤凰会所4：金融鑫盛5：娱乐心语6：休闲会所风雪伊
1：恒鑫金融2：天娱文化3：凤凰会所 1.景荣
2.鱼乐 3.皇朝
金融公司：宏利金融 意味：赚钱的多，利滚利娱乐策划：世娱策划 意味：全世界的娱乐尽在掌控中休闲会所：自由行
意味：自由 舒适
金融公司就叫嘉世， 娱乐公司就叫微草或者蓝雨，
休闲会所叫百乐迪。
11:02 若拉公主驾到 | 一级 1：恒鑫金融2：天娱文化3：凤凰会所
金悦【金色满跃，悦】，或者是
轩悦【像轩辕剑一样开天辟地？或者是愉悦】
金融：鑫源娱乐:绯空休闲：夏花秋叶（生如夏花之绚丽，死如秋叶之静美）
金融：盛世皇朝娱乐策划：盛世之邀休闲会所：盛世欢腾亲，你要这些名字干什么？如果说详细一点，可能会有更符合要求的哦。o(∩_∩)o
1、华盛金融（希望该公司在华夏民族永远昌盛下去。）2、娱乐集中营（为娱乐人群提供一个集中的场所。）3、休闲会所厅（此名字没多大文笔，但“厅”字给人感觉很温馨的感觉。）
锦-锦绣（音译金-'财‘）
纳（融-’汇聚‘）
金融公司就叫海纳。海纳百川的意思休闲会所就叫灡居，简单优雅
中华门金融业公司创世纪娱乐公司钓鱼岛休闲会所
创衣非凡金点子公司免费提供
金融：恒友（希望大家的财富是很有；希望做个永恒的朋友）；娱乐：情操娱乐策划（修身养性）；休闲：忘我休闲会所。
金融：恒友（希望大家的财富是很有；希望做个永恒的朋友）；娱乐：情操娱乐策划（修身养性）；休闲：忘我休闲会所。
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出门在外也不愁为什么公司给两个新员工开出了不一样的工资_百度知道
为什么公司给两个新员工开出了不一样的工资
公司同工作同间入职新员工工资同 高低
间同包括能力工作表现处世等等面建议先做自本职工作要打听别工资真能公司带价值板给涨薪
但是两个同一时间入职，同样的岗位，不同的工资
合易咨询诞生于1997年，是中国...
主营：人力资源管理咨询
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出门在外也不愁来自子话题：
微软更新系统补丁，屏蔽支付宝的几秒钟后，360发布紧急解决方案，windows现在已经可以继续安心使用支付宝了。&br&同时 360 提醒广大中国网名， windows系统应该安装360全家桶，好处多多。&br&安装360全家桶，关闭微软的自动更新，360竭诚为全国人民提供安全防护。&br&&br&后知后觉的qq全家桶紧急弹窗，一时间全球华人的qq都消息闪动，微软屏蔽支付宝了， 下载安装qq安全管家，即可回退到之前版本，继续使用支付宝。 同时如果回退失败，或者需要应急使用网络支付，请使用微信支付，腾讯和微软素来友好，将一如既往的为大家服务。&br&&br&百度全家桶也坐不住了，奈何水平不行，也没支付手段，看着干着急。正在李彦宏焦头烂额之际，&br&百度负责百度推广的副总裁电话被打爆，骗子人渣垃圾纷纷要求购买关键词 支付宝屏蔽等相关推广包。李彦宏钦定竞价幅度，推广部门全部加班加点守候。&br&一时间，广大无知网民百度搜索
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微软更新系统补丁，屏蔽支付宝的几秒钟后，360发布紧急解决方案，windows现在已经可以继续安心使用支付宝了。同时 360 提醒广大中国网名， windows系统应该安装360全家桶，好处多多。安装360全家桶，关闭微软的自动更新，360竭诚为全国人民提供安全防护。后…
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央行放水那么多次，市场不缺钱，这几个月底那天，都看不见隔夜拆解利率大涨，说明市场上根本不缺钱。&br&余额宝是货币市场基金，市场不缺钱，余额宝借给谁？利息自然下降。
央行放水那么多次，市场不缺钱，这几个月底那天，都看不见隔夜拆解利率大涨，说明市场上根本不缺钱。余额宝是货币市场基金，市场不缺钱，余额宝借给谁？利息自然下降。
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&b&一、微粒贷&/b&&br&昨天收到了企鹅【微粒贷】的邀请，仔细阅读了使用帮助后非常震撼。&br&第一感觉是：这个工具除过没有信用卡的鸡肋积分外，最起码在以下三个方面秒杀现有的信用卡分期产品。如果有一笔大额消费要分期的话，用信用卡前期支付，再用微粒贷借款还信用卡，将分期转移至微粒贷分分钟省下几百块。以下简述一下体验后印象最深的几点：&br&&br&&b&1、用户体验超级好，借款到账速度超快。&/b&&br&通过央行征信和深度挖掘各自购物、社交大数据，阿里和腾讯研发出各自的互联网征信体系，在此基础上，他们主动筛选出还款能力和还款意愿优秀的用户，直接采取邀请机制，而非传统的信用卡审批流程来重塑了信用贷款产品。&br&重塑流程带来的好处是用户体验超级良好。用户使用手机QQ进入产品界面后，点击查看可用额度，1秒内可获得自己的可借款额度，日息0.05%；借款流程设计合理，1分钟内客户可完成借款操作；打款迅速，三五分钟借款到账，对比信用卡、P2P个人小额贷款的繁琐流程，我想说这个产品太超前了。&br&&br&&b&2、&/b&&b&已还本金不计息，尊重金融规律，光明磊落赚良心钱。&/b&&br&按日计息，贷款发放之日起计息，按照等额本金方式还款，月还款额逐月降低。&br&重点来了，&b&微粒贷已还本金不计息&/b&！相比传统金融机构的霸王条款，微粒贷从一开始就以尊重金融规律的方式设计产品，他们是光明磊落的赚该赚的钱，不该赚的对不起人家就不赚。传统的信用卡借1万块分12期还款，即使至第10期已归还8000块，接下来的11、12期还是按照刷卡总金额一万元来计算利息，两相对比这产品算不算良心？&br&&br&&b&3、提前还款不罚息，自己合同正义的情况下礼让客户三分。&/b&&br&按理来说选择了借款金额、分期还款时间，输入支付密码确认借款后就相当于和微粒贷签订了这个借款的使用合同。要是传统的金融机构，你说借20个月，结果10个月要还完，可以，但是你把20个月的利息还完吧，他们会说这笔款的资金配期是20个月的，合同是定死了的，你违约了，人家正义，你得还这利息。&br&但是一款伟大的产品会怎么做呢？人家占理的情况下就偏偏说不！借款人考虑不周没关系，借款用了多久还他多少利息+本金就行了，不用考虑他的资金配期问题。前几天通过微粒贷借款，说好借20个月，突然不到一个月你的资金周转过来了，想要现在就将借款全部还清，OK，&b&微粒贷提前还款不罚息，&/b&&b&利息收取至还清当日，无其他费用。&/b&&br&&b&&br&4、大缺点&/b&&br&4.1 没有信用卡的20——55天的消费免息期。&br&4.2 暂未开发精细的会员经营方案，比如类似信用卡的积分奖励、兑换礼品、航空里程等功能，真的是借款一码归一码，没啥其他好玩的事情。&br&&br&&b&二、支付宝借呗&/b&&br&支付宝的借呗我暂时未拿到邀请资格，身边的朋友也都没有，大家可以补充一下，不过我打电话给支付宝400客服和上网查了资料，整理到以下表格大家参考一下：&br&&img src=&/858ce1adcabb50fe5a9fca_b.jpg& data-rawwidth=&1202& data-rawheight=&576& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1202& data-original=&/858ce1adcabb50fe5a9fca_r.jpg&&&br&&b&三、结尾&/b&&br&本质上来讲，京东白条、阿里花呗、阿里借呗和腾讯的微粒贷都属于个人小额无抵押信用贷款产品。两家公司通过政策博弈、利用互联网技术创新打磨产品，使其必定会从社会边缘渗透进入大家日常生活，就像现在的淘宝和微信一样。&br&如果说京东白条、阿里花呗打酱油的话，阿里借呗和腾讯的微粒贷结束内测推广开来的话，可以预见的是他们将是一记重拳，直接打向传统商业银行的信用卡中心的分期业务，与此同时P2P网站上个人发起的小额借款需求也将受到冲击。&br&个人贷款业务营收对比商业银行整体营收确实微不足道，对公业务才是商业银行的主要利润来源。但就像余额宝等宝宝军团导致各大商业银行存款大搬家一样，这远远只是开始。腾讯阿里的小微企业服务产品正在紧锣密鼓研发中，个人微贷和小微企业之后呢，回想一下存款搬家吧，他们有还手之力吗。&br&这根本是两个不同时代的产品竞争。&br&&br&&b&日更新。&/b&&br&1、已拿到支付宝借呗资格，额度60000，贷款利息0.045%，比腾讯微粒贷稍微便宜一点点。想不想便宜更多，那就下载网商银行APP（借呗的大本营或者说真身，不过这个也是邀请制的，/(ㄒoㄒ)/~~）吧，贷款利息0.04%，万分之四了哇。&br&2、根据开通经历，说明一下借呗的开通资格，我在芝麻分714分的时候也没有开通，打电话过去，客服也是根据公司的规定说什么这个不是他们控制的，是系统有一套算法自己判断的。想想也是，要是大家都知道你的规则，这里会不会产生钻漏洞的事情？&br&3、但是有没有办法呢？对照银行发放贷款资格的条件，研究借呗的发放大原则：还款能力和还款意愿高这两点，我总结的是：&br&2.1 除过芝麻信用分高以外，还需要你有可以证明自己财力的资产，比如支付宝余额、余额宝、招财宝是否持续一段时间躺着个几万块钱；此外，你是否在淘宝、支付宝—【我的保障】上，购买过人身意外险和重大疾病保险等类似险种的保险，这可以保证即使最坏情况下，你也有偿还能力。借呗会读懂财主你还款能力好强哇。&br&2.2 保持着多年的良好的信用卡、花呗等还款记录，不要产生逾期，这在借呗看来=还款意愿强。&br&&br&&b&日更新：&/b&&br&知友 &a data-hash=&d90c361d5ed5fd9a8cc8c03c& href=&///people/d90c361d5ed5fd9a8cc8c03c& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@肖飖& data-tip=&p$b$d90c361d5ed5fd9a8cc8c03c&&@肖飖&/a& 疑问，“如何信用审核前置，央行征信报告不本人授权不得查询，腾讯也不行。”这个问题提得好，前阵子比较忙没有去验证，现将这两天求证的结果和我的理解如下：&p&我持有交行、中信和招行3张信用卡，今天仔细去查阅了QQ邮箱的账单、三家账单除了出具每期消费应还款总额和明细外，清晰的标注着我的信用额度、账单日、还款日。&/p&&p&接下来我去查了支付宝、51信用卡、小米钱包等的获取邮箱账单协议，其中清楚的表明了说可以解析用户所持信用卡账单中的数据，包括但不限于应还款额。&/p&&p&是否可以这样理解：个人申请办理信用卡意味着对商业银行授权查询央行征信记录，而商业银行同意办理意味着征信可靠。支付宝借呗、腾讯微粒贷通过解析其用户的账单额度、信用额度、账单还款记录，曲线完成了对央行征信数据的合理调用。&/p&&p&在上面的这些央行数据调用完成后，再辅以自己生态圈中的征信数据，完成贷款资格的确认和邀请。&/p&
一、微粒贷昨天收到了企鹅【微粒贷】的邀请，仔细阅读了使用帮助后非常震撼。第一感觉是：这个工具除过没有信用卡的鸡肋积分外，最起码在以下三个方面秒杀现有的信用卡分期产品。如果有一笔大额消费要分期的话，用信用卡前期支付，再用微粒贷借款还信用卡，…
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复星的创业团队是极其聪明的团队，而且分工明确各司其职(近一两年有些变化暂且不表)。他们在时代变迁的浪潮中，凭借极其优秀的战略眼光抓住了红利较大的机会。地产起家，医药做大，精准抓住第一轮国企改制机会，成立财务公司，后续再开始做pe。&br&最近几年由于香港资本市场对多元化企业估值很低，所以老郭把复星带往投资集团的方向，个人理解最好是极有战略眼光的选择，原因如下：在信息与产业更新变幻极快的今天，做投资是个非常好的选择，可以随时buy out，换取资金进入其他任意高roe项目(做产业累，且不好掉头。典型如诺基亚柯达索尼等等一系列产业)。做产业运营是挣辛苦钱，做投资是相对赚快前。&br&另外一点，老郭资产配置投向了海外，主要对冲人民币贬值风险。&br&再一点，复星收购了葡萄牙最大保险公司，巴菲特保险+投资模式雏形已现。另购买了纽约曼哈顿大楼，伦敦大楼。最近收购日本Idera投资平台，香港邵氏清水湾项目，后续陆续会在海外会由点及面。&br&还有，最近复星的地产板块从做局的角度，提出蜂巢城市的概念，大白话就是商住产一体化，关键在于落地项目。&br&补充一句，复星整合资源的能力非常强。
复星的创业团队是极其聪明的团队，而且分工明确各司其职(近一两年有些变化暂且不表)。他们在时代变迁的浪潮中，凭借极其优秀的战略眼光抓住了红利较大的机会。地产起家，医药做大，精准抓住第一轮国企改制机会，成立财务公司，后续再开始做pe。最近几年由于…
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别逗了&br&他身上屎更多&br&还怕火烧过来呢&br&怎么可能主动去撩事
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郭广昌10月份还跟习总去美国，一对一交流对象是巴菲特，现在就去找徐翔去了。下午第一反应价值投资中国巴菲特也会被抓！现在想想也对，郭广昌是玩财力，当然基本上所有的名人都打着价值投资的旗号占领道德高地，徐翔后期都说自己是价值投资。&br&第二反应就是确实该抓，监狱敢死队里 徐翔负责操盘拉涨停，郭广昌负责资本运作讲故事， 姚刚负责搞定发审，增发并购。比国家队实力还豪华，主力，产业资本，管理者齐活了。再抓几个影响力的股评黑嘴，民间传奇大户，公募基金经理 监狱里就可以开赌场了。&br&&br&&br&A股市场唯一不会被抓的肯定是我，因为我比他们三个头发都长，他们的已经duang了，我始终还是帅那么一丢丢
郭广昌10月份还跟习总去美国，一对一交流对象是巴菲特，现在就去找徐翔去了。下午第一反应价值投资中国巴菲特也会被抓！现在想想也对，郭广昌是玩财力，当然基本上所有的名人都打着价值投资的旗号占领道德高地，徐翔后期都说自己是价值投资。第二反应就是确…
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奶已无！你知道Snapchat阅后即焚的使用场景是什么吗？？&br&&br&阅后即焚加上自拍和支付宝天然的支付功能，这尼玛打造小产业的闭环啊。&br&&br&微信那些靠这些赚钱的小号，终于可以舒舒服服地做业务了，本来两个人才能完成的现在一个人就能单干了。本来受制于场地，需要机架才能完成的拍摄，现在单手就可以完成了。卧槽这是一个万亿级别的市场啊。&br&&br&同志们，各位亲爱的同志们！达盖尔的旗帜倒下了，深圳北部某城市被亲扫了，但是，现在支付宝站起来了！有压迫的地方有反抗！让他们陷入人民战争的汪洋大海之中！
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&p&五百块钱够买齐一个行业最好的专业书了，剩下就看你了。&/p&&p&除非你的专业需要阅读大量画册、相册类型的书籍，或者你喜欢从外文书店买英文原版。&/p&
五百块钱够买齐一个行业最好的专业书了，剩下就看你了。除非你的专业需要阅读大量画册、相册类型的书籍，或者你喜欢从外文书店买英文原版。
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我总觉得，离职换工作很正常。 &br&&br&公司不是你的家。 &br&&br&领导不是你爸妈 &br&&br&员工不是你的娃 &br&&br&找自己想要找的，没啥，很理解。
我总觉得，离职换工作很正常。 公司不是你的家。 领导不是你爸妈 员工不是你的娃 找自己想要找的，没啥，很理解。
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第三方理财机构分为两种，一种是正规的三方，他们会代销和推荐一些好的信托（资管）项目，还有一种是号称自己是第三方理财的P2P公司，这类的话良莠不齐，本质上就是民间的融资，建议还是了解清楚比较好，有系统性风险和信用风险存在。就说这么多吧，如果有不明白的您可以加我微信About0114
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当然无权，然并卵
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谢谢邀请。&br&&br&首先纯粹谈谈理财技巧。&br&
保持流动性，是理财的首要需求。具体来说，我个人首推定期存款组合。学会使用网上银行，并将不同的金额（预期使用标的）和期限进行组合，年化收益按三万计算一年不过几百的差距。这个完全不必看书。&br&&br&
其次，你还这么年轻，承受风险的能力比较强，可以考虑看看股票。这个是你未来人生路上必然会遇到的，成败无所谓，合适的方式参与股市最重要。我是长期观察，长期持股型思路。有人热衷短线，有人热衷消息，看你自己的情况。&br&&br&第三，看看人人贷之类，可以考虑试试，这也是锻炼你自己的判断能力。记得，做熟不做生。只做看得懂的。风险始终伴随着收益。反过来也一样。&br&&br&你看，我是个性格鲜明的人，我更建议你把钱用于未来人生路上对你有必然意义的技巧。现在你钱不多，但与过三五年你有更多钱再来体验，得到的经验是一样的。别被神马理财忽悠了。我实在想不到理财产品对你的意义何在。因为它设计的适合目标客户不是你，你成长起来以后，会有属于你的专属的理财产品，所以，你现在无须学习那么多技巧，了解产品的细节，比较一年相差几百块——这个好难有成就感。&br&&br&然后，我觉得理财技巧是伴随人生规划的，你的人生规划好了，财务计划就有了制定的依据。技巧是为目的服务的。钱，不一定都是存着好。会花、会赚也会存，相辅相成。&br&&br&我在你这个年龄，几乎没有啥积蓄，钱都用在交朋友、买书和旅游上。三十岁之前不存钱。不论是朋友、旅行还是书，给你的利息，无法用金钱衡量。&br&&br&青春，有大把的时间，正是风险承受能力最强的时候——我们换一个俗话，光脚不怕穿鞋的。你一无所有，自然无所顾忌。体验风险是学习风险的最佳方式。不必年轻的时候就那么保守。在校大学生都这么保守，后面的日子会很难过的。&br&&br&最后，我对余额宝现在的宣传公关策略感到XX——连在校学生都不放过。
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谢邀！&br&&a data-hash=&779f7b42fc177c0290084& href=&///people/779f7b42fc177c0290084& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@图灵Don& data-tip=&p$b$779f7b42fc177c0290084&&@图灵Don&/a& 你是真极客，我这里有什么缺少数据的地方，你可以补充。&br&有观点是很容易的是事情，难的是这些个观点能有自恰的逻辑。无论微众银行还是网商银行都是最近比较火热的话题中心，既然要聊聊他们的相同与不同之处，我们就要有一个逻辑，我们从银行开始说，银行的业务，定位和股权背景是要考虑的，其次是经营管理策略，这个涉及到他们的互联网背景，也是他们与其他银行不同的地方，最后说下他们之间的不同，也就是相互的差异与比较优势。有观点也有解释，当然也都是简单的概括，并不一定有足够的代表性。&br&我们先说相同之处再说不同之处，这样好理解一些。话说不同之处未来真的是看他们自己的经营策略，我们局外人只能通过他们的比较优势来描绘下他们采用什么样的发展策略会有比较好的效益。&br&首先我们说他们两家的相同之处。&br&第一，&b&都是银行&/b&。他们两家都是根据《商业银行法》设立的自负盈亏的企业法人机构，主要的经营业务范围如下：&br&&blockquote&&p&　　（一）吸收公众存款；&/p&&p&　　（二）发放短期、中期和长期贷款；&/p&&p&　　（三）办理国内外结算；&/p&&p&　　（四）办理票据承兑与贴现；&/p&&p&　　（五）发行金融债券；&/p&&p&　　（六）代理发行、代理兑付、承销政府债券；&/p&&p&　　（七）买卖政府债券、金融债券；&/p&&p&　　（八）从事同业拆借；&/p&&p&　　（九）买卖、代理买卖外汇；&/p&&p&　　（十）从事银行卡业务；&/p&&p&　　（十一）提供信用证服务及担保；&/p&&p&　　（十二）代理收付款项及代理保险业务；&/p&&p&　　（十三）提供保管箱服务；&/p&&p&　　（十四）经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。&/p&&p&　　经营范围由商业银行章程规定，报国务院银行业监督管理机构批准。&/p&&p&　　商业银行经中国人民银行批准，可以经营结汇、售汇业务。&/p&&/blockquote&&p&银监会批准成立微众银行和网商银行的批复中并没有限定他们的营业范围，所以未来他们都将以上述的商业银行业务范围为主要经营业务。这个与我们这些被千夫所指的“二十一世纪的恐龙”的营业范围和法律依据是一样一样的。只不过他们寄托了从上到下的希望，我们代表了从上到下的失望而已。&/p&&p&第二，&b&都是互联网企业设立的银行&/b&。他们两家的互联网背景使得其与同是民营银行的华瑞银行、民商银行和金城银行的企业内涵、经营模式和企业文化肯定都是不同的。互联网企业搞银行就是传说中的“互联网金融”，银行们搞互联网有个名词叫做“金融互联网”，其实都是一个意思。&b&互联网企业做金融业务可以用互联网的精神和互联网的技术来结合客户的金融需求提供全新的金融解决方案形成新的金融供给。&/b&这一点上，他们两家是相同的，互联网思维、互联网基因、互联网技术、互联网人才、互联网体系、互联网环境。。。。。他们两家都是精于此道的。任何的金融企业提供金融服务都必须要围绕着客户的金融需求开展，这在互联网行业叫做“&b&用户思维&/b&”，在金融行业叫做“&b&一切以客户为中心&/b&”，也是一个意思。可惜大多数银行没有很好的执行，而互联网企业之所以执行的好是因为这个行业是一个高度竞争的行业，马化腾还担心几个月腾讯就能倒闭呢，宇宙行可从没有这样的担心。而从客户需求出发，无论企业还是个人客户的金融需求主要有四个大的方面：投资理财、融资服务、支付服务和风险管控。这些金融需求的满足需要符合金融的基本理念和规则，还需要满足市场竞争的规则，由此出发目前的微众银行和网商银行其实也有很多困难和苦衷，并没有描述“互联网金融”&“大数据金融”伟大蓝图时那么的畅快，等下会说到。但基于互联网快捷、便利和低成本的特点和国内现有金融机构这么的战五渣的情况，互联网企业做金融真心是大有可为啊。&/p&&p&第三，&b&都是互联网大佬设立的银行&/b&。接着上面的说，他们两家不仅是互联网金融企业而且他们的靠山都是中国互联网行业的大佬。“大佬”这个词不是随便用的，宇宙行够厉害的了，在全国银行市场的占有率也不到20%，话说在互联网行业20%的占有率，你上市都不好意思讲故事吧！具体说这一点其实说的是腾讯和阿里的共同点了，他们两家虽然主业不太相同，但是都有海量的&b&客户群体&/b&和海量的&b&数据积累&/b&。先说客户，我们评价互联网企业的时候，应该比的是有效注册用户数量，这一点上腾讯和阿里都是巨无霸，都有5亿上下的用户群体，简直秒杀银行界。再说下数据积累，原来大家都没有搞清楚数据有什么用，自从“大数据”火了以后，大家还懵懵懂懂的跟着起哄了半天，直到“大数据金融”从概念变为现实的时候，很多人恍然大悟——对于金融企业来说，数据太值钱了。不是说其他行业的大数据就不值钱，而是金融行业的大数据容易“变现”啊！因为金融经营的是风险，经营的是信用，如果有足够多的数据积累，我们完全可以预测风险，完全可以管控信用，我靠！这个太值钱了。如果大数据真的搞的好，那搞金融业务，无论交易金融还是批发金融还是零售金融都是跟打游戏开外挂一样的，如果你能以90%的概率预测股市下五分钟的涨跌，你炒股是什么感觉？差不多就是这样。以上两点，这两家都有足够的基础，都有足够的技术手段也都有足够的未来布局。&/p&&p&第四，&b&都是纯互联网银行&/b&。这两家都声明了不开设实体银行网点，主要是开展网络银行业务。那么网络银行的主要业务就是&b&零售银行&/b&业务，与现在金融圈里比较火的&&b&直销银行&/b&&其实是一个意思。零售银行业务主要包括账户开立、投资端产品销售、支付和融资端的小额信贷业务，互联网金融范畴里的P2P贷款、众筹、互联网征信应该都属于这个范畴里面。比如比较火热的“余额宝”是典型的互联网代销基金，各种基于互联网的小额贷款也是这个范畴，可以参考国外的&b&ING Direct&/b&来理解互联网零售金融（直销银行）。之所以偏重零售银行业务是与网络银行的比较优势有关系的，因为零售金融其实经营性质更贴近零售业务，与我们熟知的快消品/时尚服装/超市便利店等在商业模式上是有很大共同性的，而且实物商品尚需物流配送，金融商品往往和信息流一体，完全可以信息化网络化经营。互联网的突出优点就是用户规模的正边际效应和带来的低成本和高可用性，这与传统金融模式相比不知道高到哪里去了，要我我也不开实体网点啊。其实根据国务院金融改革的精神和对互联网金融的定位，他们两家的主要经营方向应该是“普惠金融”，与现有银行体系形成一种业务范围上的互补，主要的目标客户是现有银行体系服务不到或服务有限的中小微企业、长尾客群和广义零售金融的客户。你看首辅亲放的第一笔贷款就是给一个卡车司机的小额信用贷款，配合的很好吗，来赞一个~&/p&&p&第五，&b&都是领导层特别关注的银行&/b&。他们两家都是民营银行的代表，寄托了当今改革核心倒逼现有银行体系改革的期望，是领导层特别关注的银行。当前我国经济发展遇到了换挡升级的关键时刻，原有的发展模式不能支持我国成为发达国家，而要成为发达国家需要更高的科技、更好的服务业、更先进的制造业，可是如同现在火热的互联网创业需要天使、VC和PE一样，传统的银行的业务模式是无法支持“全民创新，万众创业”，也不足以支持经济转型和升级的。现在的中国金融行业是银行一家独大，如果倒逼银行改革，将银行的钱转移到其他行业，成了今天领导层日思夜想的事情。前面几天，周行长都说了，钱投入股市也是支持实体经济的，你懂的。你看微众银行开业，首辅大人亲赴现场视察还亲自发放了第一笔贷款，这给的面子不是一般的大，要知道三政策四国有想请首相大人即便有很好的题目费很大的力气也未必能给时间给面子，可见重视程度了。&/p&&p&第六，&b&都是监管层开了绿灯的银行&/b&。他们两家都顶着“互联网金融”的大帽子，在监管方面是有所特殊照顾的。这个不细说了哈，说多了得罪人。金融是个古老的行业，有其基本的原理和规则，金融创新是几百年来无数最聪明的大脑玩了无数遍的，所谓“阳光底下没有新鲜事”。现在这么多人吵吵闹闹的“互联网金融创新”说实在的，很多就是新瓶装旧酒，只是监管比较宽容些而已。在金融界多少年来很多人尝试过各种各样的创新模式，很多创新也是有益的，可是监管对传统金融的风险容忍度显然是很低的。举个例子，天朝大多数的银行理财产品竟然是保底收益的，不保底的出了问题监管都要求必须兜底，话说不能经营风险，让设计产品的很忧伤呢！&/p&&p&其他还有很多共同点，说的这些共同点应该是对企业本身比较重要而且大家也比较感兴趣的。还有其他的，可以继续补充。&/p&&p&下面说下他们两家未来发展中的不同之处。&/p&&p&其实说这个问题要考虑到腾讯和阿里的不同之处，简单说腾讯是社交之王，阿里是电商帝国，腾讯掌握个人和人际关系信息，阿里掌握企业个人资金和物流的信息。他们两家的业务范围有很大的重合，对于BAT的对比研究我不专业，大家可以自行参考时下铺天盖地的各种分析文章。我主要说基于他们简单的背景差异可能对银行业务的影响，至于他们两个后台大老板愿意给旗下的银行业务投入和分享多少资源就未可知了。我们先假设没有股权和市场环境的影响，他们都是可以完全利用好背后的大树的。&/p&&p&第一，&b&爹不同，拼爹的资源不同&/b&。两家银行可以利用的后台的互联网大数据资源的覆盖范围有巨大差异，这一差异将导致两家的经营策略不同。前面大概说了腾讯和阿里的数据资源的区别，一个偏社交一个偏电商。对于金融行业来说，电商的数据积累离依靠大数据分析来变现是最近的。因为金融的需求是融入到生产生活的方方面面的，有用钱的地方就有金融的市场，而电商的存在恰恰是在不断的满足人们各种用钱的需求，而且把场景、消费、服务、商品、物流、地点、人员、金额、次数......各种线上线下的信息都采集到了，大家不看好银行的未来不就是因为银行没有这些消费端的数据吗。从这一点来说，网商银行的数据基础比腾讯好了不是一点半点，腾讯是有京东、大众点评的，且不论与阿里系量级差距，单京东能在多大程度上支持微众银行就要打个大问号，看东哥这架势，完全是自己要在互联网金融领域大展手脚的。电商数据融合了消费端的场景数据，而且随着O2O和线下支付的普及，消费数据将越来越全面，完全可以覆盖个人的大多数生活场景。随着互联网支付应用比例的提升，依靠这些数据积累和大数据分析完全可以逆向还原出作为消费者的“消费人”。对于他们来说你几乎是透明的，他们可以做到比你自己还要了解你自己，话说人都是有惰性的，什么都能按你的喜好给你安排好了对大多数人来说是多么幸福的事情啊！尤其对于金融来说这么多人是小白。由于电商消费数据的积累上腾讯比阿里有差距（其核心是财付通与支付宝的差距），所以网商银行可以更好地利用电商积累的数据资源挖掘潜在的客户金融需求，最突出的优势就是无论中小企业还是个人，其数据的金融属性和含金量更高，可以挖掘出更多的金融需求和销售机会。可以说在这方面，无论是投资理财、信用、授信、风险还是各种缴费，网商银行的优势都是明显的。这一点也体现在“阿里小贷”很早就可以独立运营而且有所盈利上，基于对阿里平台上数量众多的企业的全方位了解，无论在授信时间、授信额度还是放款速度方面，其他人都无可匹敌。这一差异将导致网商银行在满足小微企业的金融需求方面比微众银行有更好的基础，同时也使其对满足消费者的消费融资需求上有近水楼台先得月的优势。反观微众银行，主要的数据优势是人际社交关系的数据积累，这一数据积累对于还原“社会人”是有重要意义的，但对于还原“消费人”则帮助有限，比如春节期间的红包大战，微信就可以甩出支付宝几条街。不过腾讯系也有京东、大众点评、易迅等这些电商，如果能够实现数据互通，则可以累积出比阿里系更全面的数据。毕竟阿里系的社交数据比腾讯和腾讯系的电商数据比阿里还是差很多的。上面说了客户资源和数据营销的基础，还有营销方式和渠道上的差异。互联网的营销讲的是入口流量讲的是社会化营销，在这个方面腾讯系的优势要比阿里系要好，虽然阿里系营销造势的手段了得，但那是靠着投入大量资源砸出来的，双十一这种营销模式不能一年365天不停的搞，而腾讯主要掌握了微信这一全面应用，入口和流量优势明显，至于转化率吗？各自比较了。起码在互联网金融或者网络银行这个细分市场领域，目前还没有哪个品牌有这样的优势地位。参考下下图吧&/p&&p&&img src=&/7cc2de4ba65f177cff83af_b.jpg& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/7cc2de4ba65f177cff83af_r.jpg&&上述陈述了爹的资源不同，比较优势就不同，大家都是要逐利的，这会导致这两家银行的发展方向有所不同。总结大概如下：&/p&&p&网商银行依靠国内国外的电商消费和交易数据的资源，发展企业融资业务、供应链金融、贸易金融和个人客户的融资服务是有比较优势的。&/p&&p&微众银行依靠社交关系数据和部分电商消费数据资源，发展个人投资理财、代销金融产品、个人汇款支付和个人财富管理等是有比较优势的。&/p&&p&第二，&b&爹不同，拼爹的方式不同&/b&。他们两家一个是背靠的是腾讯集团，一个背靠的是蚂蚁金服，蚂蚁金服与阿里是并列的独立公司，这个差异还是有很大的区别的。爹不同，所以拼爹的方式是不同的。这里我想说的是他们分别可以投入多少现有资源去支持银行业务的发展。腾讯系现在并不谋求控股，对京东和大众点评都是如此，通过微信入口提供流量支持，而腾讯本身则是靠着游戏赚钱。对于银行业务也是如此，腾讯虽然是大股东，但毕竟不是完全的子公司，支持微众银行的力度恐怕只能与京东类比了。即提供流量入口支持，提供数据支持，只此就可以很大程度上促进微众银行的发展。对于银行来说能给流量入口，能给数据资源，就足够了。这从财付通的跃进式发展就可以料想，对银行来说，客户和账户用于是开展任何业务的基础，迅速的扩张客户和账户基数是任何网络银行都梦寐以求的。&/p&&p&网商银行方面，也不是阿里的控股子公司，而是蚂蚁金服的子公司，还不控股。而蚂蚁金服是要独立上市的，蚂蚁金服本身包括支付宝、蚂蚁小贷、芝麻信用、余额宝、招财宝和网商银行等，未来网络保险、网络证券估计也会有，也就是说蚂蚁金服本身是类似于平安这样的金控平台，由于当前的法律法规限制，肯定是多元分业经营的。这里就要看诸多子公司之间的联动能力了，也要看阿里系给以的支持了。网商银行拼爹的方式第一要素肯定是利用阿里和支付宝的数据资源，对于入口和流量，阿里系恐怕能给的支持并不多。无论天猫还是淘宝已经够分散的了，这么多基金公司和银行开设了旗舰店，效果并不理想。说明金融服务还是“小而美”好，而且独立的移动应用才是未来。&/p&&p&这里还要说下支付宝和财付通的事情，按理说支付这个事情是银行业务的一部分，但考虑到支付宝和财付通都是第三方支付平台，即便有了自己的本家银行，恐怕也是不敢给予特别多的特别照顾的。第三方支付平台重要的就是中立，你自己都有银行了，你还特别的照顾自己，那我还陪你玩什么？养虎为患，给自己培养竞争对手吗？当年为什么成立“银联”而不是由几大银行自己组建支付网络呢。可以说如果支付宝给网商银行什么特别的照顾的话，分分钟各主要银行都会封闭与支付宝的接口，财付通也一样。所以这两家银行如何开展互联网支付业务是很值得期待的。没有支付业务，如果买卖投资产品，如何融资放款呢？如果开展支付业务，是另立平台还是如同现在的银行一样，以电子钱包或者网上银行为主呢？自己独立推广还是依靠现有的账户体系？这些都是要期待的。但可以肯定的是现有的第三方支付平台无法与银行体系完整的珠联璧合。&/p&&p&综上来说，微众银行获得的支持可能会更好些，尤其是在营销方面。&/p&&p&第三，&b&爹不同，基因不同&/b&。这个是互联网行业的企业文化的遗留问题了，腾讯号称是产品思维，做产品是个个顶呱呱。阿里系号称是平台思维，一整就是一个双边多边平台，开放给大家一起玩。具体什么是产品思维，什么是平台思维就不说了。通常都认为“生态”高于“平台”，“平台”高于“产品”，但是产品成了体系，也是很强大的。可以理解为平台再好也需要好的产品来支撑。产品再好也需要有好的平台来支持，如果既有好的开放平台又有好的产品体系，就完美了。我们从这样的研发体系出发，可以设想下网商银行和微众银行的未来发展不同之处，在银行业务范围内也是可以类比的。因为未来大家竞争的都是数据资源，采集、存储、分析和应用。对客户端来说就是要结合客客户的应用场景提供好的服务体验。&/p&&p&产品思维做银行业务：网络银行的未来是客户应用场景和客户体验，在腾讯的产品文化中，客户体验一直是处理的比较好的，无论移动端还是PC端，腾讯的产品体系研发和不断优化的能力都得到了验证。那么对于银行业务来说，未来无论推出手机钱包还是手机银行，腾讯的强大的产品能力都是值得期待的。&/p&&p&平台思维做银行业务：银行做的是金融服务，金融就像水至于所有的动植物一样，谁都需要且润物细无声。平台思维就是建立一套规则使得所有的卖方和买方可以有一个地方完成交易，实现价值交换，而平台本身则掌握了所有的过程和数据。无论实物产品还是虚拟服务，未来电子商务的空间仍然是巨大的，而电子商务的双方都是需要银行金融服务的，仅仅依靠这一个应用主题，就可以敞开的跟资本市场讲很多故事了。每年十万亿以上的电子商务市场，就像那个故事说的，把猪肉从冰箱里拿出来再拿回去，手上就粘了一手油了，这样的市场有多少油呢？够吃了。&/p&&p&从不同的思维出发，涉及到对银行业务，对银行科技系统架构体系，对业务管理体系和对客户营销体系的理解是不同的。比如我怀疑他们对传统银行信息系统体系尤其是核心系统的理解是有差异的，核心系统之于银行有小核心和大核心之分，互联网企业搞金融不像传统银行的出发点，所以对于安全和高可用性的理解是不同的，这两家都面临这个问题，但是从产品思维和平台思维分别出发，其业务系统架构体系恐怕是有巨大的差异的。这个从腾讯和阿里现有的产品体系可以观察出一些差别来，比如阿里做的旺旺还是来往，可用性比腾讯的都差些，而淘宝的系统架构体系设计不是一般的强，无论阿里云还是去IOE，单比成本就很厉害了。&/p&&p&第四，&b&爹不同，对银行业务的理解也不同&/b&。这个话题主要是说腾讯的，因为腾讯从建立之日起对于玩金融就没有很好的规划也没有很好的表现，比如搞电商就屡战屡败，比如搞财付通一直是半死不活，要不是微信异军突起通过微信支付和红包大战扩展了财付通的生存空间，恐怕在支付领域腾讯永远都没有和阿里系支付宝抗衡的实力。之所以说支付，是因为支付是有资金池的，据说亚马逊和京东靠着这个东西赚钱，不知道是不是的，起码理论上是可以赚很多钱的。可以说现在炒的热火朝天的“互联网金融”的核心就是互联网支付，支付这个东西就是把资金的所有权进行转换并能清算。要知道无论投资还是融资，无论是资金的供给还是资金的需求，都需要转移工具，支付之于金融就如同物流至于商品社会的意义一样。基于腾讯一向的对金融业务的理解和执行效果，腾讯对于开办银行似乎并不是很自信的，这个从微众银行招募了大量的传统银行人员可以看出端倪。从各种新闻和我了解的一点点信息来看，微众银行目前有大量的互联网人员和传统银行（信用卡、小额信贷等），大家的经验思维和文化都有差异，内部的整合磨合还是需要很长时间的，虽然微众银行已经开始营业，打出了“科技、普惠、连接”的互联网银行口号。但无论产品布局还是银行业务理解还是营销渠道布局，似乎都还在摸索阶段，并没有特别的宣传或者产品出来。这与一向高调的互联网文化似乎并不符合。比如微众银行的目前招聘职位主要有：产品运营、技术研发、金融市场、风险管理、数据挖掘、职能管理等，可以看出微众一开始对银行业务的布局和理解来。从布局来看，微众银行在业务范围和营销方式上与现有的“直销银行”区别不大，前台销售后台金融市场，主要还是传统银行业务的互联网延伸，在理财销售、信用卡、小微贷款等方面有布局，但对现有金融体系来说更多的是补充而非颠覆。&/p&&p&相比较网商银行似乎要好一些，毕竟蚂蚁金服已经建构了很好的基础了。无论“余额宝”还是“招财宝”还是“芝麻信用”，蚂蚁方面玩的都是炉火纯青、招招精准，对于金融的理解不是一般的深刻，布局也不是一般的宏大。基于此未来蚂蚁金服上市的市值超过宇宙行都是有可能的。而网商银行，我理解只是蚂蚁金服宏大的金融布局中的一个环节，主要负责对小微企业和个人客户的服务，与支付宝是并驾齐驱的，有很多强大的队友无论做什么都是很有裨益的。有了这个平台，资本可以扩大数倍成为资产，对于搞金融来说，杠杆还是很迫切的需要。虽然网商银行也没有更多的信息披露，也没有具体的产品出来，但从历史战绩和现有布局来说，从对于金融业和银行业务的理解程度来说，我还是看好网商银行的未来发展的。&/p&&p&其他还有很多的不同，但两家银行的前景都是很看好的，因为市场空间实在是太大了。这个市场纯粹是现有的银行体系素餐尸位早就的，如果国内有富国银行、美洲银行这样强大的对小微企业的金融服务体系，如果有ING Direct这样强大的直销银行体系，估计也就没有了互联网金融这样的热潮和狂想了。可是既然银行们已经把市场给让出来了，而且管理层也想要新的人来促进市场的发展，市场本身也有强劲的需求存在，众多小伙伴们也摩拳擦掌的已经冲了进来，可谓天时地利人和都在了。背靠大树的微众和网商没有道理玩不好这个游戏。&/p&&p&以上都是个人的胡思乱想，具体的发展肯定要靠着两家银行的管理层决策和执行。实际的情况肯定是有巨大变化的。前途无比光明，道路可能曲折，但爹牛逼就不怕犯错误啊，玩残了也可以重新来过，这已经是无数的其他金融机构无法比拟的了。&/p&&p&以上。&/p&
谢邀！ 你是真极客，我这里有什么缺少数据的地方，你可以补充。有观点是很容易的是事情，难的是这些个观点能有自恰的逻辑。无论微众银行还是网商银行都是最近比较火热的话题中心，既然要聊聊他们的相同与不同之处，我们就要有一个逻辑，我们从银行…
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那你要问阿里系屏蔽微信支付，淘宝严令禁止商家任何页面出现微信支付或宣传是否违法了。&br&而且阿里系封杀别人非常常见，当年封杀百度搜索的时候怎么不提呢？&br&&br&只不过腾讯比较低调从不声张，不会利用舆论制造有利于自己的话题，而这次轮到腾讯封阿里了，阿里的舆论制造能力果然不是腾讯可比的？工商都能不放在眼里，腾讯这种二愣子做产品的企业还能是做生意的阿里舆论能力的对手？又能指着阿里这点为消费者服务出个啥呢！&br&&br&还用户权益受损，消费者的权益阿里都不能保障，微信免费的用户好好的用着微信，腾讯稳定的经营着微信的规则，看又推出了&a href=&/question/& class=&internal&&如何评价微信惩罚公众号抄袭侵权？ - 微信公众帐号&/a&，哪个社交平台管理还这么严格？不让分享支付宝的红包又有什么问题吗？&br&&br&然后再补充一句，引用 &a data-hash=&864ca776fe7fe0d82317e52& href=&///people/864ca776fe7fe0d82317e52& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@会唱歌的猴子& data-tip=&p$b$864ca776fe7fe0d82317e52&&@会唱歌的猴子&/a&&br&&blockquote&阿里公关确实比腾讯高明了不止一个等级。&br&阿里屏蔽微信的时候怎么没看到有人说？这次微信屏蔽支付宝竟然这么多人关注。&br&做生意的人果然比做产品的人聪明。&/blockquote&这件事很好解释，腾讯是做产品的公司，腾讯希望微信有稳定的环境，一切不能以营销为主体，除非用户自己销售产品无法阻止外，外部力量进来的营销几乎都是被禁止的，这也是保证了微信和微博的不同，微博看似违规的东西也同样被禁止了，但为什么却没落了呢？微信却能够有长期稳定的发展，用户还爱上，这都是腾讯的方向维护的正确。而且微信的平台配套其实很全，腾讯自家及合作伙伴的产品已经能够满足用户的需求。这本身就是维护用户体验的规则，腾讯也希望能够把微信长久的经营下去，这才促成了微信用户量的稳定攀升。&br&&br&阿里不是做产品的，他是商人，他会做平台，会忽悠人，会帮着中小企业赚用户的钱，但是他不会自己做产品，因此他做不出微信这种级别的产品，下面的产品出了问题也是他下面卖家的问题，与他无关，即便这样，他还要帮着售假的卖家和工商对质，又如何能够维护消费者权益？他有自己的平台渠道，但终归还是需要有用户来逛才会产生销售，因此微信里的用户对阿里来讲就非常具有吸引力，看着微信阿里就会眼红，他才不管他的插入行为会对微信整体发展造成如何的影响，又会对微信用户的体验产生何种变化，他只想进来分一杯羹，但是腾讯为了整体的环境，不让阿里这种集贸市场进来，阿里却不服从管理采取各种违规手段要进来，获得他个人的短期利益。&br&&br&这就好比国家维护稳定，不允许各种违规行为的发生，但是总有外部势力看中中国人多，非要插进来捞一笔一样的性质。作为用户来讲，你也获得了别人提供的即时利益，却损害了长期利益，同时还被外部舆论攻势给迷惑了，认为自己的国家管的太多，我愿意买，或者我愿意接受是我的自由，而自己实际上却被外人误导操纵了。&br&&br&微信自推红包等活动，原本是丰富用户娱乐内容，促进熟人关系链的，误打误撞推进了微信支付的普及，而支付宝偏偏要进微信，明显是借着同样的发红包活动推广支付宝业务，害怕微信红包间接对微信支付的推广给支付宝造成压力，去年微信红包绑定的银行卡数量让阿里大吃一惊，短短一个春节微信支付的成果就是阿里之前几年的工作量，所以今年阿里不会放过这个机会，一是一定要跑到腾讯的地盘上抢腾讯的用户，阿里早就知道跑进来很难，腾讯一定会阻止，所以二是一定要动静搞大，欺负腾讯的同时还要在道德上占据优势，让自己成为弱者，博得大众的同情。事情就这么简单。&br&&br&再说说网易云音乐，一个盗版集散地软件，非要标榜自己的牌坊好，是，你谁的版权都可以不尊重，用你的强盗逻辑去偷盗，捣鼓出来的歌单是好点，那你低调点就算了，用户量也不大，不过网易从游戏被腾讯超越之后就一直找各种机会黑腾讯，这次也不错过机会，也想借机吵吵名气，火一把。我觉得，网易还是少有点你那个人的态度，认真合法的去做产品为先吧。&br&QQ音乐给网易音乐的回复，&br&&img src=&/bab3b351bd47c13d4f51f7_b.jpg& data-rawwidth=&413& data-rawheight=&1136& class=&content_image& width=&413&&
那你要问阿里系屏蔽微信支付，淘宝严令禁止商家任何页面出现微信支付或宣传是否违法了。而且阿里系封杀别人非常常见，当年封杀百度搜索的时候怎么不提呢？只不过腾讯比较低调从不声张，不会利用舆论制造有利于自己的话题，而这次轮到腾讯封阿里了，阿里的舆…
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支付宝钱包乱七八糟，毫无设计感，缺乏逻辑，是最让我不爽的。&br&&br&所有钱都转到余额宝了，然后付款，提示说银行卡余额不足，既然几者（余额，余额宝，银行卡）之间的钱几乎无障碍转移，能不能直接给我把钱付了，别让我老选。可以选择习惯模式？习惯能解决这个问题么？显然不能，我希望看到的是优先余额、余额宝付款，如果余额宝和余额都是零，我需要付款时支付宝显示:正在用卡一付款→卡一余额不足→正在用卡二付款……&br&&br&很多时候，我在第三方网站购买东西，第一次输入支付密码，第二次还让输入支付密码，这样真的能够增加安全度么？&br&&br&打开交易人汇款界面，那个金币声音哗啦啦，我的个天呀，醉了。&br&&br&账单中不要总是把未交易的放在顶部，我都n年不关注了那笔或几笔交易了，还老在顶部放着。&br&&br&汇款时，如果填写了备注，打开时竟然备注和理由都是刚才的那个备注，我说，开发测试人员你们用过支付宝么？能不能用些心好好的搞下这些问题。&br&&br&既然设置了6位数密码，我就永远不想再见到我的原来支付密码了，不要一会儿支付密码，一会儿数字密码的，搞的一致些好伐。&br&&br&转账直接支持中文名字搜索、英文名字搜索，邮箱、银行卡输入一框完成可以不，多学习学习微信的搜索框好不，弄的转一次帐像搞科学研究似的。&br&&br&转账记录列表显示的是全部用户手机或邮箱无遮挡，打开后，竟然用几个星号代替部分了，我天，意思是说最危险的地方就是最安全的地方么？&br&&br&既然用手机号转账就显示手机号就好了，别不吭声变成邮箱，用户隐私就是这样保护的么？&br&&br&首页的一些内容，我压根不来电，别我删除后，你一更新又让他回来，真的好烦。&br&&br&支付宝应该学会极简主义，把用户使用率比较低的功能放的深一些，或者直接干脆删除。&br&&br&退款交易记录竟然与购买时交易记录在一块呀，交易多的用户要是想找到一个月前交易的记录比登天还难呀，记得锤子退款，我跟锤子打了n次电话，一直说人家没有退款，人家一直强调退款了，这点有时候真的能急死人呀。关键还没有提示呀。&br&&img src=&/0a4cf10e286daffb1d4eb_b.jpg& data-rawwidth=&1008& data-rawheight=&128& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1008& data-original=&/0a4cf10e286daffb1d4eb_r.jpg&&&br&总之，支付宝这个团队与合格还有差距，还有很大的提升空间。&br&&br&补充：&br&其它的忍就忍了，我美团买电影票，第一次默认的卡金额不足，后来两次密码输入错误，就说我输入三次错误密码被锁定。&br&第一：开发人员不识数么？虽然这个问题一般人不会遇到，但是你们这么浅层的场景都预想不到，也太low了吧。&br&第二：尼玛呀，我设置了小额免密码支付，你就让手机直接切换到手势密码直接把电影票的钱给付了不行么？再不济，再不济你让我输入简易密码总可以吧，知道我的近20位支付密码多难输入么？这样哪里不安全了，自己主动打开支付宝软件就安全，别的应用切进来就不安全，那你把常用的这些应用设置一些特权应用可以吧。&br&所以说呀，支付宝呀，你可长点儿心吧！
支付宝钱包乱七八糟，毫无设计感，缺乏逻辑，是最让我不爽的。所有钱都转到余额宝了，然后付款，提示说银行卡余额不足，既然几者（余额，余额宝，银行卡）之间的钱几乎无障碍转移，能不能直接给我把钱付了，别让我老选。可以选择习惯模式？习惯能解决这个问…
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国际化过程中遇到的挑战不是简单的一句两句话能说清楚的，相信对相关负责人而言如何实现国际化也是制定目标==》调整目标循环摸索的过程，随便聊一点我的看法。&br&&br&从软实力上来说，公关和品牌的影响力，目前还需要缓慢通过各种渠道渗透到国际上；境外支付应用的场景，需要BD团队进行开拓——对于我们而言，要把业务做好，用户服务与商户服务同等重要。&br&从硬实力上来说，需要有对应的资金渠道以满足会员跨境资金结算需求；需要有强大的系统和中后台运营能力来应对跨境交易带来的风控、财务、支付清算能力挑战；需要有合规和法务的支撑，让业务开展合法合规，稳妥地创新——这在中国尤其重要；&br&再细化一点的，例如汇率的管理，离岸账户及离岸资金的流动性管理都是各种会碰到的挑战。&br&&br&以上所枚举的仅仅只是冰山一角，支付宝目前已经有国际事业群针对境外业务进行拓展和服务，短期内一定是服务好现有的几个有强烈需求的场景，例如阿里速卖通；日趋增长的境外卡支付；国际汇款等等。&br&&br&从去年到现在，我们已经有大量相关的产品和商户上线，其中也包括乐天这类知名的境外网站。&br&&br&综上所述，如题主所说，我们不光在努力服务好国内客户，同时国际业务也在努力摸索拓展的——当然，国际业务线我听说也有大量产品经理的需求，如果大家愿意来杭州我可以帮忙推荐。
国际化过程中遇到的挑战不是简单的一句两句话能说清楚的，相信对相关负责人而言如何实现国际化也是制定目标==》调整目标循环摸索的过程，随便聊一点我的看法。从软实力上来说，公关和品牌的影响力，目前还需要缓慢通过各种渠道渗透到国际上；境外支付应用的…
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鉴于知乎上保险或精算的问题回答的很多都很一般，虽然也有好几个用户是FCAA、FSA或FIFoA，但是他们可能没瞄到这些题或忙得没时间来扯淡。而一般用户尝试回答这种丧心病狂问题是很难抓到核心的，我看了一下本题截止到目前日0时这儿13个回答我都觉得不太满意，我自个儿从我自认为还行的专业角度来回答一下这个问题吧。&br&&br&&b&请注意保险容易涉及一般人较少接触的知识，我加了一些括号内的内容帮助了解。&/b&&br&&br&总的来说，这是个非常棒的想法，我10年前就想到了 :D。&br&&br&其实很多朋友会说，这不就是买个万能险（可以模糊理解为至少保证年化收益2.0%或2.5%的现金基金，这里主要为了帮助理解，但其实是不能这样比的，万能险除了流动性太差其它方面比现金基金的回报强太多了）加个附加意外或附加重疾责任，这不就能达到楼主目的么，也最多就是每月从万能账户里扣风险保费改成每日即可（我忘记监管允不允许每日扣了，先假设允许并且核心系统支持这种操作），几乎每家寿险公司都有卖。&br&&br&对的，其实早有了...&br&&br&只不过不影响换个角度我来尝试开发这个产品，这产品非常有意思，完全有可能实现的。哦，对了，鉴于目测目前该产品初步适用形态，我决定全球首创为该产品命名为丧心病狂的DRT（Daily Renewable Term）产品，以对应现在常见的YRT（Yearly Renewable Term）产品。我们精算苦逼们终于要真正面对daily cashflow model啦..excel表的行数立刻变多365/12=30倍...&br&&br&定价方法先不具体扯，我思来想去&u&目前&/u&国内只有平安一家有可能开发成功这款“用现金基金的收益买保险保障”的产品。有人愿意听吗？&br&&br&&br&&u&&b&日更新&/b&&/u&&br&&br&&br&很抱歉，我几乎忘了更新这条题的答案了。实在高估了自己的空闲时间，不能系统地说，这里先让各位看官见笑了。&br&&br&其实这个产品定价方面上很简单，只是精算以外的实务做起来太麻烦了，这根本就不是什么精算的事了。为了便于理解，我不讨论什么万能险主险再加一个附加险的传统方案，虽然题主说的那个东西这个大部分早已经能实现。&br&&br&我们把这个产品按题主希望了解的方向分解为&b&1个现金基金&/b&和只保意外身故责任的最普通的&b&1个意外险&/b&，现金基金每天产生的收益购买意外保障。&br&&br&&b&现金基金方面：&/b&（假设大家都懂基金交易日、收益确认日这些定义和相互之间的关系啦，不懂的话可以去各大基金主页的常见问答里都有）&b&比较大的问题就是非交易日的收益无法及时确认：&/b&平时的交易日很好办，一般收益在当日的7-8点很多现金基金都能公布当日收益了，理想的话相信财务也能在当天24时前进一步确认相关收益作为保费购买&u&下一日的保障&/u&（&u&保险生效日一般是投保日后第1天的0时&/u&）。但一个大问题是周末或节假日期间的收益一般要到下一个交易日才能确认，而且这个收益是整个节假日期间的，不能具体拆到每天。&br&&br&比如，万一被保险人星期六真出意外，保额如何确认？当然可以投保时&b&特别约定&/b&节假日的收益在各日之间平均分配然后追溯，那么相应保额也容易确定。还有星期天的收益部分这时就不能拿来购买保障还要退给客户....考虑到保险事故报案日很多都在发生日之后，这追溯的处理对系统的负担...还有一堆流程、保全和财务的工作...&br&&br&还有客户在节假日当天查询的保障只能是预测值...万一真发生意外而实际赔付由于收益低的原因造成和预测值有很大区别。现在一般意外险每万元的年毛保费一般为6元，对应到每天简单除以365就是1.6分每天每万元保额。收益少1毛6就是少10万保额哦，要是最后结算和预测值差太多，现在能闹的客户可不是少数呢，人家可不管什么注意项免责声明的。&br&&br&如果是费率更低的交通意外险...&br&&br&&b&意外险方面：&/b&（1）&b&逆选择或道德风险&/b&：万一发生意外，尤其对于这种投保如此便捷的产品，被保险人很可能“被加保”，然后事故证明开晚1-2天...不是开玩笑，这种赔付不少见，而且不少险种多年辛苦积累的利润就是在几单高度疑似道德风险的理赔中亏完的。&br&&br&（2）&b&精算评估&/b&：整个险种的评估和现有险种很不相同，由于太技术这里不详述。如果真有公司想推出这个产品（超大量保额每日都在变的超短期&u&传统险&/u&），按照现有评估规定是有的好烦的，如果需要简化评估，和保监会还有审计的沟通是必不可少的。&br&&br&&b&系统方面：&/b&上面说的问题可能都不是大问题，但是实际做成系统需求那就是天晓得能不能成功了。这也是为什么我之前说业内只有平安才有可能推出这种产品。因为在业内平安的系统毫无疑问是最好的，抛开其余公司至少有5年以上，更难能可贵的这还是建立在它本身巨大的业务量上的。而且平安跨部门系统整合也是做的最好的。&br&&br&题外话，我一直认为保险公司乃至商业银行最核心的竞争力是公司的核心系统，其它什么宣传都是假的。而判断一个公司IT系统是否强大，只需要看它主页的数字的字体是否还在用宋体或Time News Roman即可。（一叶知秋，这招百试不爽）。如果这个产品能做，也只有那些对系统投入最大的公司才能做出来。&br&&br&暂完。
鉴于知乎上保险或精算的问题回答的很多都很一般，虽然也有好几个用户是FCAA、FSA或FIFoA，但是他们可能没瞄到这些题或忙得没时间来扯淡。而一般用户尝试回答这种丧心病狂问题是很难抓到核心的，我看了一下本题截止到目前日0时这儿13个回答我都觉…
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