2016传统微商必死，微商未来的路在何方？偶买咖带你创造新一轮财富！星火燎原 云集_品牌之路_深圳热线
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2016传统微商必死，微商未来的路在何方？偶买咖带你创造新一轮财富！星火燎原 云集
2016传统微商必死，微商未来的路在何方？偶买咖带你创造新一轮财富！无论你能不能接受....事情一直在发生.....微商在经历了2013年、2014年两年的辉煌后，2015年，仿佛走到了穷途末路。一些曾垄断行业，盛极一时的企业倒下了；大咖走下神坛，知名团队解体、少数坚持的人也找不到方向；有人评论说：风口已过，没赚到钱的可以洗洗睡了！难道真的没有别的赚钱商机，走到了人生的下半场？不！！！！在行业遍地哀鸿，一片惨淡的情势下，偶买咖逆流而上，异军突起，成为2016年难得一见的新商机，不用囤货、不用发货，入驻店主即可终身代理偶买咖店铺上万种海外知名产品，所有产品一件代发总代价，免去打包售后等繁琐工作，让你轻松做微商、轻松月入过万。偶买咖执行董事灵儿微信：f偶买咖是刚出来没多久的商机，是政府公开支持的跨境免税商城平台，是有电视广告推广的正规平台，入驻平台后就可以拿到上万种国际品牌的总代价格，而且不需要囤货、不需要自己发货、不需要自己售后，商城给我们一件代发，并且保证30天无理由退货。入驻后你利用总代价优势批发、零售商城货品，也可以通过推荐他人入驻店主来获得推荐佣金，利润都很高。并且你的代理和客户都是锁定的，不容易被别人低价挖走，不存在低价抢代理抢客户现象，避免了代理流失、客户流失！偶买咖入驻成为店主之后如何赚钱？入驻之后首先需要进行专业的培训，只有自己对整个商城的运作，还有产品的了解之后，才能分享给别人，让别人在你店铺里下单。入驻之后店铺会有上万种产品供你销售， 那么多产品你可以满足很多不同的人的需求，你去零售你有最大的利润，和淘宝一样让客户下单就可以，并且没有压货烦恼。你去开分店, 也就是招店主，你公司给你的培训奖励。 就比如你是599的卖咖，你招一个和你一样的卖咖你就有160元的培训奖励，招1599的资深卖咖就有500元的培训奖+50咖币【1咖币=1人民币】。如果你是1599的资深卖咖，那利润就会大一些，招599的店主你就有160的培训奖励+20咖币，招1599的店主就有900的培训奖励和50咖币。而且资深卖咖的零售利润会比普通卖咖多20%。另外，599的卖咖也可以不差价1000元升级为资深卖咖了解之后你还在做传统微商吗？有的微商不愿意相信，也不愿接受这样的一个趋势，或许因为手里压着很多货，或许因为传统微商的弊端让她裹足不前，但是你不做别人就会做，你裹足不前但是有人还在奋斗向前迈进，跟着趋势跟着商机继续前行，为什么总代赚钱，为什么一级赚钱，为什么小代理永远不赚钱，原因就是总代 一级敢于挑战，敢于尝试，敢于第一个吃螃蟹，等你再来的时候，你永远做不到她们的业绩，因为商机已过。。。 偶买咖执行董事灵儿微信：f 　　
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③如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，我们将在您联系我们之后24小时内予以删除，否则视为放弃相关权利，读者热线：5 。2016年行情展望之大宗商品路在何方？
17:39:27　来源: 期货投资圈微信号 　
2015年注定是大宗商品市场不堪回首之年，在原油和铁矿石的带领下，追踪28种原材料期货价格的文华商品指数（wenhua&CCI）已经累计下跌高达20%，已经连续第五年大幅下跌，并创下2008年全球金融危机以来最大年度跌幅。
2015年注定是大宗商品市场不堪回首之年，在原油和铁矿石的带领下，追踪28种原材料期货价格的文华商品指数（wenhua CCI）已经累计下跌高达20%，已经连续第五年大幅下跌，并创下2008年全球金融危机以来最大年度跌幅。其中镍的表现最差，跌幅达到42%以上，其次是煤炭板块整体下跌，跌幅接近40%。整个大宗商品表现最好是软商品板块，其次是农产品(000061,股吧)板块，双双取得正增长，其特别是白糖一改前三年的熊市，今年上涨20%以上。　　市场人士认为强势美元和中国需求放缓是大宗商品持续下跌的主因。国内工业品的产能过剩，库存高企是本轮黑色系大宗商品下跌的根源。软商品和农产品今年处于企稳筑底的过程中，特别是白糖牛市形态已经初见端倪。　　事实上，觉得大宗商品交易棘手的并非只有个人投资者，由于大宗商品价格在2015年暴跌，许多专注于大宗商品交易的对冲基金遭受了巨大的损失。 投资者把缘由主要归因于12月17日美联储加息25个基点，致使美国纽约原油期货暴跌4.9%至35.52美元，创2009年2月以来新低。伦敦布伦特原油期货则大跌3.3%至37.19美元，创2008年12月以来新低。但是让人更头疼的是这一轮大宗商品下跌的时间可谓是创历史，连续五年深度调整也是让很多投资者感到愕然的。走完2015年，让我们看到了一线曙光，那就是2015年跟2001年时候的场景非常相似，经历2001年的惨淡收场后，大宗商品迎来了长达6年的超级牛市。展望2016年会不会是新一轮牛市的开始，我们将拭目以待，下面将给大伙带来大宗商品各大板块的基本情况分析，希望能给你2016年的投资带来丝丝曙光。　　1、软商品（白糖、棉花、橡胶）　　软商品板块可谓是2015年最耀眼的品种，整个板块全年取得了5%以上的上涨。其中白糖已经走出了连续三年的熊途，橡胶和棉花还在筑底当中。上图是整个软商品板块2015年全年的价格走势图　　尽管棉花依然低迷，橡胶还在筑底，但是这个板块是我们能看到表现最好的板块。翻开这三个品种的基本面，虽然有相同之处，但还是有稍许的不同。　　白糖在国内已经是连续两年减产，并且产量下滑惊人，预估榨季中国国内糖产量就回到10年前的产量，而白糖的需求基本没有太大的变化，还是每年有3%以上的增长。尽管我们的国库中还有不低于700万吨的白糖库存，但是工业库存和隐性库存都是出于历史低位的。白糖的自给率已经连续数年下滑，2015年的进口量有望继续保持接近500万吨的历史高位。综合来看，我们预估2016年的糖市将继续保持牛市格局，甚至不排除大幅上涨，使得国储糖重新回到市场。　　棉花跟白糖最大的不同在于棉花遭遇了需求的下滑，同样的中国政府手上我有全球90%的棉花库存，尽管棉花产量也在下滑中，但是这也很难改变棉花庞大的库存压力，我们对棉花的判断，2016年将继续筑底，很难有大的表现。　　橡胶是比较另类的品种，天然橡胶是属于农产品，但是它的替代品合成橡胶又属于工业品。我们的期货品种交割的是天然橡胶。天胶价格虽已跌到成本价，在继续往下走的空间非常有限，但是我们看到今年的下跌，主要还是基于原油的引领，因为原油的大幅下滑，引发合成橡胶价格的大幅波动，进而天然橡胶价格不得不跌，可谓是被动式的下跌。展望2016年，天然橡胶价格有望企稳反弹，发改委的观点已然很明确，国际油价可以继续下跌，但是国内的成品油不在调价，合成橡胶作为原油的下游产品，其对天然橡胶价格的打压在2016年将有所缓解。天然橡胶的价格将有望回归自身的基本面，2016年或许有较大变化。　　2、农产品（大豆、菜籽、油脂、粕类、谷物类）　　农产品板块品种众多，这里就不一一列举，油脂已经筑底回升，玉米面临庞大库存和巨大产量，加上下游深加工需求低迷，双层夹击下，玉米今年可谓是深度调整，我们到目前为止依然看不到玉米的底在何方。或许2016年后会变的明朗许多。　　油脂板块虽然全年有3%的下跌，但是从整体来看应该是基本完成了筑底。今年的厄尔尼诺已然发生，但是并没有形成大幅上涨，除了本身在去库存的途中之外，还有就是天气的影响往往比较之后，我们判断厄尔尼诺对棕榈油的影响或许要到2016年年中。另外从历史上看，厄尔尼诺时候的次年往往伴随着拉尼娜。因此，展望油脂市场，2016年或将迎来收获之年。　　饲料板块经历了10年的快速增长期之后，增长幅度或将继续减小，粕类或将很难有独立行情，跟随美豆走势的概率较大。　　3、黑色系列（钢材、煤炭）　　黑色系列在2015年可谓是最惨淡的一年，钢材价格在这一年迎来了20年新低，煤炭板块也不例外，同样的大幅下跌，煤老板苦不堪言。但是让我们意外的2015年钢材厂商并没有出现大面积的关停倒闭，哭的只是下游的贸易商们。整个黑色去产能，去库存的道路依然漫长而遥遥无期，期间还伴随着中国钢材需求峰值之后持续下滑期。可谓是多重因素叠加，想说好很难，黄昏之后要见曙光恐怕道路要很漫长。但是我们注意到2016年黑色系列的行情将会比较矛盾，有矛盾就会有行情，每一次的钢厂关停都将引发市场强烈预期。　　另外我们还需要留意到2016或将迎来一带一路的收获之年，亚投行正式开始运作，相信对亚洲基建的拉动作用不容小觑，说到基建不得不看看印度的变化，印度的基础设施跟中国20年前有的一比，如果印度成功借助亚投行和中国迫切的转移过剩产能两大契机，从而迎来印度基础设施建设的黄金10年。如果这个在2016年得以确认，整个黑色板块将迎来曙光，特别是焦炭和铁矿石。　　2016年行情展望　　对于具体的价格，12月16日，德意志银行发布报告全面下调贵金属、基本金属以及原油等大宗商品的价格预估，其中镍、锌、铂金价格的下调幅度较大。基本金属方面，该行将2016年镍价格预估下调30.97%，至每吨9750美元；将锌价格预估下调26.15%，至每吨1680美元。同时，德意志银行还将2016年铝价格预估下调6.12%，至每吨1514美元/吨；将铜均价预估下调1.61%，至每吨4575美元/吨。2016年大宗商品依旧处于弱势周期，依旧拥有高库存、高供给增速，整体上工业品依旧是下跌的主力。　　从宏观上看，国际货币基金组织(IMF)对能源和食品等国际大宗商品价格走势的最新预测提出，2016年大宗商品价格将止跌企稳，能源、食品以及铁矿石价格的涨幅将逐步由负转正，且其平均价格指数都将高于今年。IMF认为由于全球经济的复苏，世界能源需求将逐步恢复。其次，过去一年来油价低迷，不少油田已经停产，投资也在下降，供给面因素开始支持油价复苏。再次，市场对大宗商品价格未来走势的预期已经趋于稳定。　　大宗商品价格持续下跌已经损及不少国家经济。由于资源出口价格下滑导致税收缺口增大，澳大利亚政府预测其今年截至6月的年度财政赤字将增大至374亿澳元(271.3亿美元)，状况之差甚至会威胁到澳大利亚的AAA信用评级。大宗生产国长期接受大自然的“馈赠”，产业结构相对单一，大宗持续下跌令其出口形势恶化、经济下滑，进而导致资本外逃、货币贬值，而贬值又推升美元，带来大宗进一步下跌。南非、俄罗斯、巴西等大宗生产国短期内仍难以逃出这一“怪圈”。但情况并不如市场想象中糟糕。国际货币基金组织(IMF)近日发布的《二十国集团领导人峰会监测提示：全球前景和政策挑战》报告警示全球经济面临三大重要转变，其中之一是长达十余年的大宗商品超级周期结束。但报告预计，全球经济将在2016年增长3.6%，虽然这一增速仍然疲弱，但已是2011年以来最快速度，主要发达经济体仍然从宽松货币政策和大宗商品价格下跌中受益。　　通胀温和上升是受人欢迎的，可帮助降低通缩威胁。未来五年，中国CPI的平均水平可能从目前的3%左右的水平下降到1%附近。首先因为农民工工资年均15%的高速增长时代已经结束。未来五年甚至十年时间里，农民工工资的平均涨速应该很难超过7%，较过去的水平下降一半还多。扣除劳动生产效率的进步，农民工工资上涨对生产成本的抬升压力甚至可能降低三分之二。其次2013年以来，国际农产品价格开始走弱。趋势上还很难认为其走弱势头已经结束。未来价格也许会有很大的反弹和波动，但总体上看，原油市场应当处在一个长周期的熊市当中，这就给国际农产品价格带来持续的压制。国际农产品价格的走弱，无疑对国内农产品价格形成向下的牵引。　　总体而言，2016年恐怕难有继续大幅下挫的行情，可能更多会以震荡筑底的形态出现，我们对2016年保持相对乐观谨慎的态度。&来源：期货投资圈微信号&
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2016年内衣从业者路在何方？
上传时间： 13:44
栏目：行业新闻
　　对于2015年内衣业而言，无论是品牌商、省代、零售商，还是是职业经理人或老板，我相信都应该是从业生涯体会最深刻的一年！
　　终端业态快速变化、电商、微商严重冲击、高库存、终端零售业绩下滑严重、毛利因促销战导致亏损等等！而这些情况我们在三年前已经清晰的预测到结果；同时，我们在市场也看到了很多优秀的终端商因为缺乏专业的系统运作、应对新商业环境思路跟不上、上游供应商缺专业扶持而导致惨败，类似这样案例，多不胜数！造成了内衣行业的资源浪费和损失！
　　2015年以及未来内衣行业经营难度系数只会增加不会减弱，有感于此，总结些思路与大家分享：
　　A、针对总部品牌商的预警和忠告
　　1、正视市场的现实和挑战！刻舟求剑的方法不可用，千万不要再压代理商和终端零售商的订货指标，在这个年代是自取灭亡的做法！更是无视代理商、零售商死活的不道德做法；除非您能够担保库存的有效控制范围，具备大数据管理能力。
　　2、如果您认为代理商或终端零售商是因为能力不够才导致经营不理想，那么请您不要忘记也是您当初的选择，如果没有做过细致的调研和评估只能说明自己不负责任；现在唯一能做的是负起自己的责任。
　　3、不要陶醉自己全国有多少家店铺，年销售额有多少个亿！好好计算一下店均进货是多少？店均零售额是多少？店均库存比例是多少？平均零售折扣是多少？店均有效VIP是多少等等！并好好自问一下这些数据是否准确真实。
　　4、不要陶醉自己有多少个旗舰大店，好好计算一下这些店铺的坪效、盈亏情况、商圈价值等等，对于自营的管控系统和成效可以打几分。
　　5、如果自己的自营系统都缺乏有效的业绩来说明，那么扶持客户绝对是空话和浪费资源，应该静下心来好好打造真正具备实战成效的零售团队。
　　6、不要老喊什么快时尚运作，因为很多人都还没搞清楚什么是快时尚，更不要说对应的商品模式和供
　　应链管理，就算搞明白了，又愿意花多长时间和代价去完善？
　　7、不要在线上用同样的商品来打击线下，O2O模式是最理想的模式，但必须做到线上线下价格同步，并且与分销商合理利润分成，做到线上引流、线下体验帮助门店做好客流参考如家酒店订房模式。
　　8、不要期望通过高装修支持或租金补贴来开发市场，现在未必有效，而且也很难解决根源问题，上梁正比下梁正重要多了。也不要用高奖金来刺激导购销售热情，全行业都在做奖金销售法，这种提高毛利、提高奖金的方式不能解决问题！
　　9、回归和盘点现有健康有效网点，及时做好调整，接受总体业绩下滑的事实，单店零售业绩才能说明您是否是一个好品牌，哪怕全国只有一家店铺，只要有强有力的零售业绩，也说明是一个好品牌。结合新营销工具重树品牌形象。
　　10、品牌招商或扩展时起心动念很关键，如果只是想自己圈钱不担当责任和风险是不可能有好结果的。品牌经营在于长久规化和战略定位。经营品牌是个实现人生价值的过程而不是简单的毛利追求。要有利她思维！
　　B、针对代理商的预警和忠告
　　1、如果您做的是所谓的四季系列化品牌专卖代理商，那么除非您的直营店或联营店已经占您销售总额的70%以上并且健康店铺达到80%以上，否则真心劝您放弃代理商资格，因为“货品搬运工”的角色对品牌商、代理商本身、零售商都没什么好处，在现在市场情况下更是危险，依靠向品牌商多争取一些退货率、信用额度、忽悠争取一些装修补贴支持不了多长时间，最后还落下个不好的名声。
　　2、代理商的出路在于与品牌商联营或终端零售商联营，如果三者能够实现大联营最理想，当然这需要品牌商、代理商、零售商同样具备有容纳的胸怀和格局并严格遵守约定的规则。并且拥有定位思维和战略能力！
　　3、如果还是想做纯粹的独立代理商，那么最好去做单品批发或做所谓买手代理，这样对代理商的商品企划能力要求很高，同时也要看运气，并且千万不要走品牌专卖路线，这样可以省去很多装修支持等费用，每件衣服赚点微利，回归批发商路线。
　　4、代理商不要高估了自己的零售扶持能力，其一、如果自己都没有成功的零售店，谈扶持是空话；其二、自己的零售店如果按照给予下线客户的折扣来核算盈亏情况如何；其三、一个零售店的成功需要系统性的扶持，单一的一两个技巧不可能改变一个零售店的命运。你具备零售店系统管理体系及团队没！
　　5、不要期望能找到真正高质量的零售下线，您见过几个高质量的零售商愿意跟省代合作的，更何况到现在还在放省代的品牌知名度和实力如何应该好好斟酌一下。
　　6、信息透明化的今天中间差价还能赚多久！
　　C、针对零售商的预警和忠告
　　1、跟传统的省代路线或地级代理商合作将面临终结，在成本居高销售下滑情况下一般省代的供货折扣在3.5~5折之间，从零售的角度意味着有20%~30%的毛利差价，对代理商而言这可能就是唯一的利润；当然作为代理商也很艰难，因为这点毛利也很难支撑市场现状，欠款拖的时间越长对代理商和零售商都很不利。
　　2、传统百货商场从2014年起将面临倒闭潮，进商场经营要谨慎，百货商场的扣点超过15%是很难盈利的，并且商场的结款周期长，促销战太频繁，导致回收折扣低下甚至亏损。
　　3、2014年内衣终端零售商有60%处于亏损状态，20%处于盈亏平衡状态，10%处于盈利状态，10%关店！2015年将有更大的洗牌，经营有风险，选择品牌须慎重！内衣新手开店的失败概率在90%以上！
　　4、最好的经营模式是和省代、品牌总部一起联营，最基本要保障零库存和毛利率，这样的经营风险会降低很多。多开通销售渠道微商是新的战场要快进场，利用开店优势发展VIP成分销商，可利用公众号开通移动商城增加引流工具和分销渠道
　　5、无论是哪个品牌用高装修补贴、租金补贴、第一年100%退换货等传统模式来吸引您加盟，那么请谨慎，因为这些都是有进货指标挂钩的，达不成没有补贴，第一年100%退货率到时真能都退吗？采用这种政策品牌产品质量是否有保证，高支持就是高费用，毛利下降品质还有保证不。&
　　D、针对内衣职业经理人的预警和忠告
　　1、无论是高层、中层还是基层，如果您不懂终端零售，并真正参与全程打造的成功案例，那么你未必是一个真正的内衣人才，因为不了解最基本的消费趋势战略和战术都是空谈。
　　2、现在的大部分的内衣职业经理人现状是高层在写不切实际的年度营销计划和空谈3~5年的战略规划，设计部在抄袭同样的流行趋势和天马行空设计，商品部在跟进货期和发货兼职催款，偶尔在分析那几个并不准确的数据，说商品的横向调拨简直是空谈；市场招商部还在扫街加忽悠几个质量低下的客户，这样的职业生涯已经差不多了。
　　3、所谓的终端督导做一些陈列、销售技巧培训，最终解决不了终端零售业绩的命运；信息部在拼命收集那几个并不准确的数据来安慰自己，充其量也就是进销存；企划部忙于画几个空间图纸、促销POP，做一些根本推行效果一般的节日橱窗布置；然后在年终总结找一大堆理由来推脱没完成任务的市场因素和写几个漂亮的PPT来展现自己的总结水平以及忽悠老板！这种年代时间已经不长了。
　　4、内衣销售现在需要的是复合型的人才，单一技能人才已经无法在今时今日的市场中生存，这绝对不是危言耸听的，并且需要对结果负责的零售型人才，不要好高骛远，用零售业绩来说明比什么都好！
　　5、如果您想脱离职场创业那么最好先盘点一下有多少资金可以投入、跟什么样 的合作伙伴合作、成功的概率有多高，能承受损失范围等等
　　6、想通过跳槽来提升职位和薪水的人请衡量好自己的能力和沉淀是否能驾驭目标岗位，不要以为在大公司混个几年就可以到小企业混个高职位，须知道小企业面临的难度和挑战绝对比大企业高，你未必适合！
　　E、针对培训咨询管理机构的预警和忠告
　　1、靠一些技巧让一些企业投入大量资金和时间去听课或进行咨询的年代已经过去，现在企业要的是能够对结果负责的培训或咨询，但很多培训或咨询机构听到要在合同上写清楚对结果负责的条例就无言了。
　　2、有一些培训和管理机构经常吹嘘自己订货会一场课程就招商多少个客户的年代已经过去，真有这个本事您替任何一个品牌做招商托管收钱更好！更何况能保障这些客户经营健康吗？否则就是坑人！
　　3、对实战、对结果负责的合作型培训机构和咨询管理公司将会是市场高度需求的追寻对象。
　　4、1、正视市场的现实和挑战！刻舟求剑的方法不可用，千万不要再压代理商和终端零售商的订货指标，在这个年代是自取灭亡的做法！更是无视代理商、零售商死活的不道德做法；除非您能够担保库存的有效控制范围，具备大数据管理能力。
　　4、2、如果您认为代理商或终端零售商是因为能力不够才导致经营不理想，那么请您不要忘记也是您当初的选择，如果没有做过细致的调研和评估只能说明自己不负责任；现在唯一能做的是负起自己的责任。
　　4、3、不要陶醉自己全国有多少家店铺，年销售额有多少个亿！好好计算一下店均进货是多少？店均零售额是多少？店均库存比例是多少？平均零售折扣是多少？店均有效VIP是多少等等！并好好自问一下这些数据是否准确真实。
　　4、4、不要陶醉自己有多少个旗舰大店，好好计算一下这些店铺的坪效、盈亏情况、商圈价值等等，对于自营的管控系统和成效可以打几分。
　　4、5、如果自己的自营系统都缺乏有效的业绩来说明，那么扶持客户绝对是空话和浪费资源，应该静下心来好好打造真正具备实战成效的零售团队。
　　4、6、不要老喊什么快时尚运作，因为很多人都还没搞清楚什么是快时尚，更不要说对应的商品模式和供应链管理，就算搞明白了，又愿意花多长时间和代价去完善？
　　7、不要在线上用同样的商品来打击线下，O2O模式是最理想的模式，但必须做到线上线下价格同步，并且与分销商合理利润分成，做到线上引流、线下体验帮助门店做好客流参考如家酒店订房模式。
　　4、8、不要期望通过高装修支持或租金补贴来开发市场，现在未必有效，而且也很难解决根源问题，上梁正比下梁正重要多了。也不要用高奖金来刺激导购销售热情，全行业都在做奖金销售法，这种提高毛利、提高奖金的方式不能解决问题！
　　4、9、回归和盘点现有健康有效网点，及时做好调整，接受总体业绩下滑的事实，单店零售业绩才能说明您是否是一个好品牌，哪怕全国只有一家店铺，只要有强有力的零售业绩，也说明是一个好品牌。结合新营销工具重树品牌形象。
　　4、10、品牌招商或扩展时起心动念很关键，如果只是想自己圈钱不担当责任和风险是不可能有好结果的。品牌经营在于长久规化和战略定位。经营品牌是个实现人生价值的过程而不是简单的毛利追求。要有利她思维！
　　E、针对培训咨询管理机构的预警和忠告
　　1、靠一些技巧让一些企业投入大量资金和时间去听课或进行咨询的年代已经过去，现在企业要的是能够对结果负责的培训或咨询，但很多培训或咨询机构听到要在合同上写清楚对结果负责的条例就无言了。
　　2、有一些培训和管理机构经常吹嘘自己订货会一场课程就招商多少个客户的年代已经过去，真有这个本事您替任何一个品牌做招商托管收钱更好！更何况能保障这些客户经营健康吗？否则就是坑人！
　　3、对实战、对结果负责的合作型培训机构和咨询管理公司将会是市场高度需求的追寻对象。
　　4、对VIP的深度营销培训需求很大，需要有VIP服务体系的创新模式出现。
　　5、跨界营销和微信营销的创新模式、无论是品牌商、代理商、零售商、职业经理人、老板、培训机构，实战、敢于创新和对结果付责任的将是真正的大营销年代的需求。
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