乐视1s手机手机怎样在匡中画对号

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  针对酷开董事长王志国质疑乐视生态一事,10月14日下午乐视致新总裁梁军在发长微博给予回应,“回友商:你是电视史上最无耻的碰瓷”,暗指酷开。10月14日晚上20点11分,酷开网络科技有限公司董事长王志国发微博再次炮轰乐视自己要对号入座!
  以下为王志国微博全文:
  【酷开亮剑之回应友商】
  为了表示对友商的尊重,回应一下:
  首先声明一下,虽然后面我们拿友商产品比较,但介绍伪生态的时候,我基本只是提了伪生态的标准,难道友商符合了?
  1、谁才是山寨?
  感谢你们还在山寨机前面加上品牌二字,是不是说我们是山寨机自己都不好意思。我只想告诉消费者,酷开有一款高性价比的50寸的4K电视,2799。你们也有一款50寸的4K电视,和我们一样的屏幕,连底座加运费接近4000块(不包含内容,你们的底座版本,很多用户都是需要底座的,我们仅对比底座版本),我们挑选的最高性价比的处理器,选择的最优配置,开机速度都比你快(因为你要做广告,我理解),各方面流畅度也不逊色。
  至于你们支持的3D、我不得不说,你们真是OUT了,3D整个行业都不在用了,要不是你们机器憋了很久没发布,你们还会支持3D吗?我也知道支持3D成本很高,而且已经被行业淘汰,所以你们每台为此一定亏很多,不知道投资人如何看待这件事情。还有远程语音,可以非常肯定,就是一鸡肋,而且一定会有很多客诉,彩电大厂哪个没有尝试过,你们没经验也可以理解。就和当初你们做体感摄像头一样,成本加了,噱头造了,价格被拉低了,消费者认可吗?你们怎么不在你们超3上继续保留。都说花别人的钱要花在刀刃上,你们却花在因为业务不熟导致的鸡肋上,这就是我说的“青岛虾成本公式”里面的试错成本,为这些不实用却很花钱的配置,投资人怎么看?当然,如果这些用户愿意多花1000多买单就买你们好了,酷开表示不介意,因为我们是用我们的经验和汗水努力为用户打造一款最高性价比的机器。酷开介意的是你把我们说成山寨……科普一下:山寨是依靠抄袭、模仿、恶搞等手段发展壮大起来的,是一种亚文化的大众文化现象。我们做了20年电视,你呢?你们超3的后壳还是抄袭的酷开的透明后壳!你们知道为什么我们新品会放弃透明后壳吗?
  2、谁在对号入座伪生态
  看来你们是记住伪生态这个词了,我们是酷开模式,是合作共赢的模式,与合作伙伴一起探索智能电视生态。找的都是行业内顶级内容合作伙伴,在更可靠硬件的条件下,永远为用户提供更好,更优质的内容。而你们自我封闭,将腾讯,爱奇艺,创维,海信,TCL这些大佬都放到了竞争对手上面,为此,你们要付出巨大的竞争成本,一方面你们要和内容合作伙伴花巨资抢内容,一方面你们为了竞争硬件持续亏本,无论哪一方面你们都没机会胜出,如果没有投资人的钱,你们还能支撑吗?你们敢公布财务数据吗?你们想通过新故事不断获得新的投资让你们突破天花板,我可以很明确的说,绝对不可能,因为电视达到500万台,1000万台以上所遇到的问题你们根本不知道。不要空放烟花,花了别人的钱,绽放时漂亮,人人都说好,绽放后,污染了环境,留下了残骸。
  我告诉你们一个数据,酷开今年有可能为合作伙伴各带来300万的激活终端,你们自己应该知道自己做300万终端多么辛苦,你们用这么高的成本维护你们的生态,投资人知道吗?
  对于你们说的内容,我和我们合作伙伴都很有信心比你们强,但我觉得还是不要提的好,这个话题争论起来太敏感,你懂的,当然如果你们非要我们回应,我们也会奉陪。
  最后还有以下问题请教友商:
  1:今天我的微博受到了大量水军的人身攻击,恶毒的语言,咱们都是科技从业者,能专业一点不?
  2:今天微博里有近百人@我,要我帮他们主持919的公道,他们说你们封锁了消息,我也搞不清楚,这件事情还是不撕了,我答应他们会向你们反馈,能重视一下不,那些用户真的好苦,那么久等不到机器或者等到的是掉了包的机器。谢谢!
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客服邮箱:酷开王志国回应乐视:酷开亮剑 谁在对号入座
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  10月12日,酷开召开了&酷开亮剑&解密互联网电视生态&的发布会,会上酷开董事长王志国针对目前部分不入流内容厂商渗透进终端制造的商业模式进行了分析,他认为此类互联网内容企业,通过烧钱的方式所构建内容+终端的封闭模式,是一种违背互联网精神和工业规律的伪生态。而会后,乐视致新(乐视电视)总裁梁军发布微博,回应王志国称是&电视史上最无耻的碰瓷&,并向酷开表达其是&品牌山寨机&等观点。
  对此,酷开董事长王志国紧接乐视致新梁军回应,指出发布会上酷开从未称乐视模式是伪生态,而乐视致新反应如此强烈显然是对号入座。并提到酷开脱胎于创维,从一开始就具备优秀的工业基因和制造实力,所以&品牌山寨机&一说毫无根据,相反乐视从无到有依靠外包贴牌生产电视,更有山寨嫌疑。
  酷开U50争锋相对乐视X50
  乐视在回应中一开始,就瞄准酷开亮剑新品U50,称酷开U50是低端产品,不支持3D和远程语音功能。对此,王志国尖锐地指出,酷开U50无安装费、无运输费、无支架费的2799元定价,与乐视X50各种单项收费的行为相比(若实际购买X50,连同运费和支架费,总费用超过4000),更显对消费者的诚意。
  此外酷开指出,3D和远程语音已经被市场反应证明、被电视行业认同是鸡肋功能,实际体验和实用性并不高。正是基于此的经验,酷开放弃了这两个鸡肋功能,降低成本给消费者最高性价比的优惠体验。相反,乐视由于没有电视行业经验,希望藉此&噱头&吸引消费者,反而抬升了成本并最终通过高定价转嫁给消费者承担这部分费用。
  酷开脱胎于有着27年历史的创维,对于电视行业有着充分的经验,能够比乐视更清楚&电视生产到500万、1000万台会遇见的问题&,对于乐视指控酷开是&品牌山寨机&的行为,王志国表示荒谬可笑并回应&我们做了20年电视,你呢?&。
  王志国提到,这一情况的发生,恰好印证了他在亮剑发布会上指出的,通过烧钱和外包搭建起的互联网电视生态,由于缺乏对行业和市场的认知和经验,会在&试错&上付出极大的成本代价。&钱需要花在刀刃上,而不是鸡肋噱头上&,王志国提醒梁军,不要让投资人和消费者为乐视试错埋单。
  酷开:谁在对号入座
  &伪生态&,是酷开在其亮剑发布会上提出的观点,而令人惊异的是在乐视梁军的回应中,将酷开称为了伪生态。对此,王志国回应梁军,称乐视是对号入座,并选择性忽略了酷开模式的特征。王志国坚持,酷开模式是行业顶级的内容企业和顶级的终端硬件企业一起创建的开放、合作、共赢的模式,而非乐视烧钱花巨资抢内容和终端的封闭模式。
  此外,王志国在其回应上,提到了一个数据信息:酷开在今年为内容合作商带来了300万的激活终端。而这个数据对于乐视而言,所需要付出的&模式成本&,恐怕会远远超出投资人的心理预期。
  最后,王志国还提到一个现象,在其微博里面突然间有上百个消费者留言,希望王志国帮他们主持&乐视919的公道&。但王志国称乐视封锁了消息,其中详情自己也不清楚,但是还是提醒友商要重视消费者诉求,不要为难消费者。
责任编辑:宁城
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