接着前面侃
这是基础，当你把在朋友圈的这几个朋友转化成你的粉丝的时候，就意味着你的出发点已经达到了。那你现在需要的就是造势，另外与公众平台的内容进行互动，与朋友进行小小的一些互动，公众平台的一些操作，在教程里面有，你可以看&。
在这里我们只说朋友圈营销，如何造势呢？前几天你发过一些文章了，基本别人也知道你是干什么的，那你现在就需要夸大声势，在这里这样说，你不要以为我是在教你骗人，不管哪个产品，其实都是经过包装的，那你现在要做的就是，把自己包装起来。在这里透露一点，因为你的号码是新注册的，所以，基本都是陌生人然后再不断认识的。你生活中的每一件产品其实都要靠包装。在这里给你解释一下包装的含义：包装并不是所谓的产品包装箱，或者外包装。不管是你所认识的名人，还是一些知识分子，或者你现在公司的产品。老板们都知道这一点，就是产品包装。
那先包装自己，我刚才也提到了，别人并不认识你，所以你现在要说的就是夸张的身世。你了解到的陈安之或者一些国学大师，最会的一点就是说自己在年轻时候如何如何贫穷，然后没有多长时间就挣了多少钱，他有没有挣这么多钱，你不知道，我也不知道。但是故事都是人捏造出来的。
捏造自己离奇的身份可以引起别人的好奇，在捏造以前，我希望你记住一点，这不是在骗人，所有的产品都有一个古老的故事，百年老窖，阿婆家，等等，包括你代理的产品应该也有这些故事，你可以搜索一下，然后可以这样编辑，记住一定要加图片,不是产品图，可以是你随便拍的一个场景：打个比方，你可以这样写：（你拍的图片是家里），在这个安静的夜晚，我躺在床上，思索着，这两年来的变化，当我还是刚毕业的小女孩的时候，我只知道给别人打工，挣钱，到头来，挣得钱还不够花，有时候甚至需要找父母补贴，不到两年的时间，我在市里买下了自己的房子，自己的车子。是（某某某化妆品）给我带来了一切，感谢有你，让我拥有如此快乐的人生。
微商没客源，是新手微商初期最大的瓶颈，想知道微信怎么快速加好友，那就要进行必要的知识投资，方法学在手，谁也拿不走！
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导语：导语：本文篇幅比较长，如果没有耐心看完的朋友请不要阅读。当我抛出此观点的时候，相信会有很多朋友马上就会问，柴公子，为什么要做微信电商呢?最近网络上也有不少有关传统
个人做微信电商可行吗
腾讯在其今年的第二季财报指出，微信的月活跃用户已达到4.38亿。毫无疑问，国内最大的移动互联网入口已掌握在腾讯手中。用户在哪里，市场就在哪里，不仅微信官方正式开始电子商务布局，很多企业和普通人也嗅到了微信的商机，开始进军微信电子商务。普通人在微信上主要从事直接销售或代理销售业务(&代理微商&)，前者需要自寻货源，后者从&上家&进货。但无论是何种形式，电商的本质需要重点解决两大问题，即：流量和信任。一、微信电商流量主要从哪里来1.微信外部流量：二维码扫描、广告2.微信内部流量：?加好友(包括&附近的人&)?朋友圈?朋友私聊推荐?广点通：付费流量?公众号互推：资源交换或付费交换对个人微信店主来说，主要的流量来自于微信内部，而在内部流量源中，后两种的主要适用对象为企业或公众号，所以大多数个人微信电商主要依赖前3种流量方式，其中，朋友圈的传播毫无疑问是最为常见的，也几乎是唯一有效的方式。但朋友圈原创图文的传播，是有局限性的。二、朋友圈原创图文传播的特点：1.天生不利再传播朋友圈的信息送达率几乎是100%，但从再传播角度来看，朋友圈原创图文有极大的天生缺陷。对于一条朋友圈原创图文信息来说，如果其他人要转发，必须经过3个步骤：一是首先将其图片保存到自己的手机;二是然后将其文字内容复制;三是将上述2步的内容，上传发送到自己的朋友圈。上述操作步骤将再传播成本提到最高，抑制了传播。2、天生效率低下：严格来说，朋友圈原创发图卖货这种方式，并不算真正的电商，因为其无法直接完成交易闭环，只是通过朋友圈进行传播和客服工作。个人微信电商(个人微商/店主)的普遍交易步骤：发布：店主发布产品图文;客服：用户询价交流;付款：用户付款，店主确认收款;物流：店主发货，用户收货;售后：退换货。上述过程，最曲折的在于询价以及支付环节，商品并非明码标价，付款也不是在商品页面中直接完成，需要长时间的沟通和信任建立。三、信任问题：天生无法保障利益第一，天生容易&失联&：个人店主好友毕竟有限，为了促进销量，他们必须不停地添加新的陌生朋友，陌生买家在付款后一旦被拉黑，则彻底&失联&，所以在保障上有重大缺陷。第二，天生不透明：微信朋友圈的评论是封闭的，假设a和b是微信好友，b和c非微信好友，则b对a的评论，c是看不到的，这种模式使差评&隐形&，甚至面对不同的买家，卖家也可以报出不同价格。第三，天生无质量保障：个人微商普遍对商品无质量鉴别能力，个人微商的上级，一般还是个人微商，并且一层层发展下来，商品价格自然水涨船高。第四，天生难以形成信任：普通个人微商在朋友圈卖东西，通常需要赤裸裸地发图刷屏，不仅形成干扰，还难以形成信任。一些用户实际上已经悄悄拉黑了那些不停刷屏的朋友，在他们看来，朋友圈里到处都是个人进货的高仿包包、服装，以及各种各样的化妆品图片。做媒介出身的魏成东就特别反感朋友圈被刷屏：&就说一个面膜，你可能不过是一个n级代理商，这产品怎么来的?是否来自个人作坊?发的照片都是统一格式，统一风格，经常晒收入最为可疑，有这样做生意的吗?&在魏成东看来，这些个人店主和企业店相比，信誉相差太远，和淘宝的个人店类似，经常&价廉&但总难&物美&。以上，个人微信电商，在消费者权益保障、信息透明度、卖家信誉等方面，一概存在天然缺陷。四、朋友圈是否存在有效的个人电商方式在已有海量活跃用户的微信中，是不是就无法找到合理有效的个人电商方式?对此，亿微网络的运营总监冯辉并不认可。他认为微信在某种程度上是去中心化的平台，个人就是信息传播中心，通过分享和转发，信息在不同的圈子里流动、交叉扩散，流量问题可以解决。但他同时认为，传播形式非常重要，形式必须要利于再传播，例如页面链接形式，可以一键转发，否则就失去了流量扩散的基础;其次，要最大限度取得信任，个人店带来的信任感天生有缺陷，但如果店主换一个思路，让企业来运营把关，个人转变为只为企业推广商品，则效果迥异。换言之，商品的选定、包装、客服、物流、售后等，全部交由企业来负责，而个人把企业的商品信息分享出去后，当页面被点击并产生购买时，传播者(仅第一个传播者)得到推广提成，这种配合毫无疑问效果最佳，是目前朋友圈微商的最适合方式。三个月前，个人店主郭小洁对此观点并不完全认可，她进驻了第三方平台开了个人微店，卖一些生活用品如驱蚊水、香薰用品等。一个人跑遍了各种市场去拿货，请朋友帮忙拍摄商品图，然后开始每天都在朋友圈转发，连上班时、下班后也不得不在微信上做客服。几个月下来，精力被大为分散，进的货也卖出不到一半。现在看来，如果存在冯辉说的方式，她觉得肯定会比自己全操办的方式轻松得多，无需个人进货和加盟费用，也不用个人做客服、操作发货、负责售后等，更为重要的是，郭小洁也坦承，&因为个人跟品牌官方渠道费合作不现实，所以自己跑批发市场拿货，宝贝是有效果，所以才敢卖，但是不是官方正品，自己也不是很有底&。对此，冯辉表示，即使是个人开微店，虽然在再传播上比个人原创图文有优势，但面临的信任、品控以及个人投入大等，同样是与生俱来的问题。亿微网络已经把上述企业和个人配合共赢的微信电商模式开发出来，并已上线运行(关注微信公众号&亿微分销&可了解)业内人士认为，亿微网络这种本质上是cps方式，cps英文全称为cost per sales，即按销售结果付费。和传统按广告曝光量付费模式不同，这种网络推广机制按照效果付费，产生实际订单后，广告主才支出佣金。比如，在百度的cpa广告平台上，百度将广告主的代码发送到其60多万家联盟伙伴中，当网络用户浏览广告并且产生了购买、注册等&有效&行为后，企业才需要承担相应费用。亿微将这种费用，付给了为其做推广传播的个人传播者(亿微称为分销商)，原理是完全一致的。这种方式移植到微信中并应用到电商领域，可以说是创新之举，亿微口中的分销商，实际上是信息传播者，他们在朋友圈进行信息传递，最大限度地将微信内的流量，归集到运营方的商城并完成转化。对企业来说，这是一种效果甚佳的流量众包方式，而对在微信从事个人电商的人来说，明显更容易切入，负担更小，更加轻松。所以，个人在朋友圈做电商，同样要最大限度地解决好流量和信任问题，一旦找到更优的切入方式，毫无疑问还是有很大发挥空间的。
八个理由告诉你，微信电商真的行不通！
一、用户购买习惯是第一位，微信缺乏dna阿里做电商，先入为主， 几年前，淘宝不但用差异化策略打败了易趣，而且凭借敏锐的市场嗅觉和对行业的预见逐渐占据国内c2c市场的老大地位。阿里电商已经在人们心中定格，一提到购物首先想到的是淘宝，天猫，一提到社交首先想到的是qq,微信。这个心理定势是难以改变的，已经形成了一种习惯，这就是中国互联网用户普遍的购买习惯，更细致的是购买网点的习惯，这是定向性的，阿里就是电商的标志。然而微信并不具有电商的标志，微信和qq如出一辙，只是微信的功能和体验在诸多方面都是创新的，这更多的体现在社交的视觉体验上，使用便捷性和社交圈子的定位上，而微信本身并不是一个电商平台，也并没有形成一个用户购买习惯，这是先天性的不足，俗话说，习惯成自然，自然的购物习惯和一个新成长起来的社交工具是不会发生多少关系的。而对用户来说购买习惯往往是决定购买行为的首要因素，而在购买习惯上，微信天生缺乏dna。二、公众号媒体承载电商是一个巨大鸿沟公众号是一个媒体平台，承载着微信作为一个媒体的使命，由于低门槛和顺应微信社交的需求，疯狂蔓延滋长，它的发展对新媒体行业来说，确实是前所未有的改变，基于微信巨量用户的需求，公众号媒体顺水推舟，一蹴而就，所以强社交的微信做媒体毋庸置疑是成功的。而公众号要做电商却需细细思量，公众号可以带给用户价值信息，甚至让用户对公众号形成依赖，但是一旦信息包含商品欲与用户发生交易，基于人性的特点，原本对这个公众号所能提供的价值甚至也会荡然无存。因为在社交工具上，媒体是社交的必需品，能为社交提供有用信息以为社交服务，而购买商品则不然，在媒体满足了用户的需求后，用户行为已经在此时达到饱和。媒体承载电商看似有迹可寻，实际上是逆水行舟。媒体至多能做的就是品牌的宣传，在其中插播广告，而媒体本身只能完成媒体的使命。尤其是在碎片化的移动互联网时代，电商更需要一个行业垂直平台去完成。三、服务号到微信小店转化概率微乎其微转化的前提条件是产生购买行为的用户巨多。对于商家来说，首先有两个问题难以解决：一个是服务号增加用户;一个是让用户产生购买行为。对于一个新申请的服务号，这个服务号用来为微信小店引流，并发生购买行为，对于一般的商家来说，首先想到的是把这个服务号做成一个垂直媒体，用户就自然而然上来了，由上一个观点，媒体承载电商几乎不可能，还有一部分商家告知用户从另外的平台关注公众号后给用户一个折扣，那么公众号的粉丝就雨后春笋般涨起来了，然而只是商家用价格差异法对用户的购买行为进行了一次转移，实际上对商家来说并没有什么特别的意义，对微信小店来说影响并不大。所以服务号增加用户是简单的，让用户产生购买还是摆在商家和微信小店前面的一大难题。有人说如果是精准用户，那么都会产生购买行为，但是精准用户也需要形成购买习惯，而这些用户的购买习惯商家是无法一一观察的，购物习惯是微信小店难以培养的。四、社交与电商&泾渭分明&微信是社交工具，社交的本职还是社交，纯粹的社交圈子是容不下电商交易行为的存在的，微信本身提供了一个天然的熟人圈子的交际环境，还可以同任意地区的朋友发生社交关系，这是前所未有的社交工具，基于地理位置社交的微信让人与人之间的交往变得神奇和微妙。但是一旦要让交往中的人与人之间发生交易行为，就使得人与人之间这种因微信而建立起来的关系变得生硬，甚至陌生，也会让微信失去本身的社交意义，丧失原有的价值。所以社交圈是不存在电商行为的，电商圈子的交易行为只能发生在电商圈子。一个社交工具去做电商那命运必将是异常悲惨的。社交的环境是一个干净，友好的环境，而电商截然相反，是一个商业，利益交换场所，这两者有本质的区别，所以说社交与电商虽近犹远，&泾渭分明&。五、电商必然会破坏微信的生态环境微信是一个天然的社交环境，基于良好的情感体验迅速占据移动互联的头把交椅， &天生丽质难自弃&。不管是朋友圈，公众号，摇一摇，扫一扫，附近的人等创新功能的设计，还是微信的良好的ui设计和简洁易用，都是为社交而诞生，微信的生态环境是一个在移动互联时代承载熟人与熟人，熟人与陌生人之间的一种不可忽视的关系的自然环境，这种关系是极其微妙而温暖的。微信悄然改变了社交，并培养了用户之间这种情感关系，良好的社交也应该是不产生交易的来往关系。所以微信的生态环境本身是只为社交而存在，它的功能和价值不折不扣的是在社交上来实现，一旦电商入侵微信必然会破坏微信原有的社交生态环境，电商行为在微信一旦发生，用户之间的关系就会生变，用户对于微信也将会失去依赖性，微信损失的必将是大量的忠实用户。不管是朋友圈社交还是公众号媒体，用户都会因为商业行为而减少对微信的使用，所以说电商必然会破坏微信的社交生态环境。六、朋友圈电商因为私密环境见光即死朋友圈电商做的比较成功的都是微信刚刚兴起时，泰国卖佛牌的姑娘月流水上百万，缔造了朋友圈电商的神话，成功的原因有二：面对新生事物，先入为主。微信的新鲜用途和不错的情感体验积累了部分用户，而朋友圈电商又是此姑娘第一人开始做，源于用户对新生事物的追求和自身对朋友圈电商的无知，这是一个有利的因素。另外一个原因就是媒体跟风报道，朋友圈电商确是新生事物，媒体自然不会错过如此之好之新闻，助长了朋友圈电商的疯狂滋长。那么，随着朋友圈电商的风靡，原本一个社交的生态圈子真真正正的就被破坏了，有目共睹，微信的定位是熟人之间的私密社交，朋友圈电商在这样的圈子里定会见光死，建立在情感上的朋友圈关系是容不得交易行为的发生的。听的最多的一句话就是我曾经最好的一位朋友在朋友圈卖面膜，我实在不好意思但又不得不将她彻底拉黑，那是我最厌恶的，所以朋友圈电商会改变朋友圈人与人之间的交际关系，进而反作用于朋友圈初衷的价值。有人说，朋友圈个人品牌做的很不错的大咖的朋友圈电商做的是风生水起，但是时间稍久，你会发现他的个人品牌却在随着电商的泛滥而贬值，而且他的电商圈子还是他那个圈子。七、微信承载不了电商的&重量&其实微信根本承载不了电商的&重量&，一个朋友圈社交，一个公众号媒体，还有一个扫一扫o2o，还是行得通的，其实搜索也成不了大气候，因为知识库和大数据是微信的软肋，微信搜索也只是一个闭环内的搜索，搜狗和搜搜的基因也并不能满足微信称霸移动搜索的形态。电商就更不必言了，重要的是电商还是需要大数据和云计算作为强有力的支撑。而作为一家社交软件公司腾讯来说，显然是缺乏这个大数据和云计算的生态环境的。微信本身是一个轻量级的app，虽然具备了电商的基本功能，载体，支付，场景也可以逐渐培养，但是只适用于o2o，电商是一个&重量级&的大蛋糕，大数据为电商提供大量有效可分析数据市场，进行电商精准营销，云计算低成本同时处理海量数据将为电商提供超级便利，大数据和云计算是微信不能承受的生命之重。微信承载不了电商的重量，因为微信已经太&重&了，严重超载。八、微信电商缺乏周密的运营体系，注定要失败有评论人士分析说传统电商是集权，而微信要搞分权。其实我认为恰恰是微信电商在碎片化的移动互联时代搞分权是不会成功的，当信息、流量、电商这些东西因为碎片化而缺乏统一的运营和管理，也是移动时代这些互联网巨头所要解决的问题，在微信中以微信群形式存在的社群经济中经常有人提到去中心化，或者说每一个都是中心，这本质上是不存在的，因为组织更便于取得成功。中心是必须要有的，而且越缜密越规则越便于管理实施，缺乏约束的团队是难以统一管理的。回到电商上来，运营是其至关重要的中心环节，阿里擅策略，识大局，而腾讯多是以产品见长。阿里的信息流，资金流和物流体系为阿里电商提供了大的运营环境，阿里学院对于电商人才的培养一定意义上促进了电商的普及，从城市到乡镇阿里都在大力普及，并统一&中央集权&。对于微信来说，电商就是一个新事物，缺乏生态环境，更缺乏统一的管理运营，在碎片化时代分权是难以避免的，电商是一个大瓶颈，集中垂直的市场才便于管理运营，如果说阿里电商是百货大市场，微信电商更像大街小巷的小商贩。所以微信电商是很难取得成功的。所以说，微信电商是走不通的，人常说腾讯没有电商基因是因为腾讯没有为电商做过基础的铺垫，微信电商用&空中楼阁&来形容最合适不过了。
微信商城迎来收获，开启微信电商新时代
在移动互联网时代，几乎是&全民皆微&，微信俨然成为了最时髦的时尚符号、最新潮的沟通方式、最流行的手机软件。毫不夸张地说，中国已悄然进入了&全民微信时代。&小小微信，蕴藏大商机在&全民微信时代&的大环境下，微信不仅仅只是一种聊天工具，小微信也蕴藏着大商机，越来越多的企业盯上了并开始&经营&这块肥沃的新土壤，通过小微信开辟全新的销售方式。随着&微圈&和&朋友圈&等功能的推出，众多企业和商家通过微信发布一些关于商品的图片，加上详细的文字介绍，进行更加立体化的免费推广。微信借助好友之间的相互分享，逐渐释放出&圈子效益&，一时间&圈子经济&顺势兴起，微信营销的风潮也席卷了各行各业，这也正式宣告了&微信营销时代&的到来。微信商城，电商新蓝海移动互联网浪潮之下，愈演愈烈的微信营销有力地冲击着传统的营销模式，更是颠覆着传统电商企业的营销模式。同时，电商&横行&于各行各业，导致市场饱和，迫使市场竞争持续出现&白热化&。面对&内忧外患&的不利局面，b2c、b2b等传统电商模式已渐渐褪去昔日的光环，功力已大不如从前，而微信商城已经抢班夺权成为企业实施电子商务的&蓝海&，引领企业抢占新一轮电商发展的&新高地&。时下，越来越多的电商企业和商家，甚至是零售企业顺应移动电商市场的需要，纷纷在第一时间建立起专属于自己的微信商城，开辟微信电商销售新渠道，期望早日在微信圈里圈得一块财富&大园地&。微信商机，与烦恼同在如今，有很多的企业和商家紧紧抓住了微信商机，抢得了微信经济的一杯羹。微信营销和微信商城成为了传统电商企业和商家成功转型并&焕发第二春&的一根&救命稻草&，也成为了新晋电商从业者发家致富的神器。但是，也不可否认不少企业和商家由于没有足够的开发能力和运营能力，在微信商城的经营和微信营销时，或多或少地遇到过&微信商城不知道怎么开?&&微信粉丝太少&、&好产品，微信看不出&、&互动活动少，毫无吸引力&、&回头客太少&、&产品不能直接下单购买&等烦恼事。面对如此烦恼事，众多的企业和商家亟需电商服务商开发一种专门针对微信商城的软件或解决方案，助力自己扭转乾坤打造僵局，以进行更加有效地的经营和微信营销。shopnum1微信商城，应运而生作为微信商城解决方案的先行者，武汉群翔软件有限公司(以下简称&群翔&)本着&一切为了网商&的使命，为电商企业和商家提供行业最佳的shopnum1微信商城解决方案，可谓是应时而来。而且，群翔还特地以&带微信商城的分销系统&和&带微信商城的多用户商城系统&的定位，分别开发出shopnum1微信商城分销版和shopnum1微信商城多店版两个版本，满足不同类型企业和商家的多样需求，使得企业和商家的每个分站和每个店铺都拥有自己的微信商城。据了解，shopnum1微信商城解决方案是国内首款基于微信平台并结合分销商城、多用户商城及crm开发的&微信移动商城系统&，凭借&微商城&、&微推广&和&微管理&三大无可比拟的优势，领先国内3g微信创新营销模式，成为众多企业和商家的&新宠&，纷纷把其当成是重量级的微信营销利器。不管是shopnum1微信商城分销版，还是shopnum1微信商城多店版，都将携带更多的微信营销推广方式和更有创意的互动活动，带来更多的粉丝并及时转化为客户，达成更多的销售，让一切烦恼事迎难而解，不再成为微信致富的绊脚石。微商城，打造移动营销平台在模式上，shopnum1微信商城解决方案在行业内，首次打造&领先的商城+微信+移动商城+crm营销&新模式，为企业和商家提供集商品展示、活动促销、产品购买、移动支付、客户服务、营销于一体的微信商城服务，并支持不同的行业模块，而且精美模块只需一键替换。通过shopnum1微信解决方案，企业和商家除利用本身的微商城之外，还可借助微信扩展新的销售渠道，不分时间、不受网络和地域影响，随时随地营销商品，从而快速地抢占市场。而微信用户可突破时间和空间的限制，享受更轻松、简单的购物体验。微推广，开启移动推广新时代在商品展示上，shopnum1微信商城解决方案可做到&全方位、多细节、多纬度&，使得展示效果自由无过多限制，并使品牌形象和产品价值达到最大化，随时随地抓住粉丝的眼球，并提前进入&粉丝经济&，粉丝轻松跃变为客户。在推广上，shopnum1微信商城解决方案最大化地利用&分享朋友圈&效应，让客户变粉丝，人人都是宣传推手，与用户&零距离&、&一对一&地进行互动和沟通，强化品牌推广，开启移动推广新时代，提升微信用户的粘度。同时，shopnum1微信商城解决方案直击目标客户，精准推送实时购物信息，针对每件商品设置关键词智能自动回复，加之多样化的互动活动或游戏的超级鱼饵策略，让粉丝变客户更简单，更能留住客户，成为专属的回头客。微管理，全方位管理销售流程shopnum1微信商城解决方案集成微信公众平台接口，与微信无缝地整合，手机端完美接入微信商城，把店铺&开进&每个人的手机里。同时，支持微信直接下单购买，商家可一站式通过微信实现&订单管理、产品管理、分类管理、运费管理&等全方位管理，微信维护也轻轻弄几下鼠标即可搞定，更有整合支付宝、财付通、微信支付等多种支付方式，解决了商家因单一支付方式给用户带来的不便，让用户消费更便捷，更时尚。&移&网打尽，shopnum1微信商城带您财富大升级有互联网知名专家预言，随着移动互联网的突飞猛进，未来十年将是移动电商发展的黄金时机，而且微信营销也将是抓住这一黄金时机的最后一次机会了。面对七亿微信用户的大市场，您可万万不能错过微信商城，错过就是与财富无缘微信时代，您只要一手&掌管&群翔shopnum1微信商城解决方案，就能完全建立一个属于企业自己的独立微信商城，唯一可以让您的消费者随时随地关注、下单、支付的利器，让您的微信商城开进每个人的手机里，使你的财富持续升级。
微信电商是马拉松式长跑
今天给一位做微信电商的朋友解答问题，希望对大家有助益或启发。您好！运营微信公众号已经有3个多月了！已经开通了口袋通微信商城，困扰我们的问题很多，例举：1.缺乏专业运营人员，2.缺乏信任，拍的多，付款的少！客单价低！3.因为是服务号，每月只能发信息4次，跟粉丝不知道如何沟通互动，互动方式，互动内容，互动质量不知道如何下手，群发信息一般就是讲茶叶知识和产品上新！4.增粉方式单一缓慢，主要是淘宝店引流！我们是做茶叶销售，算是地方特产！近期考虑广点通试试效果！谢谢方雨老师指导！（请大家以后有问题依照这样的格式提问，这样我好详细展开回答）方雨解答：1，缺乏专业运营人员，要么花高价钱招（目前微信运营人员非常紧缺，只能花高价钱，目前微信公众号六百多万个，根据方雨的个人观察与判断，全国目前也就区区数十万专职微信运营专员，这方面的人才缺口很大），要么公司内部委派对微信感兴趣的同事一边摸索学习一边维护。2，拍的多，付款的少，实际上这是微信用户绑定银行卡比例偏低导致的（根据方雨最近对大部分口袋通商家的后台订单观察，目前支付成功率超过50%的很少），所以经常出现用户看到后感兴趣，拍下来，到了支付环节，发现自己没绑定银行卡，不了了之。怎么解决？方雨的思路是结合高级群发接口和短信端口，对已经下订单但没有支付的用户，进行支付提醒，用高级群发接口，在微信上提醒这部分用户去绑定银行卡支付，同时在推送的消息上附上绑定银行卡的操作指南，或者通过短信端口，推送短信提醒支付。还有一个办法就是开通货到付款服务。你所提到的信任问题最好通过微信认证公众号，安排专人在后台与用户实时对话，透过对话增进信任感，加强信赖感来解决。客单价低，对刚开始进行微信销售的商家来说肯定是这样的。用户体验过产品、了解度加深后才会在重复购买时提高购买单价，这是一个渐进的过程，跟电商也是一样的，客单价开始都会比较低，后期才会逐步提高（这点相信做电商的同行们都有体会），另外微信购物对大部分保守的小白鼠用户而言还是新鲜事，特别是微信轻度用户，因此，需要不断培育，不断加强对话，引导用户绑定银行卡、引导购买的基础上推出货到付款服务，增加购买成功率。3，不知道怎么跟粉丝互动。这点建议多关注微信电商做得不错的账号，向他们学习。你关注它几十个，你可以看到，互动形式上可以很丰富的，让用户写产品体验心得、拿产品拍照晒单、抽奖、1分钱限额购买、有奖用户调查等等。4，内容上我目前看到不少茶叶类的账号都有针对喜欢喝茶叶的用户设计内容，茶叶的分辨、有趣的茶具展示、名人与茶、茶叶历史溯源等，排版精致，内容质量高，阅读率都不错，不妨学习下。5，增加粉丝渠道，建议专门围绕微信用户设计活动，同时把活动信息扩散到微博、官网、百度贴吧等，通过活动吸引用户，把用户聚集到微信上来。同时，尽量把已经在淘宝上购买过的用户提醒引导关注到微信上来。广点通之类的微信内推广手段也是个不错的引流技巧，具体的投放维度上可以设置针对美食类的账号进行投放，同时针对你们淘宝订单来源最多的地区进行定向。建议：1，降低微信电商的短期期望值。微信电商的意义在于可以自己管理用户，拥有自己的用户体系，降低用户重复消费、再次购买的营销成本。2，在微信外多下功夫，例如百度百科、百度知道、qq空间、豆瓣小组等，建立自己的品牌词条，增强用户信任感，让用户通过网络搜索时可以检索到，加强背书。3，微信电商的效果是持续经营出来的，不是一时热血大幅度投入就有明显产出的，像马拉松长跑一样，需要长久坚持。作者简介：方雨 wemedia联盟联合创始人，现实势利有节操的微信爱好者，专干培训以及微信代运营，经常各种出台分享经验技巧，目前正顾问着几个企业，《微信终极秘籍》核心作者，中央电视台唯一微信圈特邀嘉宾，香港卫视、深圳电视台长年特邀嘉宾，目前专注于传统企业的互联网化转型。微信公众号：方雨007， 新浪微博：方雨007 本账号所有头条文章均为本人100%原创。
微信电商2.0时代来临，将和淘宝背水一战？
短短一个星期内，微信出了两条新规，一条是微信支付取消了针对于商家的2万保证金，另一条是昨晚微信在其&钱包&一栏中中新加入了一项&刷卡&功能。虽然这两条新规微信团队都没有以官方公告的形式对外公布，但却在坊间和主流媒体上大肆流传，且还得到了内部人士的证实。可以看出微信以极其低调的方式在社交领域向电商领域转型的良苦用心。虽然方式较为委婉，但是步伐不可谓不快，心情不可谓不急切。从开放微信小店到取消2万保证金，笔者认为微信电商已经完成了从1.0到2.0的快速升级。布局阶段：微信小店，向商户开启了第一扇门微信在为京东提供&购物&的一级入口同时，大约一星期后微信官方宣布推出&微信小店&，这一在常人看来明显有违商业道德的事，微信不得不背着骂名去做。首先单纯依靠京东的购物入口，不知道猴年马月才能像淘宝那样积攒几百万的商户；其次，移动电商&bat&均未出现巨头，微信是助力腾讯登上宝座的最佳法宝。腾讯当然不会放过这次绝佳机会，或许一开始微信想做的只是给商家提供商铺管理、快速开店的功能，将一些一些深度开发和行业解决方案交给像微盟、口袋通、微客来等微信第三方服务商来做。纵观微信第三方在开发领域的发展状况，微信对其结果是不满意的。绝大多数第三方依旧停留在营销、卖模板阶段，对服务和运营毫无意识，这完全违背了张小龙的&微信不是营销工具&的初衷。一方面微信狠狠抓住京东购物这个中心化入口，另一方面微信又在去中心化，借助微信小店为开通服务号的用户提供更多的机遇。牵手京东引导企业使用服务号做垂直电商，微信做b2c平台的决心从未放弃。防守阶段：取消保证金，继续招商引流前段时间媒体热炒的百度&直达号&，微信方面一直保持缄默。对于日均搜索量超过1亿、月活跃用户5亿以上的百度移动搜索，微信在这方面似乎表现的有些乏力，虽然微信在移动端拥有8亿用户，月活跃用户4.38亿，但对百度这只猛兽突如其来的进攻，微信有些胆战心惊。面对企业用户根基不稳，商家无法获取自己的流量，用户黏性不强随时可能转移&直达号&等问题，微信不得不自砍门槛，取消2万保证金。如果说之前的微信小店起到的是装饰作用，那么现在起到的就是交易作用。微信取消保证金的举措，不仅盘活了原有的商户数，而且还会使更多新的企业用户涌入进来，微信电商将会迎来爆发式增长。可以说微信的这一招走得还是很高明的，这也是很多微小商家翘首以盼的结果。如果在流量导入上微信能够给小商家们带来可观的效益，微信电商会走的更快。进攻阶段：新增&刷卡&，培养用户支付习惯虽然微信早已完成了支付结算这一商业闭环，但是使用微信支付的用户数并不理想，据艾瑞的数据报告显示，2014年二季度中国第三方互联网支付交易规模市场份额，支付宝占比为48.8%，稳居第一，财付通第二，占比为19.8%。虽然移动电商是未来的趋势，但如果没有人去推动没有利益去刺激，笔者认为这种趋势会以非常缓慢的形式到来。&微信小店+基础交易系统+第三方服务商+微信支付+广点通 +大数据&，从交易闭环来看，笔者认为微信实现电商梦最难的一点就在于如何让&微信支付&落地。间接地说也就是微信如何引导更多的用户养成微信支付的习惯。不管是之前推出的&面对面转账&功能还是昨天发布的新增&刷卡&，无不表露微信在支付上的困境。有分析人士认为&微信此举意在争夺线下支付市场，这将是微信改造传统行业真正落地的重要一步。&。微信支付确实会改变传统行业，但是如果在功能上不能够推出优于支付宝的功能，那么在移动电商领域战胜淘宝，天猫基本没戏。反击阶段：微信和淘宝会背水一战吗？现在谈论微信淘宝论战这个问题似乎还为时过早，毕竟微信步入电商才一年多的时间，而淘宝已有十余年历史，但正因为移动互联网的不确定性才促使了那么多行业被颠覆，被重新洗牌。有评论认为，微信做电商是个美丽的错误。首先，微信自己都没想清楚自己的未来在哪里，靠什么挣钱；其次，微信如何平衡社交和电商的关系（只会走拍拍的老路）；最后，微信支付缺乏场景化，用户无法随时随地使用。在笔者看来，这三个问题中，最难的一点在于如何平衡社交和电商的关系。其它的似乎都不用微信自己去解决就可以搞定，至于怎么赚钱，我想即使微信没想好，其他的企业用户也会帮微信想好的，就像当年淘宝一样。而随着4g网络，全民wifi的普及，场景化的问题就会迎刃而解，微信电商并不是不可能。从整个布局来看，微信又向移动电商迈进了一步。
八大理由告诉你微商走不通：是因为在飞速奔跑
读了两篇文章：《八大理由告诉你，微信电商为什么走不通》和《微信电商：走不走得通，试试才知道》后总觉得不吐不快，又不知从何起笔，那就先从自己说起吧。我不是撰稿人，不是评论家，不是观察者，我只是一名普通的移动互联网创业者，创业项目已走上正轨，所以在几个月前我开始研究微商，并亲身参与体验，小有所成，目前也寻找到了合作伙伴，准备开创自有品牌。我想通过我这几个月的亲身体验来对以上两篇文章中的观点做一些吐槽，没有高大上的文笔，没有纵观全局的行业视角，您将就着看。通过这几个月的亲身验证我认为我所表达的观点至少是实践出来的&真知&，而不是空穴来风，纸上谈兵。不妥之处，欢迎交流。吐槽一：用户购买习惯是第一位，微信缺乏dna先来说说dna，微信的dna是社交，电商的dna是商业交易。没错，但是微商和电商本质上有巨大差异。微商是基于情感链接的商业交易，电商是基于纯商业行为的商业交易。情感的链接，新老客户的维系靠的是什么？社交属性的dna可以解决的问题。你倒是用旺旺dna来给我维护一下新老客户啊亲。电商越来越难做，主要原因是营销成本和运营成本的增加，因为这是电商获取流量的主要手段。而对微商来说，就好像早期的淘宝，营销运营成本都不高，这就是机遇。现在的微商依旧处于野蛮生长的阶段，随着行业的发展，门槛自然会越来越高，大乱之后必有大治，怎么治那就是腾讯要考虑的问题了。微博一战，腾讯完败新浪，如今手握移动互联网的最大王牌微信，必然不会放任自流。近期的一些数据表明，朋友圈活跃度的确在下降，腾讯要考虑的是如何疏导而不是堵截。至于用户购买习惯，我能呵呵吗？任何一个行业在早期都会做一件事，培养用户习惯，这无疑是一个艰难的历程。想想5-10年前的你吧，上不上淘宝？会不会用手机收邮件看视频？有没有站在cbd路边跟人抢出租车？如文中观点，用户不习惯在一个社交dna的平台上进行购买，我想反问一下，你有车吗？你有打过车吗？你有用过打车软件吗？你有用过微信端的打车入口吗？打车是不是商业交易？微商的概念我想不应该狭隘的限定在朋友圈卖货上这么简单。如果说先天的dna不足，而不做后天的基因改良，那我们是怎么吃上杂交水稻的？袁隆平老师白干了。吐槽二：公众号媒体承载电商是一个巨大鸿沟光看到这行字，我不知道作者的观点从何而来，太多血腥的案例表明公众号的销售不要太火。不用铺开多说什么，我只举一个例子，淘宝祛痘类产品排行第一的品牌在自己的公众号上的一些销售成绩：连续30日，日均订单超1000单，最高日超7400单。 520当日成交28万。好吧，这个客户也是我合伙人最大的客户之一。更多案例，大家看看口袋通官网的展示吧，白鸦也在多个场合有过介绍。我不说大道理，不做行业分析，我只看数据看案例。吐槽三：服务号到微信小店转化概率微乎其微吐槽无力了，服务号一定要转微信小店？先研究下口袋通吧，我的朋友。我真的不是来给他们做广告的好吗？那就再说一个别的吧，资本市场对微盟的估值是多少，你作为观察者评论家有没有看过想过了解过？一定要转微信小店？吐槽四：社交与电商&泾渭分明&，电商必然会破坏微信的生态环境两个差不多内容的标题一起吐，文中作者认为商业交易会令社交行为产生陌生感，进而抗拒如此社交。恰恰相反，我认为先天的dna基因更有助于微信在商业交易之外，产生更多的社交基因变异。又回到了情感链接的问题上，一次交易后，随着日常的用户维护，逐渐成为无话不谈的好基友好闺蜜好伙伴，而这些强关系的形成皆起源于对产品的信任和对卖家的信赖，这也是电商先天dna严重缺失的好基因！强关系的形成会帮助商家更好的进行商业交易，口碑传播的效应会逐渐凸显。当然电商届曾经出现过屌丝逆袭的案例，淘宝胸罩屌丝卖家逆袭，娶得美女豪乳买家。相信有人对这条新闻还有记忆，但这是个例，拼社交微信恐怕还没怕过谁。商业销售会破坏微信的生态环境，我同意，但你说会因此而损失大量用户，我觉得就有点可笑了。刷屏的你可以拉黑，群发每日问候的你可以拉黑，你看谁不爽都可以拉黑。你真的会因为这些污染你眼球的人而放弃自己的微信号？这到底是什么智商和思维方式？你说这是我朋友啊，不好意思拉黑，那屏蔽总可以吧。至于要作出不用微信这么愚蠢的选择吗？当这些微商卖家处处碰壁加不到精准用户的时候，生意做的不如意，也许会弃用这个微信号了（大部分也会开小号来做微商），不玩微商了，可是他们会弃用自己真实的微信号不？他们出门打车会不会用微信来叫车啊？（为什么我这么喜欢用反问句？）吐槽五：朋友圈电商因为私密环境见光即死见光死一说非常不认同，电商圈一些知名的自媒体大咖除了通过自身品牌创立特色产品之外，也加强了由公众号向朋友圈的内容展示迁移。以龚文祥老师为例，除了正常的公众号信息发布，同时也会在朋友圈发布信息，就我个人的阅读习惯而言，基本上朋友圈是必看的，而公众号就不会每篇都看了，背影哥微信好友34万人的案例也给更多自媒体的大咖们开辟了一条&朋友圈&自媒体的新道路。而本质原因是因为：朋友圈有比公众号更高的曝光度。唯独朋友圈是私密的，所以在传播上还需要与公众号产生联动，个人号推公众号，公众号推个人号，以此来达到最大可能的曝光和传播。至于原文中提到的自媒体个人品牌价值因电商价值而贬值，能不能通过案例说明如何贬值了？我看到的案例更多的是增值。吐槽六：微信承载不了电商的&重量&、微信电商缺乏周密的运营体系，注定要失败原文中第七点，我又想呵呵了？真的忍不住，呵呵呵&&&大数据和云计算是微信不能承受的生命之重！而作为一家社交软件公司腾讯来说，显然是缺乏这个大数据和云计算的生态环境的。&第一，腾讯不是社交软件公司，第二如果说腾讯都缺乏大数据和云计算的生态环境，那我认为阿里巴巴也同样缺乏这样的生态环境，bat在大数据和云计算的布局恐怕都远比你我想象中的要多得多，起码是不分伯仲。原文的说法真的很业余，微信前端呈现的确是轻app，张小龙的文艺情怀也体现在产品体验的各个细节中。可是大数据和云计算都统统是后端的作业范畴啊，请不要把前端和后端混为一谈，原文评论中还不乏支持者，你们真的认真看了吗？你们真的认同这种不专业的说法？微信6亿用户，这后端的大数据还是很不足很欠缺的是吧？你给我举个例子，哪个电商的大数据比这个更具说服力？更全面？&如果说阿里电商是百货大市场，微信电商更像大街小巷的小商贩。所以微信电商是很难取得成功的。&因为是小商贩所以就很难取得成功？是不是所有的百货大市场都是一夜之间生长起来的？是不是所有的小商贩都只能做一辈子小商贩而不能做成百货大市场？更何况众多百货集团都在积极的寻求线上转型，因为线下业务一直在萎缩。现在的微商发展之迅速远超我们的想象，我知道至少两家微商企业，用不到一年的时间，就创造了过亿的销售额，更不乏业界毫无名声，低头闷声赚钱的个别品牌。就是当年人们眼中的小商贩，他们如今已经创造了一个个的成功商业案例。说小商贩就难以成功，别闹了好么？马云在家为18罗汉演讲的时候他就不是小商贩？差不多吐完了，我来简单说说我的观点：小卖家安心做生意，市场潜力还有，销售成本也在逐步降低。阿里上不上市，马云移不移民，绝对跟你一点关系没有，影响不到你的。目前市面上的产品，必然会经过市场的几轮检验，品质不佳品牌不强的产品将逐渐遭到淘汰。所以新掌柜在入门时选择产品尤其重要，手工作坊出来的东西一定会被市场抛弃的。大代理手中掌握渠道，但我认为自立门户的成功率还是要打一个问号，卖产品和做品牌是两件事，卖的好不一定能做一个好品牌出来。hr圈都知道最牛的品牌高手莫过于p&g，it圈都知道最牛的技术和用户体验莫过于腾讯，术业有专攻就是这个道理。真正的市场压力是针对厂商而言，产品品质要提高，推广营销成本要增加，品牌形象要深入人心，所有的这些并不是搞几场会销洗洗脑，开几场长腿偶吧见面会刺激肾上腺素分了个泌，赞助个电视节目打打硬广就可以解决的。小米品牌的成功虽不可复制，但完全可以选择性的参考。厂商告别朋友圈营销泡沫后，恐怕真的要静下心来去解决两个核心问题：产品品质、用户体验。从互联网思维来看，目前的微商并没有十分完美的解决这些问题。所谓的互联网思维独孤九剑同样适用在朋友圈。为什么不呢？没有人这么做不代表没有人准备这么做，不追求革新必然会落后。从业态角度来看，腾讯进行大治也是迟早的事，但断不会一棍子打死一片，更不会以堵截的方式来封杀微商。
微信电商之殇
微信电商现在是个热门话题，在很多微信&大师&口中，微信是一个化腐朽为神奇的工具。不管是什么产品，只要和微信沾边，马上便可以放大曝光，月入十万或者百万都不是梦想。在这种口号的鼓动下，无数人奋不顾身的踏入微商的行业，却发现理想很丰满，现实很骨感。书面上规划的美好蓝图一旦落地，大部分都是&预料之外&的苍白。微信，说到底本质上先是一个社交工具，然后才是延伸出来的其他概念。现在官方虽然在大力推动电商的概念，但不管是给京东还是大众点评的引流也好，自身的微信小店业务也好，都处在一个平台刚刚萌生的阶段，距离真正的爆发壮大期尚还遥远。更何况和当初的淘宝相比，微信电商想要得到真正的发展，仍然面临着许多前所未有的难题。微信电商之殇微信之所以要拓展电商概念，是基于其已经超过6亿的用户基础，以及腾讯想要打造微信生态圈的野心。如今，移动互联网的发展速度远超pc互联网，电商的移动化也被认为是个必然的趋势。坐拥移动互联网最大的一个入口，做电商的思路本身并无问题，但正因为移动互联网和pc互联网本质的不同，目前的微信电商开展并不算顺利。要说目前微信在电商方面最大的动作，第一要数在&发现&给京东开通的购物入口，其次就是微信小店的推出，以及多次搞的发红包促销活动。发红包的病毒式促销活动，曾经一天给京东在移动端份额提高5个百分点，其威力不可违不强大，后来苏宁等电商也纷纷跟进。但作为一个首先是沟通定位的工具，这种短时性的活动不可能持续、频繁的推出。&发现&频道上的购物入口，位置极其有限，目前流量是完全被京东垄断，和其他微信电商企业基本没多大关系。说起来，微信想要做电商平台，最终重头戏还是在微信小店以及现在众多基于朋友圈和第三方电商服务（比如微店）而野蛮生长的草根电商身上。但是不管是微信小店，还是通过朋友圈电商，到目前为止都面临一些同样的难题。这些难题得不到解决，微信就很难真正成长为好的电商平台。1、缺乏流量引导机制大南曾经打过一个比方，如果说传统的pc互联网是一张密密麻麻相连的丝网，那么微信就像是一个又一个的&孤岛&，彼此之间并无明显的方式连接。也就是说，每一个微信号发布的产品和信息，都是和外界孤立的，只能够被少数关注者（或者是好友）看到。在pc互联网上，基于超链接技术，诞生了伟大的搜索引擎，让信息的获取变得前所未有的便捷。而&开放&和&搜索&的概念也变得愈发深入人心。在这样的大背景下诞生的淘宝等电商平台，由内到外都能看到很多有利于用户以最便捷的形式获取产品信息的技术。不管是目录检索还是关键词检索，只要用户明确了自己的需求，总能在最短的时间内找到想要的信息。基于这些技术，还诞生诸如直通车、广告位等为店铺引流的有效工具，让商户能够根据自身情况制定相应的运营和推广策略。与之相反，微信电商是基于完全不同的规则和玩法诞生的商业模式。到目前为止，微信并没有一个聚合所有商户的页面，也没有一套完善的产品、店铺挖掘系统。对于新开的一家店铺来说，吸引客户和流量的手段非常缺乏，主要仍然依赖于外部的引流。举个最简单的例子，在淘宝网上，我要购买一部iphone6，那么我只要搜索iphone6，很容易就能找到无数提供该产品的商家。但是在微信上，目前这一购物基本的功能都是没有的。你只有明确知道了哪家店铺有iphone6销售，并且关注了它的微信公众号，才能够进行购买。也很难在不同店铺之间进行筛选和比较。这样就带来一个问题：一个新的店铺非常难发展起来。纵观现在的微信小店和其他形式的微信电商，能发展起来的无非几种情况：要么品牌或者店铺已经有一定的影响力，把其他平台上的资源导入到微信；要么花大价钱通过各种形式购买内外部的流量；要么就是广招代理的形式，用人肉的方式扩大影响力。不管是哪一种，显然和草根都不沾边，是实力玩家的游戏。但是对微信来说，既然要做平台，不可能里面只有少数的几个玩家。足够的基数才能让平台塑造真正的生态。现在微信显然也注意到了这一问题，一方面是加强了微信内部的搜索功能，另一方面是推出了流量主和广告主业务，在一定程度上解决了引流问题。但是和成熟的电商平台相比，产品和店铺信息的获取仍然相差较远。2、缺乏店铺信誉和比较机制电商购物，和线下购物相比很大一点不同就是买家看不到真实的产品，只能通过图片来进行比较和作决定。但是因为图片又很容易造假，所以淘宝这种c2c平台，经过多年时间积累，发展出了一套完善的店铺评级机制，为买家购物决定提供重要的参考信息。这种机制，主要包括店铺评分、等级、买家的评论等等。目前，微信小店并无类似淘宝的这种店铺评级机制，也无商品、店铺的评论功能。和pc互联网相比，孤立的情况让微信店铺的信息变得愈发不透明、不对等。一方面买家很难在不同的微信店铺之间进行比对，另一方面买家也很难对店铺本身的信誉、品质情况进行鉴定。这种情况下，有很大一部分买家会选择犹豫退缩，最终作出购物决定的人，要么基于对品牌的信赖，要么基于对朋友的信赖。这种购物行为，消费的是人级关系和品牌信誉，一旦产品有问题，店铺和客户之间的关系就会破裂。最近，屡屡爆出网友在朋友圈购物买到假货的情况，因为卖家经常又是亲朋好友、熟人，结果变得非常尴尬，根源就在于这种产品、店铺评级机制的缺乏。基于上述分析的原因，微信电商目前仍然是一个伪命题，或者说，只是个曲高和寡，适合巨头玩耍的游戏。但是如果从长远的角度考虑，微信作为电商平台，也有它自身的优势。如果能紧紧抓住这些优势，并且随着微信电商平台的不断发展和完善，微信电商也并非完全不能玩。微信电商的优势1、微信是一个非常好的客户维护工具微信的公众平台，或者很多第三方开发的平台都集成了简单的erp功能，能够非常方便的对客户进行分组管理，再加上其实时沟通的属性，相当于为微信电商提供了一个最好的移动端客户维护工具。只要客户关注了微信公众号，或者在微信小店购买了产品，这个客户就会成为erp中的一份子，卖家和客户之间就建立起了双向、持久的连接关系。通过实时沟通、文章推送等功能，微信电商可以用各种方法维护客户，使其成为粘性最强、二次购买率最高的电商模式。2、微信是一个很好的媒体平台和淘宝等电商平台最大的不同之处在于，微信还是一个具有媒体属性的工具。通过文章推送功能，或者是二次开发的微官网，卖家可以将各种文章、产品信息定时推送给客户，持续产生影响力。如果内容的质量比较高，经过适当引导后还能引起关注者广泛的转发和传播，为公众号和店铺带来大量的新粉丝。在这个层面上说，微信的电商模式相当于是一种&媒体电商&，如果经过良好的策划，会诞生出很多不同于传统淘宝店的模式，玩法更加丰富，吸引力更强。3、微信是一个适合&群体销售&的平台和其他社会化媒体不同，微信是一种强关系的社交媒体，上面的好友大部分都是生活、工作上的熟人。从影响力和信任度来说，微信用户对其好友的程度应该是远比其他社交媒体大的。这样就带来一个好处，如果卖家在微信上成功开发了一个客户，如果经过合适的引导，甚至可以带起他身边一群客户。都说物以类聚，人以群分。以生活、工作、兴趣等圈子分类的人群，不少人群都有些共同的需求，而强关系的存在让客户引导身边的人进行相同属性的消费变得更加容易。所以，微信是一个适合&群体销售&的平台，特别适合针对某一类特定人群的精准化营销。总的来说，我们没有必要神话微信这个工具。它有其优势，也有其缺点，只是电商的平台之一。对电商人来说，切不可以抱着&一夜暴富&的心态去看待这个平台，更重要的，还是扎扎实实的去研究这个平台的特点，挖掘出更多创新的玩法。
微信开店多少钱？营销大师的答案是100万
自从2013年以来，微信电商、微信商城一直是个火爆的话题，从未没有退热。在这个过程中，微信由一个单纯的社交工具慢慢进化成了一个产业，用户数已过7亿，微信自己没有赚到钱，但是却养活了一大批人，微信培训、微信营销、微信推广、微信第三方开发等等。微信小店发布后，很多中小企业主、淘宝小商家等一片欢呼，微信电商终于进入了官方的运营时代，业内分析人士也是一面倒的声音，认为诟病已久的微信第三方乱局终于进入收尾阶段，&腾讯已将微信开发公司逼到绝境&·····拔乱反正、正本清源，相信这是包括微信官方、正规的开发者和培训者、中小企业喜闻乐见的。微信小店发布已有快2月，微信电商的乱局结束了吗？7月初，我应邀参加了全国鲜花联盟的会议，给与会的鲜花批发零售企业普及微信公众账号的开发、支付、推广等基本常识以及日常遇到问题解答。参加完这个会议，完全颠覆了我之前对微信电商行业和现状的认识，最震惊的莫过于有营销大师成功的让会员花上百万来参与到微信商城。参加会议的企业大概200家左右企业，后来还有临时赶到的会员不断的进来。他们来自全国各大城市，有北京、深圳、上海一线城市，也有昆明、嘉峪关、兰州等二三线城市。参加这个会议的企业主，大的有年入过亿的，包括鲜花园林等业务，小的鲜花店规模在数十万到百万级左右。在这200家中，有公众号的大概在30%，付费开发过的开发的大概在5%，选择的合作伙伴分别是高朋、微信第三方开发等，费用在3千-1.6万不等，主要功能是微信官网，微信商城、大转盘等通用型的功能，在微信公众账号上没有一家的收入有超过5000千的，更多是依赖个人帐号来预订、开通微信公众帐号微信支付的2人，开通财付通等支付的5人，不到10人用过用个人的微信支付抢过红包。但是，营销大师是怎么从这帮连微信支付都没搞太清的人手上收到上百万资金的呢，让我们来看看他是怎么做到的？放大恐惧恐吓听众在放完一段高屋建瓴、展望全球互联网形势的低沉的男中音的视频后，营销大师上台了，很年轻，应该也是80后，看资料是多家公司的董事长、ceo、移动电商第一人等，演讲主题是&花店的商业模式移动电商智慧&，上台后第一件事就是问在座的企业，有没有感觉到鲜花行业很难做，他的询问得到了正面响应。大师说因为你们的思维跟不上互联网，时代在前进，互联网思维在发展，你们还在用老思维在经营花店，下一个破产的可能就是你。看看会场的企业主的反应，大师的话成功引起了他们担心和共鸣。放松气氛讨好听众鲜花经营的中小企业主中，女性较多，年龄从20多到50多，这种用户对于纯粹的互联网技术或技巧性的东西接受程度都较低。大师肯定了女性的绝对主导的地位后，接下来说了几个段子，引发哄堂大笑和热烈掌声，同时鼓励大家参与到他的话题中来，互动还不错。展望形势打压大佬展望互联网形势，自从日以来，中国的电商产生了根本性的变化，为什么是这一天，因为这天是世界末日（我也没听明白两者之间有什么关系）。接着马云、马化腾、刘强东等耳熟能详的人物相聚出场，大师一一点评他们做的事情，不过这次他们的形象不是很光辉：马云成了压榨中小企业、倒施逆行的负面人物；马化腾成了固步自封的代表；被批的最惨的是刘强东（谁叫你和80后抢90后呢），刘强东只顾着发展自己的京东平台，不顾中小企业的死活和发展，这是破坏中国经济的和谐发展，违背习大大的号召。现在这样下去，这个时代离中小企业末日不远了。抛出概念免费吸引在打压完所有的人物后，大师说出了自己的产品和格局，他们要用&互联网思维打造一个全新的电商平台，依附于微信之上&，颠覆淘宝的格局，挑战京东的模式。他们要做的是基于&o2o&&大平台&&云服务&等这些前沿概念和技术的全新的大平台，&我们在每一个城市都有自己的服务器机房和技术人员，比阿里巴巴先进很多&。他们要做的是&大连接&，把中小企业主都连接起来，&连接所有行业，连接所有企业&，让中小企业来主宰这个平台，而不是淘宝京东的平台主导模式。最后，最牛逼的是，他说他们打造的微信商城价格是&&免费！不要钱！对，就是0收费！大师还不忘踩了下目前市面有些影响的免费模式的微信第三方开发公司，说到杭州某家公司，说&他们玩的都是我们剩下的，我们做的免费模式是最早的&&我们不缺钱，太多风投找我们都被拒绝了&。 说到这，大家是不是也糊涂了，这到底怎么回事，逗我们玩呢，说好的100万呢。暴利诱惑深度参与大师在台上没有推任何付费项目，但是如果想要用免费商城模式，请提交关于你的企业的详细资料给到相关人员。在这个时候，会抛出一个分公司的概念，就是该公司会在每个地级市当地，寻找经济和规模上合适的商家建立一家平台级的分公司，分公司成立的标准就是注册资金100万，由当地参与的商家出资，在这里面还引入了&众筹&的互联网金融概念，每家分公司10个股东，每个人出资10万，共计100万，必须是当地的商家。目前市面上收费的微信商城价格一般在左右，也就说，只要建立一家分公司，相当于其它第三方要开发125-500家客户，还不需要过多地面销售和推广团队、场地。股东享有各种高级特权，能主导当地的平台，按大师的说法&每个地方最少可以引入8000家商家，在这里面可以实现团购、导流等各种商业模式&。看大师的官网，临汾、南京、襄阳等已经成立了分公司。在会议现场，有个广西的商家也缴费了，同时积极的劝导其他人参与。后续相信也会有人继续加入造富神话中。让对互联网陌生甚至恐惧的中小企业深度参与甚至主宰一个互联网平台，这对于饱受电商等模式冲击的这些人有莫大的诱惑和吸引力，他们不再是被互联网弃儿，也不是简单的微信电商的用户，而是摇身一变成了最热门移动互联网平台的深度参与者与主导者。互联网暴富的神话对每个人一直都是传说，但是当传说来到身边时，相信很多辨别不清的人会参与其中。我认真看过他们的产品，他们也许不知道，他们花了百万拿到手的平台是一个连支付都没法好好解决的wap网页，连个像样的交互适配都没有。当然，这并不妨碍大师的收入。目前微信的这种局面，相信是每个新兴行业必经的阵痛和成长经历，但是清晰客观的认识现有局面，可以避免走弯路和无谓的损耗，加快布局的脚步：微信电商的问题：概念混乱：微商城、微店、微信商城、微信小店、微支付、微信支付等等各种概念泛滥，传统企业无所适从，估计连互联网业内人士也没几个搞清楚了，官方解释缺位；支付安全：参会的中小企业普遍担心担心支付安全，也没有人提供服务或者咨询，于是保守的选择了观望，有个商家说&对于新事物，她的选择是观望五年后再进入&，因为看了太多上当的例子，微信官方缺乏概念普及；入驻门槛：目前进入微信小店的门槛还是太高，流程复杂，没有对口的好的咨询服务，中小商家进入很困难，对于年收入数千万乃至上亿的这部分商家，相信他们应该是微信电商化争取的对象，流程简化和人性化迫在眉睫；客服缺失：参会的商家普遍反应客服咨询很困难，甚至根本不知道去哪问，客观的说，微信这块等好好学习下淘宝，优化和加强客服工作；改善和调整建议：加强服务：微信重视的模块不仅仅局限于技术，而是加大服务的力度，从技术性平台转到服务性平台上来，现在微信官方的服务从认证、开通支付、微信小店等入驻服务远远跟不上需求；不仅仅技术上提供接口，服务上也要提供&接口&，让服务和宣传模块化和标准化；开放合作：目前牛鬼蛇神太多，严重干扰了市场正常秩序；一旦用户受损，只会说做微商城，微营销上当，不会去分辨是否官方，直接导致微信名誉和公信力受损，同时连累正规的开发伙伴；官方需要加大宣传，破除迷信，树立官方影响，这个工作很繁杂很辛苦很漫长，之前有篇关于大众点评的张涛访谈文章里提到：&马化腾想明白了，很脏很累很苦的活腾讯其实不愿意做&，自己不愿意做或者做不了，就选择有实力的合作方进行宣传或者培训服务，这也不是微信一家能做得了的；之前微信官方的巡讲服务一直停留在广州、北京、成都、武汉等城市，树立的是&武汉交警&等经典案例，微信的人有没有问过中小企业，他们真的关心这种案例吗？目前讲座的频率和覆盖面远远跟不上需求，微信要加大脚步，现在过于保守了；培训很有前景：已经开通微信商城的用户，大多不知道怎么和用户互动，什么时间发布消息，怎么搞活动等，微信电商培训应该是个很有前景的行业；&微信改变移动电商格局&、&微信电商亮剑、微信电商再袭&，&腾讯这是要革淘宝c店的命&·····这些好听的口号和漂亮的言辞可以暂时歇一歇（经常有各种文章描述马云好像已经被微信吓得脑瘫状态了），微信官方和自媒体等人士都需要冷静下，深入到传统行业里去了解更多实情。谈革命尚早，想颠覆不易，微信要做的更多是扎扎实实的学习下电商的推广、孵化等基础性服务工作，叫好不叫座相信不是微信的真正目标，天猫淘宝会坐以待毙？留给微信电商的时间会很久吗？
微信电商怎么做_微信电商平台
天价月饼靠网络、微信售卖 电商接到政府、国企订单
日前，中纪委发出公款节日消费禁令，京城月饼市场大幅&瘦身&，五星酒店和高档月饼厂家转战互联网，由网店代售数千元的月饼礼盒，或代销小巧、不易被发现的月饼券，有的网店甚至提供月饼券折现服务。此外，微信今年中秋前推出&中秋送心意&业务，成为公款送礼的一个隐秘途径。著名作家冯骥才、国家行政学院教授竹立家等专家认为，实体店月饼&瘦身&后，中秋节礼以月饼券、中秋礼品卡、微信&月饼红包&等形式出现，可见，&反四风&仍是场持久战。实体商店机关培训中心弃卖天价月饼近日，新京报记者分别走访各大超市、购物中心、五星酒店、饼屋，发现多数商家主打平民价格，月饼礼盒以100元至200元的价位为主，稻香村、全聚德等知名品牌还推出了不少百元以下的月饼礼盒。素来推崇高价的五星酒店和以公款消费为主的党政机关培训中心，不少也改走平民&路线&，月饼礼盒单价也多在200元至300元之间。中石油会议中心今年最贵的月饼礼盒单价只有280元，工作人员对新京报记者说，&如果买得多、十盒以上，还有优惠，可以搭赠&。有的培训中心今年取消了月饼业务。北京市物价局培训中心、中国知识产权培训中心的工作人员都对新京报记者说，从去年中秋开始，月饼团购订单锐减，所以今年中秋取消了月饼业务。但在个别五星酒店、购物中心，千元以上的&豪华月饼&仍占一席之地。中国大饭店就推出了两款豪华礼篮，价位分别为2588元、1588元。御茶膳房位于赛特购物中心的专柜，醒目位置摆放着一个上下三层、价格达1880元的竹篮月饼礼盒。虽然各大超市、购物中心、五星酒店、饼屋等，都将&黄金位置&用于月饼销售区，但并未迎来月饼销售高峰。8月30日，新京报记者分别在大望路沃尔玛卖场、国展家乐福卖场、赛特购物中心、中国大饭店蹲守了近一个小时，发现100元左右的月饼礼盒还有人问津，但千元以上的豪华月饼则是&零销量&。不过，赛特购物中心御茶膳房销售人员对新京报记者说，竹篮月饼（价位1880元）每天都走货，这种大礼篮，气派，适合送人。网络销售国企从网店购金银月饼虽然实体店千元以上豪华月饼不多，但网上仍有大量高价月饼售卖。一些网店店主对新京报记者说，&公款月饼&禁令之下，来自政府机关、国企单位的客户虽有减少，但今年仍能接到政府、国企订单。一个名为&礼乐网&的网店，就有希尔顿、香格里拉饭店、中国大饭店、昆仑饭店等五星酒店的高档月饼礼盒。虽然上述五星酒店的各款月饼礼盒，销售评价都是&0&，但该网点客服人员对新京报记者解释说，单位团购都是电话下订单，然后再交易，不是在网上直接购买，所以没有销售评价记录。这名销售人员说，该网店能开据办公用品发票，还能开具耗材类发票，发票金额还能上下浮动。而且，消费者还可以跟网店签订购买保密合同，网店为消费者提供身份信息保密服务。一销售鹿肉月饼的网店对新京报记者说，今年中秋，政府机关、国企单位的订单受到了一定影响，但还是有订单，一些大的单位从我们这儿订购，让我们打上他们的logo。该网店销售人员说，发票金额也能浮动。据他了解，政府机关、国企单位还能弄到其他票据，占用其他通道来报账。跟豪华月饼一样，金银月饼也转向线上销售，淘宝网销售金银月饼的店家就达70个。&几天前就有国企单位订购了一批金钞样式，中间镶嵌一个熊猫币的装饰&，一个名为&中金&的金银月饼网店销售人员对新京报记者说，&现在客户主要是国企，他们有正当的出款的项目，订得很多的，每年都订。&这名销售人员说，网店不仅能开办公用品发票，还能开服务费发票。电子礼品卡发票灵活开部分可折现去年中秋后，中纪委就曾指出，公款月饼等节日期间的公款消费行为，披上了电子礼品卡等&隐身衣&。今年中秋前，电子礼品卡销售形式更为火爆。不少电商和网店承诺，如果担心如实填写发票抬头会惹麻烦，那么网店可以变通。在百度上搜索&中秋礼品卡&，可以搜到74个页面近千条信息。初步统计，其中从事中秋礼品卡业务的网店不下四五百个，既有1号店等大型电商，也有食品公司、礼品公司。北京鲜谷农业科技有限公司推出的中秋礼品卡，自188元至3988元多达14款。该公司销售人员对新京报记者说，发票可以开礼品、食品、办公用品，耗材类发票能开成我们合作单位的发票。这名销售人员透露，从去年中秋开始，政府机关、国企和事业单位的实物订单就没有了，但还有单位买礼品卡，比如某家银行，188元至3988元的卡都有订购。一家名为&绿田园&的网店推出了198元至2698元等8种礼品卡，公司网站首页下方有20多个客户名单，其中既有国家部委，也有国企。该公司业务员说，上述国家部委和国企单位，都在该公司买过产品，因为每个销售员手里的客户不一样，这些单位今年中秋是否下了订单还不清楚。该销售人员表示，各单位开具的发票很灵活，除了办公用品，还有会议费、材料费、咨询费，&比如买了30多万、50多万的，开办公用品也报不了，就开成材料费等&。此外，经过领导同意，少量礼品卡可以折现。微信送礼豪华月饼扎堆微信售卖与中秋礼品卡相比，&微信送心意&、&微信红包&等今年新兴起的中秋送礼方式，更为便捷、隐蔽。&微信送心意&是微信团队今年中秋前新推出的业务，在&微信红包&页面，搭配有哈根达斯、香港荣华、元祖三个品牌的五款月饼，价位介于99元至288元之间。用户购买一款月饼，然后推送给好友，或者散发到微群里。8月30日中午，在东三环国贸一家星巴克内，几个年轻人就在玩&月饼红包&，一个20多岁的女孩抛完&月饼红包&，立即打电话，&收到我的中秋心意了吗？哈根达斯啊！&今年春节期间，&微信红包&平均每分钟领取9412个红包的送礼功能，已经引起了中纪委的注意。今年五一前，中纪委党风政风监督室主任许传智接受媒体采访时，将&微信红包&、电子预付卡形容为&送礼神器&，共同点是难发现、难取证，给纪检监督工作增加了难度。许传智表示，&如何推进方式方法创新，及时发现、有效解决此类走地下、搞变通、玩规避问题，是今后工作的难点所在。&近日，江西、沈阳、教育部、体育总局分别下文，将&微信红包&、电子礼品预付卡列为监控重点。但是，究竟采取哪些措施，预防&微信红包&成为行贿、受贿工具？以上四部门均未公布具体方案。受访专家认为，&微信红包&、电子礼品卡等，防控其中的腐败风险，非一个地区、某个部门能够单独完成，只有电商、金融单位、移动通讯供应商、纪检监察机关等达成共识，齐抓共管，才有希望及时发现腐败线索，堵住行贿受贿漏洞。
个人做微信电商可行吗
腾讯在其今年的第二季财报指出，微信的月活跃用户已达到4.38亿。毫无疑问，国内最大的移动互联网入口已掌握在腾讯手中。用户在哪里，市场就在哪里，不仅微信官方正式开始电子商务布局，很多企业和普通人也嗅到了微信的商机，开始进军微信电子商务。普通人在微信上主要从事直接销售或代理销售业务(&代理微商&)，前者需要自寻货源，后者从&上家&进货。但无论是何种形式，电商的本质需要重点解决两大问题，即：流量和信任。一、微信电商流量主要从哪里来1.微信外部流量：二维码扫描、广告2.微信内部流量：?加好友(包括&附近的人&)?朋友圈?朋友私聊推荐?广点通：付费流量?公众号互推：资源交换或付费交换对个人微信店主来说，主要的流量来自于微信内部，而在内部流量源中，后两种的主要适用对象为企业或公众号，所以大多数个人微信电商主要依赖前3种流量方式，其中，朋友圈的传播毫无疑问是最为常见的，也几乎是唯一有效的方式。但朋友圈原创图文的传播，是有局限性的。二、朋友圈原创图文传播的特点：1.天生不利再传播朋友圈的信息送达率几乎是100%，但从再传播角度来看，朋友圈原创图文有极大的天生缺陷。对于一条朋友圈原创图文信息来说，如果其他人要转发，必须经过3个步骤：一是首先将其图片保存到自己的手机;二是然后将其文字内容复制;三是将上述2步的内容，上传发送到自己的朋友圈。上述操作步骤将再传播成本提到最高，抑制了传播。2、天生效率低下：严格来说，朋友圈原创发图卖货这种方式，并不算真正的电商，因为其无法直接完成交易闭环，只是通过朋友圈进行传播和客服工作。个人微信电商(个人微商/店主)的普遍交易步骤：发布：店主发布产品图文;客服：用户询价交流;付款：用户付款，店主确认收款;物流：店主发货，用户收货;售后：退换货。上述过程，最曲折的在于询价以及支付环节，商品并非明码标价，付款也不是在商品页面中直接完成，需要长时间的沟通和信任建立。三、信任问题：天生无法保障利益第一，天生容易&失联&：个人店主好友毕竟有限，为了促进销量，他们必须不停地添加新的陌生朋友，陌生买家在付款后一旦被拉黑，则彻底&失联&，所以在保障上有重大缺陷。第二，天生不透明：微信朋友圈的评论是封闭的，假设a和b是微信好友，b和c非微信好友，则b对a的评论，c是看不到的，这种模式使差评&隐形&，甚至面对不同的买家，卖家也可以报出不同价格。第三，天生无质量保障：个人微商普遍对商品无质量鉴别能力，个人微商的上级，一般还是个人微商，并且一层层发展下来，商品价格自然水涨船高。第四，天生难以形成信任：普通个人微商在朋友圈卖东西，通常需要赤裸裸地发图刷屏，不仅形成干扰，还难以形成信任。一些用户实际上已经悄悄拉黑了那些不停刷屏的朋友，在他们看来，朋友圈里到处都是个人进货的高仿包包、服装，以及各种各样的化妆品图片。做媒介出身的魏成东就特别反感朋友圈被刷屏：&就说一个面膜，你可能不过是一个n级代理商，这产品怎么来的?是否来自个人作坊?发的照片都是统一格式，统一风格，经常晒收入最为可疑，有这样做生意的吗?&在魏成东看来，这些个人店主和企业店相比，信誉相差太远，和淘宝的个人店类似，经常&价廉&但总难&物美&。以上，个人微信电商，在消费者权益保障、信息透明度、卖家信誉等方面，一概存在天然缺陷。四、朋友圈是否存在有效的个人电商方式在已有海量活跃用户的微信中，是不是就无法找到合理有效的个人电商方式?对此，亿微网络的运营总监冯辉并不认可。他认为微信在某种程度上是去中心化的平台，个人就是信息传播中心，通过分享和转发，信息在不同的圈子里流动、交叉扩散，流量问题可以解决。但他同时认为，传播形式非常重要，形式必须要利于再传播，例如页面链接形式，可以一键转发，否则就失去了流量扩散的基础;其次，要最大限度取得信任，个人店带来的信任感天生有缺陷，但如果店主换一个思路，让企业来运营把关，个人转变为只为企业推广商品，则效果迥异。换言之，商品的选定、包装、客服、物流、售后等，全部交由企业来负责，而个人把企业的商品信息分享出去后，当页面被点击并产生购买时，传播者(仅第一个传播者)得到推广提成，这种配合毫无疑问效果最佳，是目前朋友圈微商的最适合方式。三个月前，个人店主郭小洁对此观点并不完全认可，她进驻了第三方平台开了个人微店，卖一些生活用品如驱蚊水、香薰用品等。一个人跑遍了各种市场去拿货，请朋友帮忙拍摄商品图，然后开始每天都在朋友圈转发，连上班时、下班后也不得不在微信上做客服。几个月下来，精力被大为分散，进的货也卖出不到一半。现在看来，如果存在冯辉说的方式，她觉得肯定会比自己全操办的方式轻松得多，无需个人进货和加盟费用，也不用个人做客服、操作发货、负责售后等，更为重要的是，郭小洁也坦承，&因为个人跟品牌官方渠道费合作不现实，所以自己跑批发市场拿货，宝贝是有效果，所以才敢卖，但是不是官方正品，自己也不是很有底&。对此，冯辉表示，即使是个人开微店，虽然在再传播上比个人原创图文有优势，但面临的信任、品控以及个人投入大等，同样是与生俱来的问题。亿微网络已经把上述企业和个人配合共赢的微信电商模式开发出来，并已上线运行(关注微信公众号&亿微分销&可了解)业内人士认为，亿微网络这种本质上是cps方式，cps英文全称为cost per sales，即按销售结果付费。和传统按广告曝光量付费模式不同，这种网络推广机制按照效果付费，产生实际订单后，广告主才支出佣金。比如，在百度的cpa广告平台上，百度将广告主的代码发送到其60多万家联盟伙伴中，当网络用户浏览广告并且产生了购买、注册等&有效&行为后，企业才需要承担相应费用。亿微将这种费用，付给了为其做推广传播的个人传播者(亿微称为分销商)，原理是完全一致的。这种方式移植到微信中并应用到电商领域，可以说是创新之举，亿微口中的分销商，实际上是信息传播者，他们在朋友圈进行信息传递，最大限度地将微信内的流量，归集到运营方的商城并完成转化。对企业来说，这是一种效果甚佳的流量众包方式，而对在微信从事个人电商的人来说，明显更容易切入，负担更小，更加轻松。所以，个人在朋友圈做电商，同样要最大限度地解决好流量和信任问题，一旦找到更优的切入方式，毫无疑问还是有很大发挥空间的。
中秋促销山东临沂电商变微商 一月收益抵一年
电商&节日促销&打了几年，彼此功力可谓&道高一尺魔高一丈&，中秋作为中国重要的传统佳节，各路电商自然不愿意放过。但相比持续多年的降价、打折战，今年山东省临沂市电商玩起了变招，从夜里10点下单同城仍迅速送达，到&你付邮费，我免费送商品&，再到转投&微商&一个月斩获一年收成&&这个中秋，临沂电商忙碌中也学精了。价格战&变招&,&免费送商品&拉动订单增三倍每逢节日，必然少不了购物，因而在刚刚过去的中秋节，各大商场、超市促销大战硝烟弥漫的同时，网上电商们也不落后，比创意、拼活动，各种促销搞得如火如荼。临沂针织内衣类电商界大咖杨森便通过&你付邮费，我免费送商品&等创新促销方式，收获不俗的战绩。&中秋节当天，尽管我们免费送出去1万份价值99元的大礼包，但是交易额却比平时增长了三倍还多。&杨森盘点收获后感到满意。作为南极人和浪莎山东总代理，每年中秋，杨森都会推出一些促销活动，&虽然相比其他节日，中秋节对于服装这一块的消费刺激并不大，但在&没节日创造节日&也要搞活动的现在，中秋节自然成为电商们寸土必争之地。&早在中秋节前一个月，杨森就在考虑该怎样抓住节点，搞什么形式的活动吸引顾客。多年的电商经验，让杨森明白做活动容易，但并不是所有的活动消费者都能买账，&如果换作两年前，单纯地拼价格还可以，但现在网上商品价格已经比较透明，再在价格上做文章就是白费力气了。像大家现在常见的买多少送多少，满多少打几折这样的促销方式也已经打动不了消费者。&就在杨森为怎样创新活动形式绞尽脑汁时，偶然在微信朋友圈看到其他商家的促销广告，&当时他们就是在做顾客出邮费，免费送商品的活动，虽然效果看起来并不好，但我觉得这个点子如果放到天猫上用应该不错。&于是杨森便将店内销售的内衣、袜子等搭配打包成价值99元大礼包，针对店内vip会员客户，推出顾客出邮费礼包免费送的活动。活动一推出果然反响热烈，当天一万份礼包就被抢没了。&我们邮费定的是23元，算下来虽然抵消不了产品成本损失，但关键能带动其他商品的销售，大大提高店内的人气和知名度，成为江北电商中中秋档期销售最旺的卖家。&尝到创意促销甜头的杨森告诉记者，以后像这种免费送的活动我们会继续做下去，&除了继续保持常态的促销，我觉得现在还应该积极和微信、微博等新媒体融合，以后这必然成为一种趋势。&中秋夜接单 半小时13元水果送达同城电商掘金&瓜果梨枣&、&萝卜白菜&方兴未艾，作为新手的阿q果蔬联盟还在成长阶段，但速度却不容小觑，在过去的中秋节里，阿q果蔬联盟就以一小时300多单的战绩冲杀出黑马姿态。新开张的阿q果蔬联盟，目前只有3家直营店，但为了做强顾客购物体验，公司坚持承诺2小时内限时送达。这对于其他相对成熟的果蔬电商来说都不是易事，但阿q果蔬联盟却凭借团队高昂的创业激情，心甘情愿玩命干的斗志实践了承诺。&我们这承诺晚间配送到8点，但大伙却自觉自愿干到夜里11点多。&阿q果蔬联盟掌柜张猛说，&中秋节我们全员不休，而就在节日当天晚上10点10分的时候，一位在书法广场赏月的顾客下单订了13块钱的香蕉和桔子，我们员工丝毫没犹豫骑着摩托车就出门了，不到半小时就给顾客送到了。比拼服务与时效，随叫随到为我们赢得了顾客心。&而作为电商生存法则之一的实惠，在这个中秋也被&阿q&演绎到极致。&我们针对上班族无暇逛街，又需要购物的需求，量身订制一套&互联网款&月饼礼盒，取名叫阿q多馅月饼，4斤装最高售价仅为28元。&物美价廉不算，张猛的网络营销妙招还在其后，&我一天当中不订时地还推出了限时半价活动，抢到单的顾客只需花费14元便可吃到订制月饼，此举吸引了大批粉丝们持续关注我们的营销活动。&订制的4000份&互联网款&月饼，节前没用10天便被抢购一空，由此拉动的粉丝量与订单量增幅却也不少。&中秋节当天，尽管同城订单多集中在上午，但全天还是成交了900多笔，高峰时一小时就冲了300多单，把我们员工累个够呛。&张猛表示说，只能节后给员工轮休以弥补疲劳了。在张猛的电商&字典&中，实惠、时效、服务已成同城电商生存的三原则，&这其实不因是否是节日，需要搞促销才提出，要想赢得顾客需要每时每刻都得践行。&转作&微商&,中秋档期收益抵上往年一年9日清早，当忙于&中秋促销&的电商仍酣睡未醒时，山东省临沂市电商大咖唐宏斌却已睡足起床健身了。&这是我过得最轻松的一个节日，而且收获比以往打拼一年还多。&唐宏斌的话里话外，透着&棋高一招&的得意。告别了&昼伏夜行&的电商颠倒生活，不用血拼价格战，他缘何一个月斩获以往一年的收成？原来，唐宏斌的绝招就在率先全面转型作&微商&。作为山东省临沂市首批跻身千万级电商大咖的领军者，唐宏斌手中已拥有百雀羚、丸美、欧诗漫、玛丽黛佳等专营店和韩恩旗舰店等网店&棋子&，然而他在2014年布局自己的电商棋局时，却发现持续价格战和争夺客户流量的高投入，已让电商利润变得非常微薄。&在我的电商词典中，依靠个人电脑pc端营销的电商，现在已归于传统行列。那么，新电商又是什么？答案很简单，就是拥有无线互联手机端客户的电商。而依托微信进行营销不失为一种低投入、高回报的手段，因此我在今年8月初给公司成立了&微商部&，果断变身作&微商&。&唐宏斌坦言自己的电商新思路就在一个&变&字。作为唐宏斌&变&招的第一步，他果断将自己旗下各大网店进行了&外包&，&能顺利实现这一步，得益于我此前对各网店进行了公司化改革，每个店都配齐了店长、运营主管和客服、美工团队等人员。&外包&中，我给每个网店运营团队定立了目标，然后放手让他们经营，根据绩效进行考核就行了。此举实施后，我自己就从点灯熬油的传统电商日子中摆脱出来了，专注于自营的微商事业。&唐宏斌直言，中秋当天，自己的传统网店生意增长势头依然很猛，日销售额达30万元以上，是平时的三倍。中秋节前两天，唐宏斌从自己微信上发布了&举办首届微商大会&的消息，引发了圈内不小轰动。&我最初只准备了60人参会的接待能力，没成想开会时一下来了120多人。&而会后的斩获更让唐宏斌惊喜，&国内微营销大师的讲课让错过当年淘宝商机的人们思维一下开了窍，我一下子签订了300多人的&微代理商&，即便按照每人1.68万元的最低代理金算，中秋档期自己也收获了500万订单。&作为唐宏斌&扶上马送一程&的微商推广计划，他将力邀国内高手教授微商们走出&朋友圈&小范围，进行真正的大范围微营销。&最迟今年底，我将在广东举办全国范围的微商大会，力争将韩恩化妆品营销额突破1亿元。&唐宏斌说此话时，底气十足。杨帆 杨青
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