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煤矿综采队节能减排管理制度
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煤矿综采队支架工岗位责任制
综采队支架工岗位责任制
1、检查工作地点情况，做好移架、推溜前的准备工作。
2、严格执行支架工的有关规定。
3、及时处理故障，并进行小型修理。
4、搞好交接班工作，保证支架、高压胶管及联接销完整无缺、牢固、可靠，出现漏液、断销现象及时处理。
5、操作支架应做到快、匀、够、直、正、稳、严、净。
6、推溜前认真检查溜槽各部位联接情况，推溜时要注意不要损坏电缆及水管，溜子弯曲段大于15米，工作面保持&三直&，操作完毕后手柄必须回&零&位。
7、保护好液压支架高压胶管，不准拉坏或挤压，搞好工作面支架上的文明生产。
8、认真观察顶板和工作面压力变化情况，及时汇报跟班队长、班长，并积极维护处理，严防发生冒顶。
9、工作中与采煤机司机相互配合，确保生产。
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“五无”班组管理新常态--记二矿分公司综采一队一班组“四乘三加五”管理模式
&五无&新常态
记澄合矿业二矿分公司综采一队一&四乘三加五&模式
今年以来，在深入推进建设中，澄合矿业二矿分公司基层各区队以落实&五无&竞赛活动为契机，集思广益，开创思路，各显其能，强化建设，提升矿井水平。该公司综采一队一长与全班组职工团结协作、互补互帮提炼并大力实施了有效的&四乘三加五&模式，充分提升了班组凝聚力、团结力和向心力，夯实了班组建设基础，提高了水平。
&以身作则&发挥核心作用
&不能&台上一片掌声，台下一片嘘声&。究其原因，不是没有工作能力，也不是没有进行严格，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。&而在二矿分公司综采一队一中&兵头将尾&做到了以身作则，以理服人、以心感人，以情动人。
&一次，我们班一名职工没有按规定拉线移架，当即被扣3分工。大家都觉得班长管得太严，又不是生产科发现了，当班发现给予纠正也就算了&&，但班长还是坚持他的原则扣了分。&班组职工李某说。&今天我放过了，明天谁再不拉线移架怎么办？没小事，希望大家遵守，对别人严格要求，对自己也不例外。&该班组&兵头将尾&回应道。
在班前会上对当班出勤人员进行点评，谁上班，谁不上班，谁适合干哪项工作，工作面条件咋样都要心中有数，为分工做好准备，做到分工分一不分二。在提升职工业务技能和工作水平上，坚持组织职工多学习，多学习企业的现代管理知识，多学习生产知识，也要学会社会交际搞好工友关系，给职工充好电、用好电。同时在处理好表扬与批评关系上下功夫，班组长在开班前会或其他重要场合，对职工要多表扬，少批评，这样有利于形成团结向上的风气；而在批评职工中要讲艺术，要学会为职工留面子，做到以理服人，以心感人，以情动人。
在一次班前会上，班组长对职工张某说：&小张，再&两天打渔三天晒网&的上班，这月出勤就不够了，不过昨天你的活干得很不错，以后好好上班，队上班里就需要你这种有干劲的。&自此，小张每次都早早到队里开会下井，出勤率也随之上去了。
以人为本管好&四种人&
&& &以人为本&这是生产中永恒的主题。综采一队一班组注重管好&四种人&。即重用&小能人&。要善用&小能人&的一技之长带动其他职工业务技能提高，班上张成斌擅长无线电修理，就安排他做跟班电工，使他发挥一技之长，保证了电气设备的正常运转。关心&老实人&。不能欺软怕硬，尤其对工作勤恳，而又性格内向的人，更需要关心和爱护，不能让他们吃亏。二班有一名职工，因老实、认死理，一生气就不上班，别的班都不想要，而调到一班后，该班组就发挥他的特长，让他负责砸块煤，从此他改变了以前不良习性，也成了班里的出勤状元。二班职工王某说：&要知道他干这么好，咱说什么也得留下&&&。管好&调皮人&。有一名职工党国琪，因身单力薄，平常干活时经常偷懒，大伙都不愿和他搭帮干活。时间长了他就产生了自卑感，不想上班。该班组&兵头将尾&知道这一情况后，一方面与班里职工讲他的优点，与职工一起帮助他克服畏惧体力活的思想，再就是与他谈心，指出他诚实的优点，并让班里老职工当他的师父，经过一年的磨练，现在已成为班组生产的骨干。要做个公正人，不能偏心眼，特别对每月底优秀员工选评上，决不能存有私人感情，一碗水端平，把有吃苦耐劳、出勤正常、能模范遵章守纪的职工评为当月的优秀员工。
抓绝不姑息迁就
&一百减一等于零，这是我们班组天天要做的算术。出了问题一切都等于零。&该班组&兵头将尾&对笔者感触地说。
该班组注重做好&四抓&，即抓班前教育、抓平常培训、抓现场、抓班后。通过班前会和上班工作中存在的问题，及时排查隐患人，对当班工作中注意事项做到提醒到位、责任落实到位。抓牢特殊工种、新工人和班组成员培训，做到培训一个、合格一个、上岗一个，真正使每个人成为生产的行家里手。大力实施&五勤&工作法，即&眼勤&生产中勤观察，时时对作业现场环境进行检查判断，发现隐患及时处理；&脑勤&在生产过程中，勤想，多思考，对本班的工作做到心中有数，经常琢磨生产的有效过来办法；&嘴勤&在生产中要勤交代、勤嘱咐，不要怕工人说你有一张&婆婆嘴&，经常告诫工人的重要性，警钟长鸣，时刻绷紧弦。在平时没事时，多和工人进行交流、谈心，了解他们在工作、生活、学习上面的情况，与他们交知心朋友；&手勤&就是&兵头将尾&与职工并肩作战，不要有&自己大小是个干部，干不干都一样&的思想，要用自己的实际行动去带动大家，使大家上岗、干放心活成为自觉行为；&腿勤&就是生产中要勤走动、勤查看，使隐患及生产中遇到的难题在走动中被发现，在生产现场及时得到解决处理。在安全生产结束后，针对本班工作完成情况以及设备安全运行进行评估，对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象提出批评，制定有效整改，提醒职工避免以后工作中同类情况发生。
&& 如今，该班组&兵头将尾&陈世林带领班组职工继续以深刻学习领会&白国周法&，尽职尽责，全力以赴做好班组安全建设，为矿井安全生产贡献力量。
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宝贵的经验──煤矿五劳模谈安全生产--《劳动保护》1982年06期
先进的思想
宝贵的经验──煤矿五劳模谈安全生产
【摘要】：３月下旬，春风送暖，全国煤炭工业先进集体和劳动模范代表会议在北京召开。会议期间，本刊记者走访了５位出席大会的劳动模范和先进集体代表。他们是生产上的英雄，也是安全上的模范。他们从不同的角度谈了自己对安全生产的体会，给人以启发和教育。希望煤炭战线和其他厂矿的同志们能向他们学习，早日实现安全生产，文明生产。
【作者单位】：
【关键词】：
【正文快照】：
保安全 才 能 夺 高 产 淄博洪山矿五四采煤队党支部书记 许珍训 我们队建队30年,为国家生产了362万吨煤炭,平均月产1万多吨,连续30年无死亡事故。1975年,被煤炭部命名为“永臊革命青春的五四采煤队”,列为全国煤炭战线十面红旗之一。若问我们有些什么体会.其中最深刻的体会
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