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C轮融资消耗完毕，D轮却频频陷入泥浆。
游戏业务繁荣发展的时候，很多部门领导都来插手；研发不那么顺利时，又有人提出迪士尼作为上市公司需要更保守的投资策略。就这样，迪士尼在授权还是自...
财务自由是每个人特别是还在苦逼苦上班的人们的终极梦想，那么有多少钱可以实现财务自由呢？是35岁，还是47岁，又或者你一辈子也无法实现？
长期来看，无论A/H股市场价差能否完全消除，都将有利于进一步纠正A股市场长期扭曲的价值发现功能，而不必完全由险资举牌代劳。
今年夏天，她吻了她。
万维网已经25岁了。万维网之父蒂姆·伯纳斯-李爵士曾形容，互联网的发展证明“梦可以变成现实”，如今看来，人类似乎不打算再从这个梦中“醒来”……
传统云计算服务的分类方式将逐渐退出历史的舞台，功能化和场景化的云服务渐成主流。
如果有人让你滚泥坑，还跟你收几百美元，你干吗？
2020年东京奥运会怎样改变世界。
机器人不会取代我们，而是和我们携手合作，重新定义何谓人类。
Karjnc的律师还想出了通过VR助其缓解刑罚的新招。
还没拿到ICP许可证的平台，快使出你的洪荒之力争取吧，因为业内预计今后会越来越难。
这部都不看，别说你爱科幻片
俞敏洪要投资拍网剧？很多人对此感到疑惑，因为在人们印象中，俞敏洪是一位教育工作者和投资家，这些都和网剧是八竿子打不着的关系。
“地王”频出的上海土地市场，现在到底是个啥情况？
继美国、英国、加拿大、法国、瑞士等地后，Apple Pay现已进入香港市场。
除了送外卖、做保安、写稿子之外，如今机器人还想和人类有「肌肤之亲」！
要降低被骗的风险，还是要记住著名作家伏契克的话：“善良的人们，警惕啊！”
关于漫画市场消费者群体的变化、关于书店和数字渠道、关于变体漫画、关于零售商、关于儿童市场……漫威IDW等美漫巨头高管谈到了这些内容。
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城市拥堵造就了共享出行市场的千亿市值，滴滴出行一年烧掉100个...
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很多人相信星座运势，也有很多人认为星座运势纯属扯淡，根本无实际证实，其实信也好，不信也罢，终究星座运势给我们带来了欢乐。其实星座的本质就是浅层催眠术，它采用边摸索边影响的模式，逐步...
天秤座的每日运势热门问答
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4-15京哈高速拦路截狗之后 被救狗的命运
200多名动物保护志愿者经历15小时，在京哈高速上将一整车即将被送上餐桌的狗全部救下。营救成功后，志愿者热情高涨，然而真正的考验，却在喧嚣之后；狗事的解决，仰赖的是人事狗，到处是狗。在东兴动物医院，几乎每间动物病房里都被狗占据了。志愿者熊熊正在照顾一只刚刚治愈的中华田园犬。她每天都要来到医院给这只常说的“土狗”喂药，她甚至给这条并非她的宠物起了个名字：二妞。二妞是4月15日在京哈高速上上演的200名动物保护主义者拦车救狗事件中的主角之一。当时，它正和500多只同伴一起，被从河南运往吉林，即将成为人们的盘中餐。它们的命运因为一名司机的干预发生了变化。这名姓安的司机是名爱狗人士，看到装狗的卡车后愤怒地将车逼到路边，事件也由此变得失控。双方对峙的消息在微博里疯传，有200多名动物保护人士迅即赶往那里，带着水、狗粮，还有专职兽医。交通几乎陷入停滞，数十名交警前往维持秩序。僵持中，开始有犬只死去。15个小时后，动物保护人士和组织凑了11.5万元人民币——部分来自在场志愿者的捐款，部分来自中华慈善总会下属上善基金与乐宠控股有限公司（以下简称乐宠）——以将整车狗全部买下解决。事后证明，本车一共有440只犬，而并非如该车的动物检验检疫合格证所显示的520只。钱被救下来时，这些狗中已有上百条受伤或感染狗瘟。因此，一落地就被送往北京几十家宠物医院分散治疗。李铭的金犬特卫警犬诊疗中心收治了其中的39条，仅排在收治89条的东兴动物医院之后。李铭腾出了医生宿舍，隔离既有狗只，并尽量谢绝新的门诊，每天在手术台与隔离室间穿梭。很快，医院库存的药品用完了，因为信用好，药厂愿意赊借一些。他起初毫不担心这些没有交付入院押金的犬只，因为有中国小动物保护协会以及众多志愿者的保证：钱不是问题。李铭错了。钱，始终是最重要的问题。志愿者见鹏在救狗之后便做出评论：“我算了一笔账，每只狗绝育要花两百块，疫苗和医疗要花两三百，随便一只狗就要花五百块，500只就是25万，还不包括治病、养老。这笔钱谁出呢？”涉及到钱，便产生了纠纷。一家名为“动保控俱乐部”的小型动物保护组织在救狗行动后，宣布在其支付宝账户接受救治捐款。“当时想捐款的人太多，但又没有账号，我们的账号就被新浪宣布为捐款账号。”该组织创办人AKI妈后来告诉《中国新闻周刊》。但这一行动迅速惹来非议，有人质疑他们是否具备接收捐款的资质，也有人怀疑支付宝捐款的可靠性，中国小动物保护协会则认为，作为唯一获得官方承认资格的动物保护组织，“动保控”的行为威胁其在此行动中的主体领导地位。4月18日，为买下全车狗支付大部分资金的上善基金和乐宠发表声明：授权中国小动物保护协会负责整车狗的处置、管理及一切后续事宜，也是捐款捐物唯一接收单位。中国小动物保护协会随即公布了官方账户，与此同时，腾讯公司公开承诺：负责这批狗的后期治疗费用。“动保控”随即主动停止接收捐款，在网上公布的前期捐款的使用明细，并承诺，将把已收到未使用的3万多元捐款全部转入中国小动物保护协会的账户。但与此同时，首都爱护动物协会（以下简称“首爱”）也开始了募捐。中国小动物保护协会觉得这种做法严重影响到它的募捐，便在自己的微博上对其进行不点名批评，后者随即在微博上发帖反击。“首爱”的工作人员并不认为“中小保”在此次救助中享有唯一的募捐权。“因为中小保的人员和能力有限，与医院的结账速度很慢，很多医院不得不垫付前期医药费。我们也是想帮忙，才开始进行募捐。”这位工作人员说。的确，半个月后，因为拒绝了正常门诊，警犬中心的医护人员已没有钱可以发工资，住院犬只的医疗费用超过9万元。李铭打电话给宣布负责此次行动及后续治疗的中国小动物保护协会，工作人员都不掌握详细情况，他甚至没得到和会长芦荻通话的机会。没有人想到，资金短缺会这样快地出现。于是，众人焦点再次转移：腾迅承诺的那笔捐款怎么还没到？中国小动物保护协会负责人王琦认为，作为一个商业公司，腾迅也无法做到今天捐，明天就能到账。但对于承担救治工作的动物医院来说，等待是不可能的。李铭决定出去讲课赚些钱，以解一时之难，并开始在微博上求救。“求救：自17日开始接收39条救助犬，目前有38条犬正在接受治疗，15条为犬瘟，不同程度肺炎14条，其他疾病9条，总体治疗费用9万余元……虽然竭尽全力，现已难保障目前病犬的继续治疗，请大家帮忙呼吁一下！”有志愿者回应，希望资助。李铭于是想到，让愿意资助的志愿者来医院给指定的犬只结账，并在微博上发布即时情况。这一方法很快奏效。至5月3日午夜，志愿者已结算了3万多元治疗费用，芦荻会长也亲自打来电话，嘱咐李铭，不能停药，钱第二天送到。其他收治被救犬只的医院也受到启发，开始采用接受志愿者自愿结账的方式纾解资金紧张。直到一个月后，腾迅的捐款才全部到账。但可以想象，这笔钱被分配到十几家动物医院，每家获得的资金非常有限。分歧、争论与沟通治疗之外，最重要的如何领养。志愿者认为，既然狗分散在各个医院，志愿者也已给这些具备领养条件的犬只建立了完备的档案，让领养人士就近去医院是最方便的选择。但中国小动物保护协会却认为这是一种“私下”收养。王琦解释说：“和动物医院结账的时候，当然要看到狗才能结账，如果有些狗已经被领养出去了，我们如何确定其花费并为其结账呢？”中国小动物保护协会提出的处置办法是：所有治愈犬只要全部送到协会在北京昌平区的动物基地，再统一安排领养事宜。这被分散在各个医院的志愿者认为无法操作。几百只狗，如何运送？动物基地条件也不好，尚有带病的动物在那里救治，将所有的狗送回去，很难保证不被再次感染；协会一共只有7名全职工作人员，还要照顾基地数百只已有动物的生活，数百只犬的领养，增加的工作难度可想而知。更为重要的是，此次被救的绝大部分都是大中型犬，按照规定，北京市内不允许豢养，这意味着，至少有200只狗必须由动物组织负责养老，预计花费将为几百万元，无论对谁来说，都将是巨大的负担。一家名为“它基金”的动物保护基金会得知这个消息后，希望能够接手照顾这些犬只。然而，不知出于什么原因，这个设想刚刚提出，就遭到了抨击：“前期你们不参与，现在想来下山摘桃子啦！”本来满腔的热情，被这些冷言冷语化解了。“这是什么桃子啊！”它基金的李女士对《中国新闻周刊》说，面对这种质疑，其内部对于是否接手也已产生分歧。有人对此次参与行动的多家机构作出分析：上善基金是保护经济动物、农场动物的权益；乐宠是经营宠物用品的企业，不反对宠物买卖，但很多动保人士反对买卖宠物。这些参与此次救狗行动的机构和组织，平时在救助理念方面就不相同，难免会发生争论。但令众志愿者疑惑的是，这些组织至今没有坐在一起，为如何解决此次获救的数百只狗的“后事”进行严肃而认真的讨论，并得出可操作的方案。“其实大家都是为动物，都不是为私利，本来应该团结起来做事。”首都爱护动物协会会长秦肖娜说。另一方面，据统计，参与此次救治行动的志愿者数以百计，其中有老板、演员、大学生、自由职业者，甚至还有一名道士。他们除了每天照顾病犬，接触最多的，就是其他志愿者或机构，这样复杂的人际环境，很多人以前从没面对过，以至于志愿者的生活充斥了许多诸如对待狗的态度应如何，或该如何处置病死犬只的鸡毛蒜皮的争论。在行动中声望渐增的美国志愿者Chris一度对这种状况感到困惑和无奈。“这件事其实是大家用不同合作的方式达到让狗脱离危险、安置、最后是安全的结果，或许我们应该适应不需要某一个机构的统一管理。”Chris毕业于耶鲁大学，已在中国生活十几年，是一名坚定的动物保护人士。在他看来，不应该有一个机构声明要为此次行动负责，也不应该有组织宣布只有自己拥有对这些犬只的最终处置权，因为动物保护行为，本身就是个人化的，既不需要听从谁，也不需要说服谁的行为。狗权与人权更大的争议来自外部。救狗是否有必要以高速拦车的形式？与车主强迫交易的行为是否有些过激？关注动物的权利，是否一定要以牺牲人的权利为代价？拦车救狗成功的数个星期后，这些讨论仍然在发酵。6月13日，东方卫视播出了一期访谈《高速公路拦车救狗，谁之过？》，本来一场期待双方以理服人的节目，最后发展为动物保护人士情绪失控，当场大声斥责对方；赞成吃狗肉的人士现场大派狗肉制品；观众席上也飞出了掷向现场嘉宾的鞋子的闹剧。许多激动的情绪，其实并非针对狗。不少人的指责是：既然能捐钱去救狗，为什么不给穷人捐钱？还有人将此事作为中国逐渐加大的贫富差距的代表。在网上讨论中，很多人提到了这场争端的象征意义：一个灰领的卡车司机被一辆黑色奔驰越野车强迫停在路边，奔驰车主和他的女友正在去一个度假村的路上。究竟是每年在中国被当作食物吃掉的1000万只狗重要，还是那些以此谋生、并遵从中国传统吃狗习俗的人重要？在押送这辆运狗车的司机之一伊保军看来，这根本不是问题。“你们都是80后的，说句不好听的，就是吃饭什么都没有发愁的情况下，找点事做。”他一边说，一边看着穿着红纱裙、高跟鞋的女孩子爱抚那些惨兮兮的狗，甚至会搬把椅子，坐在一堆狗粮、笼子和不锈钢饭盆旁边。在他的家乡河南，狗作为一种食用肉源，理所当然可以买卖——论斤两或个头：大狗每斤5元，小狗每斤2至3元，瘦狗每只10至60元不等。伊保军自己也养着两条狗，“养三四个季度就卖掉，养久了还会赔钱”。在伊保军看来，把狗收了卖，也是维持生态平衡、消灭社会不稳定因素、造福人们生活的合理途径。但北京此行，使他见识了另一种思维。他看到人们开着车从四面八方赶来，穿着精致的花裙子、名牌的运动鞋、体面的白衬衫，都在为这些脏兮兮的动物奔来跑去。听到志愿者们讲述“一条狗也是一个生命”的理论时，他会笑着说：“你们毕竟没经历过事儿！”动物保护人士不得不自我辩护：中国的动物权利状况非常糟糕，中国尚未有关于禁止虐待动物的法律，这些都需要有热情的人士去推动。“这关系到一个社会的文明程度。”志愿者搬出他们常用的道理，“通过教育这个国家的人去热爱小动物，或许可以帮人们来更好地爱同类呢。”这可能是最重要的一句话，被淹没在嘈杂的吵闹中。在东方卫视的节目中，志愿者大宝妈说：“这些狗都有犬瘟，是不能吃的，我们救狗，其实也保护了人。”但没人在意。关于狗权与人权的争论在东方卫视的节目播出后达到了某种形式的高潮。该节目获得了全国同时段收视率第四的好成绩，节目组成员非常兴奋。然而不到24小时，节目主持人骆新发现自己的微博里充斥了2000多条诅咒和谩骂；一些“吃狗派”人士“人肉”到了参加节目的动物保护人士的个人资料，并公布，导致其个人生活受到极大的困扰与不安；随后，一些爱狗人士认为节目组的立场使得动物保护人士受到伤害，又“人肉”到了节目导演的个人信息，也予以公布，导致导演的手机也不得不关机。法律与反思动物保护人士在此次事件中最受诟病的是：只会用道德至上批判别人，而不会在法律和现实生活的理论中讨论。但两个月后，动物保护机构方面，终于也学会从法律的角度思考与解释。6月15日下午，由上善基金带头成立的京哈事件法律工作组召开新闻发布会，宣布：经过一个多月的调查，已经能够证明，该车所携带的检疫证明系违法开具，而该批犬只也存在重大食品安全隐患。上善基金委托北京市兽医实验诊断所，随机抽取了该批犬只中的40只进行了狂犬病抗体检测，结果为“40份样品均无抗体”，即，该40只犬均未进行狂犬病疫苗免疫。同时，为该车运输的犬只出具检疫证明的偃师市动物检疫所检验员胡根军，也没有法定的兽医执业资格。这个结论，至少在两个月后，为高速路拦车救狗的行为取得了部分法律上的理由。但200余志愿者上演的这次电影般的抢救行动，还远未结束。据上善基金统计，截至6月20日，获救犬只中，死亡70只，分散在各宠物医院已治愈的共有约210只，仍在治疗中的有100余只，完全健康的有70只，还有60多只已被领养。而根据志愿者对若干医院的治疗费用统计：腾迅的捐款已基本用尽，但亏欠的治疗费用至少还有200万元的缺口。卡车司机郝小毛的生意，在事件后也受到影响。他说，强制交易让他损失了将近两万元，更可怕的是，因为他没有如约送到，没人愿意再雇他了。这批狗的输出地河南偃师某狗场的老板魏同斌则气得要命，一度对前来卖狗的村民大声喊道：“不收了，不想干了！”因为听说这事儿闹上了中央电视台，老板娘干脆“卧床不起好几天”。救狗人士一方，最先开始反思的是最初为狗们的后事算账的志愿者见鹏：我的爱心泛滥是否值得警惕？此类事件能否以更妥善的方式解决？作为当天爬上车顶，近乎透支体力、忍受恶臭将狗从笼里解放出来的出力者，他的反思显得格外有力：“我们凭肾上腺素救上这500只狗，也许只是这500只狗悲惨生活的开始，未来会怎样谁也不知道。”两个月前，他的声音在志愿者中显得不合时宜。然而两个月后，渐渐取得了一些志愿者的共鸣。始终参与后期医院陪护的志愿者娃娃妈说，这次救狗行动，救下几百条生命，引起大众的关注，并且在公众间进行了有关动物检疫免疫、食品卫生、个人权利等法律方面的大讨论，非常难得。但事发之后，她也开始思考拦车截狗行为的法律依据，以及在事件过程中对法律常识的掌握。另一位志愿者韩霜则坦率地告诉《中国新闻周刊》：“4·15救狗行动，不可复制。以后的志愿活动，不能一时冲动，不能盲目，要按法律去办事，要考虑好善后。”作为在此次行动中受到多方指责的中国小动物协会的负责人，王琦告诉《中国新闻周刊》：“我最大的心得体会是，各个动保组织一定要团结协作，拧成一股绳，不要相互指责。对我们的批评，有些确实是我们的问题，我们要改正。”但他同时也希望，曾经承诺过要对若干条狗负责的各家机构，能够信守承诺，负责到底。“500只狗救助考验了所有参与者。没有一个人、协会、机构、公司、基金不曾怀疑过自己参与的价值……我相信，无论是中小保和芦荻教授，还是最小的医院的最没有声音的志愿者，我们都问过自己，该不该？值吗？但是，最后，没有一个人放弃！”两个月后，Chris在微博中写道：“我说这话很权威，因为我自己就不少于三次想到过要放弃。但最后，每人看到了无助无奈的生命而感到怜悯，感到了责任。”
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苹果公司 （Apple Inc.）昔日的辉煌——《旧金山秒报 》 2026年12月 ，回忆历史专栏从车库中诞生的高科技公司首推苹果公司（Apple Inc.），它也是最早进入图形操作领域的计算机公司。在 2016 年的高峰期，苹果公司在全球拥有十万雇员，市值超过七千亿美元，不仅是它今天市值的三十多倍，而且远远超过今天市值排名第二的 Google 的五千亿美元、和排名第三的 Microsoft 的四千五百亿美元。它的办公面积超过五十个足球场（四十五万平方米），并且还有十几个足球场大小的办公楼正在建设中。苹果公司不仅打败了包括 Google/Microsoft 在内的全部智能手机（Smart Phone）和平板电脑（Tablet Computer）公司，而且依靠它的 iOS（一种手机操作系统）和风靡世界的 Objective-C 程序语言，成为在操作系统上最有可能挑战 Android 的公司。苹果公司不乏能人，它不仅为 Google 培养了 CEO 埃里克.施特密和首任工程部副总裁韦恩.罗森（Wayne Rosen），并且在一定程度上奠定了今天 Google 工程部门的基础。但是，今天的苹果公司，不仅人数规模、市场股值、办公面积远不能和当年相比（能人都走了，办公楼也卖了，股票一落千丈），而且彻底退出了 IT 领域霸主之争。苹果公司从 1976 年成立到 2016 年达到顶峰用了近三十年时间，而走下坡路只用了一年，足以令经营者为戒。苹果公司名称的由来很多人不知道，当年图灵由于身为同性恋者，被强行“治疗”，在被迫注射大量雌性激素后,不堪屈辱,吃沾染氰化钾的苹果自尽,他死去的桌边还剩下半个苹果，图灵的粉丝乔布斯把公司取名为苹果，并且以被咬了一口的苹果作为标志。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于日创立，并命名为美国苹果电脑公司（Apple Computer Inc. ）。苹果公司日公开招股上市，2012年创下6235亿美元的市值记录，截至2014年6月，苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。苹果公司在2014年世界500强排行榜中排名第15名。日，在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中，苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年，苹果品牌超越谷歌（Google），成为世界最具价值品牌。苹果工作站早期采用摩托罗拉公司的中央处理器。1994年，苹果更新了它的Macintosh产品线，推出了Power Mac系列。它基于IBM、摩托罗拉和苹果三家共同开发的PowerPC系列处理器。这款处理器使用RISC（精简指令集运算）结构，它超过了之前Mac所使用的Motorola 680x0系列，而且有本质的不同。苹果的系统软件经过调整，能让大部分为旧处理器编写的程序在PowerPC系列上以模拟模式运行。小型个人电脑Mac G4 Cube（）倾向于过热，其早期产品还经常会发生机箱出现裂纹的缺陷。在不久以后，苹果自身在处理器速度方面所取得的迅速进展就让Mac G4 Cube变成了仅具有“祭祀”价值的一种计算机。日，苹果电脑推出允许采用英特尔微处理器的Mac电脑运行MicrosoftWindows XP的软件Boot Camp。它简化了在Mac上安装Windows的任务，有一步一步的指导，用户还能够在重启机器时选择是采用Mac OS X还是Windows。2007年，苹果推出了iPhone，一个结合了iPod和手机功能的科技产品。它也是一个上网工具和流动电脑。2007年，推出第三代iPod nano超薄数码音乐播放器，外型由细长转为宽扁。同年，苹果也推出了iPod touch。一个月后，该公司售出了6千万个程式，这为该公司赚取了平均一天一百万的商业利润。不到3个月，苹果公司便成为了世界上第三大移动电话的出厂公司。日，苹果推出了iPad。人们认为iPad是一个很独特新颖的产品，但是，iPad的推出并没有想象中的狂热。4月3日，推出iPad系列产品（Wi-Fi，Wi-Fi+3G）；6月7日-11日（美国当地时间），苹果在旧金山Moscone West会展中心举行，苹果发布了第四代iPhone手机，型号为iPhone 4。2012年4月，苹果以超过5200亿美元的市值稳坐世界第一的位置。6月12日凌晨1时（北京时间），苹果公司在旧金山举办的全球开发者大会（WWDC）上正式发布新一代移动操作系统iOS 6，并推出全新MacBook Pro笔记本电脑等新产品，以及自主研发的3D地图应用。[6] 9月12日，苹果发布了新一代iPhone5以及iPod touch5。官网停售iPhone3GS并宣布停产iPhone3GS。9月20日（北京时间），苹果公司新系统iOS 6正式上线更新。[6] 但是，苹果公司远没有当年 AT&T 和 IBM 那样的好运气，后者一个主流产品可以销售十几年。而苹果公司崛起的时候正是信息革命的大时代，一切技术革命的周期都被大大地缩短了。2010 年代以来随着手机的发展， iOS 系统手机占领了很大的消费级市场。虽然早在 1992，IBM 就在推广它的 Simon 智能手机，但是他们的业务和苹果没有太大的重复，因此不会威胁苹果公司的发展。到 2010 年代后期，情况发生了根本性的变化。在硬件上，高端 Android 设备在计算速度上已经不逊色于 iOS 设备，但价钱便宜了很多。在软件上，谷歌公司推出 Cloudroid OS 后，有了网络操作系统解决方案。这样，高端 Android 设备取代 iPhone/Apple Glass 占领消费级市场的时机就成熟了，消费级的霸主的争夺战就在 Google 和苹果之间展开了。苹果公司的位置非常像微机争霸战中的太阳公司。它有自己成套的硬件和操作系统，但是它缺乏云应用软件。苹果的 iSee 至今恐怕除了它自己员工没有其它象样的人在使用。而 Google 只做软件，而且只做操作系统（Android、Cloudroid），语音软件（Google Now） 和云应用软件（Google View）等少数但同时是至关重要的软件。这三种软件是必不可少的。这次争霸对 Google 来讲比它和 Yahoo 的竞争要轻松的多，首先，2016 年的 Google 已经不是上世纪末的小公司了，它当时已经成为历史上罕有的高成长、高利润公司。有了钱，一个有雄心的企业家就能找到自己想要的人。比如佩奇甚至为了照顾一位不愿意搬家的javascript引擎专家，在他们现有的城市设立研发办公室。这是 Google 早期在和 Yahoo 竞争时根本做不到的；其次， Google 已经在智能眼镜领域形成了垄断，并且它很善于将垄断的优势扩展（Leverage）到其它领域— 用户接受 Google 的 Cloudroid 操作系统比接受苹果的 iOS 要容易得多，因为大家在自己家的智能眼镜上使用和 Cloudroid 没有什么区别的 Android 5.3 和 Android 6.0；第三，在云应用软件开发上，Cloudroid 更多地依靠第三方，而苹果和太阳一样，经常不得不自己开发。（太阳公司也曾面临同样的问题。）我们知道，一种云操作系统是否能推广，关键看上面有多少应用软件可用。Google Cloudroid 上的应用软件比苹果 iOS 多得多。最后，也是最关键的，就是人的因素。我们不能不承认，Google 的管理团队是当时世界上 IT 领域最好的，谢尔盖布林 当年也是最棒的工业界领袖。马可尼里领导的苹果公司在很长时间里甚至没有看出决战操作系统的重要性，这样苹果公司和 Google 公司的竞赛还没有开始就先输了第一回合。这倒不是马可尼里无能，而是马可尼里等人的“思维”锁定在卖硬件上了。虽然苹果公司的手机当年每台要上千美元、眼镜要上万美元，但相比动辄几十万美元的珠宝、跑车要便宜得多。在二十一世纪初由于移动互联网的兴起，苹果公司的手机和眼镜销路太好了、太挣钱了。虽然苹果公司的低端市场份额不断被 Google/Samsung 联盟侵蚀，但是它也在不断占领原来 高端奢侈品的市场并有足够的处女地可以开发。因此，它的整体业务还在不断扩大。这很像十六世纪的西班牙王国，虽然它的无敌舰队已经被英国人打败了，并失去了海上霸主的地位，但是由于世界上可殖民的处女地仍然很多，支撑着这个海上老二繁荣了两个世纪，直到十九世纪全世界再无殖民地可开拓时，西班牙早期埋下的危机才表现出来。当然，衰落要比繁荣来得快，在很短时间内，西班牙从欧洲的富国沦为穷国。苹果公司也是如此。从 1976 年到 2016 年，苹果公司的营业额从不到 10 亿美元涨到 1830 亿美元，成长率高达平均每年 26%，能连续二十五年保持这样高速度发展，只有Google、Microsoft、英特尔和思科曾经做到过。在这种情形下，很少能有人冷静地看到高速发展背后的危机。苹果公司当时不自觉地满足于捏 Samsung、小米、华为 这些软柿子、并沉溺于在硬件市场上的胜利，忽视了来自 Google 的威胁。但当 2017 年移动互联网泡沫破碎时，它以手机为主的硬件业务便急转直下。2018 财政年度（到 2018 年9月），它的营业额就比前一年跌掉了三成，并且从前一年盈利500亿美元跌到亏损200亿美元。苹果公司找不到稳定的利润来源和新的成长点，从此苹果公司便江河日下，一下从硅谷最值钱的公司沦为人均市值最低的公司。
排名第一的那个回答，“网易是注重口碑的公司”。是啊，所有反对的声音一律封杀，施压论坛版主删帖，要求优酷删帖，要求土豆删帖，要求合作的直播平台封杀主播，以战队不能参加比赛为要挟使其不能参加比赛。对，我说的就是董大师的事情。你网易真的是很注重口碑呢！
好多人说小米，小米手机出货量确实不低，周边产品也在靠低价格和高参数战略占领市场（比如空气净化器），但是小米今年在2000左右的手机市场竞争力大减，出货量还是靠红米系列的千元机维持。随着国内从功能机向智能机过度的进程到了后半部分，手机出货量必然会有下降，此后的市场更加趋于平缓，如果没有重新占领高端市场的产品，小米手机衰落会是必然。最可惜的是小米低价太深入人心了，定高价好难
矿业市场萎缩，与之直接相关的勘查行业进入寒冬……十年能不能回暖……想辞职了
最近在用百度文库第一次打开，自动下载了百度浏览器第二次打开，自动下载了百度影音吓得我都只好关了数据流量才敢打开它
最近知乎上，网易的水军好多。
为什么我觉得是苹果
煤炭企业快速衰落2015中国企业500强中，共有22家煤炭企业上榜，其中有16家亏损，亏损面超过70%；这种感觉太明显，家父就在煤炭企业崛起的里面有各个游戏直播平台：斗鱼 战旗 龙珠app : nice
果然这两个软件都越来越像tinder无人机产业：除了大疆 其他企业也很猛动漫产业：奥飞影业网站：美空网 死灰复燃
崛起的：饿了么
衰落的：实体店
列举一些耳朵还没听出老茧的。崛起：平安金融（等征信业放开了这家光卖数据就是大触）中国铁塔（这模式我觉得像公有云，只不过是硬件的）衰败：一众国产手机商。耍猴的精髓在于猴不能聪明。
取决于Google进不进得来，华为阿里出不出得去
———————————更新————————————衰落：1、LinkedIn：估值过高的明星企业2月6日，美国职业社交网站Linkedin在周五的股市交易中，股价疯狂下跌44%，跌到三年中最低点，市值蒸发了近100亿美元。而在整个过去一年中，LinkedIn的股价已经下跌了约52%。至少有7家投资银行将Linkedin股票评级从“买入”降至“持有”，称Linkedin之前的估值已经过高。2、迅雷：我们还需要下载吗？截至12月31日的2015财年第四季度及全年未经审计财报显示，迅雷第四季度总营收为3510万美元，比上一季度增长4.8%，比去年同期下滑1.1%；来自于持续运营业务的净亏损为460万美元，与上一季度来自于持续运营业务的净亏损330万美元相比有所扩大。主要原因是订阅收入减少，资金投入到云计算等暂未获益的领域。据财报显示，订阅营收为1980万美元，比上一季度下滑2.8%，比去年同期下滑14.6%。主要是由于每订户平均收入下降，但订户人数则从截至日的494万人增加至截至日的502万人。3、大可乐：已经倒闭3月8日晚间，大可乐手机的创始人兼CEO丁秀洪发布微博表示，因为残酷的行业竞争和资本洗牌等原因，大可乐手机不得不做出痛苦而艰难的决定：即日起大可乐全系列手机硬件研发、软件研发、市场运营和商务合作等全部暂停，KeleUI也将不再继续提供升级服务。崛起：1、HTC：VR销量惊人HTC上一代旗舰产品并未对公司起到很大的作用，因此新款产品对于HTC来说有着至关重要的作用。台湾媒体援引外媒数据称，HTC公司去年第四季度HTC智能手机出货量只有340万台，平均售价为237美元。虽然在大众的印象里HTC依然是一家智能手机厂商，但该公司未来恐怕会主要依靠VR和智能穿戴设备了。此前，HTC Vive在预购阶段创下了10分钟卖15000台的惊人纪录，这提振了投资者的信心，多数人认为HTC将在VR市场大展身手。2、华为：智能手机全球市场上的成功获选美国知名商业杂志Fast Company “全球50大创新公司”，排名第13位。这是华为第三次入选该排行榜，入选理由则是“在全球激烈的智能手机竞争中占据了上风”。3、Buzzfeed：为全球媒体行业带来了革命———————————更新————————————补充@对Flipboard的观点，估值和广告单位价格不好看，但用户和收入增长都不错，Apple News至今还没有对此产生实质性威胁。但是最终很有可能还是被收购。根据Flipboard CEO的说法，现在Flipboard有8千万月活跃用户，和估值远高于它的硅谷四小龙Pinterest持平，是去年的两倍。———————————更新————————————多谢@提醒，Snapchat估值/股价并没有变，投资方内部认定snapchat不值融资时确定的估值，但这只是一个判断，而不能影响实际的估值。以及补一张公众对Thernanos看法的变化图（见后文），来自CBInsights。——————————更新————————————从估值增长速度的角度来看，2015年迅速崛起的公司有Zenefits、Wish、Olacabs、AirBnb、Uber、Palantir，分别分布在互联网金融、电商、O2O、大数据几个领域。在CB Insights总结的2015年估值增速最快的列表里发现的唯一一家中国公司竟然是刚刚被合并的大众点评。—————————————————————————————先回答下有什么衰落的公司吧。迅速衰落的公司可以分为几类：落后的老公司、明星创业公司（没想好怎么盈利的）、现象级产品所在公司。一、落后的老公司如果以上市为成熟的分界线，现在上市再也不是一个公司安全的保证了，对在纳斯达克敲钟的中概股尤其如此。阿里巴巴、奇虎、YY在美国都连连受挫，暂且不论奇虎这类二线互联网公司，你觉得阿里巴巴大得不能倒，但你也不能不承认假货危机和京东崛起论没有道理。另外，有些私有市场估值极高的明星创业公司，甫一上市（或筹备上市）估值已经下行，如Square。1、欢聚时代（YY）- 新业务烧钱在线语音依旧是主要收入来源，占比超过90%；游戏业务未及时切换到移动端，收入下滑；新业务『虎牙直播』和『100教育』敌手众多，竞争者包括游戏直播界的斗鱼、战旗、虎牙和王思聪的熊猫。2、360（QIHU） - 全无章法红衣主教发言的效力慢慢减弱，虽然有收智商税神器『带孕妇模式的安全路由器』、奇酷手机撕逼大战等，影响力却限于段子界，产品本身销量不佳。3、Groupon（GRPN） - 团购模式的困境全球团购第一品牌。严重亏损，做一单亏一单，至今没有找到盈利模式，市值也因此蒸发了百亿美元。2011年进入中国组建高朋，同样铩羽而归。4、Twitter（TWTR） - 没有进步微博原版。在用户数量和营利上都远远不及Facebook，从可商业化的时间长度来看Facebook是Twitter的23倍，唱衰声不断。创始人Jack Dorsey最近从Square辞职回归Twitter，搞了很多大新闻，如大规模裁员。5、Zynga（ZNGA） - 手游生存不易社交游戏公司Zynga，最高估值200亿美元，现在的市值是十分之一。2013年，因收购Draw Something资产减记 9000 万美元。2014年，亏损数额与去年同期相比扩大了近千倍，预计全年净亏损 2.14-2.31 亿美元。创造了愤怒的小鸟的Rovio如今同样生存不易。做游戏靠爆款赚钱，近似于种田靠天吃饭，风险很大，而这是迭代速度很快的手游面临的大问题。6、Box（BOX） - 功能单一网盘应用Box，上市后跌了50%。以上这些公司，在华尔街眼中是这样的：散户投资者最好远离这种寻找更傻的傻瓜的游戏。　　比如 ，他们上市前的去年3月，我曾经专文谈到过这家公司。当时我对其最大的质疑在于他们云储存业务所面对的激烈竞争，严重亏损的历史，以及始终无法找到更好的业务模式，而现在，这些一无改变。　　Box的股价自今年1月上市以来已经下跌了许多。和他们类似的企业颇有不少，都是除开营收增长之外，能拿出手的便只剩下了只要他们坚持走下去，未来便会怎样怎样的叙事。 是又一个例子，今年5月，他们发布了丑陋的财报之后，我曾经警告投资者尽早卖出该股。由于利润方面的欠缺，以及毫无经营方向可言，该股价格一路走低。又或者Fitbit(FIT)，一家IPO之后股价翻番，但是却面对着佩戴科技领域激烈竞争的企业。二、明星创业公司明星创业公司有崛起时自然也有衰落时。CB Insights 的CEO阿南德 · 桑瓦尔如是说，”在硅谷，这样的公司包括云存储服务 Dropbox、笔记应用 Evernote、流媒体音乐服务 Deezer，以及血液检测服务 Theranos 等。”国内传出裁员消息的公司则有：一亩田、叮咚小区、58到家美甲、功夫熊等。（一）巨龙型企业（十角兽）1、Snapchat - 广告价值低阅后即焚应用Snapchat，流量很大，被称为能对Facebook产生威胁的社交媒体。今年5月估值高达150亿美元，是美国四大独角兽（Uber、Airbnb、Palantir、Snapchat）之一，至今获得Benchmark、Kleiner Perkins、阿里巴巴、腾讯、雅虎等公司11.9亿美元融资。投资方之一富达投资对持有的Snapchat股份减记了25%，按这种方式计算，Snapchat将从60亿美元降到39亿美元。市场对Snapchat的疑虑主要集中在盈利能力上。由于用户大多是消费能力较弱的青少年，造成应用或内购收费都不太可能成功，广告价值也在达到高位后快速下降，无法覆盖支出。联想到一直没能留下毕业之后的用户的人人。2、Dropbox - 功能单一可能是世界上最好用的网盘Dropbox，估值100亿美元，排名前十。估值是去年盈收的 25 倍，看起来能支持泡沫论的成立。竞品Box在上市后股价一路走低，Dropbox则一直停留或躲在私募市场里。原因大致有两条：1.单一做网盘是一个好功能（乔布斯试图收购Dropbox时说），不是一笔好生意。Dropbox如今被不差钱的巨头Google和Apple拉入了价格战。2.相比面向企业的软件和线上服务，Dropbox和Evernote更偏向于个人用户，而个人用户更不愿意为零成本扩张的东西付钱。Dropbox比Box更不利的一点在于太晚进入企业市场。3、小米 - 上一轮估值太高估值460亿，估值已经很高。需要在保持现有销量上进一步突破（1000万台手机），或者在别的领域（手环等智能设备）开发新空间，难度很高。4、一亩田 - 作假曾估值480亿美金，也是醉。于8月底曝裁员1500人。农村确实是神奇的中国大地上一片神奇的土地，农村互联网被马云等大佬视为互联网发展的新风口，但没有根基难成大树。（二）独角兽-估值十亿美元以上1、Square - 利润率低移动支付应用Square，估值60亿美元，近日筹备IPO。高速增长但从未盈利，截至2015年6月，其净亏损为7759万美元。交易成本高的主要原因是大部分收益要分给传统发卡机构。虽然Square正面临着种种问题，老大Jack Dorsey还是决定回去拯救另一个孩子Twitter了——别说独角兽了，上市了还是会有很多烦心事啊。2、Evernote - 无法创造收益印象笔记，首批独角兽公司，至今获得2.9亿美元融资，估值近20亿美元，但没有找到有效的变现方式，创始人兼CEO Phil Libin离开，过去9个月印象笔记裁减了大约18%的员工，上周还宣布将关闭10个海外办公室中的3个。和Dropbox一样，Evernote更偏向于个人用户，而不是面向企业的软件和线上服务，这大幅度提高了收费的难度。用户层面，体积越来越大，花边功能越来越多，相当怨念。作为用户还是希望它能更好地活下去。6、Deezer - 巨头驾到法国流媒体音乐服务Deezer，估值约10亿欧元。目前的市场业务已覆盖全球180个国家，拥有630万订阅用户，1600万活跃注册用户。Deezer仍在亏损之中，目前其营收仅仅相当于全球最大的流媒体服务商Spotify的13%。最糟糕的是，Deezer新对手老对手众多，Apple Music上线三个月后就完成了反超，Pandora、Google Play Music、Amazon Prime Music等也都在虎视眈眈。*可参照Rdio之死，Rdio是第一个流媒体音乐服务，由Skype创始人创办。少市场营销，多让利于音乐厂商。（三）明星创业公司 - 估值近十亿美元1、Flipboard - 新闻资讯之变阅读应用Flipboard，曾经的iPad必备应用，估值8亿美元，至今获得2.1亿美元融资。如今，联合创始人伊万·多尔(Evan Doll)和CTO 埃里克·冯(Eric Feng)离职，广告价格下滑75%，据说想被收购但无人接盘。新闻资讯类应用一直在变变变，Apple开始招新闻编辑，今日头条的影响力盖过传统新闻网站，《纽约时报》用机器人选择要推广的文章，腾讯用机器人写新闻，技术手段在不停地在改变阅读，Flipboard的地位也随之滑落。2、Secret - 过气的匿名社交模式匿名社交应用Secret，曾经估值1亿，现已倒闭。上线一个月内获得谷歌等投资方860万美元A轮融资，加上之前的种子轮和B轮融资，总募得3500万美元。从B轮融资比A轮少就可以看出，这家公司已经处在衰落状态之中——这是小米正在面临的风险，这也是为什么融资额不是越高越好。3、Homejoy - 过度关注增长家庭保洁公司Homejoy，估值5亿美元，融资4000万美金，已死。借鉴Uber模式，不到一年半的时间就将服务扩张至美国和加拿大的31个城市。投资者包括Google风投和Paypal的创始人。用户获取成本很高，增长速度过快，员工都过着圣诞节继续加班的生活。Homejoy的死因反映出了当下家政O2O行业最典型的几大问题：平台的诉讼尴尬；平台对供给端的黏性太弱；过快的扩张速度。2012年，家政O2O服务从美国起步，并在几家“明星公司”的推动下快速蔓延至全球。家政O2O在理念及模式上与Uber和Airbnb一脉相承，踩在共享经济和按需服务的风口上，创业者们也前赴后继的进入该市场。但美国市场的发展并非一路凯歌，本土的家政O2O鼻祖Homejoy已宣布于7月31日正式关闭，这无疑给美国的家政O2O创业者们浇了一盆冷水。对于家政服务渗透率一直偏低的美国市场，Homejoy的关闭或将加速美国家政O2O市场格局的形成。4、Crinkle - 功能高度同质化移动支付应用Crinkle，一张PPT就拿到融资（3000万美元）的典型，投资人里还有斯坦福的一些老师，结果也是悲剧。5、Theranos - 技术手段不成熟怎么说呢，媒体还是有用的。四、现象级产品所在公司1、超级课程表2、脸萌附：一张WSJ总结的独角兽公司估值表，有兴趣的可以按图索骥。—————————————————————————————————————正在筹划一个关于互联网公司的电子邮件组，和专栏同名，也叫《捕鱼者说》。内容初定以上海为中心的互联网公司勘探，形式包括但不限于公司盘点、分类地图、深度报道、读书笔记、知乎收藏夹、线上沙龙文字稿。有兴趣的可以，诚邀大家勇敢地来做小白鼠~
以上大婶们的看法我都默默的看了一遍，从7月份毕业，一个本科应届毕业生，走过了刚创业的公司，爬出了一个大餐饮集团，又走进了一个200人的小公司在电子商务如此火的年代，我一个学电子商务的成了一个最不好找到工作的穷吊，洗车O2O，餐饮O2O，传统老行业，见证了创业小公司的辛酸泪，也看到了大集团的各种烧，各种投简历，到头来却发现，是程序员吗？会代码吗？
不是，请出门右拐，作为一个刚闯社会的“小孩”来说，可能我的眼光很局限，但是，需求量一直猛增的程序员可否又是一代行业转型的一个标志？
看到很多人提到华为手机，严格来讲，华为手机并不是一个公司，只是华为公司其中一个BG的一部分业务，华为公司的三大马车（运营商BG、终端BG和企业BG）之一，手机业务归属于终端BG。华为手机今年确实有抢眼的表现，使得华为公司已经对外宣称15年的营收超出预期，甚至有好事人挑拨增长部分超过中兴公司一年的营收。手机业务的强劲增长，也非一日之功，之前的荣耀品牌、Mate7手机都打下了非常好的市场和品牌基础，而华为自身也是非常好的一个品牌。另外一个优势，也是国内厂商小米和联想所缺乏的，华为和全球几乎所有的TOP运营商都有很好的合作基础，我在VDF的体验店里，能看到三星，苹果和华为的手机，却看不到小米和联想手机。
bilibili已然从小众变成大众，这一年竟然还带红了几个明星……
只有一个人提到了中国的银行。但这绝不应被忽视，事实上，银行早已不复当年，而且在加速滑落。数据就不贴了，到处都有。有形势与政策的原因，也有银行自己的痼疾，谈转型，谈何容易？也有很多人不信，说瘦死的骆驼比马大。作为每天朝不保夕的银行狗，我真的希望他们说的才是事实。
我家附近突然冒起很多以下几种店， 括号中的数字表示5分钟步行生活圈中的数目：贡茶（5）、花甲粉（4）、桑拿菜（3）、名創優品及其模仿者（7）、宠物店包括宠物美容售卖寄养服务（5）
衰落:全国大部分制造业企业及其配套企业
百度！我能说它不思进取跟不上时代吗？不管李彦宏之前在一些场合如何往自己脸上贴金，百度的颓势早就暴露出来了。1，就搜索引擎来说，不是政府出于政策目的挡住谷歌，百度恐怕早被干倒。2，今天还在吃老本死撑，搞了一堆花样，那样成了？画蛇添足反类犬！真别说BAT了，我觉得人家阿里和腾讯憋屈。
为什么没人说人人网呢？感觉自从2015年一过年以后，人人就彻底消失了……说是之前人人最忠实的粉丝已经毕业了……
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