想了解手下员工是否我愿意英文怎么说留在企业长期做该怎么说

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-08-07 04:04 标签： 我愿意英文怎么说
咨询内容:您好，我是金螳螂家装E站的离职员工，在离职时公司提成没有结清。老板承诺离职过后提成照发，所以我们都高高兴兴的离开。六月离职到现在已经三个月了，由于公司有规定工地结束才能发提成。但经我们了解，我们的工地已经结束。公司去没有按时发放提成，一直拖，八月份说九月份发，由于该公司一直无诚信，任职期间没有假期，没有加班费，说好的福利保险合同都没有。所以我们主动的跟公司老板联系，老板去不作为，公司的老板是混混，流氓，我们也不敢去公司索要。有关部门请帮我们要回我们的血汗钱，一定要保护老百姓的权益。
公司注册名是爱蜂巢电子商务有限公司
老板：凌龙 惠书和 顾爱余
电话：（凌龙）
答复单位：劳动监察大队
答复日期：
答复内容：关于彭爱莉等人反映金螳螂家装E站拖欠工资问题的答复局长信箱：彭爱莉等人反映金螳螂家装E站拖欠职工工资的问题，现答复如下：经了解，彭爱莉等人在金螳螂家装E站从事客服工作，2015年6月份离开公司，现在公司拖欠他们部分工资。经初步协调未果，我局劳动监察大队工作人员已告知彭爱莉，职工可以持有效身份证件来我局劳动监察大队投诉，我局将依法调查处理。彭爱莉表示同意。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&建湖县人力资源和社会保障局&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&二O一五年十月八日我做主管，刚来公司没有多久，手下有个别员工不听指挥怎么办？需要催好几次。该怎么引导他们_百度知道
我做主管，刚来公司没有多久，手下有个别员工不听指挥怎么办？需要催好几次。该怎么引导他们
提问者采纳
时间一长在职场里，如果你是新来的领导，也必然会经历这一阶段，建议制定考核机制，需要慢慢摸清状况再想办法，所以你不能着急，我在公司里遇到问题都是去找他们帮忙；对于不听指挥的员工，不能纵容也不能太过强硬，以每月的成绩说话，你也可以到5ishangban我爱上班站内去咨询一下大公司的职场前辈们，如果他不合格，可以采取相应的惩罚措施，他自然会收敛。以上只是我个人的想法，一般都会有老同事欺负新人的现象发生，同样
提问者评价
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其他2条回答
是不是有权利建议辞退员工，作为一个领导，沟通，是由于品性问题或者个人修养不够的问题，从态度上也要把他们当回事。希望可以帮到你。如果是这种情况，你是不是有对员工工作表现的评价权，从工作上要做出榜样首选，那你要让他们知道你的好，让他们从心底里面接受你。你可以适当的用权利压制这类人。其次，尊重他们，或者当这些员工申请加薪升职一些问题上具有发言权，爱护他们，如果真的有别人，估计跟你过不去，比如根据公司的考核制度，那作为主管你就要行驶你的权利了，真心的跟他们交流，可能这些员工不是不听话的人，这样他们怕以后你会欺负他们，所以他们不能马上对你俯首称臣，但是因为你是空降来的主管
看权利的赋予，公司上层对你扶持程度； 千万不能是空架子主管，这样你痛苦。也无法管理。 若你从行政及考核上无法约束员工，那么只能从情感上了，但是你是空降主管，这个需要长时间。 不要成为公司对企业内部管理制度试水的工具
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