女排夺金背后：收视率逆天，15秒广告费4620万！
12年后，中国女排再度站上了奥运女排冠军的领奖台，给全国人民带来了那块久违的奥运金牌，今天无疑是80年代人的节日。
其实回望本届奥运女排夺冠之路，从一开始就布满荆棘，在小组赛中分别2-3输给荷兰、0-3输给塞尔维亚，2胜3负以小组第四的成绩进入残酷的淘汰赛。但在残酷的淘汰赛中，女排姑娘实现神奇逆转，在不被看好的情况下力克主场优势巴西队，更是在接下来的半决赛和决赛中，完成了在小组赛中输球的荷兰和塞尔维亚两支队伍的复仇！
伴随女排绝地大反击的背后，是逆天的电视收视率和瞬间暴涨的营销价值和广告市场。
女排力克巴西队后，开始吸引公众和媒体的关注，一时间“女排精神”也成为讨论热词，也引起了不少的争议。伴随热度升温，女排接下来比赛的时间表自然获得更多人的关注。据相关资料显示，在与荷兰女排的半决赛，央视奥运频道的关注度超过2%，比赛的收视率更是达到了惊人的50%。这个数据表明，中国一半的电视观众，都在收看这场比赛，可见女排的影响力的确惊人。最终，女排不负众望杀入决赛。
而决赛的收视率更是逆天，因为恰逢周末，女排收视率再创新高，在第三局时，已经达到56.78%。同一时期，CCTV-1的收视率是14%，而湖南卫视收视率仅1.87%，排名第三。而在中国女排的夺冠时刻，收视率更是达到69%。高收视率背后更是一笔天文数字的广告市场。
据多家媒体报道，一份8月19日公布的盖着中央电视台公章的叫做“2016年里约奥运会CCTV-1，5，5+排球赛事决赛局间广告套装”的表格，这个套装是指在里约 奥运会女排决赛期间每个局间播出广告的价格，频次为2-4次，根绝比赛情况总数不少于2次。套装的价格也很惊人，5秒的广告211万元，10秒广告318 万元，15秒398万元，30秒716万元，而60秒的长广告则直接高达1433万元。
根据公开资料，中央电 视台凭借2016年里约奥运会中国大陆及澳门地区独家转播权这一核心资源，利用赛事新闻的形式，在CCTV-1、2、5、5+四个频道播出，包括直播赛事中328次，赛事 精编中150次，总频次高达478次，15秒广告价格4620万。
央视赚得盆满钵满自不必羡慕，中国女排惊人夺冠却让他的赞助商光明乳业意外地火了。众所周知，今年里约奥运出征，蒙牛签约中国游泳队，伊利请来宁泽涛代言，无奈今年中国游泳队成绩不佳宁泽涛发挥失常，而且比赛期间争议频出，随着奥运会游泳赛程结束，正当大家都以为关于牛奶的奥运营销大战至此谢幕，但中国女排却实现绝地反击，一时间关于中国女排、关于郎平、关于女排精神的强大动力席卷了各大媒体，让赞助商光明也赚足了眼球。
据悉中国国家女子排球队和光明乳业于日签约成为官方战略合作伙伴。在女排决赛的直播过程中，不仅在电视收视上创下高收视率，在网络上也有上千万网友在关注比赛，更有黄晓明、田亮、王中磊、何炅、郎朗等一众明星也在关注比赛，并发表微博怒赞中国女排，让中国女排胜利的消息瞬间成为了微博热门话题。伴随与此的还有夺冠之后的不断发酵的话题讨论。光明品牌此次获得了数以亿计的曝光，真的赚大了！
赚足曝光的同时，光明还将女排精神和光明的企业精神完美融合，在女排夺冠的第一时间，各大门户都出现了光明的企宣软文，文中称女排精神和光明的企业精神契合：一样逆势拼搏。文中提到：光明乳业表示，与中国女排携手合作的契机源于两者面对挑战表现出来的果敢，以及勇于创新的态度。众所周知，三鹿之后中国乳企信任危机一直都未完全消散，加之市场竞争加剧，光明此番言论意图明显。
在这里再次恭喜女排夺冠，拼搏数载，女排姑娘们不止为冠军，不止于冠军！女排夺冠背后的正常的商业价值和营销策划，也正是健康状态下的市场经济的正常运作，至于同样值得鼓励和尊重。至于恶意营销炒作，在强大“女排精神”面前，不配我们多费口舌去细数和指责。
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今日搜狐热点中国女排赢了，最赚钱和最恶心的植入广告同时诞生了
中国女排赢了，最赚钱和最恶心的植入广告同时诞生了
中国女排时隔12年再次勇夺奥运会冠军。
请郎导和颜好貌美大长腿的中国女排接受我们的膝盖。这是一场惊心动魄的比赛，虽然中国人民的老朋友贝利友好地替塞尔维亚立了FLAG，但比起从不让人的操心的男足，看中国女排比赛还是自备点速效救心丸比较好。
直到最后惠若琪的一锤定音，与此同时，在中国，不少小区发生了震耳欲聋的欢呼声，更有人表示要买一箱莫斯利安来庆祝。
等等，中国女排和莫斯利安有什么关系吗？事情是酱紫的
光明和女排成了官方战略伙伴。从小组跌跌撞撞冲到决赛，是因为我们相信光明力量啊。So激动之下，有些人自愿成为了光明的自来水，甚至还成了蒙牛、伊利的消毒水。
现场的观众们，塞尔维亚的选手们，举起你们的双手，你们感受到了来自东方的神秘力量吗？
不管他们感受到没有，反正朕是感受到了我们种花家燃烧的人民币，天猫超市上光明的莫斯利安都卖成这个模样了：
这一腔无处发泄的激动与激情啊！我国人民除了钱，其他长处都没有。
与死对头百事可乐玩命请娱乐明星的画风不一样，老牌赞助商可口可乐每次体育营销做得让人永远热泪盈眶，真想让人说“不就是钱吗，给你给你”。今年可口可乐的奥运主题是“此刻是金”，分别推出了“素人”和“运动员”。运动员选择了以孙杨、朱婷、张培萌和他们的父母、教练、兄弟之间的支持为创意，巅峰时刻和谁分享喜悦。
看看本届奥运会他们的表现，孙杨和张培萌不用说，刚刚女排夺冠，朱婷加冕女排MVP+最佳主攻，国际排联官网评价她为里约奥运会女排比赛最有价值球员。
当然，光明和可口可乐是实打实地拿钱砸了。有一家企业在奥运会上实力躺着挣钱。
在3:1力压荷兰晋级决赛后，郎平在微博发了一段小视频，配点文字：“又是无比忙碌的一天，工作到这个点儿，又有点儿饿了，泡碗面放松一下，还得继续战斗!发段视频给大家看，安导友情拍摄，我本色出演!鼓掌!”
郎导心情特好，还口头安利：“还是咱们家的方便面好吃，我每天晚上吃，放点榨菜，来点酱豆腐。”“广告词”接地气吧。这段视频值得所有从事影视植入广告行业的搬砖工们好好学学，也建议他们好好翻翻郎导的微博，随手都是素材，“植入”太煽情了。
不过郎导自己吃“独食”，表示不让女排队员吃。而隔壁的两个胖子是随心所欲，拉着徒弟们举行了康师傅泡面大联欢。新一届国民老公龙队和小藏獒张继科包揽男乒冠亚军后，那个“不懂球”的刘胖子给他们举办的庆功宴是亲自下厨煮-泡-面。
好基友孔月半从白月光发福成现在这模样，大概是受到了刘月半的影响，饮食习惯被带偏了
仿佛整个乒乓球队都被带偏了
福原爱眼里的新一届大魔王霞姐 说真的，朕想去买一桶康师傅红烧牛肉面了。 刚刚我们也诞生了本届最恶心的植入广告，在女排颁奖时，有人在后面拉条幅“两汉三国”“真美汉中”。
天时地利就是人不和，所有人看到这一幕，都想说：
预测未来局部地区将有【我爱我家的汉中人】和【激情澎湃的全国人民】精彩对骂。
请上海、河南、新疆做好预防猛烈炮火袭击的准备。当前位置： >
年伊利蒙牛广告投放战略最全分析
来源:4A广告周刊 4624字节 日 10:24 评论:
　　摘要：中国乳品行业的主战场就是伊利和蒙牛的战斗。在广告投放花费方面，伊利远高于蒙牛。而在广告投入增速方面，蒙牛电视广告增速超伊利。爆品广告投放上，伊利主要针对金典，而蒙牛则青睐纯甄。
　　如果说中国乳品行业的竞争是场全程马拉松，那么在马拉松前半程，蒙牛成功超越伊利，在马拉松后半程，伊利发力重新超越蒙牛。
　　两家乳品行业的寡头企业，剩下的问题就很简单了&&打广告。拼命打广告让消费者买自家的公司的产品就行了。
　　实际上，伊利和蒙牛还真是这么干的。2016年上半年伊利股份花了40.7亿人民币在广告宣传上，占总营收的13.85%，蒙牛乳业也花了28.26亿人民币在广告宣传，占总营收的10.37%。而整个2015年，单单伊利股份一家公司就砸了72.75亿广告，四大乳品公司则花了122.3亿人民币广告费。
　　10%以上的收入花在广告费是什么概念?世界上广告砸的最凶的两家公司应该是宝洁和可口可乐。2015年可口可乐442亿美元的总收入，砸了40亿美元广告;宝洁653亿美元总收入，砸了80亿美元广告。
　　投放地区：共争华东、华中及西南
　　华东市场依然是重点区域，华中和西南市场占比提升最快：华东、华中以及西南地区是伊利和蒙牛连续两年投放同比提升的地区。华东市场一直以来是兵家必争之地，产品品牌多样，竞争激烈，消费者也被教育的较为充分，厂家需要不断进行宣传才能维持老产品的曝光度和推广新产品，提高首次购买率和复购率。同时华东地区的卫视有较多的综艺真人秀节目，一定程度上推高了广告的投放时间。
　　2017 年伊利、蒙牛华东地区的广告投放时长占比分别为
38%、26%，远超其他区域。而作为三四线城市消费升级代表区域的华中和西南市场，消费者还处于培养阶段，市场下沉和产品升级的空间还比较大，是未来的潜力高增速市场，广告投放力度的增强有助于拓展和下沉渠道，在高增速市场扩大市场份额。
　　广告投入增速：蒙牛电视广告增速超伊利
　　2017年伊利/蒙牛的电视广告投放总时长分别同比+20.1%/+35.7%，相较2016年同比+4.6%/-2.0%的增速明显加快，蒙牛的广告总时长增幅明显高于伊利。
　　从投放时长的绝对值看，伊利宣传力度依然领先明显，伊利2015/16年的广告时长分别为蒙牛的1.8X/1.9X，虽然蒙牛发力，两者差距17年有所减少，但2017年伊利的广告时长依然为蒙牛的1.7X。
　　广告投放花费：伊利远高于蒙牛
　　从报表情况看，伊利的广告宣传费用绝对值以及费用率依然高于蒙牛。在由于整体乳制品市场恶性价格战较为激烈，伊利、蒙牛的费用率飙升较为明显，16年下半年开始，行业整体竞争相较趋缓费用率才开始下滑。
　　而从费用投入的绝对值来看，2016年开始伊利的广告宣传费用相较蒙牛依然保持着加速投放的态势，对应着伊利和蒙牛拉开的收入差距。
　　广告投放时段：伊利多集中于黄金时间段
　　2017年伊利电视广告时间>70%在黄金时间段播放(18:00-22:00)，而蒙牛黄金时间段的广告时长占比约为58%。伊利在黄金时间广告投放的比例提升明显，而蒙牛2017年黄金时间的广告占比较2016年有所提升，但相较2015年依然下滑。这样看来，伊利的广告投放策略更为明确，即在黄金时间用费用砸出最大的效益产出。
　　品类广告投放：伊利重酸奶，蒙牛重白奶
　　2016年伊利的广告投放精力集中于酸奶，以配合安慕希的渠道铺货，使得白奶的投入略有下滑。2017年从数据看，伊利加大了在白奶的广告宣传投入，对应金典2017年的收入增速约为16%，基础白奶的收入增速也接近10%。
　　2016年蒙牛对于酸奶品类的广告投放较少，对于白奶的广告投放较多，而2017年蒙牛加大了酸奶品类的投入，增速明显，助推纯甄的收入增速表现超预期。2017年蒙牛亦遵循年初制定的加强品牌塑造的方针，2017年蒙牛的总得广告时长增速超35%，远超伊利20%的增速。
　　爆品广告投放：伊利金典、蒙牛纯甄增速高
　　2017年伊利广告更多投向金典，而蒙牛投向了纯甄。相比2016年，2017年伊利和蒙牛互换了广告投入方向，伊利将费用更多投向了常温白奶金典，而蒙牛将费用投入了常温酸奶纯甄。
　　伊利在金典和安慕希两大爆品的广告投入依然高于蒙牛，但就2017年的投放增速来说，蒙牛在纯甄宣传的投入增速超过伊利的安慕希，而伊利的金典投入增速超过特仑苏。
　　根据凯度消费指数发布的《2016年全球品牌足迹报告》，中国品牌50强排行榜中，伊利股份名列第一，2015年消费者触及数是1,109.1亿人次，意味着13亿中国人平均每人每年要看到伊利的广告85次，蒙牛乳业和光明乳业分列第三和第五。
　　看到这里，伊利股份和蒙牛乳业的股东是不是心疼了。你说你们两能不能给股东省点钱，少打点广告啊，毕竟宝洁和可口可乐都没你们那么大手笔啊。
　　喝伊利蒙牛的我们有没有发觉，我们喝的不是牛奶，是广告啊!
　　作者：windy
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- -.那个伊利的广告，看的咱直起鸡皮疙瘩
她是我妈不是我姐的那个
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保存至快速回贴《变3》植入广告费曝光 伊利要求大黄蜂喝奶被拒――中新网
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《变3》植入广告费曝光 伊利要求大黄蜂喝奶被拒
　　在《变形金刚3》中，中国品牌首次密集“发兵”好莱坞大片，引起了世界各地“变形金刚”粉丝的关注。据粗略统计，联想、美特斯?邦威、伊利和TCL四大品牌在片中的广告总时长超过了5分钟。在5分钟时间里，四大品牌做了哪些公关？近日被媒体热炒是否超出了当初的预计？为了这5分钟，四大公司是否耗费了巨额广告费？昨日，成都商报记者采访了直接对接《变形金刚3》广告植入的相关人士。
伊利要求大黄蜂喝奶被拒
　　不仅展示了产品，还有台词，伊利舒化奶在《变3》中的植入无疑是很成功的，而此次国产品牌植入的幕后推手影工场公司的总裁刘思汝透露，伊利当初曾提出让大黄蜂喝牛奶的要求，被导演拒绝了，“导演的原则是变形金刚不能和牛奶有关联，因为违反电影角色本身的逻辑。”
伊利花了多少钱？
《变3》中国影视公司主动找上门
少于外界传言的每秒花费6000万元
　　这是伊利首次尝试在好莱坞大片中植入广告，“前后运作了一年半时间。”伊利集团总部负责广告事务的一位人士透露。此前外界传言称，中国四个品牌植入《变3》的广告费高达每秒6000万元人民币。昨日，伊利方面的相关人士在接受成都商报记者采访时表示，广告植入的具体花费不能透露，但“肯定比外界传的每秒6000万元少”。“是《变3》在中国的影视合作公司找到我们，让我们在影片中植入广告的。”该人士称，作为曾经服务于北京奥运会的伊利，自然成了《变3》寻找植入广告的对象，“《变3》的电影主题是‘保护地球，保护人类’，这跟我们产品保护人体健康的宗旨是一样的。”他透露，伊利跟《变3》的合作关系仅是植入广告，不涉及后期票房分成问题。
美邦T恤要求不能弄脏弄破
　　男主角穿着美特斯?邦威(简称美邦)的T恤拍激情戏这足够吸引观众的眼球，电影开始后不久，男主角山姆躺在床上，身上穿的正是美邦T恤，还露出标志。随后，他穿着该T恤在屋内走动，大概出现了近两分钟。刘思汝表示，美特斯?邦威的植入要求是主演身穿该品牌的T恤，出现完整的镜头，而且要求这件T恤不能弄脏弄破，不能出现在打斗场面中，最终的办法就是让它出现在山姆在家的一场戏中。”
美特斯?邦威花了多少钱？
100万美元左右广告费
此外还要给《变3》分成
　　美特斯?邦威MTEE品牌经理谢炜告诉成都商报记者，早在2009年，美特斯?邦威就和《变形金刚2》有过合作，把变形金刚的产品授权到他们的T恤上，“今年的模式和2009年差不多。”对于网上盛传的每秒6000万元的植入价格，该人士表示，“绝对没有这么多。总费用在100万美元左右，比在国内影片和其他好莱坞电影植入广告的价格还低。”该人士还透露表示，他们还有其他方式合作，比如，“我们给《变形金刚》方面分成，大概在衣服零售价格的10%以内。”他称，“我们预计可卖出1000万件T恤，以在售89元的单价计算，可能超过1个亿的销量。”
联想要求变形正义“汽车人”
　　片中只要有电脑出现，一定是联想的，特写不下5次。刘思汝称，联想电脑的要求是让产品在片中“变形”，而且要变成正义的“汽车人”。导演迈克尔?贝起初也很头疼，但并未彻底回绝，“男主角要参加工作，也会用电脑，这样让联想电脑‘变形’就容易了。 ”
联想花了多少钱？
成本相当于中等规模新产品推广费
　　联想集团商用事业部市场总监王东昨日对成都商报记者表示，之所以和《变形金刚3》合作，主要看重了该片的科技感。 联想在影片中植入广告，总共花了多少钱？王东表示，“具体数字没有办法讲，但至少在我看来，《变形金刚3》的全球影响力，比起过去在国内电影、电视剧脚本中植入的费用，这次是非常有效，非常合算的。”他表示，在植入之前，做过很多广告类别的衡量，“同样一个活动时间段里，有多少产品因为活动被销售出去，这是我们更在乎的结果。从这个意义上来讲，投在电影植入的钱和做一次中等规模的产品上市推广活动相比是差不多的，但是产出可以看到，在中国未来期望的结果，肯定能够满足。同时，这个电影实际上覆盖的不只是中国市场，从这个角度来讲，投入产出就会非常高。”
TCL无奈接受变形“反派”
　　片中，男主角去搭救女主角，不料身旁的电视机(TCL电视)变成了机器人进行阻挠。该镜头出现约5秒钟，品牌标志也同时展示。关于TCL的植入，刘思汝表示，TCL最初要求自己的3D电视在《变3》中变成正派机器人，“但熟悉《变形金刚》的观众都知道，在电影中任何电器只要被能量块碰到就会变成小机器人，但这些小机器人是反派。所以，导演团队认为，TCL的要求破坏了电影基本设定，经过协商，TCL3D电视最后变成的机器人并不是超级坏的。”
TCL花了多少钱？
《变3》按市场价收取5%以内授权费
　　TCL集团品牌管理中心总经理梁启春对成都商报记者表示：“此次和《变3》 的合作主要有三方面，即广告植入、产品授权和国际联合推广。”在影片及推广中，我们要借助影片充分反映产品的科技内涵，推广费用由于合同关系不能透露。”在产品授权方面，梁启春表示，“我们在TCL3D电视营销中，可以使用《变3》的元素，《变3》按照市场价收取5%以内的授权费。”记者计算了一下，以目前3D电视约10000元的零售价格计算，每台授权费在500元以内。有相关人士分析称，TCL看中了《变3》的全球影响力，主要目的是向全球推广3D电视。
【编辑:张曦】
----- 文娱新闻精选 -----
直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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