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易到创始人周航:“低价”是共享经济的优势-中新网
易到创始人周航:“低价”是共享经济的优势
日 14:45 来源:  
易到创始人周航
  8月16日电 共享经济带着一种全新的价值观,在崛起短短几年间,成为了互联网经济中增长强劲的模式。闲置的资源共享给别人,不仅提高资源利用率,还可从中获得回报,对此受到了广泛的欢迎。近日在格局商学推出的《思想的格局企业家讲习班-独角兽系列》课堂上,易到创始人周航也对共享经济模式深入剖析,并结合易到在变革中的案例,发表了看法,周航指出,共享经济与传统消费模式不同的是,共享经济的服务为非标准服务模式,必须有比传统服务有价格方面的优势,用户才敢尝试。
  共享经济直观的理解就是将闲置资源共享给别人,从中获得回报。对于消费一端而言,相对于常规消费模式,共享经济模式必须有一定优势才能吸引消费。对此周航认为,与传统消费模式不同的是,共享经济的服务为非标准服务模式,必须有比传统服务有价格方面的优势,用户才敢尝试。例如,易到比出租车价格便宜才有了用户,这也是共享经济平台走向规模化的必要条件。
  长久以来,共享经济的“烧钱”“低价”模式引发各方猜测质疑,而周航认为,交通出行对于用户来说是高频服务,用户对价格方面非常敏感。前期烧钱仅是争取用户量,而后期通过垄断来提价格更不现实。对此赢利点的突破更需要的是共享平台的创新,例如,可以推出跨界的合作模式,不断转移支付,达到盈利目的。
  周航还在课堂上强调,共享经济时代要注意“伪共享经济”模式,个人使用闲置资源是共享经济的特征,一些B2C模式严格意义上来说不属于“共享经济”。共享经济供给端的服务组织方式更具有弹性,这样有利于社会资源配置效率的提升。
  对用共享经济目前的发展,周航评价:“共享经济对工业时代改造的挑战,与工业对农业时代改造的挑战一样。”
  近来,互联网行业有个新的名词“生态”,不少企业都在推出自己的“商业生态系统”,包括在本期《思想的格局企业家讲习班-独角兽系列》课堂上,周航同样也针对“商业生态系统”做出剖析,未来互联网是所有商业的基础设施,这要求企业打破边界,将产品服务生态化、商业模式生态化和用户生态化,并且在这个生态中不断转移支付环节,甚至有些环节免费。例如硬件免费,而利润是依靠内容软件来产生。周航强调,只要在互联网中生存发展,企业必须要考虑到生态战略,要么融入生态,要么搭建生态。在这个生态中,相关利益者越多越好。
  针对“双创”大潮流下的创业者,周航也在课堂上提出了一些忠告,创业公司不要一开始就设定一个完美的结局目标。在创业过程中提倡“转轨创新”,就像火箭发射过程中,每到一个阶段放弃一节推动器,在每一个时期探索不同的模式。但是在这个过程中,一定还要解决现实的问题,否则很难得到用户、资源和资金。
  课程最后,周航还在线解读其他省市分课堂学员关心的问题。周航总结到,任何行业都要跳开战局,放眼战略,摆脱“缠斗”模式,要有强烈的使命、愿景和价值观。线上的互动得到了学员肯定。据了解,格局商学近期还将推出罗军、张一鸣和毛大庆等主讲的《思想的格局企业家讲习班-独角兽系列》课程。格局商学用互联网新技术手段颠覆传统管理教育模式,让知识的原创者与企业家”面对面”,让转型成功的企业家与企业家直接对话。目前,格局商学已在全国建立数十家分院,年底,将在全国建设100家分院。
【编辑:高辰】
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易到用车创始人周航:评判创业公司的二个维度
  周航说,创业项目不是着眼于解决现实存在的“痛点”,而是应该去思考
未来应该如何。他表示,90后创业者有望在前瞻性方面实现突破。
  另一个有趣的观点,周航认为如果一个事情大家都懂并且看好,那么创业
者最好还是不要去参与进去啦。他说:“大家都能看到的、有高度共识的事,
往往没什么价值。”
  以下为周航演讲的主要内容:
  在这里跟大家交流一下,我心目中好的创业是什么。
  我第一个思考的问题,一个公司到底是面向过去而生的,还是面向未来而
  所谓的面向过去,就是去解决那些看得到的问题。我们比较流行的一种说
法,就是所谓的痛点论,你要找到用户的痛点。但是我却认为如果是以痛点为
出发开始创业项目的,通常这件事是面向过去的,因为痛解决完了就不在痛了
,痛应该是已然存在的东西,而且痛通常大家都能感受到。
  我更期待出现的是另外一个,就是比解决痛点问题更好的去思考未来到底
如何生活,很遗憾这是我们中国创业环境里最缺乏的之一。为什么呢?是我们
整个文化也好,教育也好,导致我们缺乏独立思考的意识和能力。我们本来都
有的,但是教育把我们这种独立思考能力都给阉割掉了,导致我们对未来的世
界缺乏主张和缺乏想法。但是,这一点我很欣喜地在90后一代看到了非常明显
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  这是我的第一个方法论。我把这个维度称之为前瞻性。
  第二,我很害怕听到一种说法,说你的项目很好,而且我们大家都很赞同
,或者说“刚才牛总讲的我都很同意,我再补充几点”。如果是这样的开头,
后面的我就不想听了。为什么呢?如果都同意,你不用说了,还需要你发言干
什么?你发言就是要说些不同的东西。
  所以说,如果大家都说你的项目很好,我建议你最好不要干了,因为懂的
人都知道了,还有高度共识。
  我在搞易到用车的时候,去拜访了所有中国汽车租赁企业,去拜访所有人
,都说你这个想法是不靠谱的,你是不对的。但对我来说,我根本不关心他们
的观点是什么,因为我只需要从他们那儿听到他们那个行业以前发生的事实是
什么,所以他们到底是什么观点,根本不是我关心的。
  在投资人的眼里,我也不是听话的。我只把他们当做一个重要的用户给我
的反馈而已,他们对行业的判断,我是不太听的。为什么呢?因为他们在外围
看到的东西,一定都是大家都能看到的,有高度共识的事,这种事往往没什么
  我比较喜欢什么呢?最好有一个项目,是除了你自己,别人都看也看不懂
,想也想不到,不看好的事。当然了,这样可能你是上天堂,更多的可能你是
下地狱。但我认为要想上天堂的事,一定是这样的事,别人都看不懂的,看不
好的,想不到的。你想想,大家都看得懂,看得好的,肯定已经上不了天堂的
。看不懂,不看好的,是有可能上天堂的,但是更多是下地狱的情况,所以你
创业如果失败了,或者不够成功,我们应该放松心态,因为那是常态。我把这
个称之为独创性。瑞丰网络科技有限公司以网站建设,手机APP软件开发,网络品牌包装推广,独
立网上商城为主,集建设、推广、营销为一体的一条龙式服务公司,我们致力
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“步”可思“易”:易到创始人周航发公开信招揽优步中国员工
12:35:03 & & &
8月1日,滴滴宣布收购优步中国。随即,易到用车针对此事回应,竞争并未结束,易到今后将与滴滴优步对决。今日,易到用车创始人周航再发公开信,表示Uber值得易到尊敬学习,并公开招揽优步中国员工:“易到邀请你们一起再创奇迹”!
传统文化传统文化传统文化易到创始人周航:如何打磨租车O2O的用户体验
  12月19日,易到用车拿到携程领投的6000万美金投资以后,i黑马小编马上就给其创始人、黑马导师周航去了微信确认,并和老周约定了2014跨年之前采访之约。采访是在易到用车位于北四环边上的新办公室里进行的,他没有单独办公室,和普通员工一样在大厅工位上办公,右手边是他的助理,左斜对面是易到的全体员工,很有互联网公司的范儿。
  易到开了个头,2014将会是O2O行业备受资本追捧的一年,那O2O的内核是什么?有人认为是用户体验。作为代表着未来的互联网公司,易到是媒体界的宠儿,老周谈过模式、移动布局等等,但是很少系统的聊过易到是如何打造用户体验的。
  以下是i黑马小编和老周对话全文:
  海底捞是在用心做服务,易到是用脑在做服务。海底捞是把员工都调动起来,让员工从心底里为客户着想,这种牛逼是无法复制的,你拿到他的培训手册也没有用。易到不一样,是在用脑子在做服务,就是说我们所有让用户感觉好的地方,都是通过技术,通过产品,通过模式本身来做到的。
增值电信业务经营许可证 粤B2-易到用车创始人、CEO周航:专车市场迎来真正爆发
移动互联网发挥着重构社会产业链的作用,专车市场迎来了真正的爆发。在易到看来,真正的专车应该是让每一位乘客都能拥有专属的服务,获得美好的体验,对出行方式开启全新的期待。这不仅需要真正、持续的创新,更需要把服务品质做到极致。易到用车承担的是一种互联网时代的创新使命—那就是“让一切美好更易到”。这一切才刚刚开始。
本文来源:每日经济新闻
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不做嘴炮 只管约到
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