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立白做微商?立白微商怎么代理?
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导读：据了解,世界500强的立白集团,正式踏入微商行业,利用其针对微商而专门研制的净博士,通过网络渠道朋友授权销售,成为新的微商红利产品。那么立白微商怎么代理呢?...
　　据了解，世界500强的立白集团，正式踏入微商行业，利用其针对微商而专门研制的净博士，通过网络渠道朋友授权销售，成为新的微商红利产品。那么立白微商怎么代理呢?
　　首先是要对立白微商产品进行了解，立白洗衣片有哪些优势呢?
　　1、轻便
　　1片仅重4g就可以洗3-4kg的衣服，纳米超浓缩科技，含有的活性物质是洗衣液的3-5倍。买1盒洗衣片拿在手上轻轻松松，再也不用两手提着重重的洗衣液了，是居家旅行首选。洗衣粉易撒，洗衣液易滴漏，这些问题立白洗衣片统统解决。
　　2、安全
　　不含荧光增白剂，荧光增白剂致癌，国家是禁止在食品包装袋和餐巾纸中添加荧光增白剂的，而洗涤剂中的荧光增白剂一直被大家所忽视。不含磷，磷会影响身体对钙的吸收。PH中性，不伤手。洗衣粉的PH值高达12，洗衣液的PH在8-9，而又白的PH是7.2。
　　3、环保
　　不含磷，不让水质和富养化。低泡易漂洗，洗衣粉难漂洗，众所周知，洗衣液也至少要漂洗3次，而立白洗衣片只需要漂洗两次即可，节约1/3水，节省水资源。
　　4、放心
　　唯一一款由保险公司(PICC)承保的洗衣片产品。有担保，才放心。作为中国洗涤用品领域的领导品牌，&立白&拥有全国销量第一的洗衣粉、洗洁精以及全国销量领先的洗衣皂、洗衣液和小液洗产品
　　立白微商怎么代理?通过扫描立白官方微信：libaigw，提交申请代理。目前立白净博士洗衣片，8月1日正式起盘，8月15日，1000名黄金官方席位正式收官，9月4日-5日广州美博会，千人大会。10月线下推广冲刺月，抓住机会加入立白，率先抢占2000亿洗涤市场，立白净博士洗衣片微商吧!
　　立白作为世界500强，这么大张旗鼓的做微商，也从侧面反映出微商市场这块蛋糕的巨大商业价值。不管是企业还是个人，想做微商的话，都可以通过HiShop销客多，快铺货、会卖货，做好微商就找销客多就好了。
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咨询电话：立白、白猫、蓝月亮…纷纷抢占日化微商渠道，是下一个炮灰还是下一个大咖呢?
继蓝月亮突破传统渠道进军直销渠道后，知名洗涤剂生产企业立白也开始扩充销售渠道。近日，立白宣布进军微商市场，主打产品为拥有六大专利技术的“净博士”洗衣片。
但是，受制于微商门槛低、假货泛滥等弊端，在“净博士”洗衣片推出前，微商渠道上就有了非官方代理的仿货，同时“净博士”洗衣片本身的创新性概念也被业内质疑“没有创新”。在挑战外资品牌的路上，这家老牌日化企业在新渠道拓展和新产品突围上任重道远。
大批仿货“抢占先机”微商对于立白来说并不是补充渠道，实际上，根据立白官方说法，微商是旗下品牌“净博士”的主要渠道，立白也将凭借“净博士”在微商渠道的影响力“规范微商渠道，塑造品牌微商标杆”。据了解，微商渠道并非立白首次尝试。
此前，立白旗下知名化妆品品牌高姿在微商渠道就有布局。立白此次进军微商的合作伙伴——杭州先手科技有限公司则运营欧诗漫品牌微商渠道多年。但微商市场门槛低、产品混乱的痼疾在立白宣布进军的第一天便有所显露。
在微商平台，除了立白指定的微商渠道全国总代理杭州先手科技有限公司以外，还有众多打着“立白洗衣片招商代”名号，实际上售卖却并非立白净博士洗衣片产品的代理商。一家名为“立白净博士洗衣片”的公众号实际售卖的是“又白”洗衣片产品。不仅名字相仿，宣传口号也与立白净博士洗衣片口号一样，同样号称惟一一款由PICC承保的洗衣片产品。此外，还有很多标明为“立白微商全国总代理”、“立白净博士招商总部”的微信公众号，实际只是个人营运账号。
新品刚刚上市便遭遇仿货，对此，立白也正在谋划应对措施。目前针对市场上的虚假信息与非法授权的代理，立白的全国指定总代理杭州先手已经以“杭州先手科技有限公司”为主体，注册了官方公众号“净博士微商”，发布官方授权公告，并将在接下来的一段时间进行一系列官方招商活动，加大官方授权的声量。
同时，“净博士微商”公众号正在微信上进行“净博士”商标的保护申请，杜绝虚假代理使用“净博士”商标进行招商。针对网上出现的一些非法及非官方授权的招商，目前杭州先手也已通过法律手段，以及与各大平台签署合作，对不实信息进行大量举报与投诉。除了渠道创新之外，立白此次在新渠道上也拿出了“净博士”品牌的洗衣片新产品。
实际上，洗衣片产品并不是首次出现在大众眼前，此前，泉立方等品牌的洗衣片在市场上已经出现多年，甚至在微商渠道曾经取得爆发式增长。以泉立方品牌为例，自去年10月启动微商渠道代理招商，仅仅9个月时间，该品牌的洗衣片线上回款已达500万元，并以平均每月50%以上的速度增长。
尽管立白对“净博士”洗衣片的技术创新进行了大力宣传，但有不愿具名的业内人士对产品的创新性表示质疑。“品牌在进行洗衣片产品宣传时，往往会将易漂洗、护色能力强等作为卖点，但是这些功能在洗衣粉、洗衣液上都能实现。洗衣片产品本身的价值中，新颖的概念大于实际效果。”
该人士指出，实际上，洗衣片产品与传统的洗衣液、洗衣粉产品相比，在清洁能力上并无优胜之处。按照该人士的说法，“净博士”有两个品类，与泉立方基本相同，分别为智能浓缩洗衣片和环保防串染色母片，此前泉立方已经推出“纳米超浓缩洗衣片”和“纳米防串染色母片”。二者在概念营销上的同质化倾向也很明显，“净博士”的六大功效：调节水硬度、深层去渍、深层洁净、低泡易漂、护衣护色、长效留香，在立白的其他洗涤用品中基本均能实现，并不存在很大程度的创新。此外，这些概念也与泉立方的“清洁力强、安全健康、温和低泡、清洁芳香”等概念如出一辙。同时，洗衣片产品普遍价位较高。
立白此次推出的“净博士”洗衣片，零售价为59元/盒。此前，另一家生产洗衣片且已经在微商市场上出售的泉立方洗衣片零售价格为52元/盒，二者在价位上基本持平。有不愿具名的业内人士称，微商市场洗衣片产品中，质量过关的产品单片的贴牌代工成本在0.12元左右，而一盒24片装的洗衣片在微商渠道的零售价可以达到52元。中间巨大的利差被用于层层分销，立白对于渠道上的把控就显得尤为重要。
与外资品牌抢食市场立白此次进军微商，在业内看来，是想在其他大品牌还没有进行渠道改革前，如之前的“吃螃蟹者”蓝月亮一样，在新渠道占据先手。但考虑到微商渠道的不可控性，立白目前还不敢有大手笔投入。
立白相关负责人表示，“净博士”洗衣片是一个专门针对微商渠道开发的产品，只会在微商渠道销售，无计划进入商超渠道及其他线下渠道。至于立白其他产品是否会在未来考虑同步进军微商渠道，该负责人进而表示，目前进入微商渠道的只有净博士产品，净博士只是立白旗下的品牌，不代表立白集团其他品牌的意向。
有业内人士认为，立白此次对于新渠道的探索，是为了在与外资品牌的市场占有率抗衡上“弯道超车”。根据凯度消费者指数截至日的52周报告显示，宝洁和联合利华的日化类产品在消费者中的渗透率分别达到95.5%和80.7%，尽管立白的消费者规模在去年实现了5.4%增长，但消费者渗透率为73.4%，落后于两大外资企业十余个百分点。
立白可以通过在微商这个外资企业还未入驻的市场上，提高品牌的知名度，实现更高的消费者占有率。此外，立白的此次多元化渠道探索，也是大势所趋。日化行业专家、塞恩资本合伙人夏天认为，这是受传统商超环境恶化所致。夏天表示，自去年开始，由于传统卖场、KA渠道已经进入瓶颈期，转型几乎成为了洗涤剂企业的共识。其中，比较有开拓性的当属蓝月亮，而其他企业如威露士等也纷纷加码电商渠道。“但目前来看，电商渠道也已经进入瓶颈期，利润率爆发式增长趋势已经开始放缓，这也促使资金相对充足的企业开始建立其他销售渠道，其中微商可以说是目前惟一较有发展前景的渠道。”
尽管从产品、科研、运营、切入时机各个方面，立白此次微商行看起来都有很好的背书，但立白仍然需要面对所有微商渠道品牌都要面临的棘手问题——如何对微商这个新兴渠道进行有效管理。面对目前仿货泛滥的问题，能否在下一阶段进行有效的宣传和管理，维护企业的商誉，是立白面对的重要命题。
立白或许能在短期内收割部分日化微商，但从长远看来，然并卵。当然了，其它做洗衣片的也不用落井下石，我真正想说的是——但凡微商爆款或知名大牌做微商，基本活不过半年，立白很难幸免。曾经刷爆朋友圈，现在销声匿迹的俏十岁、奇迹、玛思卡华、善肌、海洋之水等都是前车之鉴。你不用急着骂我说自己的牌子做了三年还在喘气，那是因为你根本就没做起来，谢谢。
为什么说以立白为代表的知名品牌做微商，或微商爆款前途暗淡?原因如下：
大牌做微商，或爆款都会死于乱价。立白很难破例我一直强调，微商渠道成功的都是做的长线品牌，而其他的问题不是出在产品、营销和销售上，而是“乱价”所致。
只要这个产品火了，在价格政策公布的第二个月，往往满大街都是“低价处理”的叫卖声。价格一乱，大代理无利可图，拿货也就一次的事儿，价格体系崩盘必然导致代理体系崩盘。而且，招商越火爆，产品在渠道的积压量越大，竞品跟进速度越快，竞争越激烈，在这种情况下，代理套现更迫切，乱价也越迅速，崩盘更快。这就是我前面说的，产品越火，死的越快的原因。
是什么导致价格崩盘呢?给大家梳理一下爆款的8个死亡步骤：
1、大牌来了，招商火爆。
2、高利润，高价差，大代理纷纷抱大腿。
3、大代理付款压货，小代理受价格诱惑拿货。
4、货铺到渠道，代理大肆宣传，寻求出货机会。
5、爆款或知名品牌，做的人多，宣传力度大，一堆跟屁虫抄袭跟进。
6、竞品太多，产品积压严重，渠道急于套现，价格出现松动。
7、价格失调，压货恐慌，渠道挤压，争相出货，价格崩盘。
8、爆款退出市场，品牌推新品重新招商，回到步骤1。
很多人想方设法，用线下的玩法做控价，……结果然并卵，代理商没有品牌归属感，都是冲着利润来的，根本管不住。因为除了首次进货，微商不存在任何进入门槛，更何况大行情不好，招代理比较困难，能收到货款就不错了，说服小代理商交纳保证金几乎不可能。在没有任何退出成本的情况下，小代理商要乱价，你根本拿他没办法。
到底如何控价?控制产品供应量，上一批卖一批，渠道不压货，这是唯一解决方案，除此以外，别无他法。然后他们又接受不了，都希望产品一上市就爆仓。所以说，死于乱价是迟早的事儿，控价做的好的，能活两年;做的差的，基本卖一轮就消失了。与其说爆款死于控价，不如说死于贪婪。
奇怪的是，为什么线下品牌能有效控价呢?
第一、线下生意受区域限制，信息流通速度比较慢。窜货乱价这个过程需要3~4年，在这个周期内，品牌方能从容淡定的遏制、打压、管理。但微商的运作速度将这个过程缩短到2~4个月，品牌运营者甚至都没反应过来，品牌就已经死掉了。
第二、实体店的铺租、转手费、加盟费、保证金、货柜、人员工资、货款、工商税务等，每一样投入都是进入、撤出成本，第一代理商不敢胡来。第二即便品牌方出事，代理商往往选择支持品牌方，以免船翻一起落水。
尽管立白来势汹汹，但比起踏平日化微商，乱价才是它要担心的重点。传统大牌不具备微商基因(可以说对微商不专注和不了解)做过微商的都知道，微商的运营思路和传统行业不同，微商讲的是精简SKU，集中优质资源来运作这个产品。像立白这种洗衣粉,洗洁精,洗衣液,洗衣皂品这种什么都做的多品牌战略模式不适合微商。你让一个铺货、促销小能手转型搞培训、一带一扶持?个人认为有点hold不住。
不具备微商基因，很多人说立白做微商是眼看洗衣片市场养肥了，进场杀猪。我不这么看。尽管洗衣片有颠覆同类产品的潜质，但经过一年的市场沉淀以泉立方为首的其他厂商已经抢占了先机，想要改变消费者的品牌认知这个很难。立白这次杀进来，如果不是圈钱，就是看上了微商与朋友圈的宣传渠道。要知道，以前日化行业最有效的传播方式是——电视广告高频次轰炸，不断提醒消费者重复消费。现在，随便出一单品就能撬动上万微商每天发朋友圈卖力吆喝，24小时随时轰炸老百姓，曝光度瞬间爆炸，何乐而不为?
所以，立白干微商即使遭遇滑铁卢，但同时它们也省了一大笔广告费，怎么算都划算，怎么看都是套路，真是呵呵哒。总之有钱有势并不一定能成功，结合各路经验，立白想做好微商必须“归零心态”重新开始，老思路在这个行业已经玩不转了。再说了，泉立方已经经过一年的市场沉淀，从无人知晓到行业老大，在这种扎实的环境发展起来的品牌来说，不管是运作模式还是市场认可度，未来也许会更明朗一些吧。
据调查，泉立方对代理的扶持政策是微商界现在没有品牌能匹敌的，个人认为立白进驻微商对泉立方也许是件好事，因为比对微商的精通，立白一定比不过泉立方。不管是代理的数量，还是行业内的口碑等。这都是考核一个品牌能否在微商界常青的一个关键因素。让我们拭目以待吧。你是下一个炮灰还是下一个大咖呢?
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立白集团董事长陈凯旋，男，1958年5月出生，广东普宁人，汉族，中共党员，中山大学EMBA研究生学历。现任广东省政协常委、广州市荔湾区政协副主席、广东省工商联副主席、广东民营企业商会会长、广东省日化商会主席、广东海外联谊会副会长、中国洗涤用品工业协会副理事长、中国日用杂品工业协会副理事长、广州市工商联副主席、广州市金融服务促进会主席、广州大学名誉教授、中山大学MBA教育发展顾问等多个社会职务。1994年4月，创办了广州市立白洗涤用品有限公司并任总经理；1998年2月企业发展成为广州立白企业集团有限公司（简称立白集团），任董事长、总裁。立白集团在他的带领下，从无到有，从小到大，从最初7个创业者和租赁的3间办公室开始创业，全国十二个生产基地、三十多个分公司、二十家OEM厂，拥有四个“中国驰名商标”和四个“中国名牌”产品，拥有1个博士后科研工作站、1个院士科研工作站和2个国家级高新技术企业，相继荣获“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国优秀诚信企业”、“中国最具生命力企业”、“全国非公有制企业双强百佳党组织”等国家级荣誉。
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