杜蕾斯中秋什么意思 求广告文案我只服杜蕾斯

人类已经不能再阻止杜蕾斯创意文案们的脑洞了
人类已经不能再阻止杜蕾斯创意文案们的脑洞了
女性对杜蕾斯的反应往往是羞羞哒,但有一种职业女性除外,往往对杜蕾斯的反应是肃然起敬,满脸的崇拜。哎哎哎~是不又想到邪恶的地方了!小编说的是小编啦!没错就是小编–文案创意!!!因为杜蕾斯已然走上了中国文案创意界神坛。一个毫不夸张的比喻每两个文案一起聊天,一个小时内一定会聊到杜蕾斯,而他们的微信里都会订阅一个叫“杜蕾斯”公号。他大舅今天也来说说这些让他大舅满脸羞红,脑洞无限大的文案创意。被玩坏的热点杜蕾斯雨鞋,“北京今日大雨幸亏包里还有两个避孕套”如果哪天微博出了离奇的事叫“某女子洗碗手被洗洁精腐蚀”,杜杜是不要出一期创意“家中常备杜杜,麻麻再也不担心我的双手了!”韩寒的《后会无期》上应,杜蕾斯贴出如下微博,并说:今夜,好戏上演……微博上市,杜蕾斯文案:有杜杜,尽情上!他大舅要是上市了,杜蕾斯是不也得出一期 今日多多上,尽情上!肾6问世,苹果大陆官网一句神翻译“比更大还更大”引发众品牌调侃。杜蕾斯的文案是这样的:想了想他大舅以后还是不要叫大优米多好,省得杜蕾斯摆出文案:他大舅真是大!se发布会,Durex 特别活动杜蕾斯的节日元旦——新年的一年,祝各位:日日精彩,月月见红, 年年有愉。情人节——现在你在做什么?愚人节——我就蹭蹭清明节 杜蕾斯:万物皆湿,五一——经常有人打水的井不容易干,勤上油的车不会轴,常转的磨子不会长苔,常插的钥匙一定是亮。中秋节——杜蕾斯月饼,震知道了!国庆:十月一,da飞机,十月二,找个伴,十月三,去寻欢,十月四,练姿势,十月五,补一补,十月六,使劲秀,十月七,喘口气,留点精力明天上班去!光棍节——其实没人爱,每天都是光棍节杜蕾丝的跨年12年:现在开始,和ta做到2012!13年:立刻,马上,戴上杜杜,快快快!这样你爱爱的时间再短都能实现一做一年,爱爱到1314的愿望啦!14年:2012,再见。2013,日日精彩。15年:2014年就要过完了,这一年你最满意的一点16年:来年,加把劲!今夜一次,一次一年。杜蕾斯的日常关于键盘的使用热爱游戏杜杜的知识普及男生总是不明白,为什么要在床上等她那么久。你的孤独指数达到几级了?微信是杜蕾斯的知识普及重镇,尽管画风是这样的,值得一说的是他的文章水平还是非常高的,也算是杜杜在脑洞大了之后给全国人民的回报,让这个性知识欠缺的民族,有一个谈论性的缝隙。如果你见过更有意思的文案,那么请你在评论区留下,另外别忘记关注优米多头条号哦!
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中秋文案大PK,谁家最强?据说杜蕾斯为此都推出月饼了
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阅读,只需一秒。精彩,尽在掌握!中秋,又到了文案大PK的时候了,一起看看谁家的最强,据说杜蕾斯为此都推出月饼了可口可乐情满团圆,月来月快乐!#中秋节#世...
中秋,又到了文案大PK的时候了,一起看看谁家的最强,据说杜蕾斯为此都推出月饼了可口可乐情满团圆,月来月快乐!#中秋节#世纪佳缘#中秋节#世纪佳缘全体员工祝愿所有的小伙伴人月两团圆,中秋快乐![心]爱奇艺 #中秋节#一大波明星月饼来袭,哪个是你的菜?[害羞]宝马中国每一次心跳加速的频率,都是对你思念的证据。#超悦本能,即刻出发#佳节如“启”而至,情意浓,悦享受团聚的盼暖!#皓月当空,让悅启程#腾讯应用宝#中秋快乐#幸福时刻,就要玩在一起!杜蕾斯官方微博杜蕾斯月饼,震知道了!岡本的官方微博团圆日,记得洗干净你的八月十五。星巴克中国珍惜每一次的相聚时刻。#中秋快乐#酷派官方微博海上升明月,天涯共此时,怀着思念,对爱的人送去祝福!在此中秋佳节之际,小酷祝大家#中秋快乐 阖家幸福#,[爱你][爱你][爱你]OPPO这一生,遇到过你,便已经是我们最好的团圆。#中秋快乐#滴滴出行#中秋快乐# 和重要的人在一起,才是中秋,一切都好,只是有点想你。易到用车#中秋快乐#送再多月饼,不如一次团圆,说再多思念,不如一次相见。即刻出发去见想见的人。所有努力只为让美好更易到! 联想盼盼饮料#我叫叶良辰#良辰在这里,祝诸位,中秋快乐,评论的诸位,多谢了。
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专访杜蕾斯操盘手老金:一条文案可能会被否三五十次
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除了杜蕾斯,环时互动服务过的大品牌还有可口可乐、匡威、陌陌、麦当劳等等
老金履历丰富多彩,创立环时互动之前,他写过小说、卖过盗版光碟、收藏过工业设计品、开过书吧、开过小饭馆……就是这么一个传奇人物,带领环时互动在短短4年间,就奠定了social界的领军地位。
创立环时互动就是为了养家糊口
老金有个女儿,小名豆包,巧合的是,豆包和环时互动是同一年“出生”的。老金对豆包有着天下所有父亲对女儿一样的特殊情感,老金坦言,四年来,即使平时工作再忙,他依然每天会拿出半小时陪女儿玩耍,周末关掉手机陪女儿也是必须做的事。即使在这次采访的过程中,电话对面的老金也因为女儿数次中断了电话。
新榜:2011年你的女儿豆包出生,环时互动也是2011年创立的,在这个时间节点上你创立环时互动的初衷是什么?
老金:创立环时互动的目的很简单,就是赚钱,养家糊口。用自己的一技之长,让家人的生活能够更好。
新榜:据说你每天读两小时书,每天至少陪女儿玩半小时,周末关掉手机陪女儿,你平时工作这么忙,是怎么做到生活和工作彻底分开的?
老金:首先是节约内部和外部的沟通成本,一件事五分钟能解决的,那就不要拖到十分钟。你做一件事,思考的时间可能会很长,但你决定一件事的时间一定要短。同时,你不可能把所有事情都做得很完善、很完整,有些事能够让同事们解决的就尽量让他们去解决,所以在我们公司放权很重要,每个人都有自己的权力和职能。但是从整体来看,作品风格和运营管理我都会分成段,比如每周找个时间去看,不是来一件事处理一件事。把很多事情放在集中的时间点去解决,这样就会节约很多时间。
新榜:现在信息的传播速度很快,在微博上,任何小事大事瞬间就能被引爆,环时是如何保证最快速度找到自己可以发挥的点和事件的?
老金:首先,你如果把这件事作为机理反应,那就会很快了,并不是为了做这件事而去做这件事。太多人都是为了借势而去借势。
我们也做过很多案例,做完之后发现另一种方式可能更好一点,那没关系,我们会在自己的微博上再发一个修改完的创意,或者有些话事后觉得没有点到,我们也可以选择转发或者神最右的方式再把它发挥出来,这样也是可以的。
所以归根结底还是不能为了做这件事而去做,这也是为什么很多人会问追热点应不应该,说追热点很累啊,其实这才是他们真正的错误。
新榜:环时的许多文案都被业内奉为神级文案,包括杜蕾斯和陌陌等很多文案都经久不衰,环时每条文案的诞生过程是怎么样的?
老金:你要去了解你的客户,因为每条文案诞生之前都可能会有30版甚至50版被否掉的版本。我们存在的主要功能就是连接品牌的产品和受众的认知。反过来推,如果你把自己想象成受众,你为什么要用这个产品?我说什么话受众才会去用这个产品?把这些找到,再看这些话是不是跟产品贴切。
找到这种连接点之后,我们会做内部测试,看这些能不能看懂,看明白。然后再跟客户沟通,最后做受众测试,这样才会诞生一条文案。
social行业已被“糟蹋”得体无完肤
环时互动服务过的那么客户当中,杜蕾斯最为人所熟知,但也正是因为如此,老金也戏称这是“最失败”的地方。其实,除了杜蕾斯,环时互动服务过的大品牌还有可口可乐、匡威、陌陌、麦当劳等等,除了消费品品牌,环时的客户名单中也有电影和电视台。老金更愿意在大家谈起他的时候想起环时互动,而不仅仅是杜蕾斯。
新榜:今年你们给京东做了“宇宙奇妙市集”,给杜蕾斯做了“液态美术馆”、“空气套概念超市”,给陌陌做了“孤独实验室”,这些名字给人的感觉都很类似,很有空间感,这样的创意算不算环时互动的一种特殊风格?
老金:其实并不是。当时我们帮京东做这个案例的时候是有提供思路,但在创意执行上是和别人合作的。其实很多表述的形态是源于跟你配合的团队长处在哪里,广告最应该做的就是把你的长处体现出来,比如我个人特别不擅长做八股文的东西,如果客户找我做那我肯定做不好。
我觉得好的传播最重要的是从人性的角度挖掘,是否与受众相关,以及受众愿不愿意主动去传播,我觉得从这三点去考量就很好。
新榜:在某些创意上,如果环时和客户有不一样的意见时,一般会如何处理?
老金:从social的角度来讲,它不像报纸广告一样,买了一版就只能发一条。一般如果我们和客户意见相左的时候,我们不会特别彼此将就。在互相都无法说服对方的时候,如果没有违背品牌的思路,并且符合传播的主旨,那我们就把两套方案都做出来,一起去发就好了。这也很好地解决了沟通效率的问题。
新榜:环时是极少的有能力自主选择甲方的广告公司,你选择客户的标准是什么?
老金:我觉得不存在具体的标准,首先要看这个品牌的品味我们能不能做好。我们每半年就会让同事写下最想服务哪个或哪几个客户,如果正好这类客户真的找来了,那就是我们预料之内的,可以聊。
第二,你要告诉我你的预算,期望值。如果你没有预算,没有期望值,那就别谈了。
第三,要经过长时间的沟通,一般要经过半个月左右双方团队的磨合,增加对产品的了解,之后还会有三个月的试用期,如果客户不满意那就和平分手。所以我们大概每两三个月才会有新客户,而且我们希望客户体量大一点,能给我们的事情多一点,并不只是简单的做个微信微博,我们现在的客户大部分还是有整合的需求。
新榜:据我所知,企业自媒体的概念最早出自小米的黎万强,他说“每个公司都是自媒体,每个公司都应该快速地转型让自己成为自媒体”,你认同这种说法吗?每个公司都应该开通微信微博吗?
老金:其实所谓的企业自媒体在很久以前Facebook有的时候就有了,只是他们没有像中国人一样包装成一个概念。如果你是一个起重汽车的品牌,谁会关心你呢?如果你是楼盘,卖完房子也就这样了,所以我不觉得企业必须要是自媒体,并且我觉得很多企业自媒体都应该回到企业本身去。
当然,这个行业刚刚兴起,才四五年,但是我们已经把这个行业“糟蹋”得体无完肤了。所以很多伪概念在天上飞来飞去,在我看来,你觉得这个有意义那你就去做,不要管他是自媒体还是其他的称呼,企业想明白自己要干嘛就行了。
新榜:那你觉得每个公司都应该开通微信微博吗?
老金:我觉得并不一定要开通这些,即使开通你也不一定要取一个“某某官微”这样的名字。就像我们一样,环时有自己的微博和微信,但是大家对于我们的了解更多是从我个人的微信公众号上来,我的公众号肯定不能算企业的账号,只是隶属于企业而已。所以我觉得其实没必要。
新榜:你之前说过,“所谓的追逐热点,借势营销,被当做标准动作以后,就丧失意义了”。现在似乎有点大事小事企业都已经学会了借势营销,你觉得这种营销手段还有意义吗?
老金:我觉得这也是个伪概念,既然是借势营销,那就得有“销”,但是有谁通过这个来销售产品了呢?大多数都没有,除了杜蕾斯会根据热点事件出个定制款来卖,它才有营销。所以从这个角度来讲,这件事的始作俑者其实是我,是环时互动。
但是我们已经把借势营销当成家常便饭了,当成和客户沟通的一种方式,而太多企业把它当成了正餐,这样效果就不一样了。要说还有没有意义,我觉得存在即合理,你在把它做好之前就不要多说什么屁话了。
新榜:如果让你挑出一个你觉得环时互动做过的最经典的营销案例,你会选择哪个?
老金:没有什么好与坏,精彩不精彩。我们创作一件事的时候,是沉浸其中的,结束之后收到效果,可能是兴奋的,也可能是沮丧的。有可能你觉得你这个是好的,但最终的关键是要被受众接受。
广告有太多的不确定性,我们要享受广告的不确定性带来的快乐,同时感谢品牌方敢于冒险,让我们尝试这些创新,所以我觉得没有好与坏,客户觉得对他们有帮助,那就是精彩的案例。
环时员工不要成为第二个老金
除了环时互动CEO之外,老金还给自己设立了一个CKO(首席知识官)的职位。2011年11月环时互动刚刚成立时,全公司只有6个人,而现在,环时互动经过4年的发展,不断地招兵买马,吸纳了很多优秀的人才,如今,北京和上海的团队规模已经扩充到160人,成长速度惊人。
新榜:你在创立环时互动之前做过很多其他工作,你如今的成功有没有受到当初丰富的人生经历的影响?
老金:当然,生活本身就是场创意。不管是过去做菜也好,开书吧也好,对人际的接触,对行业的理解,对生活的热爱,尤其是对生活的热爱,能够融到创意中去。我从来不认为创意是枯燥的,我也从来不需要绞尽脑汁想出创意来,好的创意肯定是从脑子里蹦出来的,但是需要生活的基础,大部分人现在是对生活常识缺乏,而不是对品牌认知的缺乏。我一直觉得“广告在广告之外,social在social之外”,这是不变的真理。
新榜:自从吴亦凡的H5火了之后,企业越来越习惯于用各种H5来做营销,环时自己也做过很多传播不错的H5案例,但是受众难免会有审美疲劳的时候,你觉得到那时候还有新鲜的东西可以拿出来吗?
老金:形式的创新随着技术的革新肯定会越来越多,之后VR,3D等新技术肯定都会出现,但是电视广告已经百年以上的历史,为什么大家对好的电视广告依然乐忠呢?H5这么多,为什么优秀的依然寥寥可数呢?
我觉得这些并不是形式上的问题,而是创意本身。很多人经常说“广告已死,social已亡”,我觉得根本没有意义。你有时间去发表这些论调,不如踏踏实实把手上的东西做好。
新榜:环时的招聘上,把自己称为“永远都差一个好员工的公司”,你认为什么样的员工算是好员工呢?
老金:第一,一腔热血没用。第二,有太多人有太强的企图心,环时更像一个游乐园,每个人在里面找到自己的角色,把你想游乐的事情做大,同时,他们又能帮我们创作新的游乐项目。
第三,不能眼高手低,这个时代有太多眼高手低的人了。第四,你不要妄图在环时成为谁,不要成为第二个老金,你要知道你想成为什么样的自己。环时负责把你“格式化”,看你希望在自己里面装什么。
最后最关键的是,你一定要在某一方面比我强。比如看书比我多,对漫画的研究比我深,这些强项都是你未来在环时找到自己成就感的点。
新榜:听说之前环时招人有一条是不招传统广告出身的员工,这是为什么呢?
老金:我们在两三年以前确实很少招这类的人,因为我们正着急往前走,没有太多时间去帮助这些有广告观念的人转型,但是从去年开始,我们已经寻找愿意来环时“格式化”自己的人,所以现在在北京和上海都已经有了很多有广告经验的人加盟,他们和网感很好的年轻员工在一起能迸发出更好的创意。
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