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oppo是不是国产货
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　　OPPO不是中国品牌，但是厂址位于东莞！
oppo是国产品牌。
它是步步高品牌的子品牌，原先在国外主营中高端影音设备，现在用来在国内做手机品牌。
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server is okOPPO、vivo取代小米 国产手机变局之谜|国产手机|OPPO_新浪科技_新浪网
OPPO、vivo取代小米 国产手机变局之谜
国产手机变局之谜
　　这是个让国内智能手机公司战战兢兢的年代.
　　仅仅四五年时间, 中国市场从每年100%的年增长跌落到了现在个位数增长, 市场天花板效应逐步出现.
　　风停了, 今年6月, 刚刚庆祝了手机出货量破千万的乐视移动总裁冯幸, 以"乱世”来形容当前的中国智能手机市场, 数次谈及心存"敬畏”.
　　从2015年到2016年, 国内智能手机市场又迎来一次洗牌, 规模和影响丝毫不弱于当年互联网公司带给传统手机公司的冲击.
　　今年8月, 酷派原执行董事、董事会主席郭德英辞去董事长一职. 从1993年创建酷派, 到2016年完全辞去酷派职务, 郭德英经历了众多风浪, 却在这个"冬天”毅然淡出.
　　2015年7月, 郭德英曾预言, 全球手机市场未来5年能够活下来、活得好的只有4到5家公司. 而让人没意料到的是, 郭德英率先卖掉了其一手创办的酷派大部分股份.
　　郭德英的退出, 只是陷入"血海”竞争的手机行业大洗牌的一个前奏.
　　根据市场调研机构IDC数据, 今年第二季度, 进入前五的三家中国手机厂商在上一季度皆获得不错的业绩. 华为的市场份额上涨了0.8%至9.4%, OPPO的市场份额上涨了3.8%至6.6%, vivo的份额上涨了2.1%至4.8%. OPPO和vivo将联想和小米挤出了第四和第五的位置.
　　同时, 中国市场前五厂商分别为华为、OPPO、vivo、小米、, 出货量分别为1910万部、1800万部、1470万部、1050万部、860万部. 前三者较去年同期分别增长15.2%、124.1%、74.7%, 而小米、苹果则同比下降38.4%和31.7%.
　　国产手机公司, 从过去的"中华小酷联”, 变成了现在的华为、OPPO、vivo.
　　此外, 市场的洗牌不仅体现在行业前五格局变化, 有数据显示, 中国市场活跃智能手机品牌(有新品上市)数量今年上半年有大幅缩减, 这意味着大量曾经热闹的中小型品牌进入了冬眠期, 或者已经消亡.
　　"手机这个江湖现在是'乱世’……所以此时此刻说新派也好, 说生态商业模式也好, (还是得)继续坚持对产品基本规律的敬畏, 去小心翼翼、如履薄冰地面对今天的'乱世’. ”冯幸向包括&第一财经日报&记者在内的媒体感慨道.
　　"敬畏”、"紧迫感”、"压力”, 似乎是当前手机公司实际操盘者们的共同心态. 即使连上半年业绩快速增长的OPPO、vivo, 其负责人也不止一次在不同场合表达过压力, 犯一次错可能掉队, 而连续犯错则可能被洗牌.
　　"这是一场非常残酷的移动江湖绞杀战. ”一次行业会议上, 有手机业内人士这样形容.
　　大变局
　　如果说以"中华酷联”为代表的部分传统手机公司赶上了中国智能手机市场第一波高增长, 以小米为代表的互联网公司赶上了市场第二波高增长, 那么, 以线下渠道竞争公开市场的OPPO、vivo, 在今年上半年国内市场总量不增长但中高端市场结构性增长中, 赶上了市场第三波机遇.
　　工信部最新数据显示, 截至今年7月末, 全国用手机上网的用户总数达到9.97亿户, 再创历史新高, 而当月全国移动电话用户总数达到13.04亿户, 全国手机上网用户的渗透率达到76.4%.
　　据IDC数据, 2012年智能手机出货量为2.13亿部, 比2011年提升了135.0%, 而2015年中国智能手机出货量为4.34亿部, 同比仅增长2.5%, 其预测2016年中国智能手机出货量仍将保持个位数较低增长, 而全球手机市场今年Q1、Q2分别只增长了零点几个百分点.
　　上述两组数据说明, 从2012年到2015年、2016年, 国内智能手机用户已有较高渗透率, 而国内市场从高速增长的市场转变为总量趋于稳定. 在两种不同环境下, 增长的逻辑大不相同.
　　而调研机构GFK数据显示, 今年上半年, 在元、元的中高端细分市场, 以及在元的新千元机市场, 出现了较快增长, 而在有较大用户基数的千元以下价位段则几乎没有增长. 这说明国内智能手机市场正在逐渐成为一个以消费升级为主的市场, 而不再是一个低价格段主导的市场.
　　IDC高级分析师认为, "华为、OPPO和vivo的成功归结于他们为吸引消费者而努力打造品牌, 并把产品差异化作为销售重点. ”
　　同时, 分析师认为国内智能手机市场呈现三个特点: 一是线下渠道的力量: OPPO和vivo仍然表现出众, 这主要得益于它们在线下渠道的实力. 二是营销信息聚焦关键技术: 华为和OPPO传达出的营销信息都聚焦于一两项关键的产品特性. 三是明星代言: 各家智能手机厂商在刚刚过去的第二季度都发动了猛烈的宣传攻势, 以争夺推动中国智能手机销量增长的主力军_换机用户.
　　手机公司一个时间段的市场表现, 受到上一时间段产品、渠道等因素的综合影响, 而下一个时间段的市场结果, 还要看现阶段的工作, 在这里面产品是所有因素的核心.
　　"有的企业某一款产品成功, 搞了半天都不知道这个产品怎么成功的, 是有一定的偶然性. ”在接受&第一财经日报&记者采访时, OPPO副总裁吴强表示, "但我觉得有一个规律, 当前面的工作做好, 下面工作再上一个台阶, 它对你后面的影响会更大, 不是说改善50%就增长50%, 可能改善50%会增长100%、200%, 是一种指数关系. ”
　　大迷茫
　　市场洗牌之中, 部分手机公司也陷入深深的迷茫.
　　在运营商时代, 它们知道怎么做手机、做市场, 即满足运营商定制需求, 搞定运营商和绑定运营商, 几乎就等同于销量高速增长. 3G带来的功能机转换智能机的机遇下, 加上移动互联网新媒体兴起, 拼性价比和线上口碑传播的小米, 获得了高速增长. 不过, 这些百试不爽的做法现在似乎都不管用了.
　　长年的低利润率加上业绩大幅下滑, 郭德英做累退出了, 同样依赖运营商渠道的中兴迷茫了. 曾经辉煌的HTC, 希望通过加码VR来拯救公司. 而小米变得不再那么互联网, 不仅亲自压阵供应链, 也开始自建线下门店. 而也改口"硬件免费”错了.
　　面对变局, 作为市场此轮获益者的OPPO、vivo(通常被并称为"Ov”), 其相关高层理念是"等待对手犯错”. 在运营商型手机公司、互联网型手机公司业务风生水起时, Ov聚焦于线下渠道和公开市场的战略重点也未偏移, 而当绑定运营商、开展线上业务的机遇成为过去, 这类手机公司不得不开展转型时, Ov等到了自己的机会和对手的犯错.
　　而当手机公司不得不进行转型, 从过去学习小米到现在学习OPPO、vivo, 大量公司宣布调整渠道布局, 其核心事实上即布局线下渠道. 不过, 正如过去很少有人会学小米, 各自具有不同基因的手机公司, 能学会OPPO、vivo的模式吗?
　　此外, 手机公司也有其他突围方式, 例如希望押注"黑科技”博一把未来. 当前, 大量手机公司开始进军VR产业, 例如在将VR作为最新战略之一的中兴看来, VR可能意味着智能终端下一个风口. 不过, 押注"黑科技”可能是一把双刃剑, 抢得市场先机时, 可能也将承受新兴市场不成熟的风险及调整手机战略的风险.
　　也有如乐视一样的手机公司提出"不卖硬件卖服务”的"第三条道路”, 但其结果如何, 能否持续, 仍需要时间验证。
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小米、华为等高端国产手机真比三星差吗？
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最近，中国手机市场最热闹的景象在于，苹果新旧机款交接，国产手机厂商趁虚而入，小米Note、OPPO R7、vivo X5Pro等纷纷上市新款旗舰机。
高端国产手机真比三星差吗？ 最近，中国手机市场最热闹的景象在于，苹果新旧机款交接，国产手机厂商趁虚而入，小米Note、OPPO R7、vivo Pro等纷纷上市新款旗舰机，价位锁定&元&。洋品牌也不甘示弱，从三星的Galaxy S6、HTC的M9，再到上周LG发布的G4，&机皇之争&越演越烈。走到&新机上市潮&背后，南都记者惊讶发现，手机链条上的供应商坐享&渔翁之利&，不仅个股蜂拥、财报亮眼，而且开始向部分主流中国厂商品牌倾斜，下赌&中国式苹果&。 元成主战场 来自市场研究机构的数据显示，从2014年9月-2015年3月，4000元以上旗舰机型苹果依然占据市场绝对优势，但在元的中高端机型，苹果市场份额从16%上升至22%；而三星份额从50%下降25%，份额在6个月中缩减了一半。 三星丢失的市场份额去哪儿？正在被华为、小米、OPPO、vivo等国产品牌快速吃掉，同时也挤进了LG等国际品牌。 上周OPPO发布了双旗舰机R7/R7 Plus，将价格分别定在元。LG带来了注重拍照功能的G4；而一周前，vivo推出了号称&高颜值&的X5Pro，定价在2698元；时间如果再回溯三周前，小米Note顶配版以及华为的P8也都不约而同地将价位瞄准了3000元。 3000元，一直是中国国产手机重要的分水岭。3000元以下的手机市场一直是以小米、华为为代表的国产厂商觊觎的重点。而超过3000元价位机型屈指可数，比如苹果、三星、HTC等国际厂商。但现在，市场悄然改变。 开始向国产厂商倾斜 手机供应链也开始发生变化。日本显示设备厂商Japan Display表示，针对中国智能手机制造商的销售额将翻三倍至1800亿日元(约合16.8亿美元)。也就是说，&虽然苹果采购的尖端零部件价格达到中国厂商使用的零部件的10倍，但随着中国本土手机品牌在4G网络下的逐步普及，其需求增速也在加快。&摩根士丹利三菱日联证券在分析报告中如是说。 手机中国联盟秘书长王艳辉还表示，目前除了芯片还有摄像头，四月份中国手机品牌没有一家能够获得充足货源。不过，业内盛传，在缺货的环境下，摄像头主要提供商之一索尼还是力保了华为、小米、OPPO、vivo等的货源。 国内供应链的态度转变则更加明显，它们开始更多向国产厂商倾斜。以苹果概念股&蓝思科技&为例，虽然苹果公司成就了这家公司，但据蓝思科技的资料显示，2014年上半年内销的前三名客户分别是信利光电、华为终端公司、小米通讯。同是小米的供应链企业，劲胜精密公司股价从19元曾一度涨至38元左右。除了劲胜精密，从供应链布局上来看，目前与小米结盟的国内供应商有上百家之多，其中上市公司达到了十多家，为小米提供不同的芯片、结构件等手机零配件。 谁能成为下一个苹果？ 但其实，对于手机品牌商来说，供应链之争也是一场不能输的战役。上周三下午，OPPO发布了新机R7以及R7 Plus。公布售价2499起，现场反应未有多热烈，很多人纷纷感叹价格略贵。毕竟从芯片来看，硬件出身的O PPO采用中端配置，并未采用高通骁龙801或者810这样的高端芯片。 个中原因很简单，&一来是性能上存在资源浪费问题，第二则是高阶芯片对于续航会有较大的影响。&接近OPPO的知情人士告诉记者，定位在2500元之上，OPPO更大底气是来自供应链环节的优势。OPPO在供应链里&人缘&极佳，生产线的先进程度不输给。所以，在其他厂商大打口水战或者面临着产能的质疑时，OPPO相对低调很多，也很少传出产能问题的消息。而OPPO的闪充技术，无论是在技术还是在速率上都要领先于高通的快速充电方案；还有vivo的HiFi& Smart，现已经成为了品牌顶梁的卖点。 这些卖点无疑都在吸引着供应商。同样的，国外品牌面临的情况也是如此。虽然三星去年的表现欠佳，但分析机构Strategy Analytics最新报告，三星手机第一季度出货量为8320万台，占据上季度24%的市场份额。事实上，三星的最大优势亦是产业链，智能手机几乎所有的关键零部件三星均掌握在自己手中。 以S6系列为例，三星抛弃了国产旗舰机型都会采用的高通骁龙810处理器，而替换为自己研发的Exynos 64位处理器。S6 Edge还采用了三星自己研发的双曲面侧屏等等。 种种细节都在印证着，中高端市场背后比拼着对供应链的掌控能力。随着3000元的分水岭日渐模糊以及中高端市场的&战事升级&，对于供应链厂商来说，第二个苹果或在国产手机厂商之中。
[责任编辑：张孟巍]
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