枣矿集团召开半年工作会议，总结上半年工作，安排下半年任务
7月15日，枣矿集团2017年半年工作会议在总部召开，系统总结上半年工作，深刻剖析问题短板，科学研判发展形势，安排部署应对措施，动员矿区上下全力以赴抓好各项目标任务落实，助推企业健康稳定发展。
董事长、党委书记满慎刚作重要讲话。总经理、党委副书记杨尊献总结上半年工作安排下半年任务。党委副书记刘国昌，党委常委、工会主席李景恒，副总经理、安监局局长刘文宝，党委常委、纪委书记张传毅，副总经理孙国光，财务总监许庆刚出席会议。
满慎刚在讲话中客观评价了上半年整体发展情况。他指出，上半年，面对环境变化快、制约因素多、工作难度大、发展任务重的局面，集团公司坚持战略引领，科学精准施策，整体工作稳健发展。在历史同期产量不是最多、煤价不是最高的情况下，开创了发展规模最大、运营质量最好的新时期，实现了“十个新突破”，即企业规模体量实现新突破、企业盈利能力实现新突破、煤炭产销协同实现新突破、劳动组织优化实现新突破、重点项目建设实现新突破、经济运行管控质量实现新突破、资本运作实现新突破、装备水平实现新突破、开放发展、企业形象实现新突破、党建工作实现新突破。
围绕当前发展形势，满慎刚强调，要把握形势任务，辩证分析利弊，下半年工作需要趋利避害，努力实现赶超发展。面对下半年发展重任，广大领导干部既要坚定信心，准确研判经济形势、行业态势、市场趋势，又要在煤炭行情相对较“热”的情况下，保持理智清醒的头脑，用战略视野审视挑战与考验，用长远眼光坚定发展信心，做好应对各种挑战的准备，努力在多变的环境中抓住机遇、赢得主动。
对于下半年工作，满慎刚要求，要着眼持续发展，加快动能转换，推动百年枣矿转型升级、行稳致远。要围绕产业发展的关键领域和薄弱环节，加快应用新技术、推广新模式、培育新业态，着力补齐短板，提高发展质效，全力推进“实优强富”新枣矿建设。一是不越发展“界线”，做实新旧动能转换保障。无论任何时候，都要坚守“安全是红线、稳定是底线、环保是生命线、党风廉政是带电的高压线”的意识不动摇，着力推进安全管控效能升级、维护平稳有序发展环境、推进环保政策要求落地。二是做优煤炭文章，培育新旧动能转换主战场。要以重大项目为支撑，以提高质量效益为中心，以推进供给侧结构性改革为抓手，以实现可持续发展为目标，调整产能布局，优化资源结构，转变发展模式，推动煤炭产业更好发展。三是上量提质增效，强劲新旧动能转换引擎。推动结构调整，改变“一煤独大”的发展格局，既要加快发展速度上规模，也要提升质量增效益。煤焦化工板块要努力打造成枣矿集团第一个百亿实体产业集群；电力板块在抓好现有电厂安全经济运行、在建项目工程进度、新建项目开工建设的同时，要积极抓好售电公司运作；橡胶板块要坚持质量为本、品牌制胜，不断打造链条完备、成长性强、盈利水平高的特色板块。同时，还要加快推进专业化发展，推动同质化的产业和资产整合重组，提升产业集中度和集约发展水平。四是加大“三新”培育，明确新旧动能转换主攻方向。要加快培育新产业、新业态、新技术，以新产业拓宽发展空间，以新业态增添发展动力，以新技术提供发展驱动，为新旧动能转换和企业可持续发展注入源源不断的动力。五是深化内部改革，激发新旧动能转换活力。要坚持上下联动，全方位深化企业“放管服”改革、两级机关机构改革、三项制度改革，让各类要素活力竞相迸发。
满慎刚要求，要加强党的建设，发挥引领作用，切实把握企业改革发展正确方向。矿区各级党组织要持续提高政治站位，不断推动全面从严治党向基层延伸，促进党建工作与生产经营、改革发展深度融合，为集团公司长远可持续发展提供坚强的政治、思想和组织保障。一是进一步压实管党治党责任；二是进一步强化基层组织建设；三是进一步强化党建工作品牌创建；四是进一步加强干部队伍建设；五是进一步强化党风廉洁建设；六是进一步凝聚齐抓共管的强大合力。
杨尊献在讲话中系统总结了上半年工作情况。他指出，今年以来，面对煤炭市场跌宕起伏的严峻形势和新旧动能加速转换的全新要求，集团公司不断推动管理上层次、工作上水平、发展上台阶，保持了“稳中有进、稳中有新、稳中有突破”的良好态势。从指标完成情况来看，呈现出“两升、两增、一好、一分化”的特点。“两升”，即营业收入大幅提升、盈利水平大幅提升；“两增”，即产销协同效能持续增强、政策创效能力显著增强；“一好”，即干事创业的发展态势好；“一分化”，即盈利结构分化明显。
杨尊献在提出下半年主要奋斗目标后，深入分析了矿区产业板块现状，对各板块下半年发展工作进行了统筹安排。煤炭板块要持续推进装备升级，深化产销协同，稳定生产接续。煤焦化工板块要全面发挥资源集聚效应，提升下游化产品产能，增强产业链规模创效能力。橡胶化工板块要加快建立成本中心、利润中心，以商业模式、销售模式创新形成竞价销售格局。电力块板要立足煤电一体化优势，打造集发、用、售电于一体的城市综合服务商和煤电化综合利用基地。物流贸易板块要加快转变发展方式，立足“供应链+基金”发展方向，全力推进物产集团组建，推动物流贸易由“内涵式增长”向“外延式扩张”发展。资本运作板块要围绕“资本运作创效益”，优化融资平台和融资方式，进一步扩大企业资源、资产的资本化、证券化规模。现代服务板块要积极对接国家产业发展规划，着力培植医疗健康、建筑施工两大潜力产业。矿区非煤厂网点要在产业转型升级、市场开拓、产品开发上下功夫，培植“拳头”产品。
围绕完成全年既定目标，杨尊献要求，要有针对性地抓重点、抓关键、抓薄弱环节，确保经济平稳健康运行。一要坚定不移地强化目标落实。二要坚定不移地推进降本增效。三要坚定不移地做好减量文章。四要坚定不移地实施创新驱动。五要坚定不移地保障安全稳定。
刘国昌主持会议，就贯彻落实好此次会议精神强调要提高政治站位抓落实、聚焦目标任务抓落实、转变工作作风抓落实。
会上，高煤公司、田陈煤矿、通晟公司作了典型发言，五九集团作了表态发言。
集团公司总经理助理、总法律顾问、副总师、各部门副处级以上管理人员及各二级单位党政主要负责人参加会议。
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枣矿集团五届一次职工代表大会隆重召开
满慎刚发表重要讲话，杨尊献作行政工作报告
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1月31日，枣矿集团五届一次职工代表大会在集团总部隆重召开。来自矿区各条战线的职工代表及列席代表激情满怀、齐聚一堂，肩负着全体职工家属的重托，共谋企业改革发展大计。
集团公司董事长、党委书记满慎刚，总经理、党委副书记杨尊献，党委副书记刘国昌，党委常委、工会主席李景恒，副总经理、安监局局长刘文宝，党委常委、纪委书记张传毅，财务总监许庆刚，总工程师刘中胜出席大会并在主席台就坐。
在召开预备会议、主席团第一次会议圆满完成各项议程后，大会举行了第一次全体会议。8时30分，大会由李景恒主持，在雄壮的《国歌》声中开幕。
杨尊献代表集团公司行政向大会作《行政工作报告》。《行政工作报告》共分五个部分：一、过去五年工作回顾。二、研判形势、提振信心，确保2018年目标任务落实到位、全面完成。三、优化布局、调整结构，推动各产业做优做强、协同发展。四、补齐短板、管理升级，确保各项工作规范运行、高效发展。五、群策群力、凝心聚力，推进职工与企业共同成长、共享发展。
刘国昌作了《集团公司四届五次职工代表大会提案落实情况报告》。
许庆刚作了《集团公司财务工作报告》。
与会代表书面审议了集团公司《集体合同》执行情况报告、安全生产工作报告、2017年业务招待费使用情况报告、提请确认集团公司四届职代会代表团团长联席会决议的报告、集团公司领导班子及成员述职报告、厂务公开民主管理工作情况报告、四届职代会各专门工作委员会工作情况报告、《枣庄矿业集团公司职工代表大会条例实施细则修订案（草案）》《集团公司集体合同》《2018年工资集体协议》《劳动安全卫生专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同（草案）》。
第一次全体会议结束后，各代表团进行了分组讨论审议。满慎刚、杨尊献等公司领导分别到所在代表团参加讨论，与职工代表交流，充分听取职工代表的意见建议。
当日下午，在召开主席团第二次会议听取各代表团讨论审议情况及有关意见建议后，由刘国昌主持，举行了第二次全体会议。
全体代表以举手表决的形式，一致通过了大会各项决议。大会选举了集团公司第五届职代会各专门工作委员会成员、平等协商委员会职工方代表、劳动争议调解委员会职工代表。
满慎刚代表集团公司，李景恒代表职工，签订了集团公司《集体合同》《2018年工资集体协议》《劳动安全卫生专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》。
随后召开了2017年度总结表彰大会。刘文宝宣读了枣矿集团关于表彰2017年度先进单位和劳动模范的决定。共表彰了12个先进单位、73名劳动模范。在热烈的掌声和欢快的乐曲声中，满慎刚、杨尊献等公司领导为先进单位、劳动模范代表颁奖。
满慎刚发表重要讲话。他指出，2017年是集团公司取得历史性成就和历史性变革的一年，也是枣矿发展进程中的动能转换落实年、劳动组织变革年、管理内涵提升年、国企党建加强年。这一年，集团公司创新实施了一系列超常规、突破性、颠覆式的工作举措，办成了一批决定当前、事关全局、影响长远的大事难事，创出了“十项历史最好水平”，取得了“十个历史性新突破”，实现了枣矿历史最好年。集团公司呈现出全面、稳定、健康、协调、可持续的发展态势，全面进入新时代、新阶段、新方位。
满慎刚强调，实践证明，职工群众是推动企业改革发展的根本力量，会上受到表彰的先进单位和劳动模范，就是广大干部职工的优秀代表，在他们身上体现出来的新时代劳模精神是克难制胜的宝贵精神财富，我们要高度重视和珍惜这些财富，大力学习好、弘扬好、倡导好，使其发扬光大，成为推动百年枣矿行稳致远的强大精神动力。
满慎刚指出，企业发展的道路尽管漫长，但紧要处只有几步，必须对企业所处的环境和方位进行科学的审视和研判，紧紧抓住大有可为的历史机遇期，顺势而为、乘势而上。要深刻把握历史机遇期的丰富内涵，增强抓住历史机遇期的时代自信，强力推动历史机遇期的成果转化，推动企业实现更高质量、更高效益、更加平衡、更加充分、更可持续的发展。
满慎刚要求，2018年各项任务目标已经明确，必须思想再解放、改革再深入、工作再抓实，推动“实优强富”新枣矿建设在新起点上实现新突破。要坚定不移推动新旧动能转换，打好“三转”战略攻坚战，厚植企业可持续发展优势；坚定不移守住“四道防线”，妥善防范化解重大风险，做实企业稳健有序发展支撑；坚定不移推动内涵挖潜，提升经济运行质量，以高质量的管理推动高质量发展；坚定不移推动改革创新，激发内部动力活力，以新动能打造发展新优势、新亮点；坚定不移实施“一提双优”工程，持续推动生产方式变革，打造煤炭行业生产新模式；坚定不移推进全面从严治党，强化政治引领，为集团公司高质量发展提供坚强保障和强大动力。
满慎刚强调，集团公司今天的经济规模和品牌形象，是几代枣矿人不懈奋斗的结果，推动企业实现更高质量的发展，是新时代、新形势赋予我们义不容辞的责任，是广大干部职工的共同愿望，我们必须把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，实现职工与企业共建共享、协同发展。要积极保障和改善民生，持续提升职工群众的幸福感、获得感和安全感；立足职能发挥和角色定位，营造群策群力共谋发展的良好氛围；注重发挥榜样引领示范作用，用劳模精神鼓舞士气、凝聚力量。
刘国昌就会议精神的贯彻落实，要求各单位、各部门，要立即行动起来，认真学习传达并深刻领会满书记讲话和杨总经理所作的行政工作报告精神，将贯彻此次会议精神与贯彻集团公司年度工作会议、集团公司党委一届二次全委扩大会议精神结合起来，筑牢同频共振的思想基础，切实把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来。要弘扬劳模精神，凝聚建功立业的强大合力，让“劳动光荣、创造伟大”成为新时代主旋律，进一步调动和激发广大干部职工干事创业、建功立业的积极性。要狠抓工作落实，坚持目标导向、问题导向，抓重点、补短板、强弱项，确保各项工作扎实推进，确保2018年任务目标不折不扣完成，全力推动百年枣矿实现更高质量的发展。
枣矿集团五届一次职工代表大会暨2017年度总结表彰大会圆满完成各项议程，在庄严的《国际歌》声中胜利闭幕。
满慎刚作重要讲话
杨尊献作行政工作报告
刘国昌作提案落实情况报告
李景恒主持会议
刘文宝宣读表彰决定
许庆刚作财务工作报告
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枣矿集团召开2017年度基层党委书记抓党建工作述职评议会议
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2月23日，枣矿集团2017年度基层党委书记抓党建工作述职评议会议在总部召开。党委书记、董事长满慎刚主持会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握新时代党的建设总要求，以永远在路上的执着，持续推动全面从严治党和基层党建工作向纵深发展。
山东能源集团党委组织部副部长、人力资源部副经理尹承东到会指导。枣矿集团党委副书记、总经理杨尊献，党委副书记刘国昌，党委常委、工会主席李景恒，党委常委、纪委书记张传毅出席会议，有关部门负责人、各基层单位党委书记及部分基层党员干部、党代表、职工群众参加会议。
会上，柴里煤矿、滨湖煤矿、七五煤矿、中兴建安公司、新远大公司、盛隆化工公司、中心医院、丰源轮胎公司等8家单位党委书记进行了现场述职，其他35家单位党委书记进行书面述职。与会人员对基层单位党委书记进行评价，填写了测评票。
满慎刚代表枣矿集团党委，对现场述职的8名基层单位党委书记抓党建工作情况进行了逐一细致点评，实事求是地指出了工作特点和成绩，深刻透彻地分析了问题和不足，提出了改进要求和建议。他指出，2017年，矿区基层党委紧紧抓住全面从严治党这条主线，按照上级党组织部署要求，全面贯彻落实枣矿集团第一次党代会精神，扎实开展“党建工作加强年”活动，持续推动党建工作在规范中加强、在加强中创新、在创新中突破，推动了基层党组织建设全面提升、全面过硬，为实现枣矿“历史最好年”提供了坚强组织保证。主要呈现出扛起了主体责任、党建工作不断加强，强化了基层基础、党建工作不断规范，抓出了实践特色、党建工作不断拓展三个特点。
满慎刚强调，2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，面对新时代、新征程，矿区各级党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，准确把握新时代党的建设总要求，按照山东能源集团党委部署和集团公司一届二次全委（扩大）会议安排，以永远在路上的执着，持续推动全面从严治党和基层党建工作向纵深发展。
满慎刚要求，把握大局方向，切实增强抓基层党建工作的政治自觉和行动自觉。要摆在重大职责的位置来抓党建。牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚决承担和落实好党建责任，切实把党建工作抓具体、抓深入。要聚焦企业发展的大局来抓党建。只有融入中心、服务大局，基层党建工作才会有源源不断的生命力，抓好基层党的建设，要始终把发展作为第一要务，与中心工作有机结合起来，牢牢扭住年度工作总目标，创造性地谋划和推动工作。要按照全面从严治党的要求来抓党建。突出靠实主业主责，层层压实工作责任，切实把全面从严治党的要求沉到基层末梢终端，让党员干部和职工群众真切感受到全面从严治党的力度和实效。
满慎刚要求，坚持固本强基，全面提升基层党建工作整体水平。加强和改进基层党建工作，要准确把握“以提升组织力为重点，突出政治功能”的新要求，聚焦重点难点，统筹抓落实、促创新、求突破，推动基层党组织全面进步、全面过硬。一要抓根本，持续强化理论武装。精心谋划开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。二要抓基础，着力建强战斗堡垒。通过培育一批过硬典型、精准施策补齐短板、抓实基层基础工作，让党支部战斗堡垒作用得到充分发挥。三要抓关键，切实建好骨干队伍。要在选优、育强、严管、用好上下功夫，着力打造一支高素质的基层党组织书记队伍。四要抓创新，激发党建工作活力。要聚焦重点持续发力，力争在“336”党建工程创新提升、党建示范基地建设等方面取得新突破，推动党建工作提档升级。五要抓作风，严厉整治不正之风。要认真贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示精神，坚持长管长严，用好监督执纪“四种形态”，真正让纪律全面严起来。
满慎刚要求，强化责任担当，推动基层党建任务落到实处。要从严落实党建责任。各级党组织要自觉把党的基层建设工作放在全面从严治党大局中来谋划，融入企业改革发展中去推进，各级党组织书记要牢固树立主责主业意识，自觉扛起抓基层党建工作政治责任，保持“全面抓、从严抓、经常抓”的政治定力，形成真管真严、长管长严、敢管敢严的工作常态。要从严整改突出问题。聚焦述职评议中查摆点评的问题，结合山东能源集团党委巡察反馈的问题，逐项梳理分析，建立问题清单，制定整改方案，细化整改措施，抓好问题整改。要从严督促基层履职。有关部门要强化督促检查和考核评价，敢于动真碰硬，勇于铁面问责，促进基层党建各项工作落实到位。
满慎刚最后强调，抓好基层党建工作使命光荣、责任重大、任重道远，要不忘初心、牢记使命、奋发进取，不断提升党建工作水平，全面开启新时代枣矿集团党的建设新篇章，推动百年枣矿实现更高质量、更加充分、更可持续的发展。
（王亚峰）
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宿洪涛来枣矿集团调研指导工作
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3月23日，山东能源集团党委常委、董事、工会主席宿洪涛来枣矿集团调研指导工作。枣矿集团董事长、党委书记满慎刚，总经理、党委副书记杨尊献，党委副书记刘国昌，党委常委、工会主席李景恒及有关部门负责人，在集团总部接待并座谈交流。
满慎刚介绍了枣矿集团今年以来的改革发展情况。他指出，枣矿集团按照山东能源集团的部署，从实现好企业安全效益双丰收、维护好广大职工根本利益、发展好枣矿集团持续稳定大局出发，真抓实干，勇于拼搏，企业各项工作走在了能源集团前列。特别是枣矿集团大力提升装备水平、优化生产系统、优化劳动组织，集团本部11对矿井陆续全部取消采煤夜班生产，改变了传统煤炭生产方式，提高了矿区广大职工的幸福指数，标志着智慧枣矿建设迈入高质量发展的新时代。
宿洪涛高度评价了枣矿集团改革发展成就。他指出，枣矿集团领导班子站位高远、谋划长远，秉承“发展依靠职工、发展为了职工”的民生情怀，做了大量扎实有效的工作，山东能源集团一届三次职工代表大会提出的惠及民生“十件实事”在枣矿集团得到了很好体现。值得高度关注的是，枣矿集团自去年2月到今年3月，本部所有矿井陆续全部取消采煤夜班生产，既降低了职工劳动强度，又保证了矿井安全生产，同时降低了劳动成本，提高了经济效益,这无疑引领了煤炭行业生产方式的大变革。宿洪涛希望枣矿集团再接再厉、再创佳绩，为山东能源集团稳定发展再立新功、做出更大贡献。
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