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写给赞助商的策划书.doc 143页
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写给赞助商的策划书
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写给赞助商的策划书
篇一：给赞助商的策划书
尊敬的赞助商：
于日举办一个全校性的综合型运动会，历时一周。期间包括三个部分：开幕式文艺演出、运动会和闭幕式颁发奖项（两天）。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位，对商家赞助大学生活动的可行性，特别是赞助我校运动会活动的可行性有
较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。
一、行性分析
1、本次运动会得到了学院团委和学校相关部门的大力支持，规模大、参与者多，能吸引更多师生及其家属来观看，深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展，必引起全校性的轰动。
2、在校大学生达15000余人，人流量大达到运动会每天入场观看人次为10000左右。人
口密集，而且本校的消费能力较高，为贵公司宣传的成效更明显。
3、本次活动得到师生关注，贵公司的产品也将得到大力的宣传。
二、宣传方式
1、横幅:为期一周的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为运动会的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时
不间断性。
2、我们将在运动会的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。（前期宣传）
3、立式广告牌。在运动会期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。（由贵公司提供）
4、在运动会举行期间，向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子，加大宣传力度。
5校广播站为期七天做有关贵公司的广播宣传
6运动会期间（一周）由贵公司在运动会赛区附近进行一定规模的产品销售活动
7运动会前后在校学生会网页上宣传并且发放传单。
8宣传棋方阵。在运动会期间在会场主干道，主席台等显眼位置放置彩旗进行宣传。
9气球方阵。在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。
10调查问卷：活动结束后，帮贵公司进行一次校园市场调查（调查问卷由公司准备并提供）
11、在运动会期间在校内设立咨询台
三、宣传效应:
希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利
1.海报和宣传单会注明本次活动由***公司赞助举办。传单背面有公司简介(由公司提供)
2.本次活动还可以帮贵公司在学校内派发传单
4.优秀运动员的奖品由公司提供.
5.横幅有标明赞助商
备注：赞助费达2000元的，商家可参与颁奖
四、活动经费预算
场地租用费 500元
宣传展板 300元
后勤、志愿者服务队、礼仪队 400元
保安工作人员、秩序维护员， 0.00元
宣传人员 200元
设备：运动会所用器材使用费。 600元
宣传材料管理及维护费用 0.00元
预计赞助费用总计： 2000元
五、赞助活动意义
增加校企间的交流与合作，共同学习，共同发展。
扩大公司在各高校影响，通过全面的宣传，提高公司产品在高校的市场占有率。
通过赞助相关活动树立企业形象，提高公司的社会效益。
我们真心的希望能够以此次活动为契机，和贵公司建立更长久的合作关系，帮助贵公司不仅在校内，而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。
活动地点：郑州交通职业学院运新区体育场
涉外事宜：校团委（具体由校团委学生会社会实践部负责）
赞助单位：
希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回
复.期待您的加入!合作愉快!
篇二：致赞助商的活动策划书
“我的舞台梦”实力社团 励志文艺晚会策划书
活动主办社团：1758街舞社，希荷普嘻哈公社 联合社团: 主持人俱乐部，跆拳道协会，大学生艺术团，摄影社，模特礼仪团，校园安保志愿者
一、 活动背景
二、 活动的目的及意义
三、 活动流程
四、 活动配套宣传方案
五、 可行性分析
六、 活动经费预算
七、 晚会节目单
尊敬的公司领导：
您好！感谢您在百忙之中抽出时间来阅读我们的策划书，本活动是昆明学院希荷普嘻哈公社、1758街舞社等社团及大学生艺术团联合举办的第一次嘻哈类大型晚会，活动范围波及整个昆明学院。对于本校学生而言，这将是一次特别的晚会，形式新颖。对于广大商家而言，这也是一次良好的宣传契机，可扩大商家在我校的市场占有率，挖掘潜在商机。本着诚信、互利的原则，我们衷心地期待能与贵公司建立起良好的合作关系，共同促进，共同发展！
以下是有关本次活动的策划书，请您过目，并请您提出宝贵的意见。
一、 活动背景：
自1758街舞社及希荷普嘻哈公社成立以来，每学年的校内嘻哈类活动都会以不同形式、风格充实在昆院学子的业余生活，丰富昆院学子的文化素养，得到了同学及老师的一致好评。此次，我们将以晚会的形式
正在加载中，请稍后...赞助商是干什么的，他赞助他人是为了什么？_百度知道
赞助商是干什么的，他赞助他人是为了什么？
我有更好的答案
你好！赞助商：为了成就别人的梦想而尽自己的一份薄利！受益梦想方为感恩，一般会在实现的道路上顺便宣传赞助商的文化或产品！因此大家互利而循环下去！赞助商让社会资源得到更好的整合利用！希望有所帮助！祝福你！
采纳率：65%
来自团队：
1、赞助商就是有钱人或企业、企业集团2、赞助他人就是为了扬名立万
赞助商是想变的更有钱的商人。他赞助别人是先给别人一部分好处，让大家对他产生好感。进而从对他有好感的人们那里获得更稳定、更多的利益。简单的说，他花钱是为了赚更多的钱。
赞助商不是不用脑子免费赞助他人的！赞助商是想过他人 公司有没有利用性才定性价比和价值！比如拍广告的模特上着装大部分是赞助商赞助的
图的是什么 因为能把衣服进行推销作用
一切的资本家的目的都是为达到资本的收益，这些历史、地理课都有说啦。还说白了，最终目的是赚钱。其他的自己想吧。
他给你钱，你帮他卖广告，给你钱的那个人就是赞助商
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《创造101》的火爆，给赞助商带来了什么营销价值？
就像王菊的火一样，看似偶然，实则有很强的内在逻辑。从101人到11人，《创造101》今晚即将迎来总决赛，到底哪11位小姐姐将最终成团，和世界杯抢夺热门话题榜。这档人气节目，不仅给赞助商带来了超高的曝光和超值的回报，更让我们领略到了腾讯集全平台优势于一体的腾讯WE+营销体系的威力。大叔认为，对于品牌主，尤其是负责品牌投放部门的负责人来说，光看到《创造101》火爆的表面是不够的，而应该看到其火爆的逻辑和价值，从而真正看懂腾讯WE+营销体系的价值。对于《创造101》，你可能一直有很多疑问没解开，比如：当初腾讯视频的销售也找过我啊，为什么我错过了《创造101》？《创造101》的火，到底给赞助商带来了什么营销价值？能带货吗？大叔今天试着从“腾讯WE+营销体系”的角度，做个解读。首先科普一下腾讯WE+，这是整合腾讯全平台优势，通过数据共通 (WEmpower)、全景共鸣 (WEngage)、全链共赢 (WEmbrace) 三大能力构建的营销体系。既然是“全平台优势”，在这里就很难用一两句话概括了，接下来我们不妨先将目光回到《创造101》。1. 腾讯如何判断一个节目会火爆？作为甲方，在每年的年初或者年底，都会面临一道选择题：手里的预算就那么多，面对着媒体带来的仅存在于PPT上的综艺和剧集，S级项目不少，我该怎么选呢？即便选对了节目，我怎么知道这个节目的受众是我品牌的目标客户呢？即便是，到底能给我带来多少业务？所以，第一个问题，其实有三层含义：
第一层是腾讯如何判断一个节目会火爆？
第二层是腾讯怎么帮助客户做目标用户洞察？
第三层是广告不止是影响力，更要对结果负责，腾讯怎么帮我卖货？大叔在这个章节，重点聊前两层。1.1 市场洞察中国市场缺女性偶像，更缺女性偶像团体，已经有十七年没有一个全民喜欢的女团出现了，所以，腾讯坚决做女团，而不是男团。而女团到底是更受男性观众还是女性观众喜爱，根据前期大量的调研发现，市面上做得比较好的SNH48，在营销模式上是以男性消费者为目标的典型，这类团体很难让女性产生共鸣，而缺乏共鸣就很难获得良好的传播效果。而腾讯选择做女团，是要传递一种价值理念，即女性不应当作为男性的消费品而存在，她们不仅可以因为颜值而被关注，更能够通过才艺、努力而被认可。所以，腾讯一开始就很坚定地要给女性做女性偶像的产品。1.2 制作团队《创造101》的制作团队可谓黄金天团，分为腾讯内部和外请合作的团队。内部，节目总制片人是企鹅影视高级副总裁马延琨，制片人是企鹅影视天相工作室副总经理邱越。二人都是去年打造《明日之子》的核心成员，而邱越一直在做“创造偶像”的工作。外部，七维动力是《歌手》的原班人马，超级女声的制片人龙丹妮的哇唧唧哇，负责出道女团的首席运营。1.3 选角我们传统印象中的女团，都是美美的，但在《创造101》，虽然不少成员的长相都不太符合“大众审美”，却能在节目中出彩。更重要的是，长相平平的小姐姐们更能与普通女生观众产生共鸣。这也为王菊和杨超越等人的火，提供了很好的土壤。2. 腾讯怎么帮助客户做用户洞察？前文已经说了，节目制作团队已经把节目的受众定位为年轻人。那么问题来了，最终的收视人群是否符合定位呢？这么年轻的受众，到底适合不适合我的品牌呢？要回答这两个问题，就要依靠腾讯WE+的第一个能力，即“数据共通”(WEmpower)。大家都知道，腾讯拥有覆盖面最高的全中国互联网用户。数据共通，意味着基于腾讯19年大数据沉淀，可以弥补数据鸿沟，解决做市场分析时观察维度单一的问题，帮助品牌针对目标人群实现全面立体的数据洞察，从而协助品牌制定完整的营销策略，此外，结合报告进行归因分析，还将对营销不断进行优化，持续提升服务能力。能为企业提供全局诊断、精准投放、全链追踪等解决方案。比如，有分析报告发现，现在大部分消费者的品牌倾向极强，他们在下单前浏览的品牌数量只有不到2个。也就是说，消费者特别清楚自己要买什么，基本不会在电商里逛。结论是大部分消费者的购买决定其实是产生在非商业环境中的。而对于年轻一代消费者而言，他们不仅消费行为多变，品牌忠诚度也在降低。现在汽车和奢侈品的品牌忠诚度竟然接近于饮料，三个品类的都在10%及以下。所以，广告应该出现在拥有话题和流量双引擎的《创造101》上。在谈到为何要赞助《创造101》时，小红书创始人兼CEO瞿芳的回答印证了“数据共通”的价值。瞿芳表示，除了制作团队的高配和节目本身的腾讯这个平台，以及联动腾讯全平台资源共同助力节目。此外，腾讯的大数据对品牌的品质，她更看重的是帮助很大，相信腾讯视频与年轻人的沟通更直接，更了解他们的喜好与习惯，这让品牌信息传递会变得更加高效。大叔发现，《创造101》的主要赞助商分别是OPPO、小红书、中华魔丽迅白、七度空间、康师傅冰红茶、英树、腾讯微视与麦当劳，基本上这些品牌整体的品牌策略都是针对年轻消费群体的。可见，腾讯WE+的“数据共通”为品牌决策提供了非常有效的数据参考。3. 《创造101》的火爆，到底能带货吗？上线近60天，腾讯视频播放量突破42亿，在微博热搜榜上，微博实时榜100分，排名TOP1；主话题#创造101#登综艺榜TOP1、总榜TOP1，截至目前阅读量118.7亿，讨论量8485.1万，《创造101》已经成为被年轻人Pick最多的节目，碾压所有综N代和街舞系列。对品牌主而言，《创造101》的火爆和刷屏，到底带来了什么营销价值呢？一个大背景是，在市场营销环境剧变的当下，广告与营销越来越需要服务于业务增长的目标，并被重新纳入到管理层的决策中。不能带动业务增长的数字广告营销战役是“自嗨”。正是洞察到品牌和企业管理层面临的增长之困，腾讯WE+营销体系就把重点放在了“带货”上。3.1 好感度正是通过“数据共通”对消费者的洞察，《创造101》将节目植入创新的重点放在了好感度，而非忠诚度上。首创的应援视频是《创造101》的一大植入亮点，应援视频制作模式上与创意中插类似，但是不同的是以选手为载体，以达到品牌传播的目的。并且文案的附着力强调选手的个人特色与目的，很好的与品牌产品的态度相结合。而在创意中插上，全是选手出演，在展示了选手个性同时，也收获了更多粉丝对品牌的好感度。例如《创造101》小红书的创意中插和应援视频中，小红书特别看重展现女孩们的真实个性，例如“挑战各种风格，根本没在怕的，我就是这样”的Sunnee，例如“上小红书找穿搭灵感，帅过男朋友”的酷女孩Yamy……这些个性化的表达就拉近了品牌和年轻人之间的关系。3.2 IP围绕IP打造全场景的品牌价值，是腾讯WE+第二个能力“全景共鸣”的核心。具体怎么做呢？腾讯通过优质IP和社交体验融入消费者生活的不同场景，把握各类人群的兴趣偏好，不断衍生出新玩法和新体验，帮助企业与消费者建立深度情感共鸣，进而带来品效联动。其中包括全景联投、IP助力、关系助力等解决方案。大叔认为，IP的内容合作和IP授权最为重要。101位小姐姐就是这个节目最重要的IP，节目组也向赞助商提供了多个场景的IP合作，包括但不限于创意中插、应援视频、点赞通道、产品植入，甚至有一家品牌将代言人的人选与节目的赛制进行了强捆绑。小红书的做法更加巧妙，101位小姐姐在小红书开通账号并标记她们的日常生活，这样不仅在社区形成了热点话题，节目得到更大的声量，同时，练习生们也积累和留存了各自的粉丝。再说回创意中插，人气选手吴宣仪主演的小红书中插里，宣仪半夜看到小红书上分享的美食忍不住偷偷泡了泡面，被室友菊麟、赵尧珂恶搞加入了牛奶，却发现原来牛奶+泡面的组合也能如此美味，其实这个创意就是从小红书人气超高的创意美食“牛奶辛拉面”的话题衍生而来。这种IP与品牌的深度绑定，不仅具有排他性，更让观众记住真正可以记住“标记我的生活”的小红书。值得一提的是，节目结束之后，会诞生一个11人的偶像团体，由企鹅影视和哇唧唧哇共同负责两年的管理和运营。成员会签约企鹅影视，只能接受企鹅影视所有的管理和经纪约的执行。也就是说，这个女团的IP权被牢牢掌握在腾讯手里，而《创造101》的赞助商，显然拥有近水楼台先得月的优势。王菊逆袭的故事已无需多言，作为这场全民狂欢的主角，自然也成为品牌的宠儿。在英树官微打Call榜中成为第一的王菊，得到了英树包下杭州地铁2号线的一列地铁用以形象展示的强势应援。王菊“喜提地铁”，英树圈粉“小菊豆”，而这一波热潮并未就此结束，英树还拿到了《创造101》礼盒外包装定制授权，顺势推出限量礼盒套装，而明星导师罗志祥也参与大型线下路演活动为定制礼盒站台。从线上到线下，从品牌到产品，围绕《创造101》的IP串联了一整套营销活动。3.3 流量（新用户）《创造101》节目的火爆给赞助商带去曝光量的同时，又怎么能给客户带去真金白银的用户流量呢？这可能是所有品牌主关心的，也是腾讯WE+的第三个能力“全链共赢”。打通腾讯营销生态链，实现多场景甚至全场景的融合，让消费者从品牌认知到购买、分享的全链路过程中体验到便利。覆盖线上线下的多元转化路径，为企业推进商业模式创新，实现业务增长提供支持。涵盖多元转化和服务升级的解决方案。其实在《创造101》之前，腾讯在《明日之子》的尝试就非常成功。通过在王老吉瓶身上设置“一物一码”，结合微信小程序扫一扫功能，开瓶扫码为选手提升人气，这种创新玩法帮助3亿瓶定制瓶王老吉售罄，产品销量增加21%。对于《创造101》来说，点赞是这档节目最重要的环节。由于直接关系着最终11人成团的结果，点赞通道的流量也是最大的。大叔看到，总冠名商OPPO作为官方四大点赞通道之一，邀请粉丝为心爱的选手点赞，并助力其额外获取1万票支持；通过联合赞助小红书App为选手打Call，更有机会获得现场门票。通过此种方式与节目联动，不仅强化了品牌在受众脑海的记忆，更是直接为品牌带去了新用户。截止发稿时，在《创造101》小红书Pick榜上不仅排名前四的选手人气值已超过百万，排行榜第一阵营中也不乏话题人物。而在小红书社区，大家都在谈论着小姐姐们的穿搭、妆容和喜爱的零食。从直接的销售转化来看，《创造101》相关产品在小红书商城的人气也一直居高不下。用户流量来了之后，怎么留存也是一个关键问题。小红书就做得很好，在小红书关于《创造101》的话题下，有粉丝自发地发起了“#101同款妆发任性cos”话题，在妆容和发型上“cosplay”自己喜爱的成员。《创造101》相关话题的讨论，极大地丰富了小红书的社区活跃度，用户的粘性也因此提高。最近由于世界杯的关系，CCTV微视占领了苹果App Store多个榜单，而在社交App免费榜中，除了CCTV微视，排在第二到第五的分别是微信、QQ、小红书和微博，同台竞技的App都是何等体量，可想而知。由此可见，腾讯WE+营销体系运用在《创造101》上为小红书带来了诸多方面的“增长”。而作为品牌主，你可能有些着急，希望尽快“押”中下一个爆款。大叔建议你先别急，先把腾讯营销的底层逻辑搞清楚，听听腾讯WE+的建议，因为数字营销的核心是对大数据的整合分析能力，而非运气或关系。就像王菊的火一样，看似偶然，实则有很强的内在逻辑。&作者：大叔，在36氪的付费专栏《刷屏的18个方法论》已上线来源：微信公众号“万能的大叔（ID：wannengdedashu）”本文由 @大叔 授权发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。题图来源于网络