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安利公司名利上是直销经营，实际上是传销公司，它的营销方式和营销员的收入方式，完全与非法传销一样，成天都给员工上洗脑课，而且洗脑上课还要花钱，大多数是朋友骗到会场，听一场所谓的成功岭要比刘德华的演唱会门票还要高。用虚无的高额收入来诱惑员工，让员工大力发展下线员工，形成金字塔的收入网络关系，并且还要求员工先行大量的购买安利产品自己试用或者储存，然后再对外销售，至于是否能卖出安利产品，公司再不管，风险完全转嫁给下线员工，许多员工在所谓的高额回报的诱惑下，用自己的大量家产来购买安利产品，结果是产品积压在家无法销售，造成家庭失去和谐、破裂，安利公司更坑人、不得人心的做法是大量招收在校或者即将毕业的学生充当他们的下线，这些可怜的学生由于社会经历少，又没有丰富的是非辨别能力，在高收入的诱惑下，甘当安利公司的被剥削者，甘愿当金字塔下的白骨，自己还成天被安利公司所谓的经验介绍课洗脑。有些政企的重要领导利用权力，无心工作，发展自己部下做安利，利用职权建立自己的金字塔，天天做着发财美梦，推安利产品，等于变相受贿；部分下岗的被拖骗到安利中洗脑，失业后本来就没有收入来源，却用着安利的高档消费产品，有些受到蛊惑，一次买了10年也用不完的牙膏。完全搅乱整个社会秩序，许多学生为其放弃学业或不找正常就业的机会，深陷其安利公司的陷阱而不能自拔，成天还做着1年后我就收入10万、2年后收入100万、3年后收入1000万………….的美梦。安利的产品的确不错，但是这种销售方式太令人难以接受，安利在打直销和传销之间的擦边球，挂羊头卖狗肉。相信很多人都被安利骚扰过，被安利变态的直销方式洗脑过，给社会造成毒害很深。希望能引起政府的关注！能早日取缔安利的营销模式！
载入中......
好多人都忘记了一个问题：安利之所以成功，核心不是其营销方式，而是其产品！至于营销方式，确实很XXX。。。。。。但这不是基本问题，不是企业的本质。
失去十年的97_07
直销改变了传统的利润分层原理，造成剩余劳动力挤压出来，这不利于社会稳定。更加严重的是这直销和传销是一对兄弟，真正的直销引发贸易保护主义，真正的传销引发社会危机。安利-完美等越是成功，失业率越高，国内不同国外。因为国内的社会福利几乎为零，享受这种哦待遇的不是什么高薪层人士，大多数是特权人物。
被抛弃的不是我，而是整个世界。
以下是引用javre在 2:26:00的发言：好多人都忘记了一个问题：安利之所以成功，核心不是其营销方式，而是其产品！至于营销方式，确实很XXX。。。。。。但这不是基本问题，不是企业的本质。这里我们讨论的就是安利的营销方式已经造成了极大的社会危害，不论本质如何，这个企业给社会造成了危害，就需要政府管制。难道企业核心产品好，任由他们杀人放火也行吗？
一般传销卖的水货或虚拟安利传销卖的是正宗好货，它的产品优势可能正常的销售中不会大到哪里去，但在不正常的销售中 产品优势无限放大能治病的狗皮膏药 [此贴子已经被作者于 12:32:39编辑过]
别说是能治病的狗皮膏药，就是灵单妙药，也不能用传销的方式来做。传销的社会危害太大了，我有朋友就深受其害。
别说是能治病的狗皮膏药，就是灵单妙药，也不能用传销的方式来做。传销的社会危害太大了，我有朋友就深受其害。
以下是引用javre在 2:26:00的发言：好多人都忘记了一个问题：安利之所以成功，核心不是其营销方式，而是其产品！至于营销方式，确实很XXX。。。。。。但这不是基本问题，不是企业的本质。&个人认为,安利的成功更多的源自其病毒式营销模式,以及其运作良好的培训系统.微观上,其将内部风险无选择的外部化造成了对部分个体的负面影响.
无限制的发展下线，受毒害的依然是金字塔下层的人
我老婆他嫂子就是做安利的，就是什么都不做，就是天天做白日梦梦想有一个天买什么什么好车啊等等之类，真是受不了这些人，而且每次回家都给我们洗脑
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所属类别 : 公司
&直销方式&实质上就是通过简化、消灭中间商，降低产品的流通环节成本并满足顾客需求。简单的说，就是生产商不经过中间商把商品直接销售到顾客手中的减少中间环节减低销售成本的一种销售模式。在非直销方式中，有两支销售队伍，即制造商到经销商， 再由经销商到顾客。
外文名称 Direct selling
要素 一对一关系的建立与形成
目的 获取利益
汉语翻译的“直销”、“传销”在英文里是一个词, 源自“Direct selling”或“Direct Sale”。英文还有更细的分别，Uni-level marketing(单层销售)；Multi-level marketing(多层销售)或Network marketing()。，直销是这样定义的制造商直接与沟通，以达到实践消费的营销活动。直销有3方面的要素：一是公众，二是的建立与形成，三是现场展示与焦点促销。由于直销直接面对客户，减少了仓储面积并杜绝了呆帐，没有和相应的库存带来的额外成本，因而可以保障公司及客户利益，加快成长步伐。直销就是产品不通过各种商场、超市等传统的公众的进行分销，而是直接由生产商或者经销商组织产品销售的一种营销手段.直销实际上是最古老的商品销售方式之一。早在远古时期人们进行之后，首先学会的就是直销。现在我们将凡是不经过批发环节而直接零售给消费者的销售形式，都称之为直销，方式包括电视销售、邮购、自动供货机、、登门销售等等。
按现代经济理论的理解
直销实际上是将产品的部分利润从代理商、、广告商处转移给的一种经营形式。直销能有效的实现缩短通路、贴近顾客，将产品快速送到顾客手中，加快。直销也同时更好的将顾客的意见、需求迅速反馈回企业，有助于的调整和战术的转换。因此直销能够迅速崛起成为的新锐就不足为奇了。世界对于直销的概念是如此定义的：直销是指在固定零售店铺以外的地方(例如个人住所、工作地点或者其他场所)，由独立的以面对面的方式，通过讲解和示范方式将产品和服务直接介绍给消费者，进行消费品的行销。
用老百姓的话说
就是生产厂商把产品的销售柜台延伸到了顾客家中。换句话说，就是通过直销员，直接把产品送到有的顾客的手中。
直销，也叫做“无固定化销售”，即产品通过直销员直接到达消费者手中的销售方式。在中国，直销和推销虽然都属于直销范围，但却是不同形式的两种直销方式。传统的推销，是直接上门，向顾客推销货物的销售形式。而世界上流行的，是直销员通过举行各种产品推介活动，向顾客介绍产品，演示产品用途的一种的形式。直销员并不上门入户地推销货物。但是，自从安利、雅芳等国外登陆以后，那种国外流行的通过举办各种活动吸引顾客、讲解产品、实现销售的形式，已经被中国的直销员们在应用中加以改造，形成了具有中国特色的几种直销形式。其直销方式有：1、专营店铺专门销售自己生产的或厂家生产的产品的直销形式。2、+直销员的上下呼应的直销形式。3、以店铺为销售中心+辐射四方的推销员登门推销的内外呼应的直销方式。4、经销商招聘直销员层层推销、层层购买、层层分享的直销方式。5、。6、邮递直销。7、。8、。9、面对面直销。10、网+网+直销网的三网合一，新模式。
要素与条件
直销，必须具备两大要素：一、优质的产品。二、高质量的服务。要想顺利进行，必须具备相应的条件。2001年11月底，华东区总经理黄圣文说：在海外，直销企业的成功需要三个条件：一、要有严格的。二、，即直销业者的和规范。三、消费者、大众对直销的认识。
1、符合营销业向服务业转变的方向；2、符合的发展方向；3、符合企业虚拟化发展的方向；4、符合企业以销定产的发展方向；5、符合会员消费的发展方向。
一、可以节省行销和广告费用。二、销售价格可以比其他店铺销售的同类产品低。三、通过直销可以开发出众多的喜欢向自己所认识的购买货物的忠实顾客。四、直销者业绩越高，佣金越高，实现了真正的多劳多得，按劳取酬。从而激励更多的人加入直销业。
直销模式与传统的主要区别，在于销售渠道的不同。传统的销售渠道是：生产厂家～ 总代理～ 省代理～ 市代理批发商～ 商店～ 消费者。直销的销售渠道是：生产厂家～ ～ 消费者。传统的商品销售方式的利益产生方式是怎样的呢？传统的分销方式产品要经过若干中间流通环节才到达终端——省给经销商(代理商)市级经销商到商场或者店铺，然后，等待消费者主动上门选购后，才能变成商品到达消费者手中。在这种传统的中，货物由产品变成商品所经历的中间环节多，如货运、仓储、损耗、管理、工资、广告等等。产品每经历一个环节都要加价。所以，如此层层加价后，一元钱成本的产品价格到达终端时就可能变成了几元，或者十几元钱，使消费者和厂家双方的利益都受到损害。直销的利益方式直销的利益产生方式与传统分销有什么不同呢？直销是产品从厂家出发，经过直销人员直接到达消费者手中。这种销售方式节省了许多中间环节，因此也就节约了许多中间的费用，从而降低了产品的价格，使消费者和厂家双方都获得了利益。
是企业选择产品的决策内容之一，而不是企业营销活动的全部。作为营销组合的四个关键要素传统直销模式之一，渠道决策需要与产品决策、以及促销决策密切配合，构成企业营销活动的基本模式。渠道模式的时间主要集中在化妆品与保健品等品种上，但并不是所有的化妆品和保健品都采取了这种渠道模式，其结果也是各有千秋。选择渠道模式销售产品往往出于这样一种考虑：第一，产品信息与消费知识的重要性；第二，产品战士于消费经验交流的重要性；第三，重复购买的几率与顾客忠诚度的重要性；第四，建立人际关系的重要性。作为一种渠道模式，的经典做法是渠道的唯一性，既直销企业的产品完全通过直销渠道销售，而不通过其他店铺渠道销售。消费者要想获得企业独特的产品，就只有通过直销渠道获得。活动所借助的模式是从事传销企业的全部内容，而不是渠道决策的内容。这是因为：第一，活动可以不需要产品销售，且往往如此；第二，产品的消费满足更不可能，即使有产品销售，但那决不是催参与传销的主要目的；第三，与产品相关的所有内容，如产品信息和消费知识、产品展示和消费感受都不重要了；第四，忠诚度己任机关系被严重扭曲。通过上述对比，可以明显地看出，并不是一种渠道模式，锁定的也不是以产品消费为满足的目标群体，也不是企业营销的选择，而是一种赤裸裸的模式。直销企业与渠道成员的双赢格局模式的成功关键在于企业与顾客之间建立的一种双赢格局。渠道中有两类成员，一类是经销商兼顾客。一类是单纯的顾客。前者通过模式购买企业的产品供自己消费，同时为企业开发市场，向其他消费者推荐企业的产品，并从直销企业获得回报；后者仅仅通过直销模式购买企业产品，供自己消费。模式的双赢格局的形成根本在于：收益的两重性不论哪一类成员都可以从模式中获益，作为顾客获得产品的使用价值，作为经销商获得经营上的好处。产品的使用价值是第一位的，经销商的利益依托于产品使用价值带来的利益，没有消费者的满足就没有商家的发展。如果颠倒过来，片面追求经销获利，忽略消费者获益，必然会走向的陷阱。
直销渠道模式把直销企业与其他渠道成员，包括经销商兼顾客、顾客有效的结合起来，建立起一种，荣辱与共，实现了利益的分享。这是渠道为其他渠道模式所无法比拟的，即它在销售特定产品方面具有较为明显地优势。活动显然不具备上述模式的两个关键要素，即一不具备双重利益，二不是，所以无法实现与网络成员的双赢。活动中产品消费利益的缺失，使处于网络终端的成员走进死胡同，即无法专家高额成本，也无法获取高额回报；滞留在手中的产品要么对自己没有实际的，要么无法转售他人，更不可能由上线收回。产品消费利益的缺失，同时使在本质上不可能作为一种渠道模式，上下线之间的利益根本无法协调，导致下线永远处于单边的不利地位，而解决这种不利地位的唯一出路是不断地创造下线，巨额成本，危害他人。不可能建立企业与网络成员、网络成员之间的利益共同体，更谈不上实现买卖之间的双赢。
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