爱鲜蜂加盟店
爱鲜蜂加盟店查询
【爱鲜蜂】 爱鲜蜂加盟店查询
游客，如果您想查看本项目的加盟电话
爱鲜蜂分店信息
全球加盟网优势
用户留言(0)
正在加载留言...
您可能感兴趣
友情提醒：本页面仅供参考，建议您在投资前务必多咨询，多考察，降低投资风险。部分企业可能不开放加盟/投资/开店，费用、流程、详情等信息，请咨询企业，以企业确认为准。
内容声明：全球加盟网为第三方加盟信息平台及互联网信息服务提供者，在全球加盟网（含网站、移动端、客户端等）所展示的企业/商品/服务的标题、费用、流程、详情等信息内容系由店铺经营者或第三方用户发布，可能存在发布者所发布的信息，并未获得品牌所有人有效授权。本平台会加强审核，但无法完全排除差错或疏漏。郑重声明:本平台仅为免费注册用户提供免费的信息发布渠道，但不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责，全球加盟网对此也不承担任何法律责任。 全球加盟网提醒您部分企业可能不开放加盟/投资/开店。如您对本网站上任何信息有疑问，请在加盟/投资前与该企业核实并确认，以企业确认的为准；全球加盟网存在海量店铺，如您发现店铺内有任何违法/侵权信息，请立即向全球加盟网举报并提供有效线索，我们将视提供举报证据的材料及时处理或移除侵权或违法信息,电话:021-,谢谢。
快速查询入口
柠檬工坊加盟
柠檬工坊加盟
玫可儿美容加盟
玫可儿美容加盟
长颈鹿美语加盟
长颈鹿美语加盟
最高鸡密加盟
最高鸡密加盟
贝克汉堡加盟
贝克汉堡加盟
致爱丽丝奶茶
乐而美汉堡加盟
乐而美汉堡加盟
路易芬尼加盟
蒸美味加盟
蒸美味加盟
芝麻街加盟
最新入驻品牌
Copyright&
www.jiameng.com All Rights Reserved.&&苏ICP备号当前位置：
投资金额：1-5万
爱鲜蜂加盟电话是多少?爱鲜蜂加盟赚钱吗?怎么样?为什么会如此受到广大客户们的热棒?同时爱鲜蜂加盟店也成为了2015年青年创业者的首选餐饮创业项目。爱鲜蜂加盟开店，创业好项目，致富好选择。下面就一起来看一下各位客户们对爱鲜蜂的客观评价吧!那么，爱鲜蜂加盟电话是多少呢?你可以
losechong ★★★★★
爱鲜蜂送货的速度真是跟飞一样快啊!!!刚下单就短信通知说已经开始配送，并且提供了配送员的电话。而且配送员的态度真是超好啊!必须赞一个。而且还有买一送一的梨子，真心划算，而且这个配送速度真是比自己去一趟超市都快很多~
爱吃的小馋丫头 ★★★★★
不知道怎么做到，送货人员怎么能那么快送到，真的是1小时!水果质量很好，属于高品质的食品
rigger ★★★★★
之前中午公司楼下爱鲜蜂做推广，下载App输入兑换码后仅办公大厦可享受2元购原价28元的芒果，心动了试下，工作人员恨耐心的从旁协助，5分钟内搞定。
预约了下午15点到16点送货，差不多15点多收到短信说已发货并告知了快递员的联系方式，nice!
没过多久就送到了，外盒包装没有因为搞活动而使用简装，很大气，送人完全拿得出手，芒果的色泽、香气都好诱人，就是还不能马上吃还是有些硬的，放软些更好吃。看了下这个App时常有各种优惠，比如买一送一啊还是蛮实惠的。
phoenixsha ★★★★★
快递速度在几家电商里面算快的了，不过买的冰激凌蛋筒还是有点化了，大热天更不敢点了。因为是新客户，首次下单用来优惠券加1元抢购神马的，冰冻甜虾、猪肉脯、巧克力蛋筒加山林豆干一共才11元钱，合算的。
陈欣旭 ★★★★★
太好了 第一次朋友让我下载 我就抢了9.9的两个凤梨 特大 特甜 然后用老公的号注册了一个 抢了 虾 扇贝 都特好 太开心了 这个app 朋友们快下载吧
幸福之天堂 ★★★★★
快的100积分兑换的爱鲜蜂苹果很新鲜，只需要付1分钱很实惠
blueberry317 ★★★★★
爱鲜蜂，说的是1小时内送到，速度是很快的。满30元免送货费，还一直有0元购，目前0元购的产品有千禧果组合，TIPO面包干，皇冠蜜梨一盒两粒装。有水果，饼干，如制品，零食干果，冰淇淋，咖啡饮料等等。买了箱25元的香梨，7.5元的红提200克，送货速度很快
风中丘壑 ★★★★★
用过一次，送货速度超快，水果石榴和苹果，味道很好，个头大、很新鲜，速递哥服务也很好!服务很热情!
喵了个_咪咪 ★★★★★
昨天微博活动得的清肺水果，名副其实闪电送，一小时到货!爱鲜蜂侠，爱清肺水果!爱APEC小长假!火龙果口感好，石榴颗粒饱满，很甜!柠檬包装好可爱!5元运费，超值，就是今天活动应该人数暴多，所以没有机会了。。。。
看了以上各路大神们的评价，您是不是也心动了呢?爱鲜蜂加盟店这个投资项目是一个适合中小投资者创业的项目，万元开店，操作灵活，轻松回本。2015小本创业开什么店好?爱鲜蜂加盟店将是您的明智之选。
一只酸奶牛在市场当中拥有火爆的消费空间，对于广大的...
冒菜是近几年从巴蜀引进的美食，现如今已经被全国各地...
对于很多人来说每一天的工作压力是很大的，所以大多数...当前位置：
爱鲜蜂加盟条件是什么？
时间： 09:43 | 来源：加盟费查询网
随着加盟创业之风的弥漫，加入创业开店大军的加盟商越来越多。要想成功走上富裕之路，自然不是简单的事情，这就决定了选择一个合适的加盟品牌是一件重要的事情。爱鲜蜂品牌加盟有保障，值得加盟。品牌对加盟商有什么要求呢？当然是需要满足一定的加盟条件的。下面小编就为大家带来实用的加盟条件的信息。
爱鲜蜂加盟条件是加盟商们要了解的信息，只有当你在满足了条件之后，就可以加盟了。详细的加盟条件在下面为大家呈现，还不快行动起来！
爱鲜蜂加盟条件：
1、遵守国家法律法规的相关规定，具有独立合法资格的法人或年满18周岁的自然人。
2、要认同品牌的经营理念和品牌理念，要认可品牌的运营模式。
3、具有一定的资金实力和管理能力，拥有良好的商誉和投资意识。
4、要有一间符合总部要求的门店，其装修风格也要符合总部的统一装修要求，切不可擅自改动，弄成其他品牌的风格。
5、接受总部的管理和监督，不违反加盟合同。
6、加盟商具备一定的经营经验，同时要对当地市场要有所了解，拥有良好的商业信誉和广泛的人际关系。
7、具有持之以恒、吃苦耐劳的工作精神以及良好的现代服务业从业意识
加盟条件就是以上小编分析的了，是否为你解决了萦绕心头的疑惑呢？希望能带来一定的帮助，小编希望有意向的朋友们都能顺利加盟。最后，大家在离开之前别忘了看看的内容哦，看过一定收获良多。对加盟方面有疑问的朋友们欢迎点击，会有二十四小时的在线客服为您解答！小编一直在这里等待着有人来留言。
好项目推荐
公司名称:北京众成汇通信息技术有限公司
公司地址:北京市朝阳区酒仙桥路甲16号新港大厦9层
招商地区:全国
经营模式:加盟几度被“死亡”的爱鲜蜂现在到底活的怎么样_联商网
几度被“死亡”的爱鲜蜂现在到底活的怎么样
昨日，爱鲜蜂COO刘爽确认其已离职，并将休息一段时间。其在2015年加入爱鲜蜂前，曾任总裁助理。
在长达8个月、陆陆续续的裁员中，爱鲜蜂已从原来的一千多人缩减成700多人。事实上，爱鲜蜂这一场裁员已经被舆论多次引用，时至今日已接近尾声。据36氪援引一位从爱鲜蜂离职的人士称，除刘爽外，爱鲜蜂的采购VP唐熙震、从便利原商品部总监职位到爱鲜蜂位居CMO的顾星、HRVP奚刚等职业经理人，也都在数个月之前相继离职，并且是发生在裁员潮之前。
不过其参与联合创办公司的“四张”及CFO仍然在岗，官方的回应是“创始团队和跟着鲜蜂成长发展的初始核心团队依然稳固”。
曾经的“当红辣子鸡”
创立初期的爱鲜蜂，可以说是商超O2O领域的“当红辣子鸡”，因“一小时闪电送达”业务而被大众熟知。
在创始人张赢的定位里，爱鲜蜂是一家社区零售。它依托社区小店，为消费者提供一小时内的零售和配送服务，配送时间从早晨10点持续到凌晨2点，以便及时满足用户各种突如其来的消费意愿。爱鲜蜂的定位和模式一度让其在资本市场
“火热”。
这家成立于2014年5月的企业，创下了在一年半时间内搞定4轮共计1.1亿美金融资的优异成绩。这背后依托的是它众包式的商业模式――通过吸引社区夫妻店入驻平台，然后通过微信商城或者APP平台上根据LBS定位将货品配对到最近的商店，而终端的物流则采用店铺自营。
张赢曾对外表示，从2014年4月份上线，爱鲜蜂经过一年多的发展，迅速发展为员工总数高达1800人，拥有1万多家合作便利店，已覆盖14个城市，月流水达到1亿多元，用户规模达到500万量级，日客单量达到10万多单。
但是爱鲜蜂在过去一年做的很多事情，与易果生鲜过去10年积累相比，可以发现爱鲜蜂的每一步都走得很急。这点从爱鲜蜂拿到前几轮融资后的资金用途也可以看出，大部分资金都用于迅猛拓展城市商业往来渠道、布局各大仓库，快速铺开市场。“Winter
is coming!”这恐怕不仅是一句熟悉的电影台词，也是爱鲜蜂的真实写照。
过去半年时间，对于爱鲜蜂和张赢来说日子不太好过。裁员调整、资本寒冬，爱鲜蜂甚至一度被媒体宣布“死亡”。爱鲜蜂今年上半年陷入舆论漩涡，张赢按下刹车键却是2015年的事。
去年5月，爱鲜蜂C轮的第一笔资金到账，几个月后，第二笔投资到账，完成了7000万美金C轮融资。当时，资本市场已经开始转冷，为了应对不知何时才能结束的寒冬，张赢决定刹车，而刹车的第一步，就是停掉对电商来说又爱又恨的补贴。
到今年5月，爱鲜蜂几乎停止了一切补贴，停掉补贴的结果果然是订单量缩水。在和物流的各个环节上，张赢也开始精打细算一点一点地抠成本。过去，14个分散的城市让供应链和物流成本无法摊薄，成本降不下来，盈利更是无从谈起。
张赢选择从“遍地开花”到“集中突破”，以北京地区为主，其他城市也会根据不同的目标进行精细化运营，思考如何在供应商那里拿到更多毛利，如何优化路线降低物流成本。
如果说停掉补贴和是让爱鲜蜂这架高速运转的机器运转更加平稳，张赢接下又做了一件事，就是砍掉冗余，不管是业务还是员工。
2015年底，张赢狠下心砍掉了爱鲜蜂的海淘事业部和校园事业部，虽然当时海淘是赚钱的，SKU也足够丰富。所以从去年10月份启动架构调整后，爱鲜蜂1100人的全国团队被精简至700多人，很多业务环节和部门进行了合并，目的是为了提高人效。
（来源：投资潮 作者：Vicky)
近期推荐课程：
欢迎关注联商网，扫一扫关注【联商网微信订阅号】我们只为您推送最真实，最有价值的行业资讯
你可能感兴趣的内容
不吐不快？把你的想法发上来
全部评论()
暂时还没有评论哦！赶快跟帖哦
新闻关注榜
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
if ($("#top_wx_show_box").length == 0) {
$("#articleCmtAndFav").append(Qrcode);
$("#top_articleQrcodeImg").html($("#_articleQrcodeImg").html());
$("img[name=\"top_wx_clo\"]").click(function () {
$("#top_wx_show_box").fadeOut(100);
$("#top_wx_show_box").fadeIn(100);
$("#top_wx_show_box").fadeIn(100);
function articleQrcode() {
var url = arguments[0];
var Qrcode = "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
Qrcode += "";
if ($("#wx_show_box").length == 0) {
$("#headerCommentNum").append(Qrcode);
$("#articleQrcodeImg").html($("#_articleQrcodeImg").html());
$("img[name=\"wx_clo\"]").click(function () {
$("#wx_show_box").fadeOut(100);
$("#wx_show_box").fadeIn(100);
$("#wx_show_box").fadeIn(100);
var theArticleId = $("#ArticleId").val();
if ($("#headerCommentNum").length > 0) {
showshare("headerCommentNum", {
url: "http://m.linkshop.com/news/show.aspx?id=" + theArticleId,
eventName: "articleQrcode"
var ytvalue="";
if(document.getElementById("yetai")!=null)
ytvalue = document.getElementById("yetai"). }
if(ytvalue=="3" || ytvalue=="8")
{ BAIDU_CLB_fillSlot("568527"); }
联商网版权所有 &爱鲜蜂裁员自救：BAT是“最后一根稻草”？_网易科技
爱鲜蜂裁员自救：BAT是“最后一根稻草”？
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
（原标题：社区O2O寒流缩影：爱鲜蜂裁员 抓住BAT或是“救命稻草”）
◎每经记者 赵娜曾经获得红杉资本等巨额融资、专注于社区生鲜“最后一公里”配送，主打“一小时闪电送达”，在“寻找下一个独角兽”活动中获得“中国年度创新成长企业100强”的爱鲜蜂最近成为行业的焦点。近期有媒体报道称，爱鲜蜂出现裁员，原因或因新一轮融资遇阻。对于裁员情况以及融资进展，爱鲜蜂方面回应称，裁员属于公司架构调整和人员优化，D轮融资正顺利进行。而《每日经济新闻》记者在公司现场看到，爱鲜蜂确实已经缩减了办公室区域。移动O2O研究机构、亿欧网创始人黄渊普接受《每日经济新闻》记者采访时则表示，市场在回归理性，由单纯拼规模转向拼效率，其中就包括优化人员配置。爱鲜蜂裁员多少是此前融资遇到了困难，但裁员目前在这个行业是普遍现象。资本方对于O2O企业的盈亏平衡要求变得严苛。与此同时，寻求BAT以现金+流量的方式入股，几乎成了缺少流量入口的中小公司的“最后一根救命稻草”。裁员、缩减办公面积自救资本趋冷、市场环境变化等多种因素的作用下，O2O创业被迫降温是不争的事实，一些企业已因资金链断裂、战略定位不清等问题黯然退场，一些企业正通过精简员工等方式尽可能快而有效地缩减开支。官网介绍显示，爱鲜蜂于2014年5月上线，是以众包微物流配送为核心模式，基于移动终端定位的技术解决方案提供O2O运营服务的公司。专注于社区生鲜“最后一公里”配送，主打“一小时闪电送达”。截至2015年8月，爱鲜蜂在全国与超过1万家便利店合作。近日，爱鲜蜂一位不愿具名的离职员工向创业家&i黑马爆料称，爱鲜蜂正在大面积“劝退”员工，将全国原本1100人左右“劝退”至700人左右，涉及市场、运营、客服、物流和产品等部门。对于上述裁员说法，《每日经济新闻》记者向公司求证时，爱鲜蜂方面表示，裁员属于公司架构调整和人员优化。针对裁员的具体情况及公司发展方向调整等，相关负责人仅回应称，涉及公司具体战略和部门架构的调整，目前不方便透露。一个细节是，创业家&i黑马的报道引用了据称被多位离职和在职员工证实的消息：爱鲜蜂在北京酒仙桥的办公室，在今年五六月份已从原来的两层压缩至一层。就此，《每日经济新闻》记者按爱鲜蜂官网公示的新港大厦办公地址于上周实地走访，该办公楼1层入口处的大厦楼层指示牌显示，爱鲜蜂的办公楼层在9层到10层。记者随即上楼发现，目前10层已基本被搬空并闲置，9层则是正常运转的状态，与前述压缩办公区的描述出入不大。“裁员的大背景是融资多多少少遇到一些困难了，但是目前来讲，裁员在这个行业确实是个普遍现象，有些企业裁员更厉害。”黄渊普对记者提到，现在资本方对于O2O企业财务上的盈亏平衡，无疑比去年更加严苛了。对眼下的爱鲜蜂而言，必须先要朝着盈亏平衡的方向去走。抓住BAT是“最后一根稻草”？爱鲜蜂自2014年至今共获得过四轮融资，《每日经济新闻》记者通过公开资料梳理的几轮融资情况分别是：2014年6月，获清流资本1000万元人民币天使轮融资；2014年10月，获红杉资本领投的2000万美元A轮融资；2015年，先是3月获高瓴资本、红杉资本等2000万美元B轮融资，后在9月获高瓴资本、钟鼎创投、天图资本、红杉资本等7000万美元C轮融资。之后在今年3月，爱鲜蜂创始人张赢接受亿欧网采访时曾透露，公司正在准备D轮融资。而此番裁员后，业内有观点称是因其新一轮融资遇阻。黄渊普提到，“我们得到的消息是，爱鲜蜂融资拖了半年了，如果顺利的话应该是在今年春节前完成的，实际是因为估值上包括（融资）数额上有比较大的分歧，但是钱肯定是能融到一些的，只不过会出现类似估值打折扣的情况。”对于D轮融资进展，爱鲜蜂方面则回应称“顺利进行”。另一方面，6月初爱鲜蜂接入百度糯米，提供水果生鲜到家业务。此前，爱鲜蜂还接入了美团外卖、饿了么等第三方平台，意在拓宽流量和订单来源。《每日经济新闻》记者从百度糯米相关负责人处了解到，该合作属于百度糯米落实“糯米+”战略的一部分，即通过不断接入第三方垂直O2O服务商，以开放平台的角色整合原本碎片化的各类生活服务。具体来说，爱鲜蜂在百度糯米APP家装家政频道下设的生鲜水果区全面接入，相当于拥有整体的对接页面。活动运营期间，百度糯米会在APP首页或其他位置对其提供推广位。值得注意的是，为解决流量难题，选择与背靠BAT的新美大、百度糯米等生活服务平台合作已成为中小型O2O企业的普遍路径。这也证明了，流量成本越来越高的今天，创业公司注定要与BAT等流量大户产生关系，取代保持独立的新议题是，要站哪一队以及如何才能更好地站队。当然，合作有深有浅，似乎更能与流量大户加深关系的方式是，吸引BAT战略投资。比如3月28日，全品类生鲜电商易果生鲜宣布完成C轮融资，阿里巴巴便是投资方之一，由此带来的便利是，双方在天猫超市“每日鲜”等方面展开深度合作。“大家都在找靠山，说不定（爱鲜蜂）公布融资时候，背后就或者有糯米或者有美团做股东的情况。”黄渊普对记者分析称，原先市场好的时候，大家多多少少还可以独立存活。现在的市场环境下，小公司不得不站队。而大公司实际上很多时候是以现金+流量的方式入股，这成了中小公司现在拼命寻找的“最后一根救命稻草。由单纯拼规模转向拼效率值得注意的是，今年3月份，张赢透露爱鲜蜂新一轮融资动向时，同时称资金将主要用于两方面：一是市场推广，用户培养仍然需要做；二是供应链+物流，需要不断优化货源选品和配送体系。对此，黄渊普称，市场在回归理性，规模大不代表效率高，现在正是处于由原来单纯拼规模转向拼效率的阶段，其中就包括优化人员配置。
“对爱鲜蜂来讲，原先拼前端渠道解决2C部分，但是做生鲜商品的，需要对上游供应链环节树立更高的门槛。爱鲜蜂现在面临的困境是，原先铺的很多都是线下合作门店也就是渠道，对应的是C端，相对来说缺少供应链、冷链等基础能力，近半年在往上冲订单量时遇到较大困难。与此同时，易果生鲜、拼好货等订单量涨得非常猛，他们是利用庞大的社交化营销能力。易果生鲜背靠的是阿里的流量撑起巨大的订单量，而拼好货是利用团购改良版的拼团方式进行社交化传播。”黄渊普对《每日经济新闻》记者直言，爱鲜蜂想要夯实供应链的方向肯定是对的，至于目标能否达成，今后主要取决于两点：第一，资金是否充裕；第二，管理层是否还能拥有足够多的战略自主性去推进目标。相对来讲，爱鲜蜂的强势在于，铺的点是社区合作店，模式较轻，速度和时效性更高。
本文来源：每日经济新闻
责任编辑：李德雄_NT2021
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈