每日趋势&一、扎克伯格夫妇宣布投资30亿美元研究疾病治疗&Facebook CEO马克·扎克伯格及其妻子普里西拉·陈（PriscillaChan）承诺，将在未来10年中投入超过30亿美元，用于研究疾病的治疗。&二、阿里将超百度成中国最大数字广告平台BAT份额60%&据外媒报道，中国的数字广告市场正如火如荼。据研究公司eMarketer称，中国移动广告今年将实现两位数增长，不过并非所有人都是赢家。&阿里巴巴今年预计将超过百度，成为中国数字广告市场头号玩家。百度在中国数字广告市场的份额预计将下滑至21%，而去年为28%。同时，阿里巴巴的市场份额预计将提升4个百分点，至29%。&最大的三家互联网公司阿里巴巴、腾讯、百度合计占中国数字广告市场60%的份额。&三、腾讯COO任宇昕：将向创业者推出VR、AI等开放平台&在昨天开幕的2016腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯集团首席运营官任宇昕发表了《开放初成分享势起》的演讲，他表示，腾讯在做开放平台的这5年时间，连续经历了为创业者服务的流量分享阶段、技术分享阶段、线下服务阶段、管理服务阶段，以后将为腾讯开放平台上的创业者和合作伙伴提供更多的跨界交流合作、海外交流合作，以及AI、VR等新平台。&任宇昕表示，腾讯从2011年起开始做开放平台，现在已经有5年时间。5年前腾讯对于开放的理解比较肤浅，当时只是想把流量分享给平台以外的开发者和创业者。随后随着互联网创业大潮的出现。腾讯发现创业者有了新的阻力。互联网创业有着很高的技术门槛，很多创业者虽然有很好的商业头脑和服务用户的意识，但是没有好的开发人员。这引出了腾讯开放平台的第二阶段，技术分享阶段。&两年前腾讯开始与各地政府一起为线下的创业者打造实体的创业空间，为其提供租金减免、政府优惠等创业方面的机会和条件。一年前腾讯推出了创业服务平台，为众多创业者提供软性服务的资源，包括公司注册、税务申报、业务咨询、投融资顾问等。&任宇昕在演讲中表示，截止今天，腾讯开放平台上已经有600万创业者的创业项目，其中30家创业公司已经上市。在开放平台上，所有创业者和公司获得总收益超过160亿人民币。&&四、腾讯：没有把任何人当做竞争对手包括网易&腾讯开放平台总经理侯晓楠分享了应用宝接下来的布局和计划。&侯晓楠介绍说，应用宝将推出阶梯分成比例，通过“时间”“累计收入”两个维度来判断。如果游戏生命周期较长，腾讯最多可以分成80%给合作伙伴。最近一两个月会有细则宣布。希望在腾讯收入增长的同时，来帮助开发者。&据了解，腾讯将在细分领域布局，包括：轻MMO，音乐，二次元，塔防。“这是目前游戏品类里占比比较少的，我们希望研发不要在同质化的领域再做太多投入。这个四个细分领域也是应用宝根据自身用户的特点，”侯晓楠说，“目前用很多年轻的用户在使用应用宝。我们觉得这四个领域可以有更多内容可以涌现出来。”&侯晓楠认为，现在手游行业的竞争非常激烈，预计明年游戏的款数会继续减少，希望中小团队能通过精耕细作来获得比较好的生存环境。&面对目前游戏行业的激烈竞争，侯晓楠表示，腾讯还是希望能做好自己，希望未来应用宝不止是一个分发下载的平台。他说，腾讯没有把任何人当做竞争对手，都是合作伙伴。包括目前网易的产品，在应用宝上的收入也非常不错。&五、滴滴CTO对话沃兹尼亚克：人工智能将解决什么问题？&昨天苹果联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克出席了腾讯主办的圆桌论坛，他表示，未来二十年，计算机不可能完全替代人类的技术。计算机可能会帮助人类，但是我们不应该为此而害怕。而滴滴出行CTO张博认为，未来十年，人工智能将解决的是人与信息如何更好的交互。&沃兹尼亚克称，现在所谓的人类和计算机的竞争，其实是人类自己的道德问题。我们和计算机之间有很强烈的纽带。也许再过100年计算机就能够代替人类做所有事情，但它们还是和人类是不一样的。&接着沃兹现场向滴滴CTO张博提问：“随着虚拟现实技术可以实现目光、语言控制，或许未来用眼睛看看就能叫车，您怎么看这一想法？”&“互联网和移动互联网解决的是把信息世界联系在一起，接下来十年，将解决人与信息如何更好的交互。”张博说，“理想的人机交互包括两部分，一个是人和机器的交互将更加接近于人和人的交互，人和人的交互往往是多通道的（眼神、手势、语言）、模糊的，现在人与机器的交互是单通道，需要精确表达，对人的认知成本消耗更大；另外，机器会具备人工智能，他懂你表达的，也懂你没有表达的，它能智能判断人的需求，调动用车服务，这是人机之间的智能交互。”&张博表示，理想的交通状态是，全城拥有一个智能交通大脑，可对未来的出行需求进行预测，比如滴滴对15分钟后供需预测的准确度达到85%，平台会调度司机满足未来需求。同时滴滴还利用大数据来区别司机的服务质量，让服务好的司机得到相对较高并且稳定的收入，让服务相对差的司机收入降低，并让他们清楚知道需要在哪些维度改进。&沃兹尼亚克谈到，乔布斯不喜欢安卓手机，也曾经讨论到要跟谷歌发起一场关于智能手机的战争。但沃兹尼亚克一直都无法想象如何完成这场战争打败谷歌。后来苹果还开发了安卓上面的APP，这样安卓的用户也可以为AppleMusic平台上的音乐付费。苹果公司发现随着技术的发展越来越开放，信息系统和平台系统让世界也越来更开放。&&六、阿里巴巴天使吴炯：错过滴滴我得到了两个教训&2016创新中国秋季峰会在杭州召开。吴炯发表了题为《赶在投资热点成型之前...》的演讲。&宁可投错亏损，也不要放过伟大的公司&我觉得，如果来分享，分享成功的经验不如说说失败的教训。所以，我向大家分享一下我失败的教训。几年前有一个记者采访我，问我做天使投资有没有失败的案例？他期望我讲一个失败的项目，可能血本无归还受气。但我给他的回答是：如果你要问我哪个项目是最失败的，有一个项目我应该投资但是却没有投，这是我所有的投资案例里面最大的失败。这个项目就是滴滴打车。&我非常的惋惜，不单单是因为投资回报会非常高，高到阿里巴巴的数量级； 而且，王刚和程维都是我阿里的老同事，王刚甚至和我在阿里肩并肩一起工作，我知道他们是非常优秀的人。因此我是很早就接触到这个项目。&问题出在逻辑分析。我们把滴滴打车这个案例局限于出租车，但实际上滴滴打车占领了移动互联网智能手机上的入口，有了这个入口以后，所有跟出行相关的它都可以做，做专车、拼车、代驾，这个逻辑我们没有想清楚，觉得这个市场有限，觉得它和优步不一样。所以当时我觉得团队很优秀，但市场空间有限。最后我们纠结了很久，还是错过了。&再跳出来到更高的层次看，实际上不单单有分析的逻辑错了，还有一个最重要的投资哲学的错误。我们当时没有认识到一点，我们做天使投资，比风险投资还要更早期，这个时候你追求的不是一个命中率，你追求的应该是一个回报的倍数，以及方向上的覆盖和布局。你投资的项目应该对一个领域、一个方向形成覆盖，如果这个方向是对的，这个方向主要的优秀的创业者你应该尽量布局覆盖。这样，优秀的创业团队就是第一重要的。&VC和天使投资与晚期的PE和二级市场的投资是非常不同的游戏。巴菲特说过，（他是做二级市场的），做股票的话千万千万当心不要亏钱。如果对一个股票很纠结，宁愿不要投了，也不要冒险；宁愿不赚，也不要亏损。&但是做天使投资，这个游戏规则是反过来的，我们宁可错投一个糟糕的公司，也不能错过一个伟大的公司。所以如果遇到一个项目你特别的纠结，你就该投。天使投资的项目，失败是大概率事件，成功是小概率事件。但一个项目成功，可以一俊遮百丑！&如果你觉得这个赛道是对的，这家公司看上去不错，那家公司也不错。那这两家公司你都应该投，成功的VC常常是这么做的。&选择好聚焦的领域，形成覆盖布局&接下来问题又来了，如果要说覆盖，你要覆盖这么多的创业公司，怎么可能。这得要多大的资金、多少的时间和人力去覆盖。怎么解决这个问题？这是我要跟大家分享的第二条经验。两个字“聚焦”——有选择地覆盖。&你对某个领域和方向要有一个判断和选择。每一段时期，你把所有的创业方向做一个划分，如移动医疗、O2O、人工智能、机器人，等等。你要判断哪些是你要覆盖的，哪些是要PASS。有所为有所不为。&下面我想回到我演讲的标题，要赶在投资的热点成型之前，把布局先做好。&因为我们是做天使投资的，就必须要早！我们不能等到某一个领域已经成为很热的热点，一大堆的钱和人都聚到这里来，把创业估值炒得比天高，这样就没有我们天使的机会了。&独立思考，提前到达&你只能做的是提前一步，做到“独到”。什么是独到？独是独立思考，到是提前到达。&你要独立思考，你可以寻找一些领域，中国有一些特殊性。这个特殊性可能是因为文化、制度，或者监管的原因，它跟美国的情况不一样，所以中国的商业模式会有特殊性。&另一种独立思考，就是发现有竞争壁垒的公司。随着中国的经济越来越走向成熟，技术的壁垒会成为越来越重要的壁垒。你寻找的公司不要因为这个公司是在一个新兴的时髦的行业，最重要的是这家公司能够形成一个壁垒，使它能够有垄断的利润。&（转载：创业邦）&七、韩彦：互联网+才刚刚开始，最大的风口是满足人类衣食住行刚需&光速中国创业投资基金联合创始人兼合伙人韩彦在2016创新中国秋季峰会进行演讲。&在2004、2005年的时候，中国出现了一些大的互联网机会、平台性的机会，那时候大的电商平台、大的媒体平台都被投完了。那时候我们就有一个探讨，投什么，未来在哪里?我们内部所有人有一个探讨。最后得出一个结论，我们去看每个行业，到每个行业里面去找投资机会。其实从2010年开始到后来2011年独立运作光速中国基金开始，我们都延续一个打法，走到行业里面去。&我们最早投的是互联网广告行业，我们看了第一类的互联网广告公司，发现里面有一个突破口，用技术使广告更精准。我们在2010年晚期的时候投了一家企业，聚胜万合。我们在最早的时候投入了这家公司，2014年，360收购了这家公司。从这家公司开始我们尝到一个甜头，深入一个行业去研究里面的机会在哪里。紧接着我们开始研究电商，也一样，当时所有电商大的平台都被大家投完了。错失了京东，其它大的平台都或多或少在早期都拿到投资了。&我们就去看哪些行业细分领域是有机会的，当时我个人正在搞装修，我就去研究了一下家装行业。家装行业不太好做，频次比较低，也比较重。07年我们遇到一家企业，“美乐乐”，我们研究了全世界家装行业的机会，我们发现这家企业特别接地气，线上线下做得很好，所以我们在2007年投资了“美乐乐”。&另外，我喜欢旅游，我从08年开始研究旅游。当时去哪儿、艺龙、携程都被投完了。那我们就在想，旅游还有机会吗?很巧在2011年下半年，经过两三年的努力找到了一家公司，途家，我们在最早的时候投资了途家。顺着这个脉络，当时还没有O2O这个词，没有互联网+这个词，我们称之为技术推动的产业革命。&因为我们自己要买金融理财产品，我们去看金融理财，和庄辰超一起孵化了“融360”。因为家里人去医院排队，发现上海瑞金医院门口20个电梯排了50个人，我们一定要在医疗里孵化一件事，所以我们投了“杏仁医生”。&光速过去十年可以总结为互联网的十年，直到后来O2O这个词产生了，称之为O2O，线上到线下，线下到线上还是有些狭隘的。直到去年国家说了一个词，互联网+，发现原来我们这么多年来都在做一件事，互联网+。我想表达一下我们对互联网+的看法，可能它要大于原来O2O的看法。光速过去的十年，整个历程都是互联网+迭代的历程。&最大的风口是满足人类衣食住行的刚需&这两天我相信大家也听了非常多的投资人分享，未来在哪里，未来的大方向在哪里。有非常多的投资人会说到人工智能，会说到新技术。但从光速的角度，从我个人的角度来看，我们觉得最大的事情无外乎是满足人刚需的衣食住行，以及促成这些行业发展后面B端的一些事情。&或者从另外一个角度来看，人类大的事情无外乎这三类：&第一类是技术从无到有，比如说人类发明了汽车，人类造出了电脑，这是从无到有的变革。&第二类大的事情，是商业模式。过去的5-10年，中国发生了翻天覆地的变化，无论是电商还是O2O，很大程度上都是商业模式的升级，使得我们能买到所有想买的东西，在一个比较低的价格。&第三类大的事情，其实就是更好的产品服务，更高效的产品服务，更美的东西，更打动你的东西。&人类这么多年大的事情无外乎这三类，投资的主要脉络再怎么炫，也跳不出刚需，衣食住行的刚需，以及配合它的企业服务。&互联网+，可能有些人说就是O2O，我不太同意，O2O在中国概念炒得太热了，已经是过热的市场。在我们看来，所谓互联网+就是用一个新的技术(现在可能是移动，未来可能是人工智能，再后来可能是一个新的平台，不一定是手机，也不一定是VR/AR)，使得我们身边的这些需求达到一个新的高度。这是永恒的一个旋律，每过十年，刚需在变化，人群在变化，每过5-10年，一代代人群对产品的需求，对产品交互的需求变化后面有很多大的机会。&给创业者的建议&过去我们看到非常多的创业者投身到O2O的热浪当中去，我觉得未来有几个变化：&第一，从今年或者未来开始，我觉得互联网+的创业团队要多元化。除了互联网的团队，更重要的是要去吸纳行业里面，有行业积累、懂得这个行业玩法的年轻人。其实通过电商这么多年的教育，传统行业的人刚刚开始醒过来，这个力量还没有爆发出来，所以互联网+的爆发力还没有真正释放出来，这是我想讲的第一点。&第二，虽然商业模式千变万化，但对于创始核心团队来说，有几点不变：&首先，做有价值，有用，正能量的产品。&创业者一定要做打动人心的产品服务，一定要做真善美的东西，然后好的人才、好的资源、好的资本都会向你倾斜。&其次，特别在现在所谓资本寒冬下，创业者非常重要的是清空自己。&所谓清空自己就是从各个方面清空自己。拿到了钱不要沾沾自喜，要把它当做没有拿到一样来花，非常紧的去花。获得了一些成绩，得到了一些媒体报道，不要沾沾自喜，放下它，清空它，把自己竞争对手清清楚楚看一遍，看清楚优劣势。遇到人才的时候也把自己放下，要舍得花钱。&（转载：创业邦）&八、许四清：国内创业在人才、科技方面严重稀缺&阿尔法公社创始合伙人、CEO许四清在2016创新中国秋季峰会发表演讲。&中国的天使投资我们做了一个分析，在2016年第一季度天使投资数量同比降低32%，金额同比增长7.8%，是VC投资向天使前移的表现，在今天很多大的VC投资的基金，把业务前移，投天使。让我们各位天使投资人感到基金来源的压力，但是有经验的创业者不会拿VC的钱，而是拿天使投资的钱。因为VC的钱一旦投了你，下一轮不投你，你就被打了不行的标签。&再谈一点我们中国和美国投资的不同，目的是探讨一下我们在中国怎么样更有效地做天使投资。&中国和美国最大的不同是我们技术领域的历史存量不够，这个地方大家做创业投资的大家都很熟悉。阿尔法的合伙人平均每一个月都有一个人去美国的硅谷，这个地方集聚了强大的产业资源，比如最好的学校，大量产业前沿的公司。&刚才很多人谈到投AI，投这个领域应该去硅谷看看，那里有大量的产业人才，除此以外，还有一批大学。美国的大学在研究方面和产业结合得很紧密。如果各位创业需要建立技术门槛，可以把美国的同学叫回来一起干。&谈到人工智能，除了Google、微软、Facebook等公司，大学里还有一批人。Uber刚刚收购的一个无人驾驶汽车团队就是卡耐基梅隆大学的团队。人工智能比较有建树的学校有斯坦福、MIT、卡内基梅隆、UCBerkley滑铁卢大学等一批学校。如果你想再深入一步，就要了解的更深入。举例说，在医疗领域搜寻自然语言处理的人，你可以找斯坦福、哥伦比亚的学生，那里有几位教授在这个领域站在最前沿，他们的PhD实际上不仅有技术能力，也有几年的行业经验积累。为了做投资，我们做了很多非常深入的了解和分析。阿尔法公社在美国有广泛的和深入的了解，建立了顾问队伍，帮助提高我们对行业认识的能力。&今年夏天我参加了在旧金山召开的KDD年会，它是知识管理和数据挖掘全球最大的年会，有2700人，全部是数据科学家，美国占多数。这就是我们说的历史存量，是我们中国特别缺的。当然这里面有很大一部分华人，大约接近700个华人，但是我们国内去的占了很少的一部分，大部分是在国外学习和生活的华人科学家。&创业，我们认为技术先导一定是主流模式，而不是简单的模式创新，因为模式太容易被拷贝。美国优秀的华人工程师群体为技术先导的创业创造了机会，应该好好利用。&谈一下企业市场。中国的SaaS只有有限的几家老公司和一批崭新的企业在作，中国SaaS公司的市值最多只有一百亿美金，美国有六千亿美金，已经发展多年，建立了庞大的人才库。我们的投资过去10多年来在这个领域欠账太多，因为没有这样的公司，所以我们的人才就枯竭，我们的人才只在学校研究所里面。&企业服务我们差什么?阿尔法做了很多企业服务方面的投资。因为我个人的背景，我们投的超过一半的是做企业服务的。如果你们是做2B业务的，给大家一个忠告，不要瞄准小型的企业，因为小企业付费能力和付费意愿都弱。中国的羊毛出在猪身上这个模式，在企业服务里面非常的难成立。它就是最后那一头猪，没有羊了。这个企业服务我们差了很多积累，人才的积累等等。一个好的办法是走到外面去搜罗最优秀的人才，上个月我们在美国见了有100多个工程师，水平很高，但是他们的问题是他们回来无法软着陆。&VR多热?如果你是创业者，千万不要轻易往这里面去。我们做了很多的探索，我们卡了两端，其中一个是VR拍摄，我们投了美国的VideoStitch，靠算法实现全景视频拼接的，在技术的必经之路上。&还有一个话题是AI怎么样下手?AI这个领域已经存在了很长的时间了，曾经一度有学者很绝望。如果在座各位是在AI领域创业，我们有一个忠告，尽量避免上来就做AR的平台，因为这个是百度阿里们一定会干的。大家需要了解，AI之所以开始起来，除了算法、技术上的提高，更重要的是计算能力的大幅度提升，AI后台的计算能力消耗大量的GPU，GPU很费电，意味着IDC资源消耗大，对固定资产和运营成本要求很高，还要面临大公司的竞争，不适合初创团队。&那么AI哪些领域还有机会呢?金融和企业应用。金融科技是AI最先得手的领域，我们在这各领域已经投了两个公司。通过对美国的市场研究发现，不管是创新型的企业还是成熟的老企业，人工智能尤其是数据挖掘的智能化领域的突破，比比皆是。在中国很少见到，这就是机会。&（转载：创业邦）九、张小龙朋友圈推微信新功能王小川：苹果打死你&张小龙在朋友圈这样介绍小程序：“小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念，用户不用关心安装太多应用的问题，应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。”&王小川在其帖子下的留言是：苹果要打死你。&上一次张小龙在朋友圈宣传自己的产品是微信红包。而今天微信红包已经成为微信群里最有趣的玩法，而以微信红包引动的微信支付已经成为我们生活的一部分。&订阅号、服务号、企业号、支付、扫一扫、摇一摇、卡卷，微信不断席卷内容，建立新的连接。每一次发布，微信都为对应的领域带来全新的生态和玩法，那么这次微信发布小程序会怎么样呢？&小程序会带来应用生态的巨大的机会和变化，这已经有很多从业者在讨论，其实是这是否会触动了苹果的蛋糕，最终导致小程序在iPhone上的阉割，最终无法实现用户体验的突破？&1，微信的小程序小心翼翼地进入了苹果的某些敏感区域，苹果对两件事情一直是严厉打击的，一是试图绕过其苹果支付的行为，一是试图蚕食其分发应用的行为。&2，苹果iOS这几年的更新方向，其实与腾讯的战略有诸多相近之处，内容+连接。一方面，苹果相继在音乐、视频、阅读、甚至News上发力，试图建立除了应用以外的内容分发生态，另一方面，不断以iOS为核心，让更多的设备连接起来。连接车，连接Home，甚至曾经想以音乐连接人。&3，一个以硬件为入口，一个以软件为入口，更为微妙的是二者的核心价值基础都是通信。而iOS10上，苹果在短信应用上做了非常巨大的功能升级，也可以看作苹果对于当下用户逐步弃用电话／短信APP的一种回应，尤其在中国。&4，Google曾经用搜索OTT了微软的Windows／IE。今天微信能否以某种形式OTTPhone？如果在一个OS之上，用户50%的时间都被一个超级App占据的时候，对于OS来讲不是一个好事情。&5，搜索是PC时代占据我们50%的事情，并且搜索除了显性地以入口姿态存在以外，还渗透到所有其他服务之中。今天微信在移动上正在扮演类似角色，一方面，以通信为入口占据了用户第一选择，同时自身的价值与几乎与所有其他应用产生了无穷无尽的关联。&6，时至今天，各行各业，各阶层人等无不被微信席卷。即便是商业上其他公司诸如易到，也会在媒体上哭诉撒娇，控诉微信居然会针对自己的有股权利益相关方滴滴做分享权力倾斜，在微信之前，关联产品与公司之间不要说是这些分享倾斜，甚至连捆绑安装都是常见的竞争手段。而现在其他产品却已经将微信当作一个默认的上帝存在，要求获得公平公正。&7，微信早已经不是一个单独的产品，而是一个完整的世界。你来或者不来，他就在这里，都将深刻地影响着这个社会，订阅号你已经错过了，小程序，你准备好了吗？&十、要杀死一切App？微信应用号被神化了不可否认，微信凭借着强大的用户量和高强度用户粘性，其推出应用号的确会给整个应用市场带来新的机会和一定的冲击，但是扬言其要杀死一切App，未免有些将其神化了。&对于很多开发者以及创业者们来说，他们开发一款App的确会遇到了开发周期长、运营成本高等诸多难题，而微信应用号的出现则给他们带了新的希望。&一、应用号普降甘露，创业开发成本终于可以降低了&开发一款App，不仅需要ios开发团队，还需要android团队，这无形之中就增加了创业团队的人力成本，不少创业公司有相当一部分成本就耗费在庞大的手机App开发团队上。对于很多创业者来说，搭建一个较强的技术团队本身就不容易，很多企业甚至不惜花费高薪重金来聘用技术团队。相比之下，微信应用号的开发更多是基于网页前端即html5开发，省去了庞大的后端开发工作，自然而然也就会节省大量的人力。&而此前创业者们好不容易把团队搭建好了之后，又面临着大量的开发成本和漫长的时间历程。如果技术团队的技术非常熟练还好说，但如果技术实力一般的话，要想实现设想的一些功能，有些技术团队甚至无法完成，还需要外聘专家。相比之下，微信应用号的开发就要简单很多，工作量也大幅减少。&此前最让创业者头疼的还是运营成本。除了服务器成本之外，要推广一个App需要付出大量的资金，而手机应用分发渠道们不断涨价也是再正常不过的事情了，最让创业者们痛心的是，有些用户即便下载安装了也会卸载自己的应用，甚至换了手机之后也不会去重新下载该App。微信应用号的出现，就大幅降低了这个成本，用户只需要扫描二维码就可以了。&二、应用号将给开发者和创业者带来新一波移动红利期&在手机App最开始掀起的时候，涌现出了大量的移动应用开发创业者，也有很多创业者因此一夜暴富，成为了移动互联网第一波红利期的受益者。随后微信公众号的兴起，让很多内容创业者以及企业受益，其中不乏诸多草根借助微信公众号实现了自己的财富梦想。那么，应用号的推出，必然也将会带来一波新的移动互联网红利期。&目前微信应用号处于内测阶段，很多用户对于应用号都会抱有一定的好奇心理，在前期借助应用号开发一些有趣味性的应用，很容易将吸引用户前来关注。那么，哪些创业者和开发者能够抓住这个机会，就能成为这一波红利的受益者，一旦等大家都纷纷涌入进来的时候，那个时候市场机会就又不多了。&三、应用号还将给创业者们带来更多的试错机会&应用号本身是基于html5网页，不像ios或者android，它拥有非常强大的跨平台特性，不仅降低了创业成本，最为重要的是给创业者们带来了更多的试错机会。&过去创业者在开发一款App之前，技术团队们需要提前设想好并搭建好框架，好不容易开发完了之后却发现这款App与市场并不吻合，并不适用于用户。但是这个时候要对App进行功能上的修改就需要浪费大量的时间，重新开发一款App就更是得不偿失。&应用号因其简单的开发成本以及快速的传播特性，创业者很快就能将自己的产品推向市场进行试验，如果效果不好可以马上重新对其进行改良，即便重新打造一款新的应用号也并不需要太多的时间。相比过去而言，创业者拥有了更多的试错机会。&然扼杀一切App，应用号不可被神化&正因为应用号拥有如此巨大的优势，所以很多人开始将其神化，甚至认为其将扼杀一切手机App。至少在刘旷个人看来，应用号还不具备这么大的魔力，它也不敢这么做。&一、应用号在功能方面还需加把劲&提到应用号，很多人存在一个误区，认为他就等同于一个手机App，其实不然。应用号只是一个功能相对简单的轻应用，在很多功能体验方面其实还是比不上手机App。对于很多功能较多，要求较为复杂的App来说，在应用号里面往往难以得到较好的功能实现。&此前，不论是百度、360还是UC浏览器、QQ浏览器等，其实他们都有推出自己的轻应用，意图将自身打造成为了一个众多轻应用的集成者。但是纵观当前他们的成效来看，没有哪一家最后取得了成功，反而是被微信公众号抢走了入口。应用号归根到底，其实也是为企业、开发者以及创业者们打造的一个轻应用入口，至少短时间内它在功能以及用户体验方面还是比不上手机App，尤其是一些游戏App，很多功能在应用号里无法实现。&二、应用号只是微信生态体系的一种补充，而非替代&当前，很多微信订阅号以及服务号，通过在订阅号以及服务号里面接入html5页面以及基于微信后台开发一些功能，实际上已经就是一个轻量级的应用了。这些订阅号以及服务号凭借着此前的运营，已经积累了大量的粉丝，很显然他们不会将粉丝转移到应用号，也难以转移。&应用号对于自己的定位，既不会去替代手机App，更不会去替代自己的微信订阅号、服务号、企业号，应用号只是帮助整个微信打造一个更完整的生态，吸引更多的开发者前来开发更多有趣味性的应用号，进一步开放和扩大微信生态，从而进一步增加微信的用户粘性和活跃度。&此外，对于很多开发者、创业者们来说，未来随着应用号不断增多，对于应用号的推广成本将会变得越来越高。事实上，当前微信订阅号、服务号的推广成本已经大大高于前几年，应用号上线之后的推广成本并不见得比手机App能低多少。&三、应用号不会直接去挑战iOS与Android&对于微信来说，它本身就是一款手机App，用户下载微信需要通过苹果手机的Appstore以及安卓手机的应用市场。如果微信推出应用号就是为了打造一个新的应用分发市场，它必然会直接向苹果以及其他安卓手机和应用分发市场发起挑战。那么，如此一来这些应用分发市场还不纷纷下架微信？最终大家只会两败俱伤。&这其实也是在给微信自己挖一个坑，然后自己往下跳，最终给其他移动语音社交平台创造机会。事实上，国外的whatsApp、LINE等移动语音社交平台早已对中国市场虎视眈眈，微信绝不会自掘坟墓去给别人创造机会。&由此看来，应用号对于开发者、创业者们来说的确是一个福音，但是说未来应用号将取代一切手机App着实有些言过其实了。&（转载：创事记&文/刘旷）&&&&每日思考思想来于思考，思考来于阅读和实践，让阅读成为一种享受，让思考成为一种乐趣，让创造成为一种生活方式，让探索未来成为一种信仰。思考：创业者非常重要的是清空自己&所谓清空自己就是从各个方面清空自己。拿到了钱不要沾沾自喜，要把它当做没有拿到一样来花，非常紧的去花。获得了一些成绩，得到了一些媒体报道，不要沾沾自喜，放下它，清空它，把自己竞争对手清清楚楚看一遍，看清楚优劣势。遇到人才的时候也把自己放下，要舍得花钱。★★★★★★★★★★★★★★★★★★互联网是科学，是艺术，更是信仰。在这个伟大的时代，互联网女神誕生了，她既有高贵的单純，又有静穆的伟大，更有仁慈的泛在，无时不有，无处不在。让我們和互联网女神一起修行，用智慧和慈悲追求宁靜与自由。欢迎加入互联网女神粉絲团，我是团長GRACE。
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