对中国海域swot内部环境分析的swot分析及其开发对策。

A公司是我国主要彩管生产企业之一,主要生产19、21、25和29英寸普通彩色显像管, 2000年产量约400万只。该企业组织与管理能力较强,并且在99年就通过改制上市,企业负债率低,银行信誉好。该企业的产品质量好、成本低,并且地处沿海,员工素质也比较高。但随着国内外彩电市场的变化,彩电市场竞争日益白热化,1997年全国有彩管生产企业11家,彩管生产能力约5000万只,实际产量3490万只,约占全球产量的 14.5%。A公司作为一家国有控股企业,其自主开发和创新能力的薄弱日益凸显出来。另外,电视机生产企业利润日益摊薄,电视机企业对彩管企业讨价还价能力增强,彩管价格不断下降;同时,大屏幕彩电、纯平彩电、背投电视、液晶电视、等离子体电视等开始出现,对彩管的需求正在发生变化。
要求:
(1) 简要指出SWOT分析的目的与意义。
(2) A公司利润水平持续下降,面对市场变化,需要调整企业战略,试对A公司进行 SWOT分析,并试提出其应对策略。
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要求:
(1) 简要指出SWOT分析的目的与意义。
(2) A公司利润水平持续下降,面对市场变化,需要调整企业战略,试对A公司进行 SWOT分析,并试提出其应对策略。
A公司是我国主要彩管生产企业之一,主要生产19、21、25和29英寸普通彩色显像管, 2000年产量约400万只。该企业组织与管理能力较强,并且在99年就通过改制上市,企业负债率低,银行信誉好。该企业的产品质量好、成本低,并且地处沿海,员工素质也比较高。但随着国内外彩电市场的变化,彩电市场竞争日益白热化,1997年全国有彩管生产企业11家,彩管生产能力约5000万只,实际产量3490万只,约占全球产量的 14.5%。A公司作为一家国有控股企业,其自主开发和创新能力的薄弱日益凸显出来。另外,电视机生产企业利润日益摊薄,电视机企业对彩管企业讨价还价能力增强,彩管价格不断下降;同时,大屏幕彩电、纯平彩电、背投电视、液晶电视、等离子体电视等开始出现,对彩管的需求正在发生变化。
要求:
(1) 简要指出SWOT分析的目的与意义。
(2) A公司利润水平持续下降,面对市场变化,需要调整企业战略,试对A公司进行 SWOT分析,并试提出其应对策略。
科目:最佳答案正确答案:答案:
(1) 企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。
SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。SWOT分析的意义在于帮助企业清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁。一旦做出了SWOT分析,企业就能够确定自己在市场上的地位,从而形成了一个有益的平台,有利于企业选择最好的战略以实现企业目标。SWOT的四个要素:优势,指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力;劣势,是限制企业发展且有待改正的消极方面;机会,是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机;威胁,是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。
(2) ①优势(S):
A公司是我国主要彩管生产企业之一,该企业组织与管理能力较强,并且在1999年就通过改制上市,企业负债率低,银行信誉好。该企业的产品质量好,成本低,并且地处沿海,员工素质也比较高。
②劣势(W):
A公司作为一家国有控股企业,其自主开发和创新能力的薄弱日益凸显出来。
③机会(0):
市场需求分析表明,彩管仍有较强的生命力,还有市场空间和获利机会。
④威胁(T):
电视机企业对彩管企业讨价还价能力增强,彩管价格不断下降;同时,大屏幕彩电、纯平彩电、背投电视、液晶电视、等离子体电视等开始出现,对彩管的需求正在发生变化。综合以上分析,A公司应该利用自身的生产优势和融资机会,保持现有的经营领域,同时利用机会改进自身弱点,积极进行技术创新并努力向多元化领域发展。解析知识点:&&基础试题拔高试题热门知识点最新试题
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基于SWOT分析的我国体育培训市场开发对策研究
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基于SWOT分析法的西沙群岛旅游发展战略及对策研究
作者单位:
辽宁师范大学海洋经济与可持续发展研究中心,辽宁大连116029
辽宁师范大学海洋经济与可持续发展研究中心,辽宁大连116029;辽宁师范大学城市与环境学院,辽宁大连116029
辽宁师范大学城市与环境学院,辽宁大连116029
母体文献:
中国地理学会2013年(东北地区)学术年会论文集
会议名称:
中国地理学会2013年(东北地区)学术年会
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主办单位:
中国地理学会
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