校园o2o 谁能脱颖而出?--百度百家
校园o2o 谁能脱颖而出?
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作为一个以地理位置为中心“圈主用户”的市场，服务的用户需求非常直接，就是满足高校生日常“吃喝玩乐花”，由于切入点直接，所以目前校园O2O的市场，多是以生活服务类主打。
7月20日，校园O2O平台“俺来也”获1.1亿元A轮融资。
7月4日，校园O2O平台乐校已完成133万元天使轮融资，估值上亿元。
6月17日，专门帮助大学生开打印店的校园O2O平台随印已完成数百万元使轮融资。
资本近期大笔涌入高校，据不完全统计调查显示，全国高校已到2600所，全国大学生人数约5000万，覆盖年龄段18岁到25岁，巨大市场延伸能力以及旺盛的购买力，成为各玩家必争之地。
据调查，高校生的消费开支，包括教育费用、娱乐休闲、交友的费用，平均每人每年4000元，这就意味着有2000多亿的高校市场。数据统计，19-24岁的大学生仅仅外卖叫餐用户使用率一项就超过56.4%。
作为一个以地理位置为中心“圈主用户”的市场，服务的用户需求非常直接，就是满足高校生日常“吃喝玩乐花”，由于切入点直接，所以目前校园O2O的市场，多是以生活服务类主打。
生活服务为主打
校园O2O企业相对都比较分散，而且不同城市不同高校都有各种形式存在的从业者，但生活服务类型的o2o平台玩家居多，市场份额占比达70%。
除了刚获得融资的俺来也，还有宅米网，59store等等生活服务的校园O2O。“俺来也”是全业务模式代表，主要由“俺来买”+“俺来卖”+“俺有才”+“俺有金”四个板块组成。
其中“俺来买”提供餐饮外卖服务，“俺来卖”是一个线上物品交易平台，大学生可以在上面进行包括新品、旧物、虚拟物品的在线交易。
“俺有金”则是俺来也与麦子金服达成的战略合作，跨入校园移动互联网金融领域，为学生提供消费贷款助学贷款和创业贷款。“俺有才”为高校线上的勤工助学平台，连接企业和学生，提供兼职、实习、就业等服务。
而宅米和59store都是以便利店切入校园，宅米采用众包+直营配送模式，集合本地生活生活服务商户，帮商户开线上便利店，为高校师生提供早餐、水果、外卖、零食配送、免费代收快递等服务。
59store主为学生提供休闲零食59分钟内送达服务。拥有APP、微信和PC客户端，未来将考虑延伸到水果、早餐、上门服务等。也是由自营和开放平台两部分。
当然，除了生活服务平台，还有金融、物流、社交等等领域，比如：乐校，小麦公社，趣分期，校园o2o玩家是不少，但脱颖而出的却很少。
市场玩家多赢家少
这种局面是高校社群的封闭性和特殊性造成的，高校市场是块肥肉，但在实际的运营推广中仍然难以下口，诸多痛点导致市场呈现玩家众多，但赢家少局面：
1、人员流动性大。校园市场更新换代速度极快。无论是诞生于互联网热浪下的90后学生消费群体，还是提供服务的人员，高校市场以4年为一个周期更新换代。而且每一代高校学生都有不同个性化需求，此时，如何在换代频繁的市场里，不断以鲜明的产品和服务满足学生群体的个性化需求，成为校园O2O的重要课题。
2、人员管控难度大。校园代理人员大多数是在校学生兼职，所以管控工作让企业无比头痛，由于在线学生的特殊性，服务的售前沟通、送货、售后服务都无处落地，如果通过引进外部人员，那么又会大大增加成本。
3、环节复杂，进校门槛高。生活服务类的尤其食品安全首先要保证商品质量，其次就是征得校方同意，之后落实环节中，还要征得管理人员、门卫、宿管等层层同意，过程复杂琐碎，门槛相对于白领消费人群更高。
4、O2O模式易被复制。目前各家的做法大同小异，切入点都是频次高、标准化的快消品零售业务，但零售本身不是一块肥肉，面对低客单、低毛利，仓储配送以及人员管理方面等各方面的难题。
那么，面对诸多痛点，如何才能在众多玩家中脱颖而出呢?
如何脱颖而出
当电商市场竞争与日俱增、高校或将成为细分领域油田之时，校园O2O市场最终将呈现集中化的趋势。那么，此领域里厮杀的众多的电商平台及初创型企业，怎样才能脱颖而出?
想要成为校园O2O的赢家，必须遵循一个中心，两个基本点。即以用户为中心，落实响应速度快和用户黏性强两个基本点。
一方面，现在高校学生可以说是“互联网基因原住民”，以校园为场景，他们的消费无处不在，属于巨大消费潜力群体，但同时高校生消费行为对个性与创新需求更高，因此校园O2O们只有以用户为中心，真正抓住这群新兴用户的喜好，才能站稳脚跟。
另一方面，要做到第一时间满足校园消费群体的个性化与创新需求，互联网市场讲究唯快不破，谁能在第一时间抓住用户，就是迈出了成功重要一步。
增强用户黏性也是保证流量入口的关键。目前市场上工具类产品以及物流服务，虽然能及时满足一定的用户诉求，但用户粘性低、被取代风险大，玩家们需要持续性的提供给更具用户价值的服务，逐渐令自己的产品服务变得“唯一”。
在遵循以上两大法则的基础之上，要想吃下校园O2O这块市场蛋糕，提高对人员的管控力度。提升其售前沟通、物流配送、售后服务的质量也必不可少，这样不仅满足学生群体个性化需求，也确保提供卓越学生用户体验，从而通过学生的口碑传播实现品牌的价值变现。
未来校园O2O无疑将成为下一个“蓝海”，未来市场也将迎来更激烈的竞争，但玩家们只要坚持以用户为中心，落实响应速度快和用户黏性强两个基本点，便可披荆斩棘，一往无前。
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2015年校园O2O创业公司盘点
来源：虎嗅网 责任编辑：yuanpan
大学校园是一个较为封闭的却异常活跃的环境，O2O方向已经成为校园创业的新浪潮，我们时不时能听到校园O2O创业公司获得融资，泡沫还是蓝海？
社区O2O，分众电商，生鲜电商......都火了一把。如今，校园人群除了“学生”身份之外，另一个标签就是“原住民”，他们身上巨大的消费潜力，已让不少创业公司瞄准了校园市场，中的“校园分期”表现最为明显。
事实上，大学校园是一个较为封闭的却异常活跃的环境，O2O方向已经成为校园创业的新浪潮，我们时不时能听到校园O2O创业公司获得融资，泡沫还是蓝海？资本追捧背后，这些校园O2O的创业者能走多？快来和虎嗅扒一扒。
一、小麦公社，解决校园快递最后一公里配送难
日，小麦公社在理工大学成立了自己的第一个营业厅，提出的口号是解决校园快递“最后一公里”。根据小麦公社发布的最新数据显示，其目前覆盖全国70个城市的390所高校，日均处理包裹20万单。
【定位】“校园公司”及“电商校园渠道服务商”。
【融资情况】2014年，小麦公社正式获得了来自红杉资本的1000万美元的A轮融资
【商业模式】在校园内建立自提点，通过“众包”模式鼓励学生派件，以物流配送为入口做电商平台。
【发展概况】一直以来，校园快递取送都处于无序状态，校门口乱堆的现象不仅造成取、送双方的不良体验，更带来了各种安全风险，如物品损坏、冒名签收等。
小麦公社在校园内建设小型仓库，提供7*10小时的自提服务；门店设置有排号终端，保证排队取件的秩序。此外，小麦公社还全程问题包裹，售后可取证维权，从而保障学生的权益。
小麦公社还在鼓励高校学生利用闲余时间成为“麦客”，通过派送快递赚取佣金。“麦客”系统根植于小麦公社APP中，类似于“嘀嘀打车”模式，取件人在移动端“发布任务”，“麦客”领取后在指定时间或一小时内派送到门，取件人确认收件后，由小麦公社向“麦客”支付佣金，派送到门服务免费提供给用户。
“麦客”这种众包模式，可以充分利用学生群体的闲置精力，从而减轻了配送团队的规模，既降低运营成本，也为学生提供了兼职赚钱的好机会。
在小麦公社的APP中，还能看到“小麦商城”的功能。想必小麦公社是想以校园最后一公里物流服务作为核心竞争力，发展电商业务，将电商作为未来的。电商的线下体验在于物流服务，而对“最后一公里”的不断深耕，就是打造电商业务的入口。
据小麦公社官方透露，其在2015年的目标是覆盖全国100个城市的1500所高校，日均处理包裹100万单。
二、校联购，高校生活娱乐资讯平台
校联购成立于2012年12月，在创立之初，校联购与“宇宙中心五道口”附近的商家（、驾校、店等）合作，通过会员卡办理，向这一带的学生提供各个方面的生活服务优惠。目前，校联购已经覆盖北京30所高校、20万会员及300余个合作商家。
【定位】高校生活娱乐资讯平台。
【融资情况】校联购在2014年9月完成了百万级天使轮融资，由天使成长营一期学员乔继昌的乐邦乐成（创投孵化机构）领投，同学丁华民跟投。
【商业模式】通过会员卡形式向学生提供生活服务优惠。
【发展概况】经过发展，校联购所提供的生活服务不断扩充，如娱乐活动、、兼职、分期等。同时，校联购融入了社区化运营，建立了高校学生分享生活、资讯的社区，“卖萌卖腐”的段子、对学校新政策的解析与调侃等，都是贴近学生生活的内容，这有助于为吸引流量与关注。
其目之所及不仅是“五道口生活圈”，还将继续扩充地理服务范围、增强信息资讯的内容运营，做“高校版58同城”。
三、宅米，自营超市+商户入驻+“蜘蛛侠配送”
日上线的宅米，是一家面向高校宅男、宅女的区域化生活服务平台，主要为高校师生提供早餐水果外卖、配送、免费代收快递等服务；宅米网创始人孙高峰（之前是59Store联合创始人之一）对媒体称，目前宅米的日单量峰值已突破10000单，业务覆盖近百所高校，融资后将大举向北京、杭州、南京扩张。
【定位】校宅男、宅女的区域化生活服务平台，专注为高校师生提供早餐、水果、外卖、零食配送、免费代收快递等服务。
【融资情况】3月30日，宅米网宣称获得数千万人民币A轮融资，机构为祥峰投资。
【商业模式】线上自营超市的同时引入其他商户，做校园生活服务商。
【发展概况】宅米做了三件事：
1．自营超市：“蜘蛛侠超市”承诺半小时送到，0元起送，免费配送，目前已有2465种商品。
2．商户入驻：宅米帮助学校周边商户在线上开店，基于LBS功能，用户可以购买到附近商家的商品与服务，宅米从商家的订单中抽成10%到20%。
提供不同服务的商户扩充了宅米的服务范围，并且为轻资产运营，商户不仅为宅米引流，还为其提供一定的营收。但商户服务会影响宅米的口碑，应当注意监控商品质量、配送速度、用户评价等信息，对商户进行适当管理与干预。
3．自建物流：“蜘蛛侠配送”是宅米自建的物流配送团队，其个性的服装成为一道风景。但这种略带营销噱头性质的服务很难规模化，所以增添了“夜猫超市”，24小时营业，5元起送（暂时），5分钟送达。区别于高成本的“蜘蛛侠配送”，宅米在每栋寝室楼里找学生做楼长代理人，将商品存放于楼长住处并由其配送，可谓“把店开在了寝室里”。
由学生做代理，可以将商品存储于各个宿舍楼里，从而实现5分钟“急速配”，而企业也无需为之付出成本，只需向代理楼长支付抽成即可。但由于楼长场地所限，“夜猫超市”所售SKU只有几十种，一旦扩大品类这种模式将难以运营，不妨在品类更替上多下功夫。
四、59store，校园+学生店
根据59store官网介绍，59store由交通大学的创业团队在2011年创立，大学生就寝后的夜间夜间饥饿的需求是其切入点，目前59store覆盖上海、北京、杭州的百余所高校，未来计划实现全国高校全覆盖。
【定位】面向高校市场的网络便利店电商平台和O2O服务商。
【融资情况】3月已完成3000万人民币A轮融资，投资方为君联资本和深创投。
【商业模式】59store主要经营模式为自营便利店和学生店两部分。
【发展概况】59store自营线上便利店业务与宅米相仿，不同之处在于没有做平台开放给其他商户。“夜猫店”即学生店，与宅米“夜猫超市”基本相同，目前已有3000多家学生店。
配送方面，承诺59分钟内送货到楼，在某些热门高校已经设置了仓库，并且可以根据不同学校的作息时间自由配送商品。
夜猫店的营业时间为21:00-23:00，在学生最饥饿的时段“送货上”。
59store以学生的作息需求做长尾服务，优势在于用户对该模式的认可和使用习惯形成后，59store的用户获取成本会很低，大学生的集群生活在作息时间段的服务更具话题性，易产生口碑，对59store而言需求集中，做市场预计的准确性会提升，同事服务提供的集中，在人力成本投入上会加大，效率优化的空间很有限，校方宿管政策是雷区。
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倒闭潮来临，校园O2O正在经历哪些变化？
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（原标题：寡头隐现，倒闭潮来临，校园O2O正在经历哪些变化？）
经历了今年的野蛮式增长，校园O2O开始呈现两种现象：一边是几大玩家的疯狂扩张；而另一边则是诸多不知名的校园O2O还未站起来却已经倒下了，该转型的转型，该倒闭的也彻底倒闭了。
在中国，庞大的大学生群体支撑着校园互联网经济的运转，而在互联网+的经济大潮下，各类校园O2O也不断涌现出来，他们或从物流切入，或从便利店切入，或从社交切入……大量的创业者和传统企业都在开始涌向校园O2O。从今年的资本市场来看，资本对于校园经济也是表现出了很高的热度，今年有很多校园O2O平台都拿到了巨额的融资，比如3月份，59store完成3000万人民币A轮融资；随后不久宅米网也宣布获得数千万人民币A轮融资；5月份，口袋兼职完成2000万人民币A轮融资；10月，易点到又获千万融资。而经历了今年的野蛮式增长，校园O2O也开始呈现两种现象：一边是几大玩家的疯狂扩张；而另一边则是诸多不知名的校园O2O还未站起来却已经倒下了，该转型的转型，该倒闭的也彻底倒闭了。从整个校园O2O目前的行业发展势态来看，刘旷认为其未来正在呈现四大发展趋势。一、资本市场仍然看好校园O2O目前多数人都会认为O2O不被资本市场看好，实际上并非这么回事。笔者今年也开始接触投资，并加入了牛投等创投平台，也会与一些投资人交流经验看法，其中有很多知名投资人仍然看好O2O，虽说他们不会像过去一样疯狂地投资O2O平台，但是对于一些优秀的团队、有前景的项目，他们仍然会投资，而资本市场对于校园O2O也依然看好。首先，我们从整个市场容量来看。根据国家统计局的统计数据显示，2015年全国普通本专科招生人数达到了721.4万人，而在校生有2547.7万人，毕业生有749万人，从这个统计数据我们可以看出2015年全国大学生超过了4000万，再加上在读研究生、博士生，其市场规模可想而知。当然，多数大学生都是一些没有收入来源的群体，他们需要依靠父母所给的费用当生活费，也就是说，多数大学生每月的生活消费并不会特别多，一般情况下每个月大多都在1000元以下。那么针对这个消费群体的特征，校园O2O该如何选择是需要作出市场预估的，并不是所有的O2O都适合校园学生消费。其次，我们都知道在校大学生往往都是集中在大学宿舍楼，这是被资本市场看好的另一个原因。很多人都知道今天的社区O2O发展现状，从叮咚小区、嘿店、社区001等平台就可以看出社区O2O的难度与惨状，其失败的一个最重要原因，就是消费群体。很多社区O2O平常家里买菜、逛超市基本上都是老大爷、老大妈为主，培养这类人的网络消费习惯真的不是一件容易的事情。此外白领们居住也都相对比较分散，在北京、上海、深圳等一线城市还相对比较好一点，很多三四线城市的社区白领居住都比较分散。而与之相对比的则是，大学生居住相当集中，而且这部分人群的消费特点与习惯又有着高度的相似性，他们也都有着上网消费的习惯，比较容易接受新鲜事物，那么对于校园O2O平台来说，其成功的概率就要远远高于社区O2O。最后，大学校园市场的懒人经济尤其被看好。随着中国经济的飞速发展以及独生子女的政策，导致了今天很多父母对于孩子都过于溺爱，培养了他们打小就娇生惯养的习惯。这些人很多不会自己烧饭做饭，不会洗衣服，而且惰性十足，他们正在成为今天大学校园的学生主流，然而这却给校园O2O带来了希望。一些针对大学生的早餐配送、零食配送、洗衣O2O等开始纷纷崛起，他们也让资本市场看到了希望。二、校园O2O独角兽在隐现我们从校园O2O平台59store先后领投校内食堂外卖配送“饭来了”以及校园推广平台达校网可以看出，整个校园O2O正在开始出现大鱼吃小鱼的现象。也就是说，校园O2O的行业独角兽正在开始隐现。从目前整个校园O2O来看，除了59store的发展非常迅猛之外，趣分期作为校园消费金融平台，今年获得了来自蚂蚁金服领投的2亿美金；而俺来也则在今年7月获得了来自景林资本与分享资本联合主投的1.1亿；宅米则在今年9月份获得了来自领投的3500万美元；至于8天在线，也在今年的3月份获得了昆仲资本的数千万元注资。由此我们可以看出，整个校园O2O的资本也正在开始向一些行业优秀的平台聚集。目前这几大平台的业务虽有诸多不同之处，但同时又有很多相同之处，存在着一定的竞争关系。59store的业务已从校园零食作为切入口，进入校园消费金融领域，逐步发展为“夜猫店” +“水果店”+“饮品店”等宿舍楼栋综合服务体系。目前已覆盖全国近2000所高校，拥有超过三万名楼栋店长，全国共设立15个省级大仓及800多个配送网点，重点区域市场已全面实现盈利。毫无疑问，59store在夜猫店业务上会与另一家校园O2O平台宅米网有高度重合，而其进军校园消费金融免不了会与趣分期等校园消费金融平台发生对抗，而其零食、水果、饮品则与俺来也、8天在线等校园综合配送O2O会有所竞争。眼下整个校园O2O行业已经经历了资格赛的选拔，未来这几大平台当中谁能走出来成为行业独角兽还无法下定论，但是这个时间已经不远。三、校园O2O大规模倒闭潮已悄然来临与行业独角兽冒头相对应的则是更多的校园O2O平台即将面临倒闭或者被收编的命运。一份来自校园O2O的产业布局图显示，目前兼职培训类占据了校园O2O平台当中的33%，物流配送类也占据了33%，餐饮外卖类占据了12%，便利商超类占据了8%，生活服务类占据了8%，而消费金融类则占据了6%。当前整个校园O2O正处于一片竞争蓝海，从融资服务平台投融界的数据可以看到，2014年项目数量增长率高达744%。截至7月份，2015年投融界平台上校园O2O项目数已达到369个，超过2014年全年总数，资金需求也高达20亿元。从这个数据我们可以看出，校园O2O平台项目在不断增多，而竞争也越来越激烈，这导致了校园O2O的运营成本也在不断攀升，而那些资金实力不够雄厚，也没有市场份额与差异化优势的平台很可能会面临被淘汰，而恰恰这样的平台又占据了整个校园O2O平台数量中的多数，他们正在面临着发展的难题。难题一：同质化严重是当前整个校园O2O市场的最大特性。互联网不同于传统行业，拿校园兼职培训来说，在互联网+还不是特别盛行的时候，可能会有很多传统的校园培训机构能够依托附近的大学生活得不错，然而一旦当校园培训O2O平台成为主流之时，因为联网的特性，也就意味着整个行业最终只能够容纳少数几家甚至是一两家共同生存。难题二：成本居高不下，可是利润却非常薄。打造校园O2O平台要与学校达成合作，而这个过程就需要付出一定的成本与时间，极大限制了校园O2O平台的规模化扩张。此外，人员工资、宣传费用等都是一笔不小的开支。而与成本相对应的则是利润，校园O2O平台当中多数平台诸如零食等利润本来就不高，还需要人员的配送，其利润率就更低了。如何能够实现盈利，是众多校园O2O平台面临的一个大难题，而要借助规模效应来实现盈利，则又面临着前期扩张资金上的难题。四、阿里入股饿了么，巨头虎视眈眈是校园O2O未来最大变数过去，在团购市场，美团、、糯米一直就是众多大学生们经常使用的消费平台，学生普遍没有收入来源，团购消费则成为了他们的最佳选择。而饿了么作为一家依托于校园外卖而发展壮大的外卖O2O平台，自然不会丢下这个曾经助其崛起的战场，此外美团外卖、百度外卖对于校园市场一直都是虎视眈眈。日前，来自最新的消息称和饿了么已于12月17日签署投资框架性协议，阿里巴巴投资饿了么12.5亿美元，占股约27.7%成为第一大股东。也就是说，校园O2O的背后最终仍然离不开BAT三大巨头的插足。这里不得不提到一点的是，很多人对于外卖有一个误解，认为外卖就只是送餐，实际上并非如此。今天的外卖平台已经不仅仅局限于送餐，包括便利店、超市、餐饮、鲜花、水果等众多商品的配送。拿美团投资宅米来说，宅米不过是美团布局校园外卖的一颗棋子，它能够为美团外卖深耕校园市场提供更有效的渠道，与此同时宅米也将会成为美团外卖的一个供应商之一。
由此我们也可以看出，美团外卖、百度外卖、阿里投资饿了么他们都是想称霸整个校园O2O的上门配送等，这也就是今天校园O2O市场格局的最大变数所在。虽然说目前BAT三巨头在整个校园O2O市场所占份额并不高，但是凭借着强大的入口流量、雄厚的资本实力以及品牌影响力，他们对整个校园市场的其他O2O平台构成了极大威胁。总体看来，校园O2O在资本的催动下将会加速整个行业的洗牌速度，当前一些规模较小、且没有差异化优势的平台正在逐渐被淘汰出局，而行业的独角兽也正在开始冒出头来，不过巨头的参战会是其最大的变数。【钛媒体作者：刘旷；微信公众号：liukuang110】
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作者: 汪晨来源: i黑马
6月的第二周内，国内外共有31家公司宣布了具体融资额。本周教育行业有4家公司获得融资，其切入点各有不同：获得腾讯投资的“疯狂老师”希望建立“去中介化”的全面课外辅导平台；“星空琴行”则切入了钢琴这一细分领域，做1对1的儿童、成人钢琴教育；“顺顺留学”切入的是留学教育市场，希望做一个留学顾问平台；“明师教育”则从传统教辅机构开始向线上渗透，介入移动互联网教育。本周最大一笔融资来自蓝色光标，该公司发布公告宣布同时收购三家公司，其中包括多盟智胜、亿动两大中国两大移动广告公司，本次收购及增资事项合计22亿元。在蓝色光标看来，收购两大广告公司能取得其移动端的客户资源和团队，能为蓝标带来移动端精准投放广告的技术能力。——国内：1、K12教育O2O平台“疯狂老师”获腾讯2000万美元B轮融资6月11日，K12教育O2O平台“疯狂老师”宣布获腾讯2000万美元融资。疯狂老师是一款垂直K12课外辅导的O2O平台，通过的模式对接老师和学生，去中介化。创始人张浩是“快乐学习”的创始人，公司在2014年纯利润过亿。疯狂老师之前获得丰厚资本数百万种子轮融资，之后获得天使投资人吴宵光和黑马基金数千万人民币Pre-A轮融资，此轮由腾讯独投，估值达到了1亿美元。2、P2P网络借贷平台“宝点网”获3000万美元A轮融资6月9日，P2P网络借贷平台宝点网在上海召开新闻发布会，宣布完成3000万美元A轮融资，领投方为菲律宾长江实业集团和富德胜创投。黑马营第九期2班学员、宝点网创始人兼董事长杨勇表示融资后宝点网将借助投资方的东南亚背景资源寻求在海外上市。宝点网2012年成立于成都，是国内首家一站式自助型P2P网络借贷平台。截止今年5月宝点网注册会员超过50万，募资金额超过8亿元，已成为西部地区市场第一的P2P平台。3、餐饮行业媒体“掌柜攻略”获200万人民币天使轮投资6月10日，专注于餐饮行业案例报道的产业媒体“掌柜攻略”宣布，获得200万人民币天使轮融资，由风云天使基金投资。据其创始人宋宣介绍，本轮融资将主要用于招募有志从事产业媒体创业的年轻人，并进一步搭建掌柜攻略新业务的商业模型。据悉，掌柜攻略由前搜狐科技记者宋宣、叶峰涛发起创办，团队创建于2015年1月，微信公众号正式开始运营时间是2月24日，目前，掌柜攻略已通过粉丝筛选形式组建了千人规模的餐饮人社群，并独家报道了北京地区20余家新锐餐饮品牌。未来，掌柜攻略将进一步深耕餐饮行业垂直媒体并探索产业媒体发展道路。4、保健品垂直电商平台“呀苹果”获5000万美元A轮融资6月10日上午消息，保健品垂直电商平台“呀苹果”宣布获得5000万美元A轮融资，投资方包括华威国际资本(CID Group)及被称为金融投资豪门的罗斯柴尔德金融家族。呀苹果”是一家保健品垂直电商，创立于2015年。通过整合全球保健品供应链资源，建立海内外及自贸区专业恒温仓，获取全网最多品牌的中国区域网络独家代理权。5、中小企业电脑租赁服务商“易点租”获600万人民币天使轮融资日前，中小企业电脑租赁服务商“易点租“宣布完成600万人民币天使轮融资，投资方为洪泰基金，占股15%。本轮融资将主要用于市场拓展和搭建资产管理平台。“易点租”为中小企业或创业团队提供免押金的电脑租赁服务，帮企业实现轻资产化。在易点租网站上，企业法人、股东或者淘宝卖家需要填写注册信息，系统会自动计算免押金额度，之后就可以选择电脑型号下单。6、奥康国际7700万美元投资兰亭集势“奥康国际”发布公告称，公司与“兰亭集势”签定了《股份购买协议》，将通过设立境外全资子公司奥康国际(香港)有限公司，以每股美国存托股6.3美元的价格受让兰亭集势股份股，占兰亭集势发行在外普通股的25.66%，成为兰亭集势的第一大股东。据公开资料显示，兰亭集势是一家全球跨境企业。该网站拥有来自世界各地的注册客户数千万人，累计发货目的地国家多达200个。7、钢琴教学O2O机构“星空琴行”获2000万美元C轮融资主打钢琴教学O2O服务的星空琴行宣布完成C轮2000万美元融资，由嘉御基金领投，顺为资本和蓝驰创投跟投。本轮融资将主要用于线下体验店拓展、供应链优化和从连锁培训机构向素质教育平台转型。星空琴行成立于2012年，通过线上预约、线下体验和上门1对1教学为用户提供钢琴教学服务，并有针对儿童的上门1对1教学和针对成人的小班钢琴课程。不同用户的不同服务主要出于课程质量方面的考虑，而相比儿童钢琴课程，成人钢琴会更偏社交化一些。目前，星空琴行已完成全国16个城市的覆盖，用户超过3万人。在600多人的员工里，有超过200人的全职教师，以及200多人的兼职教师。8、蓝色光标22亿元收购移动广告公司多盟智胜、亿动6月8日，蓝色光标发布公告宣布同时收购三家公司，其中包括多盟智胜、亿动两大中国两大移动广告公司，本次收购及增资事项合计22亿元。公告表明，该公司以1.79亿美元(约合人民币10.94亿元)收购Domob Limited公司(简称“多盟开曼”)100%股权；以人民币6.78亿元收购多盟智胜网络技术(北京)有限公司(简称“多盟智胜”)95%的股权，公司共计支付对价合计约17.7亿元。与此同时，以6120万美元收购Madhouse Inc。(简称 “亿动”)51%的股权，同时以1000万美元对亿动进行增资，上述投资完成后，蓝色光标将持有亿动54.77%的股权，公司本次收购及增资亿动支付对价共计约合4.36亿元。多盟智胜是多盟开曼全资控股子公司，是中国智能手机广告平台。亿动传媒主要通过自有服务平台从事移动端品牌类广告的国内推广和海外推广。在蓝色光标看来，收购两大广告公司能取得其移动端的客户资源和团队，能为蓝标带来移动端精准投放广告的技术能力。9、众包译著出版平台Fiberead获470万人民币种子轮融资众包译著出版平台Fiberead近日宣布，获得了470万人民币的种子轮融资，其中投资者是清控科创的秦君以及磐谷创投的孙戈。Fiberead是一个集著作翻译、版权代理以及电子书内容销售于一体的互联网自助式电子书发布平台。在上游，Fiberead拥有自己的翻译自助式团队，在保证质量的前提下，高效、经济地完成作品的翻译工作。在下游，Fiberead可以充当版权代理的角色与出版商对接，帮助销售书籍，或者将作品放在其他的电子书平台上进行销售10、好未来1800万美金投资留学顾问O2O平台“顺顺留学”好未来投资顺顺留学1800万美金，除提供直接资金外，还包括如下三个方面：将好未来旗下留学网（）并给顺顺留学；将留学牌照并给顺顺留学；向顺顺留学开放好未来所有的线下教学资源。好未来相关负责人表示，此次投资顺顺留学是为了更好的服务好未来的学生和家长，给他们提供中国优质教育之外的全球范围的多元化选择的机会。此次投资最重要的是看好这个顺顺留学团队。顺顺留学是一个留学顾问O2O平台，用C2C的模式连接顾问和学生。家长和学生在线上挑选顾问，双方可以在线下的体验中心初次会面咨询。接下来的材料制作、网申、签证办理、行前辅导等工作都将在线上完成。所得咨询费用全归留学顾问团队，顺顺不从中抽成。11、车辆快修O2O平台“车家快修”获2000万元天使轮融资6月8日，车辆快修O2O平台“车家快修”宣布获得2000万元天使轮融资，本轮融资由艾伯国际集团参投。对于本轮融资，车家快修方面表示资金将主要用于市场拓展及优化现有服务体验。据了解，车家快修作为一家以车辆售后维修为经营核心的初创企业，其业务贯穿汽车维修、养护、美容所有环节。自2014年9月车家快修正式启动至今，该平台目前在深圳拥有三家直营线下店。据悉，目前车家快修的所有服务都可以通过微信服务号或者官网完成，在支付方面，已打通支付宝、微信支付等多种支付方式。12、智能称重旅行箱品牌“驴行者”获200万元天使轮融资6月9日，智能称重旅行箱品牌“驴行者”宣布成功完成200万元天使轮融资，本轮融资由包括去哪儿副总谌振宇在内的多名天使投资人共同参投，目前已进入A轮融资阶段。据了解，“旅行者”推出具备智能行李称重功能的行李箱，用户购买旅行者智能箱包后可通过相应的手机App时刻获知行李重量。与此同时，在三四代的产品升级中，旅行者也加入了自动落锁、蓝牙定位等防丢防盗功能，从而真正意义上提高行李的安全性。13、租车P2P平台“快快租车”获6000万元A轮融资6月9日，租车P2P平台“快快租车”宣布完成6000万元A轮融资，本轮融资由高榕资本、青驄资本等机构共同参投。据了解，快快租车成立于2014年6月份，同年10月正式上线。与传统租车平台全国范围内扩展不同，快快租车主要侧重于华南地区及周边市场，截至今年5月份，在已完成的8座城市核心区域的部署中，华南地区总用户基数列于第一。与此同时，快快租车使用了KKbot智能盒子，除了日常GPS定位外，该设备也能进行车况诊断及对租客进行驾驶行为分析，用户可通过App可视化功能查看电池电压、发动机怠速、冷却系统水温、故障码等等，从而提高租车的合理性。14、教辅平台“明师教育”获2亿元B轮融资国内教辅平台“明师教育”宣布完成2亿元B轮融资，本轮融资由基因资本和宏潮投资中心共同参投。本轮融资完成后，明师教育方面表示资金将主要用于拓展业务，继续完善平台功能，解决地域差异化、学生需求多样化、在线选择合适教师等问题；在线内容运营方面，与传统题库类平台相比，其突破口聚焦于教学视频的全面升级。据了解，明师教育成立于2002年，创办至今已顺利完成三级跳，从传统线下培训辅导机构转型为互联网教育服务平台。目前，明师教育在线业务主要包括三个模块：APP平台、在线内容运营和基于O2O业务的全国布点。APP平台方面，现有小升初、中考、高考三大考APP平台。15、妇幼移动医疗企业“贝联科技”获3000万美元A轮融资6月10日，妇幼移动医疗企业“贝联科技”宣布完成3000万美元A轮融资，本轮融资由景林投资和唯品会联合领投。至此，该平台估值或达2亿美元。据了解，贝联科技是一家专注于妇幼领域的移动医疗公司，在创建前期，贝联科技主要侧重于在全国妇幼保健机构投资建设智能Wi-Fi系统HOS-WiFi，随后再以HOS-WiFi为入口，通过移动医疗、孕期管理、远程咨询、诊后随访与母婴健康智能硬件产品搭建移动妇幼健康服务平台。据悉，目前贝联科技已与上海第一妇婴、湖南省妇幼、广东省妇幼、河南省妇幼等医院达成合作，未来将在垂直妇幼健康移动互联网领域加速规模化发展。对于本轮融资，贝联科技方面表示将主要用于进一步优化对接平台及产业链上下的融合。16、互联网化社保服务商“51社保网”获400万美元A轮融资51社保网宣布完成400万美元A轮融资，本轮融资由宽带资本领投，永宣资本、九合创投跟投。至此，该平台估值总额将达1.2亿元。对于本轮融资，51社保方面表示计划未来在全国建立至少15个直营分公司进行市场扩张。据了解，51社保网主营互联网化社保服务，专门针对创业企业和中小企业提供工商注册、用工管理、社保管理、商保管理、工资管理、福利管理等服务，从而帮助企业实现用工风险防控、人工成本优化与员工福利提升。相比传统服务模式，51社保网把社保代理服务带入了统一标准化的互联网服务时代，同时还推出了依托云+SaaS模式的免费e-HR平台。可有效提高中小企业HR日常事务性工作效率。17、校园O2O电商“门口头”获1000万元新一轮融资校园O2O电商“门口头”宣布获得1000万元新一轮融资，本轮融资由上海速溶投资。据了解，门口头身处校园O2O市场，采用货物自有、物流自建模式，在上海建立了约10个仓库点，每个仓库配有约3名服务人员，每个大学城设有至少一个中央仓库，以保证送货速度。截至目前，门口头已在上海、西安、杭州、成都、福州、南京等6个城市建有分站，并以西安为试验站，线上订单量5000单/天。目前，门口头模式主要以解决配送零食至学生寝室的最后环节为主，本次融资的不夜城项目正是盯准了这一领域。据悉，现阶段门口头上线的有微信端和网页版，APP端已全部搭建完成，预计在今年9月份推广上线。同时把在校大学生互联网创业引进门口头平台。——国外：1、别墅出租平台LuxuryRetreats获1100万美元B轮融资LuxuryRetreats近日宣布完成B轮1100万美元融资，投资者为A轮投资商iNovia资本。本轮融资将用于扩充线下团队来进一步改善这些花钱不眨眼客户们的用户体验，和拓展闲置房屋管理服务。LuxuryRetreats只针对高端市场，目前共有50多个城市的价值60多亿美金的2000多套别墅在上面挂牌出租。出租价格大约在每天2000美元左右，Luxury Retreats会提供租前咨询和租后服务，抽取其中20%－30%的费用作为回报。2、食材订购服务商Blue Apron获得1.35亿美元D轮融资配送半成品食材和对应食谱的Blue Apron，近日宣布已获得1.35亿美元的D轮融资，由Fidelity Management和RResearch Company领投，估值达20亿美金。而该公司上月初刚刚获得5000万C轮融资。总部位于纽约的Blue Apron成立于2012年，它以按周订购的模式，每周为用户寄送三顿饭所需的食材，并附上菜谱，用户只要按其说明，就可以在半小时内完成“傻瓜式烹饪”。Blue Apron目前每月送出300万配餐, 已同全美各地农场主们签订了独家合作，由他们专门为其种植各类食材。团队表示，此轮融资将主要用于加强从农场到供应链再到仓储的整合能力，进一步提升效率.3、营销自动化初创企业Colabo获700万美元A轮融资营销自动化初创企业Colabo日前获700万美元A轮融资。此轮融资者由Marker LLC领投，Kaedan Capital及原有投资者Paul Maritz等参投。此轮融资所得将用于销售扩展及平台的进一步研发。Colabo是一家为营销与销售人员提供实时跨域数据分析决策服务的初创企业，其营销与销售解决方案可以整合LinkedIn、Quora、Twitter、Meetup、SpiceWorks等将近130种网上的数据来源，自动生成销售线索供一线人员使用。Colabo原先已经与Salesforce进行了集成，这次则新集成了Oracle的CRM系统。4、欧洲美业O2O平台Wahanda 3800万美金收购Treatwell近日，Wahanda公司宣布将竞争对手Treatwell纳入囊中，代价约3800万美金（3400万欧元），除了Treatwell，此前还收购了包括德国的Salonmeister和奥地利的Beautycheck。总部位于伦敦的Wahanda成立于2008年2月，是一个英国的女性保健、美容和健康社区网站，提供世界各地综合性的美容Spa、美发沙龙和保健中心信息。经历了过去几年的发展，公司已经完成了从信息平台向O2O方向的转型。5、金融教育科技公司Allovue获100万美元融资6月10日，科技金融教育平台Allovue宣布获得100万美元融资，此轮融资由Baltimore Angels,Serious Change II,Red House Education和Baltimore Boost Fund共同参投。对于本轮融资，Allovue计划资金主要用于软件推广及增加产品功能。这个夏天，Allovue还计划推出名为“Financial Savvy”的培训，帮助校长学会如何控制预算。Allovue的亮点是将金融、教育、科技这三个领域交叉混合，该平台专注于校园财务管理，主要针对的服务群体是资源相对紧张的美国公立中小学。具体来讲，Allovue旗下PC端应用Balance类似于Mint，是一个专门为教育机构决策者开辟的预算统筹软件，校长们可以用它记录学校的预算和开支，同时记录和学生表现有关的数据（比如出勤率和考试成绩），通过对比两者的趋势，进而有效提升学校在对金融资源配比上的管理水平，优化资源配置。6、视频电商平台Joyus获2400万美金C轮融资近日公司宣布已获得了2400万美金C轮融资，由Steamboat Ventures和Marker LLC领投。Joyus是个汇集优秀广告短片的视频电商网站，由前Google高层Sukhinder Singh Cassidy一手创办，主要销售美容、时尚、家居和生活用品。7、德国外卖订餐平台Delivery Hero获1.1亿美元新一轮融资6月8日，德国外卖订餐平台Delivery Hero宣布获得1.1亿美元新一轮融资。至此，Delivery Hero总估值将达31亿美元，而本轮融资有望成为该公司IPO前的最后一轮融资。据了解，Delivery Hero目前在全球34个国家开展业务，合作餐厅超过20万家，每月的订单量1000万单，月销售额1.65亿美元。36氪在拜访Delivery Hero在中国的子公司外卖超人时获知，在亚洲地区，Delivery Hero韩国市场发展得不错。除了在跨国发展过程中的本土化，Delivery Hero方面表示或将开始提供Blue Apron类半成品净菜配送服务及日杂生鲜配送，另外还有合作餐厅的精品化、高端化。8、印度快递上门平台Zopper获2000万美元B轮融资6月8日，印度快递上门平台Zopper宣布完成2000万美元B轮融资，本轮融资由Tiger Global和Nirvana Venture Advisors领投。对于本轮融资，Zopper方面表示融资将用于拓展业务和升级技术系统，此轮融资后，公司计划年底将业务扩展到30个城市。据了解，成立于2011年的Zopper，可以帮助用户实现附近实体购物并坐等商家送货上门。与传统配货上门的电商不同，Zopper没有自建仓储，而是选择了和当地的零售商合作，帮他们找到顾客并管理订单。现阶段，Zopper已经接入了500000家线下实体店，覆盖了包括孟买、新德里和班加罗尔等城市在内的7个印度主流城市，其应用下载量约为100万的，月活用户约50万人次。9、系统容器管理初创平台Rancher Labs获1000万美元融资6月9日，微型Linux运行系统及管理平台Rancher Labs宣布，该公司获得1000万美元融资，本轮融资由Mayfield Fund、Nexus Venture Partners共同参投。与此同时，Racncher Labs也开始尝试同Weave及ClusterHQ进行合作，以期能够提供更加流畅的联网及存储技术。据了解，作为时下热门的系统服务器容器领域，成立于2014年的Racncher Labs公司推出了RancherOS开源项目，以期提供一种在生产环境中可大规模运行Docker的最简化方式。目前，包括谷歌、IBM、微软、小红帽及VMware在内的众多IT巨头均已开始涉足这一领域，包括亚马逊AWS、Joyent等知名云技术供应商也开始可与之相匹配的云技术支持。10、流媒体音乐公司Spotify获5.26亿美元新一轮融资6月10日据外媒报道，流媒体音乐公司Spotify刚刚完成新一轮融资，本轮融资总额约5.26亿美元，本轮融资方包括英国资产管理公司Baillie Gifford、Landsdowne Partners和Rinkelberg Capital、加拿大对冲基金Senvest Capital和Discovery资本管理公司、瑞士电信巨头TeliaSonera、美国资产管理公司Halcyon、GSV Capital、D.E.Shaw&Co、Technology Crossover Ventures、Global Private Opportunity Partners基金、Northzone和P.Schoenfeld资产管理公司。至此，Spotify成立9年间共累计融资逾10亿美元，总估值达85.3亿美元。据了解，Spotify目前总估值已超过竞争对手Pandora，是后者35亿美元总估值的近两倍——尽管时至今日，而这均未进入盈利阶段。然而，有消息人士称，本轮融资将帮助Spotify挺进新的媒体领域，加速引进诸如ESPN、NBC、康泰纳仕和喜剧中心的视频和播客类内容，从而进一步优化产品内容及服务。11、目的地旅游服务平台Booking Boss获200万美元A轮融资6月10日，澳大利亚目的地旅游服务平台Booking Boss宣布获得200万美元A轮融资，本轮融资由支付技术公司Ezibebit的创始人Michael Dempsey和Daniel Dempsey领投，Acequia Capital以及Wotif前CEO Scott Blume跟投。对于本轮融资，Booking Boss方面表示资金将主要用于扩展国际市场上，其下一阶段将把目光重点瞄向欧洲市场，希望在未来一年能从欧洲市场获得大部分增长。据了解，Booking Boss成立于2012年4月，是一家致力于为目的地旅游和活动服务商提供预订和库存管理系统的服务平台，其旨在帮助旅行社增加收入、提高效率并使得每个管理层面都能实时查看业务情况。由于Booking Boss所提供的渠道管理工具能提供更加便捷的对接服务，因而疏通了供应商与分销商之间的沟通环节，进而有效提高了整体行业的效率。目前，Booking Boss所提供的SaaS技术支持已可覆盖包括旅行社、动物园和野生动物园、博物馆和烹饪学校在内的机构进行预订及库存管理，同时，Booking Boss平台上的用户也可以通过这一平台将产品推广至Viator和GetYourGuide等分销商。12、医疗科技初创公司Outset Medical获9100万美元B轮融资6月10日，美国医疗科技初创公司Outset Medical获9100万美元B轮融资，其中5100万美元来自股权投资，由Fidelity研究管理公司领投，现有投资者Warburg Pincus、The Vertical Group等参投。据了解，该公司最近研制了一款透析设备——Tablo，该设备集成了无线连接、实时净化等功能，大小为35英寸，能大大简化透析流程，甚至可以免去透析人员的部分工作。CEO Leslie Trigg在采访中称：“我们想从根本上颠覆透析的服务模式，从此再也没有去透析诊所的必要了。”现在的肾病患者需要每周去两三次诊所做透析，每次治疗需要花费5个小时左右，而且价格昂贵。“自70年代以来，透析方式就没有变化。”而Tablo要做的，就是改变这一现状。据了解，目前Tablo已经获得FDA（美国食品与药品管理局）用作临床使用的批准。而Outset Medical的终极目标是让患者把Tablo带回家，但还未得到相关许可。13、外语教学平台Duolingo获4500万美元D轮融资6月11日，外语教学平台Duolingo宣布完成4500万美元D轮融资，本轮融资由谷歌投资基金领投，Kleiner Perkins Caufield&Byers等原有投资方跟投。至此，该公司估值达4.7亿美元。对于本轮融资，Duolingo方面表示资金将主要用于提高课程的自适应性、个性化程度和有效性，以及在全球范围内提高多邻国在学校的知名度和使用率。此外，Duolingo内部也有一个专注于机器学习的博士团队正在利用过往用户的学习数据打造具备自适应性的课程。据了解，作为移动外语教学的成功范例，Duolingo将众包翻译和外语学习融为一体，之后又上线了语音识别功能，通过语音测评技术进行线上的语言学习。自2014年起，Duolingo陆续拓展了语言品类，增添了日语、韩语、汉语等多语种学习，同时开始加速拓展全球化市场，尤其是在亚洲市场，Duolingo增加了更多非英语母语者的课程。截至目前，Duolingo个人用户数在全球已经突破了1亿，在美国，使用Duolingo学习语言的人数已经超过了公立学校语言的人数总和。而在今年1月份上线的教师版用户数也超过了10万，越来越多的老师使用游戏化的界面设计和反馈机制进行上课。14、DIY生活方式媒体电商Brit+Co获2000万美元B轮融资6月11日，DIY生活方式媒体电商Brit+Co宣布获得2000万美元B轮融资，本轮融资由英特尔资本领投，英国媒体集团DMGT、Liberty Media、Oak Capital和天使投资人吉姆·菲尔丁（Jim Fielding）参投。对于本轮融资，Brit+Co方面表示将用来继续丰富产品及平台服务，尝试引入更多类似3D打印等科技制造元素。据了解，Brit+Co是专为制造者、设计师及发明者提供DIY支持服务的在线媒体及电商平台，本次除了融资，Brit+Co同时也收购了用户制作内容的DIY指南应用Snapguide，在平台上丰富了自己的媒体内容。目前，Brit+Co月活用户将近1200万，是去年同期的3倍。据悉，在此轮融资之后，Brit Media的融资总额达到2750万美元。该公司同时任命尼科尔·埃曼纽尔（Nicole Emanuel）出任新设立的首席财务官一职。埃曼纽尔此前曾供职于Swarm-Mobile和Refinery29。
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