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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-30 15:22 标签： 利益冲昏头脑
创客中心变身“头脑风暴”学校 助力酒店发展――中国新闻网|江苏
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创客中心变身“头脑风暴”学校 助力酒店发展
来源：网络
　　书香酒店集团旗下的“创客中心”如今成了企业和培训机构眼中的一块“香饽饽”，春节以来，已有多家机构前来洽谈合作，希望能在“创客中心”开展企业培训活动。在一些企业管理人士眼中，这个功能齐全、植入互联网基因的“创客中心”，俨然已成为一所“头脑风暴”学校。而对于书香酒店集团来说，创客中心已成为酒店发展的一大创新驱动。
　　陈越，苏州市继续教育培训中心核心老师；北京大学、清华大学、上海交大、西安交通大学总裁班导师;500强企业“游戏风暴”技术第一人。2月18日至2月19日，在书香创新中心，陈越给两岸女企业家EMBA高级工商管理课程研修班学员带来了一场题为“思维创新与创新管理”的讲座。讲座围绕“创新和创新思维的核心知识、最新趋势和标杆企业成功案例、导致企业创新失败的三大原因”等，分析了领导者自身创新能力的优势和局限，梳理了企业创新的4大方向和10大领域，同时还让学员们掌握创新思维最实用的3大类方法和工具，并能够当堂产出实际工作问题的解决方案，了解在组织中能够使创新实施落地的有效机制和措施，让学员们受益匪浅。
　　在为期两天的培训中，除了对陈越讲授的知识印象深刻外，书香酒店创客中心的“多功能特殊教室”也给学员们留下了深刻印象。这个设置在书香创客中心“书香剧场”的教室，摈弃了传统的老师台上讲，学员台下听的格局，而是将学员分成若干组，以分组学习，带着问题学习的针对性学习方式，让学员们以最快的速度进行学习状态，学习效率大为提高。这种培训模式，正在被越来越多的企业和社会机构所青睐。
　　“书香剧场”演播空间位于胥城大厦主楼2楼，由书香酒店集团斥巨资打造，是一座具备直播、录播条件的小型室内演播室。据书香创客中心相关负责人介绍，创客空间由专业设备公司量身定制，拥有两台高清摄像机及专业的摄制团队，其中演播室可承载50人规模的节目录制，适合产品发布会、媒体推介会、小型会议、专业培训等。此外，创客中心额策划中心还拥有专业策划人员，可承接公司年会、会展活动、产品发布会、媒体推介会、资源对接会等各种类型的活动策划及执行项目。
　　书香酒店集团旗下拥有书香府邸酒店(精品)、书香世家(酒店)、书香门第酒店(精选)三大品牌。作为书香酒店集团的创新产品，书香创客中心独立于三大品牌之外，同时又对三大品牌提供创新支持和策划支持。目前，书香创客中心拥有天使茶馆、书香书院、书香剧场、书香雅生活展陈等五大空间，同时还提供策划、产品设计、营销、市场推广等四大服务。书香集团相关负责人表示，随着精品酒店竞争的不断加剧，书香酒店希望通过设立创客中心，为助力书香酒店集团的发展提供创新驱动。
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编辑：陆菲
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酒店头脑风暴：HR的纠结人生？
日10:32:29 来源：第一资讯
&&&在HR这个行当里，流传着这样一句话：&如果你爱一个人，就劝他去做HR吧，因为那是天堂；如果你恨一个人，也劝他去做HR吧，因为那是地狱。&虽然HR这个行当聚集了爱与恨，充满着太多的苦与乐、甜蜜与抱怨、干劲与乏味，但还是有众多的人为之前赴后继。有的因为兴趣所致选择了这一行业，有的因为专业所学不得不踏进这一&河流&，还有的误打误撞敲开了这一扇门&&
&&&&HR是啥？
&&&&这是一个奇妙的部门；
&&&&他是一个奇妙的人。
&&&&他有时高瞻远瞩，与老板畅谈人才战略和机构设置；
&&&&他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。
&&&&他有时很匆忙，加着班计算加班、休着假统计休假；
&&&&他有时很凄凉，拿着温饱的工资帮领导设计卓越的人才战略远谋。
&&&&他要和满腹牢骚的员工谈心；
&&&&他要替无法无天的制度正名。
&&&&他要给说错话的土匪部门管理人员擦屁股；
&&&&他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。
&&&&他是服务部门，为你上保险、安排体检、介绍对象；
&&&&他是权力部门，盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标，压着你的人员编制，管着你的培训费报销。
&&&&HR干啥？
&&&&他发的工资按时到账，虽然奖金总扣得你摸不着方向；
&&&&他交的保险样样齐全，但是计算的方式往往和你想的不太一样。
&&&&他给你做十年的职业规划，告诉你很有盼头；
&&&&他和你签三年的劳动合同，是怕你赖着不走。
&&&&他的工作很多，他并不爱这个；
&&&&他不为资本家，他只是为生活。
&&&&他常感到寂寞，他偶尔也快乐。
&&&&寂寞里，他意识到真实渺小的自我；
&&&&快乐时，也伴随着精神分裂的折磨。
&&&&哈哈，开心一刻，纯属瞎扯，仅供娱乐娱乐。
&&&&感悟一：做HR也3年了，各个模块也都基本熟悉了，经历了很多相关的HR项目。闲暇之余就在想，我要是不做HR了，能做什么去呢？做业务，客户在哪里，业务知识在哪里？做培训，感觉自己的锻炼机会又少，还不足以去做个培训师，当然忽悠别人是没有任何问题，但良心过不去。到目前，我还真没想好如果不做HR了我还能做什么，也许是回家种田，但仿佛也是个门外汉了。
&&&&感悟二：记得有位仁兄告诉我，人力资源部就是闸，企业员工就是水，没有水的流动，要闸何用？不要想那么多，没有一个企业主会告诉你他已经看到十年以后的自己。他们只想先解决当下，至于明天，那么还是那句话&&车到山前必有路。你管他呢&&
&&&&感悟三：不知不觉中&人力资源&这个词汇在自己的人生概念里已经游走了六年多的时间，当年选择专业的时候，人力资源管理这个专业也不明白是做什么的，也没人给指导，就随便选上了，当时只为自己的努力有了一个结果而高兴，别的东西显得也没那么的重要了。也许这个不想之想成了自己追求世界里的一个风向标，六年来无论是大学专业理论的学习还是工作后的实战开展，都希望自己能在这一领域获取进步。
&&&&感悟四：不管什么原因，选择了HR，也就选择了这个职业带来的千滋百味。HR工作中有太多的东西值得我们去珍惜和回味。在这里，有洋溢的热情、蓬勃的朝气；有失败的沮丧，成功的喜悦；有繁琐的事务，战略的规划；有现实的理想，执着的行动&&选择做HR，实际上是选择了一种与众不同的生活。只要坚守自己的信念，你就会在这个行业中快乐地前行。
&&&&感悟五：今天的HR工作需要外向型的人才，人力资源的工作者需要能较快地获得服务客户的认可，放低自己的位子，去倾听他人的需求，通过沟通解决问题。基于公司的组织架构的特点，要求HR具有较强的团队精神。&&张伟东，阿海珐亚洲区人力资源副总裁
&&&&感悟六：HR需要提高的不是日常的工作技能，而是提升至一个战略的高度，纵观全局，猜测未来。HR的工作需要与业务结合，从与业务部门沟通入手，了解业务的运作情况，整清业务的重点，这样才能从人力资源的角度为业务部门考虑他们想不到的问题。&&SharonLow，希尔顿酒店集团大中华区&蒙古人力资源总监
&&&&感悟七：HR应该有两个特质，一个是HR要有战略专家，你要读懂商业战略，还要设计HR战略，同时你要有能力帮助企业构建一个战略性的能力，你要想作为一个HR专家，这是一个条件。另外一个条件，HR应该是架构师，就是在你的HR系统里面应该构建一个架构，能力让商业战略得以实施。&&白艳，IBM大中华区人力资本总监
&&&&感悟八：HR的话语权，首先应从自我提升开始。一方面要了解公司经营、战略，另一方面，HR要培养自己去影响经营策略的能力，包括将来的发展方向、合作伙伴的选择、人才的强与弱等。假如HR在这方面没有长远的规划策略，HR就无法达到企业战略伙伴的要求。因此，ABB要求HR要不断地学习，不仅认识HR领域的知识，也要对世界、政治、经济、体制、文化、人的心理等等有所了解。&&周廉，ABB（中国）有限公司高级副总裁
&&&&感悟九：CEO要把HR和财务视为企业的&左膀右臂&。&支持&和&控制&是HR最重要的两个角色。HR既要做详细有实效的工作来体现自身的战略价值，又要树立&管得多，做得也多&的形象。&&过鹏，天纳克全球副总裁兼中国区总裁
&&&&行得正，看的远，时刻都要发挥HR的正能量，其实纠结也一是美德。
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Conrad Maldives, Rangali Island
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这个位于马尔代夫的Rangali度假酒店拥有一个无与伦比的海底套房，位于海平面下16英尺处(约4.88米)，可以180°观赏海洋生命。在这个玻璃构成的水下房间，可以欣赏各种色彩斑斓的海底生物。其利用环境的优势，把自然景观融入到卧室的设计中，这种爱的水下隧道可能看起来像一个水上奇迹世界，让你觉得身处海洋最深处，这种感觉一定很奇妙。(文中图片来源于网络)
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