136家房企负债直逼5万亿 万科保利负债均超3千亿
来源：中国新闻网
原标题：136家房企负债直逼5万亿 万科、绿地和保利负债均超3千亿
近日，2016年上市企业年报已披露完毕。据统计数据显示，A股136家上市房企负债合计超过4.92万亿元，同比增加10139亿元，同比增长幅度达25.93%。截至2016年底，A股平均每家上市房企负债达362亿元。
这136家上市房企的总资产总计为6.37万亿元，同比增长幅度达24.76%，与负债增长水平相差约1.2个百分点。根据统计，2016年这136家上市房企的平均资产负债率为77.26%，上一年则为76.55%，同比增幅不足1个百分点。值得注意的是，在A股136家房企中，有32家资产负债率超过80%红线，占比接近24%。此外，剔除预收账款后的资产负债率超过70%的企业有45家，占比超过33%。
在这136家上市房企中，总负债同比上升的企业为87家，占比为64%。其中，负债100亿元以下企业有72家，占比为53%；负债100亿元～300亿元企业有30家，占比为22%；负债300亿元～500亿元房企有8家，占比约为6%；负债500亿元～1000亿元企业有14家，占比约为10%；负债1000亿元以上房企12家占比为9%。
具体来看，万科、绿地控股和保利地产负债均超过3000亿元，分别为6689.97亿元、6556.62亿元和3498.95亿元。据计算，超过1000亿元以上的12家企业总负债为2.87万亿元，占136家房企总负债的比重约为58%。
富士康美国项目被6州争抢
5月9日，此前关于富士康集团掌门人郭台铭和美国总统特朗普进行会谈的报道，得到了富士康集团“二把手”戴正吴的证实，并且在员工信件中披露了部分内容。其中提到，会谈有6位美国州长参加，并为各自的州争抢富士康的投资项目。戴正吴虽未详细披露会谈内容，但有媒体称，会谈极有可能涉及富士康在美国建设液晶面板厂的项目。据郭台铭之前的透露，此项目总投资额将为70多亿美元。
圆通拟超10亿港元控股先达国际
5月8日，内地快递巨头圆通速递发布公告称，公司或公司指定的全资子公司拟以现金收购先达国际物流控股有限公司2.56亿股股份 (占先达国际全部已发行股份61.87%)，目标股份对价约10.41亿港元，相当于每股4.07港元，较当日收市价3.87港元溢价5.16%。先达国际去年的营收和净利润均较2015年有大幅下滑，2015年和2016年公司的营收分别为32.30亿和28.79亿港元，净利润分别为5235.3万和630.3万港元。
交通银行净资产收益率连续四年倒数第一
近日，交通银行披露了其2016年年报，其中，去年该行资产规模首次突破8万亿元，达到8.4万亿元，同比增加17.44%，增速位居五大行之首；2016年其净资产高达6291.42亿元，同比增长17.62%，增速位居五大行第一位。但是交行2016年的净资产收益率为12.22%，同比下降了1.24个百分点。这并不是交行净资产收益率的首次下降。数据显示，交行净资产收益率连续4年排名倒数第一。
(责任编辑：肖武岗 UN845)
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除了万科，还有哪些公司值得投资？
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财经发布的《2016上市房企股权投资价值榜（A股）》显示，尽管是地产界大佬，但保利地产的投资价值仍被资本市场低估，因此在该份榜单高居榜首。中国海外发展、中国金茂扣除非经常性损益后的净利率高达23.8%和22.83%，在H股上市房企中名列前茅。
怎样才能精准找到值得投资的上市房企？ 第一财经发布的《2016上市房企股权投资价值榜（A股）》显示，尽管是地产界大佬，但的投资价值仍被资本市场低估，因此在该份榜单高居榜首。正处于股权大战漩涡中的，投资价值一如既往，不出所料也不负众望，排名第二，和紧随其后，位列三、四，贵州地产龙头位列第五，&巨无霸&招商蛇口，屈居第六。 表5.1 A股上市房企股权投资价值TOP50排行榜
数据来源同策咨询研究部 在《2016上市房企股权投资价值榜（A股）》Top10中，央企、地方国企这些国资头上市房企席位过半，除了保利地产、华侨城A、招商蛇口，还有中天城投、陆家嘴、泛海控股、华远地产等分别进入前十。 而在《2016上市房企股权投资价值榜（H股）》Top10中，民营企业占据绝对席位，万达商业、龙湖地产、融创中国、世茂房地产等民企占据7席；另外三席则为央企，中国海外发展稳居港股的第一名。 表5.2 H股上市房企股权投资价值TOP50排行榜
中国海外发展
新城发展控股
朗诗绿色地产
绿景中国地产
世茂房地产
旭辉控股集团
阳光100中国
合生创展集团
大悦城地产
雅居乐地产
天山发展控股
上实城市开发
花样年控股
保利置业集团
数据来源同策咨询研究部 《2016上市房企股权投资价值榜》由第一财经首次推出，由同策咨询研究部提供资料数据和技术支持，在建立科学评测模型和评价体系的基础上完成榜单的评定。 房地产企业股权投资价值核心在于企业自身的盈利能力，该榜单研究通过结合股权投资及房地产企业的实际特性，从盈利能力、资本市场表现、运营能力、融资能力、偿债能力及企业规模等6个维度，共20余项关键指标来衡量上市房企的股权投资价值，从而有助于挖掘出一批标杆房企，引导资金向这些标杆房企流动，从而帮助投资者降低决策风险。
图表 利润水平越来越低，房企的投资价值在哪里？ 股权投资是长期持有一个公司的股票或投资一个公司的行为，投资者可以直接购买企业股权，也可以在二级市场通过购买股票来对企业进行股权投资。通常而言，股权投资相对于债权投资有获取更大收益的机会，但同时也承担更大的风险。 该榜单的研究以主要在中国内地开展经营活动、房地产开发销售为主业，且房地产业务收入超过营业收入50%的上市房企为研究样本。在剔除转型及地产业务相对停滞的房企后，本次研究样本共153家主业仍为房地产业务且具有一定规模的A股及H股上市房地产企业。 在评测模型和评价体系的6个维度中，盈利能力及资本市场表现，是影响股权投资价值的评判最重要的两个维度，而运营能力、融资能力、偿债能力、企业规模维度的指标，是对盈利能力和资本市场表现的一个补充和辅助、支撑，其重要度依次缓之。 哪家房企的ROE水平最高？ 华夏幸福造城运动不是神话 盈利水平是反映房企资金回报水平和利用效率的最重要指标，也是判断房企是否具备投资价值最主要的参考因素。 近4年上市房企整体盈利能力呈现逐年下滑的趋势。根据同策咨询研究部数据显示，2015年，A股和H股上市房企扣除非经常性损益后的ROE均值分别为11.54%和16.51%，同比2014年分别下滑1.55个百分点和0.55个百分点；A股和H股上市房企的销售毛利率均值分别为28.5%和30.52%，同比2014年分别下滑3.65个百分点和2.35个百分点；A股和H股上市房企的销售净利率均值分别为9.88%和15.73%，同比分别下滑1.98个百分点和0.6个百分点。
资料图 从榜单来看，华夏幸福、中天城投、中国海外发展、中国金茂等房企综合盈利能力较强，其夏幸福扣除非经常性损益后的ROE高达33.6%，在A股上市房企中排名第一。主要得益于其&园区+地产&造城开发模式。通过与政府签约，介入到土地一级开发整理与配套设施建设，从而以较低成本价获取大片开发土地，帮助企业获取较高的投资回报和盈利水平。 中国海外发展、中国金茂扣除非经常性损益后的净利率高达23.8%和22.83%，在H股上市房企中名列前茅。一方面是由于其央企背景，融资通道畅通，资金获取成本较低；另一方面是两家房企成本管控能力较强，产品以中高端改善型商品住宅为主，产品溢价高。 哪家房企价值被低估？ 大佬保利地产尚在洼地 整体对比来看，H股上市房企估值低于A股上市房企估值，这也是众多房企寻求回归A股的直接原因。以2015年最后一个交易日计算，A股上市房企的平均市盈率和市净率分别为25.24和3.98倍，而H股上市房企这两个指标分别为8.49和1.78倍。 A股中保利地产、信达地产、华发股份、格力地产等市盈率、市净率、市现率指标相对较低，并且在近三分之二房企呈现每股收益下降的态势下，这几家房企每股收益保持持平或增长的态势。该研究认为这些房企在资本市场表现存在低估现象，未来随着公司经营业绩提升估值有望不断得到修复的预期。而H股中朗诗绿色地产、融创中国、龙湖地产和华润置地市盈率、市现率、市净率和近3年每股收益增长率复合得分处于前列，该榜单研究认为投资价值相对较高。
资料图 从个股来看，在保利地产2015年财年中，扣除非经常性损益后利润为123.34亿元，利润率达10%，保持三年连续增长，基本每股收益为1.15元，在A股上市房企中具有较高的盈利水平。股价表现上，日保利地产股价达到15.36元/股的年内最高价，随着A股市场趋势的反转，股价逐渐回落至日的8.84元/股。因2015年保利地产较高的盈利能力，以及股价的回落，导致其市盈率处于较低的水平，结合保利地产运营能力、稳健性以及企业背景等基本面情况，在估值回落的同时，该企业股权投资价值凸显。 朗诗绿色地产为H股上市企业，在2015年其营业收入161.37亿元，净利润48.06亿元，利润率高达44.1%，在H股的内地上市房企中处于较高水平。该研究认为，在良好的盈利能力、创新型产品、委托管理及技术输出业务等基本面支撑下，朗诗绿色地产市盈率处于较低水平，综合市净率、市现率的指标，朗诗呈现出较高的股权投资价值。 哪家房企运营效率最高？ 国企高溢价，民企高周转 运营能力体现了房企的运营效率，在以利润为导向的股权投资价值测评体系中，运营能力无疑是一项很重要的测评标准。 根据该研究所选择的A股和H股样本数据，受房地产市场整体去化压力较大的影响，近三年，房地产企业周转指标普遍呈现逐年下降态势。总体来看，港股房企周转效率好于A股房企。 高周转和高溢价是房企运营策略选择的不同导向，部分房企选择高溢价，是基于便宜的资金成本，例如大型的国有性质企业，具有一定的资源优势，而除此以外的更多房企，考虑到资金的时间成本，选择的是高周转的运营策略。 从本次研究的样本企业来看，综合存货周转率、总资产周转率、应收账款周转率等指标，在A股上市房企运营能力测评结果方面，表现较好的典型房企有绿地控股、万科A、阳光城等，均是房地产内高周转的典型代表。在存货周转率方面，同策咨询研究部数据显示，绿地控股、万科A、阳光城2015年分别是0.878、0.41和0.43，远高于行业平均水平；总资产周转率三者分别是0.65、0.33和0.35，同样优于行业水平。绿地控股运营效率远远领先于其他房企除了房地产主业高周转外，这与其多元化的业务构成有直接关联。2015年，绿地控股的营业收入构成中，除了房地产占比近50%外，还有20%的建筑业务、16%的能源、6%的，以及金融、物业等其他业务，而其他行业相比房地产行业周期更短。 港股方面，根据该研究的评测模型，新城发展控股、旭辉集团、建业地产、碧桂园表现运营能力表现较好，其中，新城发展控股、旭辉集团、碧桂园2015年的存货周转率均在0.6以上，远高于香港上市房企的行业平均水平；总资产周转率也位居行业前列。这几家企业同样是高周转的典型代表。以碧桂园为例，得益于其高效率的直线管控模式以及标准化的产品体系，2015年，碧桂园实现了项目从拿地到预售平均7个月，从预售到结算约8-10个月较短的运营周期。 大势解读，牛股捕捉，尽在微信号【凤凰证券】或者【ifengstock】& 盘后剖析A股走势，指点明日走势，请关注微信号【复盘大师】或【fupan588】& 股票早餐，股市内参，涨停股预测，尽在微信号【A股情报】或【agqb888】&
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嗬嗬嗬、 首付40万 想买个3房
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总有一天我们能买到万科、保利这样大房企的房子，但是再也买不到本地开发商的良心盘了
UID：3213532
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奖学金10威望56
&&发表于: 04-10
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为什么这么多人都在追求买大房企的房子，难道小房企的就不好吗？自从大房企加入后，金华的房价都越来越贵了
UID：3168284
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奖学金5威望36569
&&发表于: 04-10
你可以看一下烂尾的楼盘、商业100%都是小房企
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UID：2874429
在线时间88小时
奖学金150威望627
&&发表于: 04-10
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UID：3168284
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奖学金5威望36569
&&发表于: 04-10
金华如果早几年引进一线大牌就不会出现中奥葩墅、世贸中心、五百滩、嘉泊中心、婺州城市广场、地心世界还有，大牌开发商救活了金东区，就活了烂尾的晓郡、紫金湾
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UID：3157076
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奖学金30威望650
&发表于: 04-10
回 永恒001 的帖子
:金华如果早几年引进一线大牌就不会出现中奥葩墅、世贸中心、五百滩、嘉泊中心、婺州城市广场、地心世界还有，大牌开发商救活了金东区，就活了烂尾的晓郡、紫金湾 ( 10:05) 几年之后你可能要被打脸了。万一几年后金华不好卖，这些大房企也跟着烂尾。
UID：3168284
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奖学金5威望36569
&发表于: 04-10
:几年之后你可能要被打脸了。万一几年后金华不好卖，这些大房企也跟着烂尾。&( 10:17)&你知道一线大牌实力多强大，买下一个金华都是分分钟的事情你还是先想想把金华现在那些小开发商的烂尾项目怎么解决吧
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UID：3168284
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奖学金5威望36569
&发表于: 04-10
:几年之后你可能要被打脸了。万一几年后金华不好卖，这些大房企也跟着烂尾。&( 10:17)&没有大牌，晓郡紫金湾现在就烂尾了
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UID：3062366
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奖学金16威望499
&发表于: 04-10
:没有大牌，晓郡紫金湾现在就烂尾了&( 10:21)&烂烂更健康
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UID：3168284
在线时间424小时
奖学金5威望36569
&发表于: 04-10
:烂烂更健康&( 10:39)&金华的一个个脸面地带都是烂尾都是小开发商的责任
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UID：2928137
在线时间6小时
奖学金31威望2243
&发表于: 04-10
其实大家都是花钱买个心安，本地开发商的楼盘性价比高一点，这就是品牌效应，生活中的大家也喜欢追求品牌的东西
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投资超过50亿涉足养老，保利地产要做房企中最会“养老”的企业
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《投资超过50亿涉足养老，保利地产要做房企中最会“养老”的企业》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《超过50亿涉足养老，保利地产要做房企中最会“养老”的企业》 精选一有一句话是这么说的，太阳底下没有新鲜事，但对于每一个敢于跨界的企业而言，每趟旅程都是崭新的第一次。近年来，纷纷涌入医疗健康行业，其中，也包括“”的地产商们。作者 | 李艳瑜相比房地产业被挤压的利润空间，医疗行业利润丰厚，成长看好，于是医疗健康行业吸引了不少地产资本。医疗健康领域投资素来有“资金投入大、专业门槛高、收益慢”三大特点，而养老更被认为是一项“不赚钱，光赚吆喝”的产业。而在养老行业已经探索7年的保利地产来说，他们靠什么盈利，在跨界的过程中，又进行了怎样的尝试？保利地产养老业务概览“房企做养老地产，具有得天独厚的优势。楼盘的规模化发展将是养老项目落地的重要保障。”保利地产副总经理胡在新介绍。在同行业中，保利地产算是首批进军养老产业的企业之一，也是投入资源最多的一家。2008年保利地产派高层到日本考察养老地产经营模式，为自家开展养老业务“取经探路”，2012年，保利开始全面性的布局养老产业。2013年，保利地产提出打造由居家养老、和机构养老三位一体的中国式养老模式。目前保利地产在北京、上海、广州、成都、三亚等城市已有六个养老地产项目，其中北京西山林语和熹会专业养老机构入住率达70%，已基本实现收支平衡。保利养老地产战略为：以居家为基础，统一服务标准，以社区为依，统一配套标准，以机构为支撑，统一专业标准，关注传统文化、心理、生理需求的三位一体养老模式，满足老年人的全方位需求。按照保利地产的规划，未来5年将是其养老产业高速发展期。机构养老方面，计划5年时间在50个城市筹建80-100家和熹会;社区居家养老方面，计划未来3年时间在30个核心城市筹建300家和熹健康生活馆，包括30家旗舰店和270家体验店。此外，保利还培育以“中国国际老龄产业博览会”为平台，成立“中国养老适老产业联盟”，整合行业资源，经过培育，形成养老服务机构、护理培训机构、适老化住宅、养老产业研究中心、医疗资源在内的全产业链生态系统。目前保利地产已打造“和熹会”、和熹健康生活馆等养老产品。“微利”盈利模式，以打通渠道根据保利地产公开披露的数据显示，2016年保利较2015年下降1.19个百分点至74.76%，不仅如此，也下降至55%，较2015年下降29.8个百分点，为2010年以来新低。年保利情况（数据来源：wind资讯）现金流动负债比方面，2016年保利经营现金净流量同流动负债的比率为35.7%，从这个角度看，保利经营活动产生的现金流覆盖短期债务的能力有所下降。另一方面，2016年年末公司有息负债净减少79亿，有息负债余额为1122亿元，其中短期债务仅132亿元。值得注意的是，保利2016年的达469.8亿元，完全可以覆盖短期债务，货币资金与短期有息负债比例高达3.55%，无短期偿债压力。保利现金流动负债比变化情况（数据来源：wind资讯、同策咨询研究部）近年来，保利一直实现稳健的财务状况，虽然欠债不少，但是没有什么短期偿债压力。在此情况下，保利将养老地产的盈利模式定位为“微利”。其盈利路径是：短期，投入阶段，通过适老住宅销售反哺适老产品研发建设以及适老配套改造；中期，用3-5年的时间进入稳健运营阶段，实现营亏平衡；从长期来看，用8-10年的时间达到发达国家的盈利水平，打通金融通道、实现上市，这也是时下热门的实现“轻资产”的途径之一。保利养老业务的盈利部分则来自于：居家养老提供适老化设计和上门养老收取的费用；社区养老通过提供健康生活馆商品和服务收取有偿服务费，以及机构养老收取的月租金与专业服务费。短期内只能微利盈利。保利规划用5年时间，在50个城市筹建80-100家和熹会；社区居家养老方面，则在未来3年时间，在30个核心城市筹建300家和熹健康生活馆，包括30家旗舰店和270家体验店。未来，保利预计在与运营资金方面投入50亿-60亿元。全产业链介入 延伸上下游在保利的养老产业构建中，全产业链已于2015年布局完成。上游产业链：11月6日保利地产宣布与太平人寿进行全面战略合作，成立国内首只专注于健康及养老产业领域的，解决问题；这标志着保利地产开启了引入开发健康养老社区的新模式，中国养老地产及产业发展将进入一个新纪元。中游产业链：服务机构和熹会、养老地产。和熹会推行涵盖医疗、康复、心理、娱乐、膳食、生活六位一体服务体系，秉承“专业人做专业事”的态度，为老人提供专业服务。其中北京“和熹会”入住率7成，基本实现收支平衡。下游产业链：则成立老年用品公司，并通过创投公司科技产品，获取丰富现金流。此外保利地产还培育专业的和运营公司。投资公司采取运作，运营公司采取，根据立足一二线核心城市成熟地段的原则，快速布局机构养老项目和社区养老项目。未来，上述股权还将涉足健康诊断等领域。三位一体：打造居家养老-社区养老-机构养老的中国式养老模式1、居家养老，统一服务标准，健康再出发依托物业公司，建立服务标准，是居家养老的核心。2010年，保利地产在社区发起“善居养老”计划，依托物业服务中的增值服务内容，提供“助餐、助浴、助洁、助急、助医”的“五助”定制服务，摸索建立了一整套居家养老服务内容、服务标准、服务价格和服务流程。在未来3~5年的时间内，对原有社区进行适老化改造，新建社区统一适老化设施标准，向所有保利社区提供居家养老服务。随着信息化的发展，保利地产拟推出居家网络信息服务，建立“老年智能化服务平台”，提供紧急呼叫、家政预约、健康咨询、物品代购、缴费代办等适用老年人的服务项目。2、社区养老，统一配套标准，无忧享生活将适老产品植入成熟的城市住区，从规划、开发、运营、服务整个环节，提供适合老年人的产品和生活配套，满足老年人与子女相对独立，又共同居住的需求，建立互助互爱、和谐共生的养老方式是保利地产社区养老的目标。社区养老主要在社区规划建设适老住宅和老龄公寓；以社区硬件配套为平台，结合会所和社区配套，增设“老人大学、活动中心、康体中心、日间照料中心”四大基础配套，打通社区与街道卫生、医疗、文体设施等的功能衔接，发挥综合效益。3、机构养老，统一专业标准，介护医养关怀保利地产成立了保利安平专业介护养老公司，以“医养结合”为服务特色，提供专业介护养老，打造“和熹会”专业养老机构。保利地产还将在全国各省会城市建立专业养老连锁机构，辐射保利业主；该机构引入当地三甲医院优质资源，组建全科室私诊团队，建立“生活照料、医疗护理、精神慰藉、紧急救援”四大专业标准，提供老年生活照顾、金融、旅游等一系列定制服务。传统社区嵌入式医养结合模块——保利和熹会和熹会是“医养结合”型养老机构，为民办非企业单位，即民办非营利性养老机构，定位中高端养老市场。最早定位自理老人，后来在运营中发现刚需是介助、介护，从而开始向不自理型老人转变。和熹会推行涵盖医疗、康复、心理、娱乐、膳食、生活六位一体服务体系，秉承“专业人做专业事”的态度，根据“六位一体”的服务定位，启用由养老服务与管理、临床医学、护理、康复、营养学、心理学等专业人员构成“专业化、年轻化”的一线服务团队，以责任制整体照护的服务模式，为老人提供专业服务。和熹会“六位一体”服务模式据悉，目前北京保利西山林语和熹会老龄公寓，和熹会总建筑面积22300平米，建筑共7层，其中地下1层，地上6层。现有共200个房间，床位230余张。其中部分约20个房间用于培训，165个入住，共210多人。 “和熹会”与“护理院”二者紧密结合，实现了医疗、护理、养老、康复等一体化服务，创建有病治病、无病疗养，医疗和养老相融合的新型养老模式。北京和熹会内景图片到2015年，和熹会入驻人数在北京同期同档同类养老机构中第一，基本现金流平衡，趋势向好。不计入房产折旧的前提下，现金流平衡。从2014年4月有结余。和熹会现为养老服务行业重点调研单位，养老服务标准化测试和人才实训基地，完成了初、中级养老护理员技能视频的拍摄，养老服务品牌显现出效果。附：和熹会收费标准国外地产投资养老概况在中国，养老产业资源零散、标准欠缺、产业链不完整、服务水平低下。这一现状与国外比较，差距甚远。在美国，养老地产住宅存量为360万套，且匀速递增。日本更完备，有2000家商业养老院，并形成了完整的产业链。美国两家最大的养老保健HCP和Ventas，其最大份额在养老社区，分别占总数的38%和60%。其次是专业护理院，医疗办公楼，最后才是医院。在英、美、日等国家，REITs和CMBS（商业支持证券）的发展也为养老住宅的发展提供了更多的渠道。同时又有房屋逆和各类，来保障老年人在养老设施和服务方面的支付能力。国内房企投资养老概况万达集团董事长王健林曾表示，“房地产并不是一个万年长青的产业，所有地产当中最有前途的就是养老地产。”认为养老地产是地产业今后突围转型的一个重要方向。截至2014年，包括保利、万科、远洋、绿地、合生、万达、绿城等企业在内，全国已有超过80家房企进入养老地产领域。万科：要做“去地产化”养老业务自2010年，万科宣布将推行住宅产业化、商业地产、养老地产三大战略以来，万科在杭州、北京已有多个项目进行了养老地产相关的尝试，但万科始终强调在养老地产上做的是服务，而非开发。据悉，万科的养老地产业务目前集中在建设养老住宅和提供养老社区服务等方面。此前，万科董事长郁亮在2013年的业绩发布会上强调，万科有兴趣在养老地产方面继续探索，但涉及的“养老”更逗是提供养老服务支持方面的服务属性，不是地产属性。此举是为了将养老与地产分开，从依附地产角度的养老住宅，不是万科的核心服务重点。早在2010年，万科就在北京房山窦店试点了养老地产项目“万科幸福汇”，采用租售并举的模式，为其养老地产开发铺路。此外，其还在北京的欢庆城和青岛的万科城试水，之后又在杭州的良渚文化村配建了养老地产项目，但规模都较小。目前，万科正在对新的养老地产的发展方式进行探索。绿城养老：学院式养老新方式在绿城董事长宋卫平看来，绿城未来可以有很多种发展方向，但“绿城必须要做成的就是养老产业”。作为国内涉水养老地产较早的房企，绿城的“学院式养老”尝试收获了众多口碑，但也碰到盈利的挑战。宋卫平说，做养老地产得有点理想主义，有点耐心。普通开发商做养老地产强调配备老年护理服务和医疗硬件，绿城做养老地产却主打学院式，成立专门的教育公司做“老年大学”。 绿城首次试水养老地产，是2010年推出位于杭州临平的绿城蓝庭项目中的“颐养公寓”。除健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院等公共配套外，这里还组建了一所社区老年大学，这成为绿城“学院式养老”的初步探索。绿城相信：以学校的组织方式，构成园区内老年人的日常生活形态，同时开展适合老年人身心健康的各类学习、活动，重新认识、解读老年人的精神需求。此外，绿城还开发颐乐学、乌镇雅园等“学院式养老”实验项目，提倡理想主义的养老地产，满足老年人的精神需求。远洋地产：“跨洋合作”创建养老品牌“椿萱茂”2013年，远洋地产正式成立了“远洋养老运营管理公司”，并创建全新养老品牌“椿萱茂”。远洋地产董事长李明表示，预计养老产业未来将和住宅、商业地产、金融业务并列，成为公司业务的四大板块。远洋进入养老产业，采取的策略是和国际知名养老服务商进行强强联合。椿萱茂是远洋地产“跨洋合作”的首例，远洋和哥伦比亚太平洋公司、美国知名养老服务商Emeritus集团签署协议，共同组建中外合资企业进行开发和经营。哥伦比亚太平洋的中国子公司凯健国际，是中国第一家拥有养老服务营业执照的，其首个养老服务项目已于2012年10月开始运营。房企跨界医疗健康带来的启示1．养老产业要接地气，打开中低端市场。目前国内很多高端养老院空置率普遍较高，原因在于我国的养老主要是以居家养老为基础，社区养老为依托，机构养老为补充，由社会资金办的养老机构档次高、收费贵，社会的普遍接受度并不高。如果能够面对中等收入的家庭，受众面可能会更广。2.养老要“去地产化”，以服务为核心。保利和熹会为老人提供六位一体”的服务，启用专业的养老服务与管理，将养老构筑于服务之上，而不只是提供一处住所。3.跨界发展养老产业可以寻求路线，打通资金通道，减轻，发展核心业务。文章来源：动脉网近期热文《【揭秘华大基因的早期】最早投了华大的人，还有一个共同的身份：H50理事》《被诺华CAR-T刷屏？或许你应该看看TCR这个下一代免疫疗法的明星》《华大基因今日上市，18年风雨历程回顾》《投资超过50亿涉足养老，保利地产要做房企中最会“养老”的企业》 精选二8月2日晚间，万达新成立大健康集团的消息，被各大媒体争相报道。这是继万达商业、万达文化、万达网络、之后，诞生的另一名万达新成员，预示着万达在战略层面已明确了重点发力大健康产业，，也解答了近期万达海外并购受阻，国内的资产腾挪疑惑。作者 | 罗美来源：动脉网另一方面，据动脉网不完全统计，国内从房地产转型大健康行业的企业有30家，包括万达、万科、保利、恒大等。而万达作为地产行业的老大哥，转向大健康行业，是中国地产行业的一个转折点，也从侧面证明房地产行业的正在消融，而大健康产业的未来充满想象。此前，中商产业研究院发布了一组数据，随着全面放开二胎政策和健康中国2030的战略，至2021年，中国的医疗服务支出总额预计增至88368亿元。面对偌大的医疗市场，万达在新成立大健康集团后，又将如何瓜分万亿的医疗市场份额？又将如何应用于大健康行业？擅长商业地产运营的万达，面对壁垒高的医疗行业，又如何破冰？其他地产商转型方式有哪些？万达模式的大健康有哪些可圈可点的经验？国外是否有可参照又转型成功的地产企业？去地产化，卖掉13个文旅城和77家酒店2015年，万达集团开始提出转型，不再做地产商，主动调整。在一次公开的演讲中，万达集团董事长王健林提到，希望在三到五年之内，万达能将把“地产”去掉。为了转型，王健林提出了“2211战略”，即五年之内要让资产达到2000亿美金，市值超过2000亿美金，企业收入达到，企业利润至少要超过，并将来自房地产的收入降到30%以内。在确定“去地产化”战略后，王健林做了两件事：首先，坚决转让重资产项目，即万达自己投资并附带了住宅销售的项目，即使已经拿到地，这意味着万达决定舍弃一部分开发利润和，“轻装上阵”。虽然2016年5月，王健林在央视《对话》栏目中叫板迪士尼，声称万达文旅项目的存在，将使迪士尼20年内无法在中国内地市场盈利，但是仅仅14个月后，王健林就将这些项目卖出。日，万达商业与融创中国联合发布公告称，万达商业将旗下13个文旅项目91%的转让给融创，作价295.75亿元。同时出让的还有76个酒店，价值为335.95亿元。这是中国房地产史上规模最大的一笔并购交易，但万达官方的进一步解读甚少。殊不知，王健林在2年前去地产化的战略中，早已规划好了。其次，是集中力量做轻资产。所谓的轻资产就是用别人的钱来投资，有两种方式，直投和众筹。万达曾推出过50亿众筹项目，被“秒杀”。以此证明中国社会上拥有很多过剩的资金，它们正在找出路，同时又缺少收益较高切较稳健的。从日，万达集团发布的2017年半年业绩看，集团上半年收入1348.5亿元，完成年计划的51.1%，完成上半年计划的116.2%，同比增加12.4%（因2017年初万达旅业资产转至同程网，剔除万达旅业因素，同比增加17.9%）。根据万达集团收入占比看，2016年，万达文化集团实现收入641亿元，同比增长25%；电影产业实现收入391.9亿元，同比增长31.4%；旅游产业实现收入174.3亿元，同比增长37.1%；儿童娱乐收入5.2亿元，同比增长137.8%。2016年，万达集团服务业收入占比55%，历史上首次超过地产；服务业净利润占比超过60%，也大于地产开发利润。此外，万达还通过与合作，输出品牌与管理，成功转型轻资产。2016年开业的50个万达广场，有21个属于轻资产。今年的万达地产和服务业收入则有了更大的变化，这两项业务目前占总收入的比重分别是42.1%和57.9%。但无可置否的是，地产收入依然远高于公司其他各业务板块。地产业务在上半年收入563.4亿元，同比增加11.3%，于此相关联的租金收入还有116.9亿元，其他包括文化集团（308亿元）、金融（206亿元）、网络（25.6亿元）等业务收入均有较大差距。1440亿涉足医疗，从医疗事业部到大健康集团万达集团在去地产化的道路上，虽然没有彻底完成，但是也在马不停蹄地布局大健康产业。换句话说，万达集团，除了地产商业以外，医院板块正在成为万达对外的另一张名片。日前，在“2017冬季”年会上，王健林表示，中国医疗领域已经对民营企业开放，并且允许外国医师到中国执业，国内的医生也可以经过批准后私人出诊，增加自己的收入，这些都为民营医院的发展提供了有利的条件。而万达集团最大的优势就是在中国有几百个大型商业中心和建设团队，有这个能力和底气转向大健康领域。早在2016年年初，万达集团已经在北京与英国国际医院集团(international hospitalsgroup limited，简称：IHG)签订合作协议，万达总投资150亿元，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，由IHG运营管理并使用IHG品牌。据了解，IHG是全球顶尖国际医疗集团，成立于1978年，总部设在英国，在全球超过50个国家管理450多个医疗项目。据悉，中文名为“英慈万达国际医院”的项目在上海拥有床位1000张，投资80亿元；成都英慈万达国际医院拥有床位500张，投资50亿元；青岛英慈万达国际医院拥有床位200张，投资20亿元。三座医院均按照国际顶尖标准设计建造，IHG将确保三座医院的运营通过JCI(国际医疗卫生机构认证联合委员会)等国际医疗机构认证。对这一投资，王健林表示，引进国际医院是万达在中国的创新，满足高端人群对健康医疗需求的同时，也使所在城市医疗水平达到国际一流，带动中国高端医疗水平提升。日，万达集团与成都市人民**正式签订战略合作备忘录，双方协议将耗资700亿元，打造一座世界级的医疗产业中心。该医疗产业中心将规划A和B两个区域，A区是综合医院区，万达将负责引进2家国际顶级的综合医院和8家国际一流的专科医院。B区是医疗产业园区，将引进30家与医疗相关的企业。此外，万达与四川大学华西口腔医院签署战略合作协议，计划投资90亿元，在全国各地的万达广场，开设300家牙科诊所。同年7月3日，万达集团在昆明新签约三个，其中万达计划在昆明市投资500亿元，打造以医疗、健康为核心，兼具体育、养生、度假、商业、商务、居住等功能的世界级医疗及大健康产业园。截止目前，万达在医疗产业的总投入已累计1440亿元。而恒大地产、绿景控股、世荣兆业等房地产企业进入医疗产业。究其背后的原因是，地产与医疗行业高度的粘合性成了众多地产企业纷纭进入医疗行业的关键因素——地产项目需要医疗配套项目锦上添花；现有公立医院资源紧缺，看病难看病贵的大背景下，具有地产资源的企业投身医院项目的建设，可以说是具有先天优势。而新医改、人口老龄化、放开二胎等则为医疗产业带来了更直接。王健林曾表示，万达大范围进军医疗产业，源于中国巨大市场需求和国家产业政策开放，和万达遍及全国的持有物业。他乃至直言，5年以内，医疗产业将成为万达新的支柱产业。为此，王健林并将医疗事业部并入大健康集团，并将王顺任命为万达集团股份有限公司副总裁兼万达大健康产业集团总裁，刘玮担任万达大健康产业集团副总裁。轻资产战略同样适用于大健康在现有房地产商转型的路径中，一共有三种方式，并购、合作、自建。目前万达集团进入的方式有哪些？哪一种比较适合，又契合万达的轻资产战略呢？拿并购来说，对于房地产商来说，资金不是问题。关键是到底房地产商能并购到什么。是不是能并购到北京协和医院？从医疗机构的本身来说，一般品牌度高的医疗机构根本并购不了，能接受并购的医疗机构或许都品牌度都不怎么好。所以，一开始万达集团继续用轻资产战略运营，选择与专业的医疗团队或医疗集团合作，万达集团发挥它固有的商业地产运作思路，通过收租金的方式，此时的万达大健康集团将成为一个平台。或许未来某一天，当用户走进万达广场的时候，不是吃喝玩乐，而是看能治疗各种病症的大型医疗集团。从目前万达集团合作的对象看，包括**、医院、企业。比如说与IHG的合作模式，万达商业负责开发，IHG负责医院管理，双方各司其职，共同运营。比如计划投资20亿元建设的青岛英慈万达国际医院，就位于青岛东方影都中，其2014年8月拿下的医卫慈善用地，楼板价仅有150元/平方米。而负责拿地及整体开发的青岛万达东方影都投资有限公司正是万达商业的全资子公司。医疗用地的便宜，降低了万达建设医院的成本，所以自建医院也是万达集团进入大健康产业的另一种方式。无论是自建还是合作，王健林认为，医疗行业发展快，需求大，毛也较高，如果真正做起来其利润不可估计。根据公然数据显示，高效管理的医院可以带来高达30%～40%的毛利空间，乃至能实现15%～20%的净利率，很多民营医院都能到达该水平。更何况王健林要做的是高端医疗。在业内人士看来，高端医院面对的受众有限，还需面临3甲医院的国际部、特需部门和高端专科医院的竞争，并且后者更受患者认可，加上医生多点执医仍未完全放开，致使其难以到达理想中的盈利效果。来自此前国家卫计委统计数据显示，截至2015年8月底，全国医院数量达2.7万个，其中：公立医院13314个，民营医院13475个。民营医院在数量上首次超出公立医院，占到了医院的半壁江山；但是在诊疗服务数量方面，诊疗人次只占10.9%，出院人数只占12.9%，与公立医院在服务数量上的对照仍然差异较大。事实上，不单是万达与之合作的IHG，包括美国的梅奥诊所、麻省总院在近两年都已布局中国的高端民营医院，但火热的投资背后1个不容忽视的问题是，多数大型高端医院项目目前处于严重亏损乃至3年不到就关门的状态。他山之石：新加坡百汇医疗和美国HCN通过万达集团涉足大健康领域来看，与新加坡的百汇医疗集团和美国的Health Care REIT（2015年Health Care REIT更名为Welltower。简称：HCN）发展路径极为相似。关于新加坡的百汇医疗集团，坊间有着这样的经典传言：许多年前，百汇控股只是新加坡一家小型房地产企业，其以为医生租用房间开办个人诊所的形式转型医疗，医生们可共享医院提供的设施和服务，医院还可以参股的方式支持诊所购买昂贵设备，诊所间时常也会互动合作、共同会诊，创造比单纯物理组合多得多的价值。灵活、互利共赢的“百汇模式”让百汇一跃成为东南亚私人医疗机构龙头。该模式的特点是开创“私人诊所+酒店管理”，短短30年，百汇医疗已经成为了亚洲第一、全球市值第二的医疗集团。万达集团也具备酒店管理的优势，同时医生多点执业的放开，医生辞职创业开办诊所也将逐渐增加，互联网医疗的创业者也都很看好医生共享办公的模式，可结合万达商场招商运营特点。以万达集团的实力来看，显然优于“百汇模式”。另外，其入驻者不是医生个体或中小型诊所，而是IHG这类世界顶级机构。 一位万达管理人员这样描述：“我们主打的7个业态不会各自为阵，而是息息相关。体检服务、健康管理可以与中医养生‘打包’，其客户还可以享受海外医疗服务，医美机构能和产后恢复中心实现客户共享……它们都可以为医疗机构办事处带来客源。就像综合体能实现客流循环一样，我们的各大业态会构成一个资源生态系统、一个产业链闭环，为每一位入驻者带来可观效益。”与国内的房企投资并主运营医疗机构不同，美国地产主要采取“”（REITs）的形式。这是指拥有、并运营产生收入的地产项目的公司。拥有、并运营的地产项目包含各行各业，医疗行业只是其中一个部分。“医疗不动产”主要经营的项目包括：1.养老地产：包括提供医疗服务的互助型养老和独立养老；2.医院项目：大部分医院项目是长期护理院以及长期持续医疗护理院；3.高技能护理院：主要为老年患者提供提供长期护理，不需要急症医院支持和服务的项目；4.医疗办公楼：医疗办公楼是“医疗不动产投资信托”投资的为数不多的纯医疗密切相关资产，包括医生诊所，日间手术中心等；5.生物科技园区：还有极为少数的医疗经营生命科学园区实验室项目，并非医疗地产主流。其运营方式主要通过两种方式来运营旗下物业，一是净出租模式，二是委托经营模式。在净出租模式下，净租金收益/毛租金收益可达80%以上，REITs公司把养老/医疗物业租赁给运营商，每年收取固定租金费用（养老社区的毛租金通常是物业价值的8-12%，根据CPI指数向上调整），而所有直接运营费用、社区维护费用、税费、等均由租赁方承担。在委托经营模式下，REITs公司将旗下物业给运营商，运营商每年收取相当于经营收入5%-6%的管理费，但不承担经营亏损的风险，也不获取剩余收益；所有的经营收入都归REITs公司所有（美国养老社区每单元的经营收入约为-，是租金收入的3-4倍），所有的经营成本也由REITs公司负担，相应的，REITs公司获取租金及经营剩余收益，承担大部分经营风险。由于净出租模式下，REITs公司的风险最低、收益最稳定，所以，为降低资金成本，传统上REITs公司的大部分物业采用净出租方式运营，少部分物业采用委托经营模式运营。其中以具有46年历史，手握1328处房产，市值273亿美元的美国HCN最具代表意义。它87%的收入是来自自费医疗机构，所以**的变化对它影响不大。强调投资渠道与的多元化，提出了5×5的，即采用5种投资渠道（出租型物业、、开发和再开发、、Down REITs[伞型下属合伙]）投资于5类资产（养老社区、生命科学物业、医疗办公楼MOB、专业护理机构的物业、医院物业）。在运营方面，美国HCN较少直接参与养老社区的开发和再开发工作，但在其他医疗地产领域，如生命科学实验楼或医疗办公楼，如果预租率能够达到50%以上，HCN就会适度参与开发。总体来说，其土地储备及在建物业的总值不超过的5%。在投资上，HCN在金融海啸中投资持有了一些养老/医疗地产公司的。作为主要的，HCN在后来的债务重组过程中获得了低谷收购的好机会，如2010年收购HCR MonorCare时，就利用了自身的债主地位（此前，HCN持有HCR MonorCare价值17.2亿美元的债务）。截至2010年底，其持有的20亿美元债权投资，为公司贡献了1.的利息收益。2015年，该公司已经拥有超过的房地产。而从万达坚持的轻资产战略来看，也早已涉及。在2016中披露，万达与投资人共签订7份，其中2份协议为，1份协议投资方为，单个协议对应4-5个万达广场组成的，涉及项目总数量约达29个，均为二、三线城市。在大战略的框架下，借鉴美国地产转型医疗的路径，或许将带给万达一丝灵感。当然，我们目前所能看到的万达模式也只是冰山一角。中国地产商大规模转型医疗健康领域的帷幕才刚刚拉开，如何结合中国国情，探索一条适合的道路，这是一个需要反复论证探索的漫长过程。作为产业的忠实记录者，动脉网也将持续关注这个领域的演变过程，我们期待着房地产与医疗健康产业擦出更大的火花！近期热文《【揭秘华大基因的早期投资人】最早投了华大的人，还有一个共同的身份：H50理事》《被诺华CAR-T刷屏？或许你应该看看TCR这个下一代免疫疗法的明星》《华大基因今日上市，18年风雨历程回顾》《投资超过50亿涉足养老，保利地产要做房企中最会“养老”的企业》 精选三山东省人民**办公厅关于贯彻国办发〔2016〕91号文件全面放开养老服务市场提升养老服务质量的实施意见鲁政办发〔2017〕52号各市人民**，各县（市、区）人民**，省**各部门、各直属机构，各大企业，各高等院校：为全面贯彻落实《国务院办公厅关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的若干意见》（国办发〔2016〕91号），实现到2020年全面放开养老服务市场的目标，进一步加快推进全省养老服务业发展，经省**同意，现提出如下实施意见：一、深化放管服改革（一）简化养老项目审批手续。优化审批流程，精简办事环节，发展改革、国土资源、住房城乡建设部门分别负责牵头项目审批（或项目核准、备案）、用地审批、规划报建和施工许可各个阶段工作，每个审批阶段由牵头部门统一受理申请材料、统一组织其他审批部门开展并联审批。设立营利性养老机构，按照“先照后证”的简化程序执行，达到法人登记条件的，可先申请登记注册机构，再申请设立养老机构许可。非营利性养老机构在取得民政部门设立许可证后，依法办理相应登记。养老机构从事餐饮服务活动，应当依法取得营业执照等合法主体资格后，再申请食品经营许可证。申请人能够提供服务设施法定产明的，不再要求提供建设单位的竣工验收合格证明；符合已经批复的控制性详细规划且通过水影响评估审查的区域，不再对区域内具体养老投资项目进行交通影响、水影响等方面的评估审查。（二）积极稳妥解决老旧养老服务设施问题。对因年代久远或其他客观原因无法办理建设、施工、规划许可、土地证明、消防许可、环保、不动产登记等前置证明的，由县级人民**协调有关部门核查后出具相关证明文件，为办理设立许可手续提供便利。其中，1998年9月以前建设使用且建筑主体未发生改、扩建的，以及建筑面积在300平方米以下或者投资30万元以下的，不需要办理消防设计审核、消防验收或备案手续，但须符合消防安全要求；日后、本实施意见下发之日前新建、改建或者扩建（含室内装修、用途变更）的养老机构，建筑面积大于1000平方米的，依法办理消防设计审核、消防验收手续；建筑面积300平方米以上、不大于1000平方米的，依法办理消防设计备案和竣工验收消防备案手续。养老机构建筑达到三层及以上的，须设置电梯。达到消防安全规定要求的，即可申请办理消防手续。（三）整合改造闲置资源发展养老服务。各级人民**要组织开展现有社会闲置资源调查、整理和信息收集工作，摸清底数和相关环境信息，建立台账，防范人居环境风险。对拟整合改造的闲置资源评估论证后，向当地民政、住房城乡建设、国土资源、公安消防、财政等部门提出改造方案，由民政部门牵头为其提供各类手续办理服务。民政部门对建设项目进行核实后，委托社会专业机构出具包含实地勘测的建筑物面积、结构和安全度等内容的房屋检测报告，并出具养老机构使用用途的认可证明材料。投资主体凭民政部门出具的认可证明材料向住房城乡建设部门提出申请，住房城乡建设部门依法依规办理施工许可等手续。投资主体凭民政部门出具的认可证明材料向公安消防部门提出申请，公安消防机构依法依规进行消防设计审核（备案）、消防验收（竣工验收消防备案）。对改造后符合补助条件的，依据有关政策规定及时核定拨付专项补助资金。二、优化市场环境（一）落实优惠扶持政策。积极落实《山东省人民**关于加快社会养老服务体系建设的意见》（鲁政发〔2012〕50号）、《山东省人民**关于加快发展养老服务业的意见》（鲁政发〔2014〕11号）等文件规定的各项税费减免政策；各类营利性和非营利性社区居家养老服务组织、小型养老机构，同等享受《山东省人民**关于进一步做好新形势下就业创业工作的意见》（鲁政发〔2015〕21号）规定的小微企业税费减免、创业补贴、投融资支持等优惠扶持政策。放宽民办非营利性养老机构政策，允许民办非营利性养老机构出资者拥有对投入资产的所有权，并按不高于同期银行2倍的标准提取盈余收益。鼓励企事业单位、社会团体和个人等社会力量通过公益性社会团体、，向非营利性养老服务机构和为老服务组织捐赠，在计算所得税应纳税所得额时按规定标准予以税前扣除。（二）建立价格形成机制。对于民办营利性养老机构，服务收费项目和标准由经营者自主确定。对于民办非营利性养老机构，服务收费标准由经营者合理确定，有关部门对其财务收支状况、收费项目和调价频次进行必要监管，同时加强对价格水平的监测分析。对于**运营的养老机构，以扣除**投入、社会捐赠后的实际服务成本为依据，按照非营利原则，实行**定价或**指导价管理，具体收费标准由市、县（市、区）人民**制定；对于以公建民营等方式运营的养老机构，采用招、委托运营等竞争性方式确定运营方，具体服务收费标准由运营方依据委托协议等合理确定。（三）推进诚信体系建设。建立覆盖养老服务行业法人、从业人员和服务对象的行业信用体系。加强养老服务领域诚信教育，通过“齐鲁敬老使者”评选、养老服务品牌创建，培育一批养老服务诚信个人和企业（组织）典型，带动形成“孝润齐鲁、安养山东”诚信文化。建立完善诚信记录和归集机制，在山东养老信息网动态发布养老行业诚信、失信行为，同时将信用信息推送至“信用山东”官方网站，并将信用信息作为各项支持政策的重要衡量因素，让诚信行为得到社会和市场认可，让违规失信行为受到相应惩戒。引导各级成立养老服务组织和行业协会，将符合条件的纳入承接**购买服务社会组织名录，优先给予场地支持。三、完善服务体系（一）提升养老服务水平。鼓励社会力量兴办集中收住失智、精神疾病等老年慢性病患者的专门养老机构，引导一、二级医疗机构利用闲置床位改建养老机构，提高护理型养老床位比例，重点满足失能、半失能老年人需求。大力发展嵌入式养老机构，推进日间照料中心向养老服务综合体发展，条件成熟的转化成微型养老机构，满足老年人就近养老需求。加快公办养老机构改革，鼓励通过参资入股、收购、委托管理、公建民营等方式参与，到2020年，全省80%以上的公办养老机构转制为企业、社会组织或实现公建民营，**运营的养老床位数占养老床位总数的比例不超过40%。引导社会力量运营养老服务信息平台、日间照料中心和农村幸福院，对符合条件的给予运营补贴，实现连锁化、品牌化、规模化发展。鼓励各地采取**补贴、产业引导和业主众筹等相结合的方式，开展老旧居住小区和老年人家庭的无障碍改造，优先安排贫困、高龄、失能等老年人家庭设施改造，组织开展多层老旧住宅电梯加装。（二）加快推进医养结合。鼓励基层医疗卫生机构在日间照料中心、农村敬老院、农村幸福院设置服务站点或提供签约服务，由签约家庭医生为社区老年人提供健康指导和基本医疗服务。探索建立家庭病床制度，为有需求的困难家庭和慢性病老年人提供巡诊探视等上门服务，并做好与长期的衔接，逐步扩大长期护理覆盖范围。民政、卫生计生、人力资源社会保障部门建立联合审批制度，做好医养结合项目养老机构设立许可、医疗机构设置审批和医保协议管理纳入等工作，打通医养结合绿色通道。（三）推行农村多元养老模式。鼓励各地因地制宜，探索通过建设农村幸福院、建设老年人集中居住区、开办家庭化小型化养老机构、建设互助养老院、开展困难老年人代养服务等模式养老。加强农村敬老院建设和改造，重点为特困人员和其他农村低收入老年人及失能、半失能老年人提供便捷可及的养老服务。建立农村留守、困难、鳏寡、独居老年人的关爱服务体系。四、提升服务质量（一）提升养老服务人才素质。发挥人才支撑作用，加快建立职业化养老护理员、专业技术和高级管理人才队伍。扩大养老服务人才来源渠道，鼓励卫生专业技术人才、家政服务人员、社会志愿者、退休医务工作者、低龄老年人从事养老服务。建立山东养老服务人才库，对养老服务从业人员实行统一登记管理。探索推行养老志愿服务积分制，志愿者参与养老服务贡献与将来接受养老服务情况挂钩。完善职业技能等级与养老服务人员薪酬待遇挂钩机制。根据经济社会发展状况，稳步提高养老服务从业人员薪酬水平，推动养老服务行业平均薪酬待遇原则上不低于上年度本地服务行业的平均工资水平。（二）健全养老服务标准体系。加快研究制定养老服务重点领域标准，完善养老服务通用基础、服务技能、服务机构管理、居家养老服务、社区养老服务、老年产品用品标准等养老服务标准体系，围绕产业发展需要制定实施一批地方标准，鼓励养老服务提供主体创新性地制定团体标准。加大养老服务标准化工作宣传力度，使养老服务标准落实到行业管理和经营服务的各个环节，提高全行业实施标准的自觉性。加大养老服务标准的推动实施力度，扶持开展养老服务标准化示范创建，推进养老机构等级划分和质量评估等标准的实施，在养老服务领域形成一批具有辐射带动作用和推广价值的标准化建设试点示范单位。（三）加快养老服务品牌建设。发挥品牌引领作用，支持养老服务领域整合现有资源，培育和引进机构、社区和居家养老服务品牌，提供高品质养老服务。加大养老服务品牌建设力度，组织开展山东省服务名牌认定工作，推进“孝润齐鲁、安养山东”服务品牌创建，制定养老服务领域品牌标准评价体系。到2020年，扶持和认定一批养老服务名牌，增强养老服务发展活力。对养老机构、日间照料设施实行全省统一标识，不断提升品牌影响力。五、强化政策扶持（一）加强养老设施规划。各地要认真编制养老服务设施专项规划，加快配建新旧小区为老服务设施，为社区居家老年人提供优质便捷的服务。新建小区按每百户不少于20平方米的标准配套建设养老服务设施，民政、住房城乡建设、国土资源等部门要研究制定新建住宅小区配建社区居家养老服务设施和社区管理服务设施建设、移交与管理的办法。老旧小区要按照每百户不少于15平方米的标准，通过置换、租赁、购置等方式，配建养老服务设施。（二）创新投。鼓励银行业等金融机构根据养老服务业发展导向和经营特点，制定养老服务业信贷政策，开发针对养老服务业的特色信贷产品，为养老服务业提供差异化信贷支持。探索建立民政部门与证券监管部门的项目信息合作机制，支持符合条件的养老服务企业到境内外资本市场上市挂牌或，通过**引导、市场运作手段，带动社会资本投资养老服务业。鼓励采取**和社会资本合作（PPP）模式建设或发展养老机构，为社会资本投资参与养老服务业提供全方位支持。（三）完善财政支持政策。调整优化现有建设运营补助政策，逐步将侧重点由“补砖头”“补床头”向“补人头”转变，切实发挥好财政资金的引导作用。加大对失能老年人的服务保障，鼓励各地统筹困难失能老年人护理补贴、困难老年人高龄津贴、服务补贴等老年人保障制度，为困难失能老年人购买养老服务，按月确定养老服务时间。探索多元化保险筹资模式，鼓励参与长期护理保险经办管理，满足多样化、多层次的长期护理保障需求。（四）完善土地支持政策。统筹利用闲置资源发展养老服务，有关部门应按程序依据规划调整其土地使用性质。营利性养老服务机构利用存量建设用地建设养老设施，涉及划拨建设用地使用权出让（租赁）或转让的，在原土地用途符划的前提下，允许补缴土地出让金（租金），办理协议出让或租赁手续。企事业单位、个人对城镇现有空闲厂房、学校、社区用房等进行改造和利用，举办养老服务机构，经有关部门批准临时改变建筑使用功能从事非营利性养老服务且连续经营一年以上的，五年内土地使用性质可暂不作变更。民间资本举办的非营利性养老机构与**举办的养老机构可依法使用农民集体所有的土地。对在养老服务领域采取**和社会资本合作（PPP）方式的项目，可以国有建设用地使用权作价出资或者入股建设。六、加强服务监管（一）加强服务质量评估。培育发展第三方评估组织，加强养老服务质量评估，促进服务行为规范，形成**指导、行业自律、社会监督相结合的监管体系。按照属地管理的原则，加强对本辖区养老机构和组织服务质量、运营及安全管理的情况的监督检查。定期开展养老机构、企业（组织）等级评估，对人员、设施、服务、管理、信誉等情况进行综合评价并向社会公布，评估结果与落实优惠政策、发放资金补助等挂钩。大力推行老年人能力评估，为发放补贴、提供服务提供标准。老年人能力和设施等级评估工作经费列入同级财政预算保障。（二）推进养老服务信息化。深入推进“互联网+养老”，建设智慧健康养老示范基地，加快全省“两台一网”推广应用，形成全省养老服务。发挥12349养老服务信息平台作用，建立老年人需求和投诉平台。建立养老项目网上审批公示制度，规范和优化审批流程，提高服务质量和效率。整合现有户籍、医疗、社会保障等信息资源，建设统一规范、互联互通的养老服务信息共享系统，实现个人、家庭、社区、机构与养老服务资源的有效对接。将养老机构、日间照料中心、居家养老组织等纳入信息系统，实时动态监管，促进行业自律。（三）建立联合执法机制。民政、公安、食品药品监管等部门要加强协调配合，建立联合执法机制，加强对养老服务机构运营和服务的监管，确保老年人人身安全。对养老服务机构消防、食品等安全情况定期开展监督检查，及时整改安全隐患，防止各类安全事故发生。发现安全隐患整改不达标或拒不整改的，由相关部门按照程序依法作出处罚或强制关停，并将作出处罚的信息在有关媒体予以公示，同时妥善做好收住老年人的安置工作。引导养老机构、为老服务组织与服务对象签订服务协议，切实保障老年人合法权益。对养老服务中虐老欺老等行为，要依法严厉查处。各级、各有关部门要把全面放开养老服务市场、提升养老服务质量摆在重要位置，认真组织落实，并对政策落实情况进行跟踪分析和监督检查，确保各项工作落地见效。加强协调配合，落实和完善相关优惠政策，共同促进养老服务提质增效。民政部门要切实履行监督管理、行业规范、业务指导职责，发挥牵头协调作用。发展改革部门要将养老服务业发展纳入经济社会发展规划、相关专项规划和区域规划，支持养老服务业发展。财政部门要加大财政投入力度，优化资金补助结构和使用效益。其他各有关部门要各司其职、各负其责，及时解决工作中遇到的问题，形成齐抓共管、整体推进的工作格局。山东省人民**办公厅日（此件公开发布）抄送：省委各部门，省人大**会办公厅，省政协办公厅，省法院，省检察院。各民主党派省委。山东省人民**办公厅日印发《投资超过50亿涉足养老，保利地产要做房企中最会“养老”的企业》 精选四我市高度重视养老服务业发展建立了以居家为基础、社区为依托、机构为补充的养老服务体系人都有老的一天,如何养老也是每个人需要面对的问题。青岛是全国老龄化发展速度快、程度高、高龄化突出的少数城市之一,老龄化率达到21.3%,全市空巢化率达到56%。我市高度重视养老服务业发展,每年把发展养老服务业列入市办实事,按照老有颐养的目标,市、区市两级财政每年投入养老服务业资金约4.2亿元。建立老年人长期照护保险、打造社区失智照护全国范例……经过几年的努力,我市已建立了以居家为基础、社区为依托、机构为补充的养老服务体系,社区日间照料中心覆盖100%的城市社区,试点建设30处社区养老机构,逐步实现老人家门口养老,全市老年人的福利水平持续提升,困难老人居家养老实现全覆盖。小型养老院实现家门口养老李沧区75岁的赵大爷因脑溢血导致左侧偏瘫,行动不便,平日里还需要有人陪同康复,但是儿女们都上班,老伴儿还要照料小孙子,于是赵大爷就住进了离家不远的紫荆苑社区青鸟颐居长者照护中心。中心为赵大爷提供了专业护理和康复医疗服务,老人住在这里有人负责照料,因为离家近,每天下午老伴儿都会接来孙子陪赵大爷做康复训练,让老人在家门口实现了养老。据悉,青鸟颐居长者照护中心是一所拥有20张床位的社区小型养老机构。去年,市民政局探索集机构养老和社区居家养老服务为一体的社区小型养老机构建设,首批试点建设30处,以满足老年人“家门口”养老的需求。据悉,这种小型养老机构不同于养老院,床位在30张以下,不过“麻雀虽小五脏俱全”,除了为周边失能半失能老人提供“全天候”护理照料之外,还通过日托和助餐等居家养老服务方式,辐射社区其他有需要的老年人群体。比如社区老人都可以来中心“”,每顿餐费8元钱;中心可以为社区老人提供送餐、助浴、理发等居家养老服务,送餐到家只需10元钱。生活依赖度高的老人可以入住小型养老机构,依赖度低的老人可以白天在机构活动晚上回家,也可享受机构的专业为老服务。记者从市民政局获悉,养老机构社区化、小型化、连锁化,社区、居家、机构多种模式融合发展是我市“十三五”期间的发展方向。30处小型养老机构建成后,可满足1000多名老年人在熟悉的社区内就近入住养老机构的需求,至少为1200多名社区居家老年人提供便捷、多元的生活照料,在全市起到示范引领作用,带动社会力量建设一批易于运营管理、回收期较短、便于见缝插针广泛覆盖的小型多功能养老机构。青岛医养结合模式叫响全国在市南区人民医院六楼,有一个特殊的病区和普通住院病区分开,这就是专护一病区。这个病区的数十名老人,大多患有心血管疾病而且失去生活自理能力,几乎全靠他人照顾。2011年初,在进行大量的论证之后,青岛在全国率先推出了长期护理保险制度。2011年7月,该医院被青岛市正式确定为全市首家医疗专护试点病房,实行医养结合的新型医疗护理、养老模式。随着老龄化加剧,难以回避的是,在老年人群体中,心脑血管疾病、糖尿病甚至恶性肿瘤等各种慢性疾病越来越高发,养老已不再是单纯的养老,“养”与“医”的结合才是时代的要求。青岛敏锐地觉察到了这一新的发展趋势。早在2003年,岛城就有养老机构开始探索医养结合,开展临终关怀服务。近年来,青岛市在“医养结合”上不断探索,不拘一格发展了医中有养、养中有医、医养合作、医养一体、居家医养等多种模式的医养结合机构,2016年底达到180家,占养老机构总数的78%。我市在全国率先实施长期医疗护理保险制度,全市有38家医养结合机构开展了对失能老人的长期医疗护理服务,服务失能老人3000多人,缓解了失能老人养老难的问题。作为最早发展医养结合、医养结合最有成效的城市,青岛的医养结合模式广受全国关注,2015年12月,全国医养结合工作会议在青岛召开,中央电视台新闻联播报道了青岛的医养结合新模式。在“医养结合”上的有力和富有成效的探索,让青岛在2016年6月成功跻身“第一批国家级医养结合试点单位”。青岛的医养结合实践,在一定程度上改善了医养分离的状况,减少了医疗资源在部分老年人身上的过度浪费,调动医疗机构利用闲置床位资源实现转型发展,提高了传统养老机构的可持续发展能力。打造社区失智照护全国范例在熙熙攘攘的南京路上,位于27号的惠康老年公寓并不起眼。走进院里显得有些安静,突然3楼的失智照护专区传出了阵阵欢声笑语,原来社工正在和失智老人一起进行益智活动,而这也是每天进行的内容,通过娱乐、益智等活动,给老人更多精神慰藉,延缓他们的病情。据悉,入住这里的老人不到40人,有能自理的,也有失能半失能的,还有失智的,对于护理员来说,最难护理的就是这些失智的老人,而这些老人也是很多养老院不愿意接收的。“把老伴送来后,我终于可以舒口气了,实在照顾不动了。”今年63岁的曲春光就住在惠康老年公寓旁边小区,老伴患病10多个年头了,近6年越发严重,一刻也离不开人,走到哪里都要带在身边,晚上也无法睡个踏实觉,因为她经常自己起来乱走,一时没看紧就走丢了。自从今年,老伴双眼失明了,大小便失禁,曲春光也上了年纪,感觉照顾起来越发力不从心,在查看了多处养老院后,发现这里照顾得更专业,这才放心地送进来,这也让他得以喘口气,可以睡个安稳觉了。保守估计,我市目前至少有10.5万失智老人,他们的日常生活和社交能力受到极大影响,而专业照护的缺失,不仅对失智症患者的病情不利,还会给病人家属带来很大的负担,很多养老机构不愿意接收这样的老人,并且费用相对也比较高。在关爱和照护失智老人方面,我市又在全省率先进行了探索。去年中英(青岛)社区失智者照护体系建设试点项目落地青岛。据悉,我市聘请国内著名专家组建了专家团队,选定了8个社区作为试点单位,计划用一到两年时间打造起失智友好社区的雏形,探索建立起社区失智照护的管理模式,打造青岛社区失智照护的全国范例。养老“互助点”达1800多个“我们都是邻居,有空就来小王这打牌、聊天,有时还一起做饭。”在市南区八大峡街道设在王女士家的互助养老点中,正在一起聊天的4位老人告诉记者。在“颐养青岛”建设中,青岛把握区域居住特点,创立了特有的家庭互助式养老,截至目前,全市建立养老互助点1800多个,参与老人达1万多名。家庭互助式养老即在有条件的热心独居老人家中开辟活动场所,附近老人自愿结合,形成**搭建平台、老人牵手互助的良好局面,结合我市实际,能够引导青岛市“9073”养老服务格局中90%的老人们走出家门。同时,每月为每个互助养老点发放运营补贴100元,统一配备棋牌等娱乐设施。逐步形成了“**支持、社区为主、社会参与、民间操作”的互助养老运作模式。“家庭互助式有效解决了老城区社区养老服务场所不足的难题,利用很少投入解决了部分老人的精神养老、心理慰藉问题,减轻了社会压力和儿女负担。”市民政局相关工作人员介绍,2016年12月,市**出台的《关于加快发展养老服务业的实施意见》中,延续了对养老互助点的补助政策,并将补助标准从每月100元提高到200元,使更多老年人享受到互助养老的便捷服务和生活乐趣。据介绍,市民政局计划到2020年,使社区居家养老设施覆盖所有城市社区、乡镇和90%以上的农村,生活照料、家政服务、康复护理、精神慰藉、紧急救援等基本养老服务覆盖城乡所有居家老年人。全市养老床位达到6.2万张青岛市是全国老龄化发展速度快、基数大、程度高、高龄化和空巢化突出的城市之一。截至2016年底,全市60岁以上户籍人口168.5万,老龄化率达到21.3%;80岁以上老年人口26万,占老年人口的15.4%;全市空巢率达到56%。市委市**高度重视养老服务业发展,每年把养老服务列入市办实事,纳入对各区市的科学发展综合考核。市、区市两级财政每年投入养老服务业资金约4.2亿元,其中,每年的福彩公益金预算50%以上用于养老服务业,约1.3亿元。我市每年把养老设施建设、新增养老床位列为市办实事,鼓励社会力量和民间资本为主体开展养老服务,给予较高标准的资金扶持。对养老机构发放建设补助、运营补助、保险补助等,对社区养老场所给予5—15万元的运营补助。鼓励各类养老模式融合发展,2016年建成市办实事社区小型养老机构项目30个,每处面积300—900平方米,共新增床位702张。在开展机构养老服务的同时,便于将服务向社区居家延伸辐射。截至2016年底,全市登记养老机构232家,公办养老机构24家,其中公建民营14家。民办养老机构208家,床位3.03万张,分别占机构数和机构床位数的90%和76%,涌现出圣德、新华锦、福山、万科等一批知名的民办养老机构品牌。目前,全市城乡社区日间照料中心1322个,覆盖城市社区的100%和农村社区的73%,设置助老大食堂420个。持续扶持发展互助养老模式,设置社区养老互助点1726个。每年对符合一定条件的居家养老服务组织发放3—15万元的运营补助,培育扶持居家养老服务组织81个。今年,建设10处社区失智者照护示范中心项目已列入市办实事,目前已全部完成选址。截至6月底,全市养老总床位达到6.2万张,千名老人拥有床位37.4张。160多万老人享免费意外险都说生活在青岛的老人特别有福气,这可不是空口说白话。全国各地发生的老年人跌倒及“扶不扶”的问题屡屡成为社会舆论焦点。为减轻老年人意外伤害事故带来的经济精神负担,我市继成功推行养老机构意外伤害之后,启动了普惠性项目,让为保障和改善民生提供有力支撑。去年,我市统一为全市60周岁以上老年人(户籍人口)购买,增强老年人特别是困难老年人抵御意外伤害风险的能力,全市约161万多名户籍老年人受益,成为全国首个**全额出资、实现普惠的城市。去年5月1日起,我市实行60-64周岁老年人半价乘坐公共交通工具,而65岁以上老人则早已免费乘坐公交,在出行方面,不论本市还是外市的老人都能享受到这一优惠政策。据悉,这几年来,我市持续提升全市老年人福利水平,发挥好**保基本兜底线职能,困难老人居家养老实现全覆盖,开展城乡一体化的**购买居家养老服务。**为本市户籍未入住养老机构的城市“三无”老年人、农村五保老年人、城乡低保人员中的失能和半失能老年人、贫困重度残疾老年人以及经济困难的“失独”老年人购买基本养老服务,其中半失能和失能老年人的服务时间分别为每月不少于45小时和60小时,城乡分别按每小时20元、15元的标准予以补助,覆盖7788名城乡困难老人。建立80岁以上低保老人高龄津贴制度,80—89岁每月发放120元,90—99岁每月发放220元,百岁以上所有老人每月300元。建立老年人长期照护保险与严峻的老龄化形势相比,目前我市养老服务业的发展和老年人的需求还有一定差距。我市将着力推进全市养老服务业加快发展和转型升级,培育打造区域发展高地,促进老有颐养。今后,我市将建立老年人长期照护保险。作为全国15个长期照护城市之一,学习借鉴上海等地做法,配合人社部门在完善长期医疗护理基础上,采取**主导、市场参与的方式,拓宽筹资渠道,创新,建立老年人长期照护保险,保障老年人长期照护需求,减轻老年人养老费用自付压力。在农村养老上下大力气,开展农村养老服务试点。在城阳区、即墨市进行试点,整合乡镇卫生院、敬老院、幸福院、村卫生室等医疗和养老服务机构和设施,完善农村社区居家养老服务体系,补齐农村养老服务短板。发挥大型养老机构专业化优势和辐射带动作用,探索建立“养老联合体”,推进机构养老、社区养老和居家养老融合发展,优化养老服务体系,实现养老服务区域化品牌化发展。制定和实施老年人照顾服务项目,全面建立针对经济困难高龄、失能老年人的补贴制度;完善社区居家养老服务支持政策;推进常住老年人与户籍老年人享受均等基本公共服务;加强老年友好城市建设,适当配备老年人辅助器具;建立家庭养老支持政策;推进老年人健康管理服务。说养老●为60周岁以上老年人购买意外伤害保险,全市161万老年人受益。●自日起,全市60-64周岁老年人享受到半价乘坐市内公共交通工具优惠政策。到去年底,已累计办理半价卡37.17万张,占全市60-64周岁老年人数的74.3%。●全市城乡社区日间照料中心1322个,覆盖城市社区的100%和农村社区的73%,设置助老大食堂420个。●截至2016年底,全市登记养老机构232家,公办养老机构24家,其中公建民营14家。民办养老机构208家,床位3.03万张,分别占机构数和机构床位数的90%和76%。《投资超过50亿涉足养老，保利地产要做房企中最会“养老”的企业》 精选五核心提示：随着中国快速进入到老龄化时代，养老产业也越来越受购房者关注。那么，目前的养老模式有哪些?未来我们又能去哪儿养老?转眼间又来到了九九重阳节。九九因为与“久久”同音，包含有生命长久、健康长寿的寓意，1989年，我国把每年的农历九月九日定为老人节，倡导全社会树立尊老、敬老、爱老、助老，重阳节又多了一层新含义。说到老人，就不得不提养老，近些年，养老问题开始多频次地被人们提及。随着中国快速进入到老龄化时代，养老产业也越来越受购房者关注。那么，目前的养老模式有哪些?未来我们又能去哪儿养老?【背景】河南有1500万老人市场广阔据全国老龄办发布数据,到2020年,我国60岁以上的老年人口占比将达19.3%,2025年这一数据将达到38.6%。而河南省统计局数据显示，截至2016年底，全省60周岁及以上老年人口1534万，占全省总人口的14.2%。而在郑州，目前也有超过110万的60岁以上老人。随着中国老龄化社会加速到来，养老产业将形成一个庞大的市场。中国老龄科学研究中心调查数据显示，我国城市42.8%的老年人拥有储蓄。目前我国养老市场的商机约4万亿元，到2030年有望增加至13万亿元。种种迹象表明，针对老龄人口的服务已经出现供不应求现象。于是，进军“养老地产”成为房产开发商纷纷谋求转型的下一站。万科、保利、首创置业、绿城、远洋、富力等国内一线房企纷纷试水养老地产。【调查】河南老年人都怎么养老?在中国传统居住文化的影响下，大部分老年人更愿意与子女共同居住或邻近子女独自居住，85%的老人仍选择晚年在家居住，只有近7%的老人表示愿意入住养老机构。我国从上世纪70年代末开始实施计划生育，现在计划生育实施以来的人都30多岁了，形成了一批421的家庭，上面有四个老人，中间一代两个人，下面一个孩子。421家庭出现以后，家庭的养老功能已显得力不从心。除了家庭养老，还有哪些养老模式?买郊区盘记者调查发现，超过60%的50岁以上中年人都开始考虑养老问题。“工作上面临退休，孩子也都有各自的事业，我跟老伴就考虑在郑州周边选一个环境好的、品质稍好的楼盘养老，清闲清闲。”在郑州某医院上班的张先生称，自己和爱人都会开车，在郊区买房也很方便。“在河南，多个开发商也开始布局养老概念的地产，但都不是纯粹的养老地产，大多以卖房子为主。”河南省商业***会会长宋向清认为，这些项目大部分有着休闲、旅游、度假的特点，且大多远离市区，医疗、生活、学习、康乐等方面的配套不是很到位。目前，碧桂园、万科、恒大、融侨、融创、荣盛、正商、建业、永威、新田、盛润、美盛、清华园等房企在郑州都布局有类似产品。南下买房近几年，海南因其得天独厚的气候、环境以及医疗配套，“到海南买房”成为越来越多老年人的选择。据悉，2017年上半年海南购房成交中，岛外购房占比高达88%。其中70%购房者为“候鸟”型客户，大部分岛外购房者以旅游、度假、养老等为目的在海南买房，属于“候鸟”型客户，每年冬季“飞”来暂住，春天“飞”走。“我和老伴都有‘老寒腿’，一到冬天腿疼得要命，不敢出门，退休前攒了一些钱，想到南方温暖的地方买套房养老，海南空气好、气候舒适，最适合冬季养老了。”刘大爷称。虽然日前海南出台调控政策，但是外地购房者的热度依然不减。“现在岛内的托管业务也比较完善，不住的时候可以把房子租出去，这样还能得到一些收益。”一名代理海南楼盘的销售经理称。“明年是海南建省、设立经济特区30周年，在此机遇下，海南会继续提升居住品质，存在潜在投资热点机会。老人养老，不论常住短休，市区或市郊的配套更成熟,目前海口市东海岸建设起点高，价格低，是岛内本地人投资热点，也值得我们这些外省人关注。”泉舜集团郑州公司副总经理王振东称，目前海南房企实力参差不齐，购房者需要选择实力较强的房企或代理公司。住养老机构据河南省统计局发布的数据，截至2016年底，全省80岁以上高龄老人约160万，空巢老人约600万，失能、半失能老人250多万。记者了解到，高龄老人除了家庭养老，有不少会选择养老机构。河南省社会科学院社会发展研究所助理研究员冯庆林在接受媒体采访时称，从机构养老、社区养老的现状看，河南省的养老市场明显供给不足。截至2016年底，全省拥有各类养老服务机构3913家，养老床位49.5万张，其中医养结合型养老机构315家，护理型养老机构只有122家，护理型养老床位严重不足。此外，社区养老功能不全、服务能力不强的现象也普遍存在。“所有这些都远远不能满足当前的养老需求，满足这些需求，就是庞大的市场机会。”冯庆林说。他认为，在政策的引导和鼓励下，社会力量及资本必将积极介入，逐步形成以居家为基础、社区为依托、机构为补充的社会化养老服务体系。【展望】是关键好的消息是，近年来，我省养老体系政策东风不断。2016年初，省民政厅、省发改委等10部门联合下发了《关于支持民间资本参与养老服务业发展的若干意见》，规定凡是法律法规没有明令禁入的养老服务领域，都要向民间资本开放。在土地供应、资金扶持、税费减免等方面，民间资本兴办的养老服务组织与公办养老服务机构享有同等待遇。今年9月19日，省**办公厅同时印发三个文件;9月24日，又印发《河南省人民**办公厅关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的实施意见》，要求加快推进养老服务业供给侧结构性改革，让广大老年群体享受优质养老服务。“事实上，只要有好的政策支持，还是有不少开发商愿意投入到养老地产、养老服务行业中来的。”永威置业营销中心总经理张晓征称。（记者孙煊哲）《投资超过50亿涉足养老，保利地产要做房企中最会“养老”的企业》 精选六国务院办公厅关于加快发展的若干意见国办发〔2017〕59号各省、自治区、直辖市人民**，国务院各部委、各直属机构：商业养老商业提供的，以养老风险保障、养老资金管理等为主要内容的保险产品和服务，是养老保障体系的重要组成部分。发展商业养老保险，对于健全多层次养老保障体系，促进养老服务业多层次多样化发展，应对人口老龄化趋势和就业形态新变化，进一步保障和改善民生，促进社会和谐稳定等具有重要意义。为深入贯彻落实《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》（国发〔2013〕35号）、《》（国发〔2014〕29号）等文件要求，经国务院同意，现就加快发展商业养老保险提出以下意见：一、总体要求（一）指导思想。全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻******系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，认真落实党中央、国务院决策部署，牢固树立新发展理念，以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以应对人口老龄化、满足人民群众日益增长的养老保障需求、促进社会和谐稳定为出发点，以完善养老风险保障机制、提升养老资金运用效率、优化融服务体系为方向，依托商业保险机构专业优势和市场机制作用，扩大供给，拓宽服务领域，提升保障能力，充分发挥商业养老保险在健全养老保障体系、推动养老服务业发展、促进经济提质增效升级等方面的生力军作用。（二）基本原则。坚持改革创新，提升保障水平。以应对人口老龄化、保障和改善民生为导向，坚持专注主业，深化商业养老机制改革，激发创新活力，增加养老保障产品和服务供给，提高服务质量和效率，更好满足人民群众多样化、多层次养老保障需求。坚持政策引导，强化市场机制。更好发挥**引导和推动作用，给予必要政策支持，创造良好政策环境。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励市场主体及相关业务特色化、差异化发展。坚持完善监管，规范市场秩序。始终把维护保险消费者合法权益作为商业养老的出发点和立足点，坚持底线思维，完善制度体系，加强监管协同，强化制度执行，杜绝行政摊派、强买强卖，营造平等参与、公平竞争、诚信规范的市场环境。（三）主要目标。到2020年，基本建立运营安全稳健、产品形态多样、服务领域较广、专业能力较强、持续适度盈利、经营诚信规范的商业，商业养老保险成为个人和家庭商业养老保障计划的主要承担者、企业发起的商业养老保障计划的重要提供者、社会养老保障市场化运作的积极参与者、养老服务业健康发展的有力促进者、金融安全和经济增长的稳定支持者。二、创新商业和服务（四）丰富商业养老保险产品供给，为个人和家庭提供个性化、。支持商业保险机构开发多样化商业养老保险产品，满足个人和家庭在风险保障、等方面的需求。积极发展安全性高、保障性强、满足长期或终身领取要求的商业养老。支持符合条件的商业保险机构积极参与个人税收递延型商业养老保险试点。针对独生子女家庭、无子女家庭、“空巢”家庭等特殊群体养老保障需求，探索发展涵盖多种保险产品和服务的综合养老保障计划。允许商业养老保险机构依法合规发展具备长期养老功能、符合生命周期管理特点的个人养老保障管理业务。（五）推动商业保险机构提供企业（职业）年金计划等产品和服务。鼓励商业与企业（职业）年金领取相衔接的商业，强化养老功能。支持符合条件的商业保险机构申请相关资质，积极参与基金和，在基金受托、账户管理、等方面提供优质高效服务。鼓励商业保险机构面向创新创业企业就业群体的市场需求，丰富商业养老保险产品供给，优化相关服务，提供多样化养老保障选择。（六）鼓励商业保险机构充分发挥行业优势，提供商业服务和支持。充分发挥商业保险机构在精算管理和服务资源等方面的优势，为养老保险制度改革提供技术支持和相关服务。支持符合条件的商业保险机构利用资产管理优势，依法依规有序参与基本养老和全国运营，促进养老保险基金和社会。三、促进养老服务业健康发展（七）鼓励商业保险机构投资养老服务产业。发挥长期性、稳定性优势，遵循依法合规、稳健安全原则，以投资新建、参股、并购、租赁、托管等方式，积极兴办养老社区以及养老养生、健康体检、康复管理、医疗护理、休闲康养等养老健康服务设施和机构，为相关机构研发生产老年用品提供支持，增加养老服务供给。鼓励商业保险机构积极参与养老服务业综合改革试点，加快推进试点地区养老服务体系建设。（八）支持商业保险机构为养老机构提供风险保障服务。探索商业保险机构与各类养老机构合作模式，发展适应养老机构经营管理风险要求的，提升养老机构运营效率和稳健性。支持商业保险机构发展针对社区日间照料中心、老年活动中心、托老所、互助型社区养老服务中心等老年人短期托养和文体休闲活动机构的责任保险。（九）建立完善老年人综合养老保障计划。针对老年人养老保障需求，坚持保障适度、保费合理、保单通俗原则，大力发展老年人意外伤害保险、老年人长期护理保险、老年人住房等适老性强的商业保险，完善、多样化养老金支付形式等配套金融服务。逐步建立老年人长期照护、康养结合、医养结合等综合养老保障计划，健全养老、康复、护理、医疗等服务保障体系。四、推进商业养老保金安全稳健运营（十）发挥商业养老保险资金优势。坚持风险可控、商业可持续原则，推进商业养老保险资金稳步有序参与国家重大战略实施。支持商业养老保险资金通过、、不动产、、等形式，参与重大基础设施、棚户区改造、新型城镇化建设等重大项目和民生工程建设，服务科技型企业、小微企业、战略性新兴产业、生活性服务新业态等发展，助力国有企业混合所有制改革。（十一）促进商业养老保险资金与资本市场协调发展。发挥商业保险机构作为资本市场长期的积极作用，依法有序参与、债券、等领域投资，为资本市场平稳健康发展提供长期稳定资金支持，规范有序参与资本市场建设。（十二）审慎开展商业养老保险资金境外投资。在风险可控前提下，稳步发展商业养老保险资金境外，合理配置境外资产，优化配置结构。支持商业养老保险资金通过相关自贸试验区开展境外市场投资；按照商业可持续原则，有序参与、亚洲基础设施和金砖国家新开发银行等主导的投资项目，更好服务国家“走出去”战略。五、提升管理服务水平（十三）加强制度建设。坚持制度先行，健全商业养老运行制度体系，优化业务流程，提升运营效率，增强商业养老保险业务运作规范性。细化完善商业养老保险资金重点业务规则，强化限额管理，探索建立境外投资分级管理机制。完善商业养老国家战略的引导政策和支持实体经济发展的配套政策。（十四）提升服务质量。制定完善商业养老保险服务标准，构建以保险消费者满意度为核心的服务评价体系。深入推进以客户为中心的运营管理体系建设，运用现代技术手段，促进销售渠道和服务模式创新，为保险消费者提供高效便捷的服务。突
