如何经营好婚姻家庭一个家庭

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如何经营一家美发店 原来有这么多诀窍
开美发店是一个不错的创业选择,但是美发店真的是越来越多,竞争也越来越激烈。怎么样才能在市场上长久生存?这就需要选择好的加盟项目,制定较合理的经营策略。很多创业者说加盟品牌好选择,如何经营一家美发店还真是一个难题。今天小编就给大家推荐几个诀窍,一起来看看吧。
  开美发店是一个不错的创业选择,但是美发店真的是越来越多,竞争也越来越激烈。怎么样才能在市场上长久生存?这就需要选择好的加盟项目,制定较合理的经营策略。很多创业者说加盟品牌好选择,还真是一个难题。今天小编就给大家推荐几个诀窍,一起来看看吧。  一、选好店址。居民相对集中的地区是较佳地点,商业区、各种娱乐 场所、商业服务中心、工厂区,也是理想场所。  二、店内装修整体格调宜简洁、舒适,工作镜与座椅之间距离适中。  三、店员选择宜分大、小工两种。大工即发型师,技艺要出众,且能说会道;小工、服务小姐宜相貌俏丽、活泼调皮。二者相得益彰。  四、店外要适当打出美发标志,强化宣传。这是如何经营一家美发店恩多关键一点,不宣传,很少有人知道这家店的优势。  五、讲求服务质量与服务态度,好的发型师能掌握一批熟客。  六、开美发店同时,可兼做些美发用品生意,这样既可降低成本又可增加收入。  进入二十一世纪后,社会美容风气兴盛,越来越多的女性重视自己的仪容,对于这方面的花费,往往一掷千金,在所不惜。但许多女性平时工作繁忙,难得抽空上美容厅,店面生意惨淡,所以如何经营一家美发店?开设方便她们的夜间美容预约上门服务项目,市场潜力广泛。开设美容上门服务,这样生意不就多一种渠道吗?也多了一些消费者。这是很多美发店老板没有意识到的问题,天天只抱怨没生意。  爱美之心人皆有之,美发行业经久不衰,前景广阔。新一代美发店以吹烫流行发型为主要经营业务,青年男女是其主要服务对象。想要成功的在众多的品牌当中脱颖而出,就要知道如何经营一家美发店,这样才会成功。想要了解更多,请点击!
(责任编辑:心桥)
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如何偷偷开一家公司,你要知道这些...
一、时机才是真正的老大
有一名叫Bill Gross的创业者,他在过去20年里建立了100多家公司,Bill通过研究200家创业公司后,找出了对一家创业公司成败影响最大的5个因素,分别是灵感,团队合作,商业模式,资金,时机。
通过对比成功和失败公司的差异,他得出的结论是:
第一、时机
第二、团队合作
第三、灵感
第四、商业模式
第五、资金
这个结果相当的反常识。
创业公司往往是有了一个灵感,然后去融资,招募核心团队,在实践的过程当中去寻找商业模式,而时机更多的是看个人的时机,而不是整个大环境的时机。
二、你没做错事,不代表别人没做对呀
过去一年,我的朋友圈,几乎人人在创业。
我理解的创业,不一定非得几个有故事的合伙人白手起家,做大然后各种撕逼的恩湖恩怨。
只要是你在业余时间,努力的在捣腾一些生意,所谓的开源,我都认为是在创业,或者在创业的路上。
有人和我讲过,他不要做一家赚钱的公司,要做一家值钱的公司。其实我觉得本质上并没有什么区别,其实创业就是做生意,一种是一手交钱一手交货,另一种是,通过商业模式画大饼,努力证明给别人看我很值钱,最终卖给别人。两种的结果都一样,赚钱,只是多和少的问题而已。
诺基亚手机被市场淘汰,其高管在一次会议中含泪讲到,我们没有做错任何事情,但是不知道为什么就失败了。
你并没有错,但这不能妨碍别人在正确的时机做正确的事情,取得他应得的结果啊,市场份额是固定的,消费者是无情的,被淘汰也就是一根烟的时间而已,你还要用这根烟的时间来长吁短叹吗?
时间是一把杀猪刀,谁没有跟上,谁就被宰了。
你没做错事,不代表别人没做对呀
三、同样是打怪,为什么别人升级快?
身边有没有认识一些人,他们在念书的时候不是第一名,工作的时候表现也不突出,几年过去后却进步飞快,有的早期加入创业公司拿到了份额不错的期权,年纪轻轻身价千万,有的人抓住机会完成了一个好项目提成6位数,有的甚至自己当创始人,盘活一个团队。
有朋友和我说过,Kyle,你说的话总会撩拨起别人的野心。
对不起,我不是故意的,只是我看到时机,有很多人其实能做得更好,我着急啊。
我在分享中经常讲到“小心陷入舒适区”的陷进,一旦你进去了,基本上你可以完美错很多创新的机会,当然你会获得其他的好处,例如低风险,高福利等等。
这并不是说稳定不好,只是对于20-30的年轻人,我更建议去把内在的小系统稳定好,让它去迎接一个又一个的挑战,这不是为了成功,而是培养最基本的抵御风险的能力,确保自己万一没了一份安稳的工作,还有能力在别的事情上扎根,做深。
对于个人而言,如何跟上呢?
这里只有两种可能。
一是成为很牛逼的人,开宗立派成为创始人。
二是你加入牛逼的团队,做有挑战的事情,让项目更牛,身价水涨船高。
人的成长就和打怪升级一样,在新手村里刷一百只哥布林的你,只能成为虐菜高手。真正的高手,总是趁别人还在享受虐待哥布林的快感,趁着月色前往下一个冒险地挑战BOSS了,当然,你得活着。
同样是打怪,为什么别人升级快?因为打的怪不一样呀。
四、如何偷偷开一家公司
下面是如何低成本开一家创业公司的3个步骤,基本可以帮助大家走完从0-1,请记住这只是个通用模型。
1:培养灵感的方法很简单,每天起床第一件事情,写10个灵感。
很多人觉得灵感是天生的,就像牛顿被树上的苹果砸了一下就想出了“万有引力”一样,但是如果你真的坐在树下,即使被苹果砸一百次,我相信除了脑震荡之外,应该不会有别的收获。
灵感并不是天生的,美国硅谷著名的创客JamesAltucher在他的&The idea machine&讲到他是如何锻炼自己成为别人眼中充满灵感的人。
一个简单的习惯就解决了灵感来源的问题,有同学可能会问写不出怎么办,有的时候状态不好就写5个,状态好可以写25个,这是我在创业过程中一直保持的习惯。这些灵感可能来源于你的工作,生活或者胡思乱想,但是众多的灵感当中,你将其中的几个创造性的结合起来,这就是独一无二的创意。
我们可以从众多的灵感当中创造出一些有意思的创意组合,而这些创意组合,可能会成为将来潜在的创业项目。
2:将你的想法变成MVP-最小可执行产品。
有一天,当你脑袋里一直充斥某创意的时候,我们不妨试试。我不建议大家在这个阶段就去融资,因为这个创意可能还不足够成熟,我们需要锻炼将想法变成最小可执行产品的能力。
例如你要设计一辆车。
请不要从轮子开始设计,因为只有轮子,它不能成为一辆车。
相反,一开始我设计滑板车,然后自行车,接着摩托车,最后小汽车,这个设计思路会更接地气。
如果大家对这方面感兴趣,可以搜一下“设计思维”,也许会对你有启发。
3:做到极致,记住人与人之间的区别取决于行动总量
我们有了一个MVP的设计思维后,已经为你想做的事情画出了一条比较长的跑道了,这个时候就可以拉小伙伴加入了。
在这个阶段加入你团队的朋友,要么佩服你的人格魅力,要么是对这件事情很感兴趣,因为这个时候,还是看不到什么希望,这个阶段基本是零报酬,远程兼职协同的状态。
如果顺利的话,磨合几个月,MVP产品出来后,受到了市场的认同,这个时候引入资本对于双方的风险都会大大降低。而如果这个产品不大受欢迎,完全看不到希望,恭喜你,你可能因此节省了至少2年,上百万的投入,并且你用零成本积累了一次创业经验。
无论怎么算,你都赚了。
Hello,你终于找到我啦,你关注我的简书账号了吗?
简书签约作者Kyle,
90后时间管理达人,
干货鸡汤写手兼创业狗一枚,
文章首发在公众号Kyle(ID:kylehello)。
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新手创业怎么开好一家公司?赤果果都是干货
& 14:17&&来源:A5创业网&
  如果你是创业新手,想要开好一家公司,你需要准备什么呢?
  首先要了解自己、找到志同道合的合伙人。
  创业是个长期、艰难的过程,如果自己抗压能力、心理素质承担不了创业所带来的各种风险与困境,很难有机会获胜。
  你需要对自己有个清醒的认识,如果你觉得你什么都会,这也就代表着你基本上在哪里都会遇到问题,因为没有人能承担公司全能手的角色,当你熟知自己的能力与软肋,你才能准确判断出自己更需要哪种合伙人。
  找到资源互补的人,志同道合的人,但却一定要率先设置好合理的股权分配制度,太多创业团队死于分红,你最好不要犯这种错误。
  然后,你需要合适的启动资金。在自己能承担的资金范围内、找到项目含金量与风投想平衡的。
  做好以上准备,新手创业该如何开好一家公司呢?开一家公司的基本步骤是什么?
  1、公司名称,包括行政区划、字号、行业、组织形式等部分,通常情况下公司的字号以3到4个字核准通过率最佳,2字的核准难度就比较大了,想提高公司名称核准通过率的,不妨多准备几个字号吧。
  2、提交材料-领取证照-拿到营业执照
  目前提交材料可通过线上线下两种方式提交,其中线上可能需要在工商网上提前预约。材料经法定程序核准后,可携带准予登记通知书与本人身份证,到工商局领取影业执照。最后需要记得的是,在领取营业执照后,需到指定部门进行刻章、备案。
  最后,新手创业还需要注意注册资本、公司类型、商标与股权结构等四大问题。
  1、注册资本
  不要为了公司面子之类的原因,故意多写认缴资金,因为在公司清算时是需要 见到钱的,随随便便写个几千万、几个亿,可能对外公示显得公司颇有实力,但真到公司清算时你就傻眼了。
  2、公司类型
  谨慎注册个人独资公司,最好选择有限责任公司、合伙公司、股份有限公司等类型,因为个人独资公司如果想改成多股东制,是需要将公司注销、登报说明等一系列步骤的,注册之初不如就为以后的公司发展省略这些繁琐程序吧。
  3、商标
  一定要提前注册商标,否则在自己辛辛苦苦给产品打出知名度后,如果有人趁虚而入、注册了你的产品商标,那么等待你的一定是一场创业噩梦。
  4、股权结构
  公司每一次面临新的选择都将决定着它的生死与未来,在确定股权结构时,最好不要设置55分、334分等出现分歧却难以做主的分配。
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责任编辑:安然
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