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怎样选？首先要看自己的要求，选择适合的做包子的利润大吗样品；其次要看做包子的利润大吗价格，货比三家吧；最后可以顺便了解更多做包子的利润大吗商机。如果能融合在一起，就完美了！餐饮创业商机网()-餐饮项目大全
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卖包子的利润有多大
　　中国的饮食文化源远流长，包子也是传统饮食文化中不可磨灭的一部分，虽说人们的口味在不断的变化，便对于包子的需求也在不断的增大。所以卖包子就是一个不错过的选择，那么卖包子的利润有多大呢?下面我们通过津理顺包子加盟来看看这个暴力的行业吧。
　　在了解卖包子的利润有多大之前，我们一起来看看津理顺包子的产品优势，它是由从业30多年的资深名师专业传授天津包子技术和天津灌汤包技术，特色馅料秘方配制，采用中国传统的老面发酵和结合现代生物发酵两种配方，面质柔韧且有弹性，面色洁白而富有光泽，馅心原料配制口感纯香，入味鲜美、汤汁鲜香，包子蒸熟后造型饱满可爱，香气扑鼻，令人胃口大开，一般消费三到五元可吃好吃饱。
卖包子的利润有多大
　　卖包子的利润有多大?卖包子就选择津理顺包子，投资小风险低 一万多元可开店(不包括店面租金)，大众快餐，顾客花三到五元可吃好吃饱(比其它快餐便宜)，一年四季无淡季生意月月火(天天赚钱)。同时，津理顺包子携带方便，可以买回家吃、坐车吃、走路吃、工地吃、是快餐中最便捷的食品。
　　我们来根据津理顺包子店面来分析一下卖包子的利润有多大的这个问题。开津理顺包子店也节约了店面的座位，大约占百分之60的顾客是将包子买走吃，有的包子店只做窗口销售节约了房租。最主要的是津理顺包子的技术高于市场上的水平包子造型，可称艺术经典味道鲜香不腻，顾客回头率极高，人们常年排队购买。
　　通过上述的介绍，相信大家对于卖包子的利润有多大都有所了解了吧，津理顺包子加盟店虽说投资小，成本低，但是带来的利润却是非常可观的，想如果您卖包子选择了津理顺包子，就一定会实现您的致富梦想。
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包子铺的倒闭告诉你，公司的现金流比利润更重要！
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现金流是实打实的企业账户里的现金存量变化的表示；而利润很多时候只是财务报表上的数字。
对于现金流与利润，很多财务人士都有话说。企业CEO说：“没利润没啥，但是如果没现金流，我的工资都要领不到了。”
现金流是实打实的企业账户里的现金存量变化的表示；而利润很多时候只是财务报表上的数字。
对于现金流与利润，很多财务人士都有话说。企业CEO说：“没利润没啥，但是如果没现金流，我的工资都要领不到了。”这个，大概也是我们为什么看到那么多公司连续几年里都在各种融资烧钱，财报上亏损巨大，但也仍然过活得很好。有5点大家得明白：
1.现金流是实的，利润可以调整。
2.真实的利润代表企业的发展趋势，现金流则代表企业当下运营的能力，没有现金流谈利润没有意义。
3.有足够的现金进行下一次的投资换取的利润要远比眼前的利润多。现金流对于公司运行很重要。
4.现金流是货真价实的真金白银，口袋里有就是有，没有就是没有，做不了什么假。可是利润的水分就很大，企业可以通过操作一些会计科目，调整自己想要的利润额。因此，看现金流相对来说比看利润要真实
5.首先，现金流的问题导致企业立即死亡，利润问题如长期无改善，将导致企业慢慢死亡。现金流当然比利润重要。
其次，现金流是实打实的企业账户里的现金存量变化的表示；而利润很多时候只是财务报表上的数字。一笔生意下来，你合同额1000万，所有成本总计800万，那么利润200万，可是你的利润200万的实现要客户最后一笔款才能实现，也许是2年后，还有可能有坏账风险。所以，还是现金流重要。
再次，有些企业自身并不是以短期营利为目的，而是谋求后期的金融运作。大家都知道有些企业有着创新的业务模式，在短期内不计成本的冲刺业绩，拿出非常漂亮的财务报表，获得良好的业内声誉。然后呢？或者谋求上市套现，或者谋求被并购。这种案例并不少见。这种情况下，没有利润，也没什么。所以还是现金流重要。
示例：投资包子铺，三年面临倒闭1时间回到三年前
2010年的光棍节到了，萧潇拿着一份商业计划书来到我的办公室，跟我说自己要开一家包子铺旗舰店，问我有没有兴趣入股。亲兄弟明算账，我就打开商业计划书来看，计划不错，前期投资一千万，购买一套纳米技术的蒸包子工具，全自动高科技，一个按钮全搞定。还要搞网络销售，一键下单，到店取货。顺利的话现在开始筹备，明年元旦开业，当年盈利，五年回本，十年上市。
预算表虽然漂亮，不过咱也是搞财务的，这小子蒙不了我，我对这个「当年盈利」还是很怀疑的，估计要在会计核算上耍花招。咱们做个表看看：
你妹呀，果然有猫腻。用直线法折旧和双倍余额递减法折旧的时候，固定资产的折旧速度不一样，这就直接反映到当年的营业利润上。这个所谓的「当年盈利」，指的就是直线法折旧的时候，但是到了另一种折旧方式上，利润就变成负数了。不同的折旧方法，会造成利润的变动，这可要注意了！在投资之前，可要审慎对待，不能光看着利润高就下手了。
不过咱也不是不讲理的人，不同的折旧方法里，现金流量都是稳定的，这个指标比利润靠谱。大牛们都说「现金流比利润更重要」，看在现金流量指数还可以，就把钱投了吧。一拍即合，到了第二年元旦，包子铺顺利开张。
2011年年底了，我心说这包子铺开了一年，也该分红了吧，怎么没见咱的CEO给我打电话？打个电话过去，萧潇给我发了个邮件，说这是今年的报表，钱赚着呢，让我放心，分红的事先放放，最近包子铺要用钱。
我说好吧，先看看报表，「利润表」里确实显示着不少利润，可是一打开「资产负债表」的「流动资产」部分。
你开个包子铺，这么多的「应收账款」是干什么？坑爹啊，「应收账款」就是顾客拿了东西，还没给钱，欠着的钱。卖个包子，还搞赊销，真是不靠谱。这样，「营业收入」是算进来了，但是「现金」却没到自己家账上。空有「营业利润」，没有「现金流入」，看看账面上可怜的一点「货币资金」，咱也别逼着他分红了。
咱家这个CEO，在这个问题里「运营利润代表什么，怎样解读？」虽然把包子铺的利润表讲清楚了，但这里面难免有猫腻啊！利润这个科目，太容易操作了，很容易搞出幺蛾子，也就是所谓的「利润质量」太差。咱们卖包子，还是得靠重视现销，压缩赊销的经营模式，才能提高业绩啊。这个「现金流」，会直接关联公司的经营管理水平的。
一个企业的「应收账款」增加，就带来「现金流量」减少，相反「应收账款」减少，「现金流量就增加」，二者是负相关的关系。这样看来，包子铺CEO在应收账款上做的手脚，虽然能提高利润，但是提高不了「现金流」，咱们还是可以在「现金流」上看出问题。
这个「现金流」，这样看确实比「利润」靠谱。
3又过了一年
去年这个包子铺居然卖包子搞赊销，年终聚会的时候好好批斗了一顿，而且还发现了这小子从亲戚朋友那里买高价菜，雇员也都顾自己家人，让公司的成本居高不下。这个赊销，也是把包子都预先送给了隔壁如花家的公司，搞起私人食堂来了。今年勒令整改，不许赊账卖包子，降低公司运营成本，这样一定能行！
时光飞逝，到了2012年年底，这次还真拿着分红了，不过看到这张报表，我的天呐！
主营业务成本和运营成本都降下来了，但大家也看出毛病了吧。人家CEO知道我们股东喜欢看现金流了，聪明。一方面买了便宜的菜，把「主营业务成本」降下来了，另一方面砍掉了「管理费用」，把服务员都开除了，而且还停止了新品种包子的研发，砍掉了「研发费用」。结果，利润是比去年多了，但是营业额其实下降了。
用这种野蛮的方法控制成本，虽然可以提高利润，也能提高现金流。但最终的结果只是报表漂亮而已，对公司的未来发展没有任何好处。现在，有一些公司，为了上市和市场预期，采用这种饮鸩止渴的方式粉饰报表。除此之外，操作现金流的方法还有很多，就不一一列举了。
看这个「现金流」和「利润」谁重要，还不能一概而论，还是得具体问题具体分析啊，可不能被骗了。
2013年光棍节啦！今年的分红刚刚到手，数量还不少，可这三年拿到的回报，是比投进去的钱少多了。结果刚拿到钱不久，就接到一个混高利贷的老同学的电话，说「最近有个包子铺跟我借钱呢，现在开包子铺都借高利贷啊，哈哈哈！」
心头一凉，稍做调查，果然如此，这笔钱其实是咱们的CEO萧潇借高利贷弄来的。一想今年公司的账目肯定会非常好看，挣了好多钱。可这笔钱，终究是你借来的，有一天是要还的。现在他把借来的钱，当做股东分红发给我我们，这个公司迟早会资不抵债。
虽然「利润表」上的数字依旧好看，但是「现金流」不足，等「债务到期」，高利贷上门讨债的时候，公司的「银行存款」无法偿还「债务」，这就是「资金链断裂」，公司只能倒闭，CEO只能跑路，股东只能认栽。
在做筹资的时候，要考虑到企业自身的债偿能力，量力而为。如果为了粉饰报表而大肆融资，搞扩张，难免陷入万劫不复的境地。
在公司成立之处，就应该设立好企业的金融资本结构，做好现金流的预警分析，在达到某一警戒指标时，及时采取措施，防止出现资金链断裂的情况出现。一个健康的企业，一定有良性循环的现金流量，咱们这个包子铺的现金流危机，还是管理模式上的问题。
看现金流，要有长远的眼光。而且「经营现金流」、「投资现金流」、「筹资现金流」三者，在必要的时候，也要分开来看。
对这次的投资失败，我们将这几年的经验稍做总结：
2010年：从会计核算角度，可以通过对折旧方法的操作，调整公司报表上的营业利润。但在这个时候，现金流量保持不变，是更可靠的参考标志。在进行投资项目决策分析的时候，要注重「现金流」的考量。
2011年：从公司管理角度，「应收账款」等科目虽然带来利润，但不带来现金流。从这里看，现金流也是更可靠的标志。重视现销，压缩赊销，可以给现金流带来好处。这种时候，「现金流分析」可以有效检验公司「利润质量」。
2012年：但是，现金流也不是无法操作，通过暴力压缩成本，一样可以提高现金流的数值。但这些操作，会在报表中显示出来。一个现金流高的企业，也未必就是完美无缺的，要具体问题具体分析。所谓的「成本费用管理」，也要用科学的方法进行。「现金流」是企业生产经营活动的重要考量要素，但不是绝对标准。
2013年：现金流可以拆分成「经营现金流」、「投资现金流」、「筹资现金流」，这三者的健康要统筹兼顾。一个企业的金融资本结构，需要一定的远见，刻意追求现金流量的恶意融资，会给企业带来巨大的灾难。现金流的「结构」，值得我们关注。「现金流」状况可以决定企业的生存能力。
包子铺要倒闭了，这告诉我们「现金流比利润更重要」确实是个值得参考的道理，但是究其根本，「现金流」也不是百试百灵的绝招。
（来自：左右逢源创投微信公众号；项目路演、投融资服务请联系）
关于我们：
孙春光 学历：天津大学电子信息工程本科、保送通信与信息系统硕士 。
现担任全国工商联民办教育出资者商会EMBA教育联盟秘书长；北京左右逢源创业投资有限公司合伙人；中关村众筹联盟发起单位之一、监事长候选单位；磁云科技合伙人；EMBA联盟创业孵化器合伙人；金刚偶巴创意韩餐合伙人；常州火红基金合伙人；南京亨通伟业基金合伙人；博雅金科基金合伙人；飞常酷无人机合伙人；爱投（ITOU）高管会创始发起人；IT高管会创始发起人；陈香梅公益基金会天使荣耀基金理事。在IT行业工作多年，曾任北京智网能达董事总经理，北京海创园投资管理有限公司副总经理（中国留学人才发展基金会支持），香港上市公司高阳科技（00818）全资子公司技术总监，瑞博强芯（天津）科技有限公司部门经理。
EMBA联盟是由北京大学、清华大学、长江商学院、中欧商学院、复旦大学、上海交通大学、中山大学、武汉大学、四川大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、香港大学、香港科技大学、台湾大学、澳门大学、新加坡国立大学、哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚大学等海内外商学院EMBA企业家共同发起，目前已拥有2万多位EMBA会员（覆盖了全国10万EMBA同学的五分之一），已建立20多个EMBA教育联盟群及全国31个省市自治区EMBA区域教育联盟群及EMBA联盟微信公共平台。
在2万多会员中，北京占30%、上海占20%，广州占15%，其他区域占35%。主要会员来自各商学院EMBA校友企业家。这些会员在各行业内具有领先优势，会员占行业比例在20%左右，销售额占行业在10%左右。联盟成立以来成功举办了两届EMBA联盟春晚、“为爱而拍光亮生命”慈善活动、嗨走中国行、中国首届EMBA企业家仲夏音乐节、EMBA联盟创投汇、2015京津冀青年创业路演与发展论坛等一系列活动。
【左右逢源 - 构筑梦想】北京左右逢源创业投资有限公司，成立于2015年3月，是全国工商联EMBA联盟发起成立的以服务于会员(注册会员2万多名)企业为主的互联网投融资服务平台。EMBA联盟一直致力于发展“众创、众筹、众包、众扶”，为大众创业、万众创新服务。未来，EMBA联盟依托于线下创业孵化器、线上左右逢源创投平台，结合产业资本优势，加大对创业创新的支持力度。
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2016年的生活离不开改变，那么很多人问了，开一家包子店利润怎么样?下面就让小编总结几家店来为你细细算一算吧。开包子店的利润算一算：皮与馅之比面团(1斤)馅料(1斤)原料面粉水白菜猪肉调料原
2016年的生活离不开改变，那么很多人问了，开一家包子店利润怎么样?下面就让小编总结几家店来为你细细算一算吧。开包子店的利润算一算：皮与馅之比面团(1斤)馅料(1斤)原料面粉水白菜猪肉调料原料单价按：1元/斤——按：0.6元/斤按：6元/斤按1.2元/斤用量0.68-0.73斤0.32-0.27斤0.6斤0.3斤0.1斤单项成本按：0.7×1元=0.7元按：0.3×0元=0元按：0.6×0.6元=0.36元按：0.3×6元=1.8元按：0.1×1.2元=0.12元总成本2.98元包子利润小型店日营业额600元~800元，毛利润50%300元~400元，净利润300元~240元*30天=月利润，5400元~7200元中型店日营业额1200元~2000元毛利润50%600元~1000元净利润30%360元~600元*30天=月利润10800元~18000元以上核算结果再次证明开一家包子店的利润到底有多大，那么还得要看开包子店规模越大，利润总额越大，而且规模指数和利润指数的增长关系为几何直线增长关系。我们可以看出开包子店的利润是非常可观的。怎么样？通过以上的数据分析，我们可以看出，2016年开家包子店很有发展前景的，随着经济的发展，现火热招商加盟中，更多的包子加盟项目等着你。
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一个粗粮包子利润40% 新余早餐店老板讲述生财之道（图）
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订江西手机报：电信、联通用户发短信JX到，移动用户发短信JXP到元/月
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　　同品牌店相距至少1.5公里
　　邓高团还表示，开品牌店也有一定的约束，根据加盟店的规定，相同品牌店相距不得少于1.5公里，否则品牌总代理涉嫌违约，店主有权索赔，要回加盟费。但如果代理商发现店主私自购买别的品牌粗粮粉等原料，则会终止合作，并追究责任。
　　邓高团说，想要顾客走进你的店，就得弄出一点自己的特色。同时，特色服务不必限于商品本身，热情服务、舒适的店面、员工的素质也在特色之列。
　　面点先烤后蒸 味道没得说
　　相比于普通的包子馒头而言，粗粮面点应该更受消费者青睐。
　　邓高团告诉记者，首先他们是用自动和面机和面，再用搅拌机搅拌成面团，适时倒入相应比例的大豆调和油继续拌匀，将面团放到案板上制成包子馒头等面点，再放到蒸笼上旺火蒸熟，即可食用。他用的蒸笼是专用木制方形的，代理商统一提供，但价格比较贵。由于蒸笼底垫上了草织垫子，蒸出来的面点带有清香味，外皮松软，包子馅一咬就溢出，味道没得说。
　　邓高团说，要说秘方，可能就是专供的粗粮粉了&&精选玉米、小麦、黄豆、荞麦等五谷杂粮研制而成，必须由品牌代理商统一供货。但他加工的面点比别人多一个环节&&面点在上蒸笼前，先要经过烤箱烤一遍，这样蒸出来的面点口味更加独特。
　　&不同品牌的粗粮店，面点的口感可能都不一样，因为粗粮粉的配方不一样，加工的调料也可能不一样，但是外观及黄颜色基本是一样的。同时，馅料一定要用新鲜的，用白砂糖不能用糖精，面粉不能用过期的，绝对不能掺杂使假，绝不卖剩货，否则就是砸自己的招牌了。&邓高团说。
　　投资15万 品牌费占1/3
　　邓高团开这个店投资了15万元左右，其中品牌加盟费5.68万元，店面转让费1.5万元，店面按品牌商要求装修，费用店主承担花了3万余元。店面租金相对便宜，因为是新开发地段，月租费只要2600元。加上购买原材料、用具等费用3万多元，还要预备2万元周转金。其中加盟费包含1万余元的基本配套加工设备，主要有带冷藏的案台、加热卖台、和面机、搅拌机、20个方形木制蒸笼（含草垫）等，另外4.68万元基本上就是品牌使用费。
　　原材料由代理商统一供应，主要有专用粗粮粉、黑米、黄豆、黑豆、绿豆、红枣、玉米黑芝麻，进货多少因人而异，购买1万元至3万元不等，资金充足也可以多购买。签订加盟协议后，到厂家免费进行专业的技术、营销、管理上的培训一周，学习面点制作工艺，回家就可开店。
　　生意不错时 面点利润有40%
　　邓高团介绍，刚开始生意真是火爆，常常排起长龙，有的一笼一笼地买走，每天要卖七八十笼（一笼20个）的面点。现在每天可买30笼左右，除去成本，利润在40%左右，加上现榨热饮料收入，每天可获利500元以上。目前店内生意还可以，但以后生意怎么样还不好说。
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　　由于这些店一般都是夫妻店，不需要请帮工，也就不需另外支付工资，店里的利润相当于夫妻俩的工资，每人每月7500余元，还算不错。邓高团坦言，生意好的话，半年可收回投资成本，生意一般的话则需要1年左右。
　　■信息日报记者何琪 文/图
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