2016年中国全国性商业银行综合排名（全榜单）-中商情报网
2016年中国全国性商业银行综合排名（全榜单）
日，中国银行业协会2016年稳健发展能力“陀螺”（GYROSCOPE）评价体系评价结果正式“出炉”。 一套行业评价体系，就是一套“话语权”，更是一套“指向标”，其对行业发展具有不可低估的作用。由中国银行业协会连续两年发布的商业银行稳健发展能力“陀螺”（GYROSCOPE）评价体系评价结果就是这样一套评价中国银行业稳健发展能力的科学的、权威的指向标体系。 “陀螺”（GYROSCOPE）评价体系在设计开发过程得到银监会领导的关注。银监会杨家才主席助理曾亲自批示此项目有创意，并认为如此庞大的银行体系应该有一个评价模型。为此，中国银行业协会不断优化评价体系，在2015年的评选规则基础上，对2016年的 “陀螺”体系评选规则进行了三方面优化。 一是指标体系优化。商业银行稳健发展能力“陀螺”评价体系及其九大板块的指标体系基于商业银行稳健发展能力的内涵，尝试从公司治理能力（Governance，代表字母：G）、收益可持续能力（Yield sustainability，代表字母：Y）、风险管控能力（Risk control，代表字母：R）、运营管理能力（Operational management，代表字母：O）、服务能力（Service quality，代表字母：S）、竞争能力（Competitiveness，代表字母：C）、体系智能化能力（Organizational intellectualization，代表字母：O）、员工知会能力（Personnel competence，代表字母：P）、股本补充能力（Equity funding，代表字母：E）等九个维度全面、合理而科学地评价反映商业银行的稳健发展能力。今年，“陀螺”评价体系的指标设计秉承“全面性、引领性、（数据）可获得性、独立性、透明性”的基本原则，在保持九大板块不变的情况下，对单个指标进行微调，更多的用客观数据代替主观评价，提高了评价体系的客观性。 二是数据来源客观优化。2016年发布的“陀螺”指标体系中绝大部分数据都是来源于商业银行年报的客观数据，少量的是监管机构报送口径。而且在合作单位新华社中经社的大力协助下，开发了“陀螺体系”评价系统，通过系统填报代替书面问卷，系统计算代替人工计算。 三是评价范围扩大。与2015年度试评结果相比，2016年“陀螺”评价体系的评价范围由61家银行机构扩大到127家银行，包括18家全国性银行，77家和32家。其中，五大国有商业银行、邮政储蓄银行和已经实现全覆盖；城市商业银行77家，占比接近60%；并且新增农村商业银行组，资产规模500亿元以上农村商业银行约70%参评，共有32家。 根据我国商业银行的经营规模和性质，2016年度“陀螺”评价体系将参评银行划分为全国性商业银行、城市商业银行和农村商业银行三组，每组分别按照综合排名、九大板块单项排名，按照前50%的大致比例发布排名结果。随着“陀螺”（GYROSCOPE）”评价体系指标体系的逐渐完善，社会影响力正在逐步扩大。 “陀螺”（GYROSCOPE）评价体系评价结果: 全国性商业银行（综合排名）
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增值电信业务经营许可证：粤B2-来源：《中国银行业》杂志 作者： 杨驰 华夏银行发展研究部战略室经理卢颖超 华夏银行发展研究部研究员全国性股份制商业银行在充分发挥体制机制灵活优势的基础上，坚持效益、质
来源：《中国银行业》杂志作者：杨驰& 华夏银行发展研究部战略室经理卢颖超& 华夏银行发展研究部研究员全国性股份制商业银行在充分发挥体制机制灵活优势的基础上，坚持效益、质量、规模均衡发展的经营理念，有所为有所不为，特色化、差异化特点日益显现。当前，特色化经营逐渐成为众多银行战略转型的共同选择。在特色化经营初显成效的基础上，也应避免从一个同质化走向另一个同质化的现象发生。面对利率市场化推进、金融脱媒、互联网金融竞争加剧、行业准入放开、监管力度加大等诸多挑战，银行业金融机构纷纷加快了战略转型步伐。商业银行的战略转型，更多追求的是合理的市场定位和高效的运营管理架构，进而达到提升盈利能力的目的。而特色化经营，因其有利于形成专业化的盈利模式，逐渐成为众多银行战略转型的共同选择。作为整个银行业的缩影，上市银行的发展状况，可以反映我国银行业的整体发展趋势。通过对16家A股上市银行2015年中期业绩报告进行分析对比，整体来看，我国上市银行的发展战略仍存在着同质化倾向，当然，各家上市银行也纷纷加快了战略转型的步伐，在综合考量自身资源禀赋、历史传承、风险偏好、文化基因等因素的基础上，正朝着特色化的方向稳步发展。总体来看，当前我国银行业特色化初显成效。我国银行业积极探索特色化经营成效初显 2015年中报显示，大型商业银行更多着眼于不断提升跨境、跨业综合化、国际化服务能力。全国性股份制商业银行在充分发挥体制机制灵活优势的基础上，坚持效益、质量、规模均衡发展的经营理念，有所为有所不为，特色化、差异化特点日益显现。城市商业银行坚持服务本地经济，以小微金融及零售业务为主。本文特别针对8家全国性股份制商业银行的特色化经营之路梳理总结，以飨读者。1民生银行：“两小”战略+公司业务事业部制改革 在市场定位上，民生银行以小微金融为突破口，带动传统零售银行和产业链金融的良性发展，实现分化转型。不断深化“两小”战略，推广小微金融2.0版流程再造的同时，稳步推进社区网点的建设。当下，依托互联网优化小微商业模式，构建小微平台金融生态圈和社区“生活圈”，强化客群经营，有效增加客户规模。2015年中报显示，民生银行小微企业贷款余额达到4026.76亿元，同比上升了61.07%，增长速度较快。横向比较，这一优势同样显著，如图1所示，报告期末，在8家上市全国性股份制商业银行中，民生银行贷款总额虽处于中等水平，但其小微企业贷款余额却为最高。在组织架构上，民生银行2007年开始实行公司业务事业部制改革，将业务事业部作为过渡方案，为大事业部制改革准备条件。经过7年的积累与磨砺，在外部环境及内部人才配置、管理架构等逐渐完善的基础上，于2015年8月全面启动了公司银行大事业部制改革，成为了我国银行业中大事业部制改革的先行者，全力打造集约、专业、扁平、精准的服务模式，目前在业内初显成效。民生银行总行的公司业务大事业部制改革，全面分离了分支行的公司业务，分支行成为小微客户的一线营销机构，在很大程度上助推了分支行全面发力小微金融。所以，民生银行在组织架构、人员配置以及产品创新上的优势，使得其小微金融业绩在银行业中一直名列前茅。2招商银行：零售金融为主体的“一体两翼”战略 招商银行致力于建设以零售金融为主体，公司金融、同业金融为支撑的“一体两翼”业务体系。零售金融以财富管理、小微金融、消费金融三大业务为突破口，持续提升其价值贡献。2015年中报显示，招商银行零售银行业务税前利润占银行总利润的比例达到了45.46%的高水平，如图2所示，在同业中最为突出，且这一比例与往年相比逐年增长，如图3所示。而在资产规模上与其相当的中信银行零售金融的利润占比仅为23.2%。同时，公司及同业金融业务以自身的快速发展为零售金融业务增长打造坚实基础。2015年中报显示，公司金融通过大力营销代发工资、商务卡、养老金等业务，带动零售金融客户拓展，代发工资超过5000亿元，商务卡等产品年内发卡6.43万张，管理养老金资产超过1200亿元；同业金融根据零售客户多层次投资需求和不同风险偏好，提供适销对路的理财产品，助力零售金融业务发展，报告期内共向零售客户提供理财产品1374支，金额10652亿。招商银行零售业务突出的另一大主要原因，在于其零售业务较强的定价能力。2015年中报显示，在利率市场化不断推进的环境下，其净利差达到了同业中的最高水平2.60%，利息收入名列前茅，如图4所示。由于数据获得限制，参考江荣、董希淼（2015）文章中统计，招商银行个人存款平均利率仅为1.44%，而贷款平均利率却达到了7.31%的高水平，较强的零售业务定价能力，助力其实现了弯道超车。根据发展轻型银行的指标计算（非息收入/总资产），招商银行在轻型化发展上获得最为丰硕的成果，其票据业务为中报中的一大亮点。3浦发银行：对公银行业务位居同类股份行前列 浦发银行拥有良好的对公银行业务实力及较高质量的客户基础，对公银行业务位居同类股份制银行前列。2015年中报显示，其公司类贷款和垫款余额达到了15981.14亿元，较上年同期增加了1653.82亿元，占比73.49%，且规模仅低于中信银行的水平，如图5所示。但考虑到在资产总量方面，浦发银行相对于中信银行更小这一事实，浦发银行对公业务优势明显。形成这一优势的主要原因在于，浦发银行在中国经济发展水平领先的长三角地区实现了地级市网点全覆盖，同时通过扩展完善全方位的电子银行渠道大幅提升了公司产品与服务的覆盖面。但值得注意的是，2015年上半年，浦发银行资产质量大幅下滑，同样是受制于其突出的对公业务。4中信银行：打造“橄榄型”客户结构 如图5所示，中信银行的对公业务在同业中持续保持领先地位。在保持和提升对公业务市场地位的同时，中信银行建立了对公以中型客户为主，对私以中高端客户为主的“橄榄型”客户结构，战略性推动零售银行业务发展，加快发展中间业务。全面践行“综合商业银行”的发展理念。在当前的发展环境中，中信银行未来还将加大互联网金融的投入，将互联网金融作为突破口，来支持传统业务的进一步发展，不断扩大其跨界合作的范围，创新其互联网金融产品。中信银行对公业务快速发展的主要原因有几个方面：结算类和机构类低成本存款增长占对公存款比例上升。2015年中报显示，公司贷款中风险较大的批发零售和制造业贷款占比较上年末下降了2.15个百分点。中信银行转变对公负债业务增长模式，主动应对利率市场化进程，合理引导市场化存款协调发展，进一步加大了对公结算存款、机构存款等低成本负债的营销力度。公司类存款余额25506.85亿元，比上年末增长9.21%。此外，中信银行转变对公资产经营方式，按照“向存量要规模，向增量要效益”的思路，推进对公资产业务调整。拓宽资产业务运用渠道，调整信贷结构，加快资产流转，优化资源配置，为公司客户提供一揽子综合金融服务解决方案。建立了对公客户分类分层差异化经营管理体系。加强机构业务专业化经营，搭建系统性的机构客户营销服务平台，进一步深化了与财政、社保、国土住建、医疗卫生、教育、烟草等社会公共领域机构客户的合作关系。5华夏银行：“中小企业金融服务商” 全力打造“中小企业金融服务商”。按照“公司业务以中小企业客户为主要客户群体，零售业务以中等收入客户为主要客户群体，机构建设重点发展中等城市并向中西部地区倾斜，逐步形成自身经营特色和区域专业经营优势”的“三中”发展定位，全面服务实体经济。同时，完善小微企业金融综合服务体系，打造“平台金融”业务模式。自主研发支付融资系统，围绕平台企业批量服务小微企业，提高了对小微企业服务的能力。先后推出了年审贷，循环贷等针对小微企业的组合拳，有效缓解了小微企业融资难、融资贵的问题，降低融资成本。2015年中报显示，虽由于企业的服务能力受资产规模等实力的影响，华夏银行服务中小企业的贷款余额并非最高，但按中小企业贷款占贷款总额的比例来说，华夏银行达到了行业最高水平21.7%，凸显了其服务中小企业的决心，如图6所示。除此之外，华夏银行在京津冀一体化以及互联网金融战略上不断发力。利用其地缘优势，顺应国家政策方针，大力加强服务京津冀一体化进程的推进，2015年成为首家发行京津冀协同卡的商业银行。在互联网金融方面，大力推进其“第二银行”建设，依托“华夏龙网”网上银行以及“小龙人”移动银行两大品牌不断创新服务及产品，成为年内首家推出手机银行的商业银行，采用迭代开发的战略，快速占领互联网金融的新领域。6兴业银行：同业业务领先者 兴业银行一直是国内同业业务的倡导者和领先者。在行业内率先推出面向广大银行类金融机构的银银合作品牌“银银平台”。在大力发展同业业务的基础上，结合当前的市场环境，坚持“大投行、大财富、大资管”导向，持续提升多市场运作和综合金融服务能力。其投行、理财、资管业务在全国性股份制商业银行中均名列前茅。由2015年中报可知，兴业银行三类中间业务同业及其他金融机构存放款项，拆入资金及卖出回购金融资产在同业中均排名第一，同业存放占比最高，同业客户存放余额达到17864.79亿元，同比增速达到了70.48%，如图7所示，银行同业横向比较这一成绩也最为突出。理财业务余额14030.44亿元，托管业务规模保持增长趋势，期末托管资产净值达到59821.13亿元。兴业银行同业业务发展突出的主要原因包括但不限于以下几方面：银银平台、科技输出等同业特色业务持续发展；以“钱大掌柜”为品牌的互联网金融平台异军突起，成为银银平台业务发展和创新的新蓝海；资金运营中心经济业务与标准化自营业务稳步发展，依然是人民币外汇即期、远期、掉期、期权、利率互换及远期利率协议市场最活跃的做市商之一。7平安银行：综合金融优势独显 平安银行一直坚持综合金融这一同业难以复制、却又颇具潜力的独有优势。在此基础上计划为客户提供全领域的金融产品、服务以及全领域的金融解决方案。重点在于在综合金融框架下进行的商业模式创新和以全产业链模式介入客户金融需求，以便为客户提供“一站式”整体综合金融解决方案。当前，平安银行在传统发展模式的基础上，大力推行互联网金融业务，如表1所示，并提前布局物联网金融，成立了网络金融事业部。其主要从三个方面展开：一是打造中小企业生态圈，提供最全面的“互联网金融+供应链金融”综合服务；二是推进“平台+平台”战略，助力实体经济协同共赢；三是解决动产融资难题，规范新型智能仓单商品流通秩序。其业务优势主要来源于强大的集团综合业务的支撑，平安集团拥有庞大的保险客户以及其旗下的子公司陆金所等一系列创新的应用场景。平安银行的另一大优势领域在于其供应链金融。平安银行是我国最早推广供应链金融服务的机融机构，发挥“一家做全国”的业务优势，供应链金融服务一直走在前列，并且，其独创“线上供应链金融”在线服务平台将物化的资金流转化为在线数据，无缝嵌入核心企业的供应链流程中，银行据此提供在线融资、结算等服务。8光大银行：综合化、模式化经营 综合化、模式化经营为光大银行优势所在。光大银行依托集团的强大背景，通过银证、银保、银基、银期、银资等多方面合作，广泛开展业务联动，充分发挥综合经营的规模经济、范围经济和协同效应等优势。同时，光大银行经过多年的摸索，成功积累了多种独具特色的模式化经营模式，已在对公(尤其是贸金、中小企业)业务中起到重要支撑作用，个贷业务则100%实行了模式化经营。当前，光大银行积极为客户提供债务融资服务，主要产品为短期融资券、中期票据、超短期融资券、非公开定向债务融资工具和中小企业集合票据等。报告期末，累计主承销发行非金融企业债务融资工具1126.75亿元，在同类型股份制银行中排名靠前。公司作为财务顾问角色，为客户设计和提供金融衍生产品、债务融资产品、结构化融资等金融解决方案。综上所述，当前商业银行特色化经营主要体现在市场定位、产品创新、经营模式等方面。&是否会走向下一个同质化？ 目前来看，虽然上市银行特色化初显，但各家银行的最新发展战略，却在某些方面有再次趋同之嫌。是否会走向新一轮的同质化，仍值得担忧。一是发展战略同质化。观察半年报中各银行提出的发展方向，有颇多的相同之处。互联网金融、打造交易银行、零售银行、轻型银行、发展财富管理等中间业务，成了各家银行竞相角逐的重点领域。在外界环境竞争加剧、客户需求多样以及国家对外开放进程加快的环境下，综合化、国际化的发展战略更是大型银行转型的重点。二是市场定位同质化。在区域定位上，当前服务京津冀一体化、长江经济带以及积极参与“一带一路”战略，成为各家银行业务拓展的突破口。在客户定位上，随着金融脱媒现象的加剧，银行大客户流失严重，存款增速持续下降，大多数银行都出现了客户下沉的现象，加大力度发展中小及小微企业客户。三是业务结构同质化。随着利率市场化的推进，营业收入构成中，利差收入占比普遍缩小，中间业务收入逐年上升。根据数据我们可知，经营存贷款、支付和结算等传统业务仍为利润主要来源。目前除个别银行非利息收入在总收入中占比超过30%以外，多数银行的非利息收入占比在20%以下，与目前国际一流银行普遍40%左右的非利息收入占比尚有较大差距，具体参见表2。四是产品和服务同质化。在银行业中不存在创新，这是银行从业者公认的事实。因为银行业中模仿、复制的速度惊人。所以，虽然各家银行一方面都在探索特色化之路，另一方面也不愿放弃任何一个领域的蛋糕，这就导致我国银行业中产品和服务还是高度趋同。多措并举进一步深化特色化经营 在特色化经营初显成效的基础上，为了避免从一个同质化走向另一个同质化的现象发生，我国银行业未来的特色化经营、差异化发展应遵循以下几点原则：一是进一步找准市场定位。银行业金融机构在进一步实施特色化发展战略时，应结合自身特点找准市场定位。大型银行将全面协调发展各项业务，持续不断优化结构，向多文化、综合化经营迈进；全国性股份制商业银行发挥其灵活的特点，坚持效益、质量、规模均衡发展的经营理念，有所为有所不为，加强特色化、差异化，突出产品、客户及管理架构等各方面的差异化特点；城市商业银行应深耕其本地市场，做大做深小微金融服务及零售业务。二是优化调整组织架构。专业化的管理和高效率的组织保障是特色化经营成功的关键。银行业将本着“以客户为中心、以市场为导向”的服务理念，优化组织架构，为客户提供优质、便捷的“一站式”服务；提升内部资源配置效率，通过完善的内部资金转移定价，实现分产品、分部门、分客户、分机构的效率评价，推动优先资源获取更高的收益回报；推进业务流程和管理流程的再造，打造“集中、高效、控制”的中后台支持。三是不断提升风险控制能力。集约、专业、高效的风险管理模式，支持银行业业务快速发展，有利于提高综合风险收益回报，助力商业银行特色化经营。银行业将推进风险管理组织架构中的风险政策和标准高度统一、具体业务经营风险的专业化管理和计量，实现集约并具有针对性的风险管理体系，确保风险管理的需求和偏好符合总体目标和构架。四是打造专业化的人才队伍。特色化经营提倡以客户为导向，以创新为动力，以专业化为落脚点，这决定了商业银行必须加强营销人员、专业化队伍培养，提倡观念创新和业务创新，为特色化经营提供长足动力。本文原载于《中国银行业》杂志2015年第12期。&《中国银行业》上市银行年报研究小组组　长董希淼& 恒丰银行研究院执行院长成　员胡　婕& 中国工商银行城市金融研究所处长赵　建：平安银行战略规划部宏观研究中心负责人杨　驰：华夏银行发展研究部战略室经理陆岷峰：江苏银行董事会办公室副主任李　琪：《中国银行业》杂志编辑号外！&上市银行年报研究小组成员平安银行战略规划部宏观研究中心负责人赵建将在明天来&央行观察线上分享会&进行分享以下是赵建的简介赵建平安银行战略部宏观研究中心负责人，兼山东大学经济研究院硕士生导师平安银行战略部宏观研究中心负责人，兼山东大学经济研究院硕士生导师、均衡博弈公共研究院学术合伙人、央行观察、新华社、新浪财经、人民日报海外网专栏作家、云南金融创新研究院特约研究员、《经济研究》匿名审稿人。曾在美国尼亚加拉大学金融实验室、招商银行总行博士后工作站从事宏观经济和商业银行经营管理研究工作。在《经济研究》、《经济学动态》、《金融研究》等国内外学术期刊和会议专刊发表论文20余篇，其中CSSCI共14篇。央行观察线上分享会第三期活动参加方式：赵建将于本周五（日）晚8点，通过微信群语音留言的方式，与大家一起探讨对2016年经济、风险和政策展望。本次分享会将持续一小时。如果您有意参与，欢迎扫描以下“央行观察”小编的微信二维码，添加“央行观察”为好友，并向“央行观察”小编转账19.9元或发红包19.9元。在收到您的转账或者红包后，“央行观察”小编将会邀请您进入分享会的微信群。分享会开始后，您可以即时收听语音，也可以过后重听。希望参加的朋友请长按并识别以下二维码，添加“央行观察”小编
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全国性股份制商业银行简介
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单项选择题新中国第一家全国性的股份制商业银行是(
)。A．中国工商银行B．中国农业银行C．中国银行D．交通银行
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1A．从数量上看，M0＜M1＜M2B．M1是狭义货币，M2是广义货币C．M0包括银行的库存现金D．在我国，准货币包括定期存款、储蓄存款和其他存款2A．14岁以上B．15岁以上C．16岁以上D．18岁以上3A．向银行管理层披露所处关系B．公平对待，不必向银行披露所处关系C．以优惠利率发放贷款D．不可以为其父亲在本行提供贷款安排4A．第二次B．第六次C．第四次D．第五次5A．所在银行下一年度具体经营规划B．没有联络信息的客户名单C．所在银行高管及中层经理名单D．所在银行两年前的财务报表
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最新相关试卷据悉：“2012年中国商业银行竞争力评价报告”在浙江宁波已发布。评价指标体系在科学性、权威性、公正性等方面受到业内外的普遍关注和认可。该报告以中国银行业的基本业绩和表现为主，通过基于竞争力指标体系的分析评估，依凭先进计量技术和分析方法，客观评价和分析当下中国银行业的竞争格局，分析不同类型银行竞争力的优劣。下面小编根据数据报道整理出中国商业银行竞争力前十甲排名。
中国工商银行
中国工商银行（全称：中国工商银行股份有限公司）成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群中国最大的商业银行。 中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行，基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。（详见）
中国建设银行
中国建设银行（China Construction Bank）成立于日（当时行名为中国人民建设银行，日更名为中国建设银行）。 是国有五大商业银行之一，在中国五大银行中排名第二。简称建设银行或建行。中国建设银行股份有限公司是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行，为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务，多种产品和服务（如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等）在中国银行业居于市场领先地位。（详见）
中国银行（Bank Of China），全称中国银行股份有限公司，是中国大型国有控股商业银行之一。中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险领域，旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构，在全球范围内为个人和公司客户提供全面和优质的金融服务。中国银行主营传统商业银行业务，包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务。公司金融业务基于银行的核心信贷产品，为客户提供个性化、创新的金融服务。（详见）
招商银行成立于日，是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行，总行设在深圳。由香港招商局集团有限公司创办，并以18.03%的持股比例任最大股东。自成立以来，招商银行先后进行了四次增资扩股，并于2002年3月成功地发行了15亿普通股，是国内第一家采用国际会计标准的上市公司。在中国的商业银行中，招商银行率先打造了“一卡通”多功能借记卡、“一网通”网上银行、双币信用卡、点金公司金融、“金葵花”贵宾客户服务体系等产品和服务品牌，并取得了巨大成功。（详见）
交通银行始建于1908年（光绪三十四年），是中国早期四大银行之一，也是中国早期的发钞行之一。日，作为金融改革的试点，国务院批准重新组建交通银行。日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，现为中国五大国有大型商业银行之一。（详见）
中国农业银行
中国农业银行是中国大型上市银行，资金实力雄厚，服务功能齐全，秉承“诚信立业，稳健行远”的核心价值观，坚持审慎稳健经营、可持续发展，通过全行24064家分支机构，3万余台ATM和遍布全球的1171家境外代理行，以覆盖面最广的网点网络体系和领先的信息科技优势，向全球超过3亿5千万客户（约1406万VIP客户），以及260余万家企业（涉及国计民生的各龙头企业）提供高效、优质的全方位金融服务，其客户总数量与机构网点势力分布均居大型商业银行首位。（详见）
中信银行原称中信实业银行，创立于1987年，2005年底改为现名。中信银行是中国的全国性商业银行之一，总部位于北京，主要股东是中国中信集团公司。西班牙对外银行（Banco Bilbao Vizcaya Argentaria,S.A BBVA）斥资5.01亿欧元（约50.2亿港元）购入中信银行5%的股权，还可选择增持中信银行的持股比例至10.07%。日，中信银行在上海证券交易所上市。中信银行为中国大陆第七大银行，其总资产为12000逾亿港元，共有16000多名员工及540余家分支机构。它是香港中资金融股的六行三保之一。（详见）
中国民生银行
中国民生银行于日在北京正式成立，是一家全国性股份制商业银行，同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。多种经济成份在中国金融业的涉足和实现规范的现代企业制度，使中国民生银行有别于国有银行和其他商业银行，而为国内外经济界、金融界所关注。中国民生银行成立16年来，业务不断地拓展，规模不断地扩大，效益逐年递增，并保持了良好的资产质量。（详见）
上海浦东发展银行
上海浦东发展银行（简称浦发银行）是日经中国人民银行批准设立、于1993 年1月9日正式开业的股份制商业银行，总行设在上海。经中国人民银行银复(号文批准，1992年10月由上海市财政局、 上海国际信托投资公司、上海久事公司、申能股份有限公司、宝山钢铁总厂、上海汽车工业总公司、上菱冰箱总厂、上海航空公司、中纺机股份有限公司、闵行联合发展有限公司、锦江(集团)联营公司、陆家嘴金融贸易区开发公司、外高桥保税区联合发展有限公司、上海石油化工总厂、金桥出口加工区开发公司、上海申实公司、上海市第一百货商店股份有限公司、上海铁路局等18家单位作为发起人，以定向募集方式设立的股份制商业银行。（详见）
中国兴业银行
兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），注册资本50亿元。兴业银行经营范围包括：存款、贷款；国内外结算；票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；同业拆借；买卖、代理买卖外汇；银行卡业务；信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；保管箱服务；结售汇业务；短期融资券承销、基金托管、金融衍生产品交易等及其他经国务院银行业监督管理机构批准的业务。（详见）
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