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“网咖+奶茶店”经营模式全面解析！(图)发布时间： 11:01:41 由
发布　 在里开店，对于网吧和奶茶店来说，都是互惠互利的事情。 网吧有大量的人流量，能给奶茶店带来固定的客流。 而奶茶店提供的产品，能提升网吧的服务质量，增加客户的黏性。 另外，网吧里开奶茶店投入成本小，只需一个操作间，一个服务员即可。而的空间利润很高。所以，在网吧开奶茶店基本稳赚。 来自安徽的李小姐，目前准备和朋友合伙经营一家，头脑精明的她时间就想到了“网咖+奶茶店”的经营模式。在对十几个品牌进行考察分析后，于2015年11月29日加盟蜜逗。
（李小姐与蜜逗签约合影照）
关于“网吧+奶茶店”的模式如何经营，蜜逗小编根据已有的成功例子进行分析，供大家参考。
1、打造一个集社交娱乐于一体的网吧
对于常去网吧的年轻人来说，网吧不仅仅只是一个单纯上午的地方，更是一个结交新友，的地方。所以网吧内能提供的相关服务越多越好，奶品就是一种服务。
2、打造好网吧内氛围
&&&网吧是一个封闭式的休闲场所，所以室内的氛围对消费者的心情影响特别大，轻松的氛围更能吸引消费者并增加消费者对网吧的黏性。
3、打造独有的网吧文化
&&&分析消费者的兴趣爱好，并据此打造能与消费者产生共鸣的网吧文化，这样的文化能引起消费者的归属感。
4、多做与奶茶店挂钩的优惠活动
&&&在鼓励消费者充值的时候，多做一些类似充值送饮品优惠券的活动，从成本上来分析，这种活动的成本更低，而让消费者感觉到的价值反而更高。
相关加盟项目>>【蜜逗奶茶连锁加盟】一站式加盟服务！ 全球酷饮美食——法国市长在华访问指定品牌【蜜逗酷饮美食站】是国内“小而美”时尚美食品牌，致力于打造全球酷饮美食，它汇聚世界各地美食艺术，地道口感融合中国风，形成独特蜜逗风味，成为法...行业： > 　　区域：　　投资额：　联系信息公司名称：联 系 人：李经理联系电话：400-联系手机：电子邮箱：腾讯 QQ：企业网址：详细地址：湖南省长沙市开福区芙蓉北路华章路新领地大厦3栋15楼　留言咨询　相关新闻资讯
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大学校园旁的奶茶店，位置还行，效益一般，如何改善？
卫斯里，专注餐饮
开店之前请仔细思考几个问题，算了问题还是放到最后问吧....
关于开店前的考察工作，谁告诉我怎么引用某答案啊，直接点开的那种（当然如果你要这种干货可以私我
什么？！！不够高大上？！！？！？！？！？
那这种的怎么样
关于租赁这块楼上已经回答很清楚了，我补充一点，校方产权的店面去找校国资办老师，咨询清楚，如果跟校方签订合同有时没有什么优先权一说，合同期一到重新投标，多为暗标，莫被上手房东所谓的优先权等蒙骗。
奶茶店核心是什么，就是你的奶茶好不好，你的产品好不好很大程度上决定了你的成败与否，所以要花一些心思在你的奶茶之上，奶茶怎么好，又要控制成本，又要好喝不腻，确实比较头疼，问我怎么办？！？！
以上含有几家店的奶茶的制作流程，和所需设备和原料。除了传统用好奶用白糖还有一个好方法，那就是在奶茶里面放一个茶包，这样喝到最后茶味多于奶味，避免了喝到后面的奶味腻感。以上成本一元左右，自行控制.另外 关于产品本身的包装等 （答案之后我会完善）
这里提供一些思路，可以借鉴一下
奶茶的原料本身不需要什么成本，你知道成本要放在哪里上面吗，奶茶杯！不要用那种很 low 的奶茶杯了，
至少要换成这样的
二者的价格差是这样的
一个 1 毛六一个 2 毛六，（可能会略有差异，仅举例）你不是说要考虑成本吗？！？！？！但是你要想，这一毛钱的差别给顾客带来的愉悦感远远大于这一毛钱本身，这一毛钱拉升你的产品远远不止一毛的档次。。。
这边强调一点，奶茶成本之低已经不是什么秘密，要提升它的价值，让顾客愿意给你买，离不开包装。啥？！？！又包装，你不是给我奶茶杯了吗，XD 包装又远远不止这些。。。所以这里提一下设计神马的，奶茶店上面有太多设计了，设计是给顾客认为产品高大上很值得那个钱的最具性价比的利器。设计涉及的好多啊，除了杯子，还有包装袋，广告牌，员工服，宣传单。。。。是不是很熟悉啊，没错，它叫 VI 啊，谁说 VI 不能用在奶茶店上啊，
视觉的统一性，有效性，差异性，审美性神马的你找视觉传达啊平面设计的同学都可以帮你搞定啊，什么？那些会增加开店成本？！？！我告诉你啊这种流量为主的店那些成本摊销以后跟本就不是个事啊，它为你创造的价格是它们成本的 N 次方啊。举个例子，手头上没材料，我举些跟不是奶茶的例子吧：
两份寿司菜单
哪个更有欲望啊！！！（原来那个更有欲望的图我给换了 太长）
神马 你想用这个？！
还是换成这样的吧，买三个 LED or LCD 电视机 插上 U 盘，里头装着你设计好菜单等等。
举个漫咖啡的例子
神马又太贵？！？！？！！！？好吧电视里面有个叫一线电视的，就是电视里面有个非常非常细小的条纹，大概小几个像素宽，（例子图片的线在很左边，能看得到吗）
不是平时当电视看当显示器用，在点餐上面，完全不会影响使用，关键是它的价格是一落千丈（随便搜一下 TB 的价格）
三个加起来价格 1000 内，虽然会比灯箱或者灯板来得贵，但是对于价格的调整，产品的更替灵活不少，省得三天两头跑去印刷打印拆换。还有一个很关键的是他们是会动的啊！！！！你可以放个视频啊
灯光。。。。
灯光真是个大学问，门头一定要打得超亮，半夜或雨天，匆匆而过，看到那在夜晚中唯一的明亮，是那么的温暖。。。。。。请再闪一点再闪一点再闪就把人闪瞎啦！！闪瞎更好啦！！
说到这好像不得不提到装修，奶茶店怎么装修？
？！？！？？
！？！？！？
你说你的眼光就这样？！？！？！
没关系，去你们城市的富安居，百安居，直奔三楼，厨房系列。。。之开放式厨房，为什么要走传统奶茶的风格，简欧田园神马不行吗？！不仅避免审美疲劳，一下子又高大上了好不好。。。。（为什么我总要高大上呢。。。。）
有没有一秒中变高大上！？！？！？！？！？！！！！！
神马？！！？！？太贵了！？！？？！亚克力石英石实木 PVC 好贵啊！！！！
进去后大方的像销售人员索取名片，说家里要装修，像他们要图片要 CAD 啊，他们不给？！蛇精病，人家广告宣传打得到处都是巴不得让全世界知道，再不济记住品牌，他们官网有些也有啊，然后你拿着 CAD 叫你的设计同学帮你按你店的实际情况改啊，
然后丧心病狂的跑向百安居富安居楼下旁边的小道上，有好小店帮你订做啊，你给他们设计，自己一起帮忙跑材料，成本一点也不高啊。。。
你甚至可以参考许别的的装修例子啊，咖啡店的美学比奶茶店好多了
你以为你这样就可以开了？！？！！！？？！
第一次电脑写答案 编辑好麻烦 知乎编辑体验需要改进 = = 稍等一下
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强调一点，不管你开 10 米的小店还是开 10000 平的美食城沙县小吃还是多国料理，请你都要一定务必用大店的思维去经营。
神马意思！？！？！？！？！？！？！
你天天就耗在店里面吗！？！？！？
我告诉你老板价格永远是最大的，千万不能被店捆绑助，那样只会让你越来越心烦燥，你知道什么叫心力交粹吗？！？！！？！
当然这个并不是让你完全托管的意思。。。
什么！？！？还可以托管？！？！？！
咳，原则上是不能的，不对实际上就是不能，但是有些东西可以分担你很多精力，我始终相信人的精力是有限的，而这个精力你不能只放在你的小店里头啊，要分出去给你的生活，还要泡妹子，还要去考试啊。。。。
所以呢，好的管理不仅事倍功半，增加效率，还可以让你减轻不少负担（主要是很多琐碎的事情不用再操心了，按标准来做。
对！！！没错 就是伟大的标准！！！好几种标准！！比如有一个听上去很牛掰的
SOC 标准！！！！
你知道吗麦当劳肯德基员工全部撤掉，立马换另一家店的一波人，他们照样可以做的很好，因为什么设备流程操作点餐进货迎接客人甚至你的站姿微笑尺度非常细化的东西都可以按这个标准来做，有人叫它为精细化管理。。。
所以，你要拟一份你的标准，因为，你店里头大部分请的都是学生啊，铁打的营盘流水的兵，这套标准出来即便流动很快，它依然可以很快的走上流程，减小培训啊，你以为这不重要吗，你信不信在期末考试那一阶段每个兼职的员工都在轮流的撤。。。
你说你自己可以顶，是啊你当然要顶，老板离不开店就不是一家成功的店，你必需跳出来，站在更高的角度更高的视野去谋店的发展，我这些话的前提是你必须要在经营的前期每个岗位每个流程你都要非常熟悉，即便后期稳定后你至少都要走动式管理。
可是标准我不知道怎么写啊怎么编啊！！！！
你知道中国特色社会主义怎么来的吗？！？！？就是马克思主义中国化！！！你会中国化吗，你会被那些名字全部 word 里面替换成自己的品牌的名字，再然后，根据你实际的情况修改，一定要细化到员工的一举一动，没有服务不好的员工，只有员工不知道怎么服务好。。。（好像这句话会有争议）
以上资料包含 各种合同签订模板，如租赁，物业，劳务等，以及奶茶设备清单，采购清单，员工培训细则，现金流量表，科学选址论法，会计表，薪资结构表。。。
这些我都会分享给大家，但是私信的人太多了，我每份发过去太浪费我时间了，我时间真的很宝贵 T T 我给你们每人发过去的时间，这些时间我所创造的价值都够开一家奶茶店了（好像很自大啊。。。）所以我会让人弄个网盘神马然后大家去下载。
你用完整的经营大店方式思维来经营小店你以为就完了吗？！？！？！？！你以为店就开起来了吗？！！？！？！？
你知道吗？！？！？！？！以上那些顶多是理论知识，你真的很没经验，没经验意味着啥 ，拿 一点来说，突发事情怎么办？！！？学校放假，没电，没水怎么办？！有经验的人立马可以想出对策（当然我上述的都是小问题，因为那些问题ＳＯＣ标准里头都有，它会告诉你怎么做） 但是你以为 SOC 是万能的吗？不同的店有不同的问题，这个回头再说，
所以你不能用只是开一家奶茶店的思维去经营它，你要用开星巴的思维去经营你 10 平的奶茶店。。
你以为这样就够了吗？！？！！？！！！没人来买单大家看下就走你去搞毛线啊！！！！！
当然了手段有很多，知乎上营销的大牛有很多啊，都不敢展开讲。。。。
举个滥熟的例子。。。互联网思想经营线下有没有。。。
你仅面向学校里面的学生，那格局就更小更好操作了有没有，你在你们学校论坛，微薄，贴吧，朋友圈都可以实施啊，稍微有点小风声小噱头吵作一下那还了得啊。。。
怎么炒作？！？！ 神马找一个校花院花开薪请她上一天的班，神马大家快来看啊 1！！！你知道吗！！！！XX 学校奶茶西施啊！！！！各种侧面烘托照片！！！！这种东西叫几个小伙伴一起头脑风暴那简直可以搞出好几个啊只要你敢去实施。。。
什么！？！！？这样还不够！？！！！
你知道约泡神器 陌陌和附近的人吗？！？！！？ 你以为那个是搭上用的啊！！！
你知道吗！！！如果你下载一堆谋不知名台湾萝莉 台湾嫩模，放一两张美丽性感妩媚的照片，打开附近的人。。周围迅速一堆吊丝围过来啊，妹纸你是我们学校的吗？好漂亮啊好像都没有见过啊，可以认识一下吗，哇美女你好卡瓦伊啊，发现都不鸟，好奇怪，点开签名、状态一看，&今天路过知乎奶茶店，哈哈味道好棒的说，好喜欢呢，有没有人一起呢？么么哒！&。。。。。。然后吊丝的力量开始。。。同理操作微信附近的人啊神马，一定不要逶和啊，你顺便发个唉今天的老师好讨厌的说，哼。。= =
什么？！？！？！还不够！！？！？！？！？！
北京朝阳，最大电商集团，王八蛋老板刘强东带着小姨子奶茶妹妹跑了！！留下奶茶粉给我们，我们没有办法，拿着奶茶抵公司。原价都是几百元一箱的奶茶，现只通通每杯只要 9 元钱！9 元钱买不了车买不了房，却会让你错过学校初恋的味道。刘强东你个王八蛋，你不是人，我们辛辛苦苦干了一整年，还我血汗钱！！
你说你没钱开店！？！？！？！？！？！！！！！
哇靠！！！！！！！
所以你需要一个项目书，也可以叫创业计划书等等，原则上这些东西在你开店之前都是要准备好的，现在我们为了融这个资金。。。所以要拿出来用一下
在大学当然都有神马创业大赛啊，大学生扶持创业中心啊孵化中心啊。。。。甚至可以去自己城市的 YBC
你可以找 YBC 的老师，你可以去申请无息贷款，好像是 20 万分四年还是五年还，还会给你配社会上非常有经验的企业家给你当导师，很不可思议吧，只是你太少去关注了，（面向的青年包括已经在社会的朋友。）
但是这前提要有个好看的计划书 or 项目书
神马 ！？！？！？！？你又不会写！？！？！！！！！
项目书要从项目简介、市场分析、营销策略、制定利润、财务等等模板见度娘，PS 其中财务一定要请财务专业的小伙伴帮你包装。
当然审过的项目书绝不会这么简单的写出来的,可能你需要一些资料。。
你还记得马克思主义中国化吗
你以为项目书凭这些资料就可以写出来的吗。。。？！！？！？！？！？！？你以为店就这样可以开出来了吗！？！？！？！？！
你以为凭这样资料 所谓的标准你就可以开起来了！？！！？！？？！你会不会把开店想的太简单了，企不是得资料者者得奶茶店= =。。。。
有点迟了，下次更新补充，以后回头修改吧。。。。
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早上起来重新看了下自己写的，许多滑稽之处，也了无章序。
我简短的列下顺序
第一步其实并不是选址，而是确认好你的产品，好的店铺可以再找，若是你做什么产品还没确定，若等你店还起之后，再慢慢研发？再找进货商？你可知你店运营起来后，每天的运营成本是多少，而且起初要是拿出不过众的产品，消费者并不那么认可的，这样留下不好的印象，等你研发好了推出牛逼的产品了，是不是又增加营销成本？
例子：我跟我的小伙伴们经过各地搜罗，也从网上寻找配方，自己去调试了一下，发现用用白糖、雀巢的全脂奶、茶包、根据一定的比例配别出来的奶茶最好喝，也得到周围朋友的认可，相应的，也研发出了其它些产品，可能是借鉴别人家奶茶的方式
第二步依然不是选址，根据你的产品，弄清产品的定位，然后完善你的 VI。
例子：利用精度高一点的天秤，算出，每杯奶茶的原料成本是 1 元整，而且刚好可以控制平一勺的白糖，奶茶量杯 300cc，也找到了相应的供货商，并且我这种口味的奶茶适合差不多 18 岁至 22 岁的年轻人，我请了学校几个设计专业的同学，根据年轻人的品味帮忙设计出了 logo，接着完善整套 VI，在阿里巴巴上找到一家口碑似乎不错的奶杯供应商，拿了小样，质量确实很好，现在可以弄清楚，奶茶加上奶茶杯打包袋和吸管，一共是 1.5 元整。
第三步，初拟员工手册，运营手册等。
知乎牌奶茶店管理手册
1.品牌介绍
2.有这样很多的类目，材料里面可以借鉴。。。
3.我挑一例：点餐员手则
员工 a:喜欢您来，这边可以为您点餐,并举手，右手手肘与桌面平行，微笑露齿 balabala（细化到每个动作每个表情，当然喜欢您来有人觉得很奇怪，只是例子嘛自行去想，而且这是麦当劳的方式，他们家觉得欢迎光临很土。。.）
顾客在点餐板下驻足，在想着要点什么。
a:您好，要不要试下我们的招牌奶茶小知知奶茶呢（一来，加速选择盲目拖延的消费者的点餐效率，你总不能让这个选择障碍的人堵着吧点餐口吧，后面还有人呢，二来，推荐的奶茶比其它奶茶被点的概率多非常多，而这个推荐的奶茶可能是你利润高口碑又好的奶茶之一，或者是它的货进太多积压库存了等等）
客人了好，客人问了他男朋友要什么
突然，后厨 b 传来说道，小东东奶茶好喝，声音刚好只够 a 听到。（由于上上个客人点了小东东奶茶，做完了他又不要，扔掉真是白白浪费，所以后厨让 a 先将这个滞留的小东东奶茶推销掉，但是不能说有小东东奶茶剩出来啊，所以 XX 好喝，即便客人听到也无妨，好吧这个也是 MDL 的方法）
客人说好吧就要它
a:这边喝吗？（为什么不是说，打包还是这边喝，一来，有些人无所谓打包不打包，而且还懒得多说几个字，不，我要打包。好啦，又一个不用打包的打发掉了，你看省了打包袋了对吧，三毛钱呢。二来，在不影响服务的前提下，少说话比多说话好，即便只是多几个字，一整天下来，喉咙负担减轻不少。）
客人:好，对了给我两吸管 / 番茄酱 / 纸巾
a:好的没问题，结果只给了一个纸巾 / 番茄酱 / 吸管（有些客人也许并不需要那么多，很多人的语惯里面，给我些和给我俩是一个意思，宁愿让客人说，啊不好意思，再给我个。2333 又省下钱了。。）
。。。。。还有好多，就不展开讲了。
第四步：预算 1（有时需要提前）
根据我的产品，我自己有一套性价比很高的装修方式，咨询了下设计专业和当地的市场，也可以是装修公司，估算出 10 平米的店 工装加软装要 5 万元整。咨询了奶茶供应商，以及某个在别人家奶茶店上班的小姨子，初步明白，整套奶茶店所需要的设备要 3 万元整。所以一共是 8 万元。
第五步：第四步的时候就可以同时寻店址了
好了，假定没得选，就你那个要盘的 10 平米的店
第六步：继续核算下预算，预算成本，估计营业额等
这个小店竟然开价 5 万元转让费，每个月店租每平 300，一共是 3000 每月
押 2 付 3，好家伙，光是店面这块一次性就要去掉 *5=65000 元
加上装修和设备，一共是 145000
好了，我还知道，我这家店运营下来，员工需要 5 个人，每月四天休，每人 2000 元，
（根据当地实际情况的工资），但是尽量要包住，比如 1600 包住，这个对统一管理和减少员工流失、流动等大大的好处，他们单个出去租房成本又更高，很多人因此留下。
好了 租房房租一个月 2000， 押 1 付 1，这样算来，每个月员工的开销是 0=10000 元，一资性要付现金为 12000 元（含员工住房的 1 个月押金和生活用品，如床和被子等）你说你顶？好吧，那也要开个业主工资，老板自己也是要开工资的。
好了，我们计划初期 2000 元的营销费用，并且每个月固定投入 500 元的营销费
你的奶茶 1.5 元成本一杯，根据上面市场调查等，你发现均价售价在 7.5 元非常符合市场
那么毛利率就是 80%
一次性投入为 00+
还要准备一般为三个月的预备现金，如果你有做现金流量表，你会发现，有可能某段时间都在亏损，至到过了某个时间再扭亏为盈，而在亏损的最大值就是你要准备的现金用来扛的，说得好通俗= =
三个月现金为 21000（这个自己定，我只是为了好算，这些现金还要包含你没有考虑的设备或其他用钱方面，如要准备好零钱等）
那一次性准备的现金为 18 万整
我们算下成本
月固定成本 10000（员工 + 宿舍）+3000（店租）+500（营销费用）=13500 元
还要加上折旧率和现金成本，假设你的装修和设备用到 5 年就要报销了，那么每月的折旧费用是 8)=1333 元
现金成本假设按 10%年化率（你要考虑如果这是你借的钱，利息要付这么多，如果这钱是你自己的，那么你损失了这个机会成本，如果你不拿 去开奶茶店，你可以有做别的事情的收益，）.1/12=1500 元
所以真正的月固定成本是 16333 元
月营业额 200（每天卖出的杯数）*7.5（零售均价）*30=45000
月流动成本 45000*（0.2 物料成本 +0.055 税 +0.045 水电）=13500
那么你的收入就是 营业收入 45000- 月固定成本 16333- 月流动
那么你真正到手的现金其实不止这些，有 15167+ 折旧费 1333+ 现金成本
你的净利润率是 =0.337 但是你回收你的成本（装修和设备）需要 =5.27 个月
计算这块方式方法又很多，我举这个例子可能比较多用通俗，也注定会有许多遗漏之处，比如你库存的钱要算入，如果有 POS 机，那流动成本也要算入等等，但是做为初步的预算还是足矣的
以上步骤根据实际情况变动会很大，甚至是执行前后，当然远远不止这些
先说到这吧，开店前依然还有许多事情要做，有些朋友说，准备工作太多不适合创业，我认为没有打无准备之战，一拍板就去做，这不是有胆量，这是无知带来的果敢，准备的意义不仅是在开店前降低风险，也让你腾出更多的精力去解决开店后你未能预想到的问题。
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另外，我更喜欢分享给真正有态度和尊重他人劳动成果的人啊！！而不是那种伸手党，我没有每天都给鸡蛋的责任（你到底给不给啊，什么废话这么多！！真矫情！！！）啊，好吧，T T 你知道我不得不给的原因是 我要好人一生平安，我要楼主是好人 T T奶茶店的经营方式
奶茶店的经营方式
学习啦【经营技巧】 编辑：晓铧
　　奶茶店是指在一定的场所，公开地对一般大众提供奶茶、饮料等餐饮的设施或公共餐饮屋。下面学习啦小编就为大家解开奶茶店的经营方式，希望能帮到你。
　　奶茶店的经营方式
　　珍珠茶店要求的门面不大，一般在比较繁华的地方租一块10-15平米门面就可以了，月租金在2000元左右，珍珠茶的原料比较简单，是往茶里加牛奶和一些 &珍珠&，一杯奶茶的成本只有1元左右，而市场售价一般在3-5元，利润相当可观，而开办专卖店所需的设备也很简单，就只需一台冰柜，一台封口机即可。营销指南:1、珍珠茶颜色和口味是很讲究的，可以给它取一些极富诗意的名子，如夏日情怀、金枝玉叶、初恋滋味、忘情水等，让喝茶人极有口感之余，也体验到心理上享受。2、价钱要注意大众化，一杯饮料的价格介于2-3元最合适，加珍珠多收5角钱，适合大众的消费。3、也可直接生产包装后，针对超市，商场销售。主營產品一览表：珍珠奶茶类: 草莓奶茶,香芋,西瓜,柳橙,布丁，雪泡，木瓜,柠檬,花生，杏仁，菠萝，蓝梅,荔枝,咖啡,芒果奶茶,哈密瓜奶茶,水蜜桃,朱古力,青苹果,百香，红豆沙，椰香，葡萄奶茶等。
　　另外：
　　奶茶店运作充分考虑到奶茶店经营过程繁琐、出货量大等特点。深刻分析奶茶店流程，将庞杂手工业务电脑化，快速作出货处理。在利用电脑网络与管理软件后，既可节省人力资源，又能提高工作效率，并降低了出错的机率，也为奶茶店管理者最快掌握店面的运作提供了及时的帮助。
　　奶茶的品尝方式
　　品尝奶茶的优劣也以茶色、香气、形态和味道四个方面进行，而且需
　　要细细品尝，才能够体会到其味道之美。首先将奶茶吸入口中，停留几秒;享受一股清凉或热呼呼的感觉。最后再缓缓咽入喉;直抵脾胃。一杯好喝的奶茶其奶香味与茶香味搭配的非常好。而不是一入口就是满口茶味或奶味，更甚至又甜又腻，饮用时或饮用后有种糊喉咙的感觉。但凡这种口感的奶茶都不是一杯正宗的奶茶。
　　要熬出一壶醇香沁人的奶茶，除茶叶本身的质量好坏外，水质、火候、和茶乳不中也很重要。一般说来，可口的奶茶并不是奶越多越好，应当是茶乳比例相当，既有茶的清香，又有奶的甘醇，二者偏多偏少味道都不好。还有，奶茶煮好后，应即刻饮用或盛于热水壶以备饮用，因在锅内放的时间长了，锅锈影响奶茶的色、香、味。
　　在多数地方喝奶茶要加少许食盐，但也有的地方不加食盐，只是把盐碟放在桌上，喜欢喝盐味的就加盐，不喜欢盐味的则不加盐。
　　奶茶一般在吃各种干食时当水饮用，有时单独饮用，则既解渴又耐饥，比各种现代饮料更胜一筹。牧民喝奶茶时，还要泡着吃些炒米、黄油、奶豆腐和手抓肉，这样既能温暖肚腹，抵御寒冷的侵袭，又能够帮助消化肉食，还能补充因吃不到蔬菜而缺少的维生素。所以，在牧区有一句俗
　　话说:&宁可一日无食，不可一日无茶&。的确，蒙古族牧民的一天就是从喝奶茶开始的。这种嗜好在蒙古族是作为一种历史文
　　化表现延续至今。当你每天早晨吃早点的时候，新老朋友拥壶而坐，一面细细品尝令人饴情清心的奶茶，品尝富有蒙古民族特点的炒米、奶油和糕点，一面谈心，论世事，喝得鼻尖冒出了汗，正是体现了俗话所说:&有茶之家何其美&的景象。假如你有机会来内蒙古自治区做客，就能在城镇招待所或宾馆茶香飘溢的食堂里，享受这种历史文化带给人们的乐趣。当然在蒙古包里就更是别有一番情趣了。
　　奶茶的制作方法
　　1. 将红茶放入茶壶滤器中，冲入开水少许，待茶叶舒展开后滤去第一遍茶水不用。
　　2. 再冲入开水适量，静置3分钟左右。
　　3. 杯中放入白砂糖。
　　4. 冲入沏开的红茶茶水，搅匀。
　　5. 将牛奶加热至温热，倒入茶水中，搅匀。
　　6. 取一细目滤网置于杯上。
　　7. 倒入奶茶。
　　8. 将过滤后的奶茶倒入杯中即可饮用。
　　可以依个人口味对红茶、奶、糖的数量可进行调整。
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